女性創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)業(yè)態(tài)勢(shì)研究

徐海燕+張秋英+張曉琳

摘 要：伴隨著私營(yíng)經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展，女性創(chuàng)業(yè)呈現(xiàn)出越來(lái)越興旺的態(tài)勢(shì)。如何充分權(quán)衡好女性創(chuàng)業(yè)的內(nèi)外部環(huán)境，提升女性創(chuàng)業(yè)績(jī)效成為重要課題。以江蘇省揚(yáng)州市的女性創(chuàng)業(yè)者為樣本進(jìn)行調(diào)查，分析女性創(chuàng)業(yè)的基本特征，創(chuàng)業(yè)模式特點(diǎn)，在此基礎(chǔ)上提出促進(jìn)創(chuàng)業(yè)的對(duì)策建議。

關(guān)鍵詞：女性創(chuàng)業(yè) 創(chuàng)業(yè)模式 創(chuàng)業(yè)環(huán)境

中圖分類號(hào)：F240

文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

文章編號(hào)：1004-4914（2014）11-061-03

隨著經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的發(fā)展，女性創(chuàng)業(yè)已成為女性就業(yè)的重要途徑。全球創(chuàng)業(yè)觀察（GEM）報(bào)告指出，自2005年開始，女性創(chuàng)業(yè)者的比例已經(jīng)達(dá)到了1/3，較之男性創(chuàng)業(yè)的增長(zhǎng)速度快。依據(jù)揚(yáng)州市統(tǒng)計(jì)年鑒資料，揚(yáng)州市私營(yíng)企業(yè)發(fā)展速度迅猛，從工業(yè)總產(chǎn)值來(lái)看，2011年私營(yíng)獨(dú)資企業(yè)、私營(yíng)合伙企業(yè)、私營(yíng)有限責(zé)任公司相比2010年有一定幅度的增加，平均增速達(dá)到10.2%。其中，女性私營(yíng)業(yè)主的貢獻(xiàn)額比重逐年增加。據(jù)揚(yáng)州市工商部門統(tǒng)計(jì)，自2004年起，全市女私營(yíng)、個(gè)體業(yè)主占全市個(gè)體私營(yíng)業(yè)主總體的比重已達(dá)到1/3左右，且呈上升趨勢(shì)。

一、揚(yáng)州市女性創(chuàng)業(yè)現(xiàn)狀分析

在創(chuàng)業(yè)女性中，無(wú)論是歷經(jīng)改革開放多年苦心經(jīng)營(yíng)的行業(yè)領(lǐng)頭羊，還是下崗后憑借自身智慧和勇氣闖出一片天地的女老板，亦或是帶領(lǐng)村民創(chuàng)業(yè)致富女大學(xué)生村官，她們以及管理的企業(yè)都有一定的共同特征。

（一）創(chuàng)業(yè)類型以生存型為主

根據(jù)創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)業(yè)動(dòng)機(jī)的劃分，參照全球創(chuàng)業(yè)觀察項(xiàng)目的標(biāo)準(zhǔn)，將創(chuàng)業(yè)活動(dòng)分為機(jī)會(huì)型和生存型兩種基本創(chuàng)業(yè)類型。機(jī)會(huì)型創(chuàng)業(yè)指在發(fā)現(xiàn)或創(chuàng)造新的市場(chǎng)機(jī)會(huì)下進(jìn)行的創(chuàng)業(yè)活動(dòng)，而生存型創(chuàng)業(yè)是出于生存目的，在目前沒(méi)有更好的工作選擇時(shí)，不得不選擇創(chuàng)業(yè)的一種創(chuàng)業(yè)類型。根據(jù)走訪調(diào)查，揚(yáng)州市女性創(chuàng)業(yè)類型分布呈現(xiàn)生存型創(chuàng)業(yè)為主，而機(jī)會(huì)型創(chuàng)業(yè)為輔的基本特點(diǎn)，即女性創(chuàng)業(yè)出于生計(jì)和家庭的考慮較多。

（二）創(chuàng)業(yè)主體年齡偏長(zhǎng)，多為已婚者

根據(jù)走訪調(diào)查，揚(yáng)州市女性創(chuàng)業(yè)者年齡多為35—45歲之間，絕大多數(shù)女性創(chuàng)業(yè)者婚姻穩(wěn)定。說(shuō)明揚(yáng)州市的女性創(chuàng)業(yè)者多是積累了工作經(jīng)歷和創(chuàng)建家庭后，對(duì)自身價(jià)值有了較為明確的定位基礎(chǔ)上，開始形成創(chuàng)業(yè)意識(shí)，并在家庭的支持下走上創(chuàng)業(yè)之路的。

（三）創(chuàng)業(yè)使用小額貸款情況良好

據(jù)揚(yáng)州市婦聯(lián)資料，近年來(lái)，在其大力推動(dòng)小額貸款扶持婦女創(chuàng)業(yè)的背景下，越來(lái)越多的女性創(chuàng)業(yè)者使用小額貸款進(jìn)行初始創(chuàng)業(yè)。具體情況見表2。

（四）創(chuàng)業(yè)者中女大學(xué)生比重較少

揚(yáng)州市相關(guān)政府部門為推動(dòng)女大學(xué)生的就業(yè)，專門成立了“創(chuàng)業(yè)就業(yè)援助站”，并舉辦了多期“女性創(chuàng)業(yè)專題培訓(xùn)班”，同時(shí)提供“女大學(xué)生創(chuàng)業(yè)就業(yè)實(shí)踐基地”，扶持女大學(xué)生創(chuàng)業(yè)就業(yè)，但實(shí)際效果并不顯著，使用相關(guān)政策的女大學(xué)生比例不到50%，實(shí)際創(chuàng)業(yè)女大學(xué)生比例更低。

二、女性創(chuàng)業(yè)企業(yè)特征分析

在創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域里女性創(chuàng)業(yè)者和男性相比，并不能選擇相同的機(jī)遇，利用同樣的資源與技能?？偟奶卣黠@示，女性雖然能以較快的速度創(chuàng)辦企業(yè)，但由于缺乏經(jīng)濟(jì)力量，也缺乏社會(huì)和家庭的支持，絕大多數(shù)創(chuàng)辦的企業(yè)在規(guī)模、行業(yè)選擇等方面存在著先天性障礙。

（一）所處行業(yè)分析

揚(yáng)州市女性創(chuàng)業(yè)者偏好的行業(yè)是顧客服務(wù)類的行業(yè)，如批發(fā)零售、住宿餐飲和居民服務(wù)等領(lǐng)域，46.5%的女性創(chuàng)業(yè)行業(yè)屬于第三產(chǎn)業(yè)（數(shù)據(jù)來(lái)源：揚(yáng)州市工商行政管理部門統(tǒng)計(jì)資料），如圖1，科技含量較低，較少與高校進(jìn)行產(chǎn)研合作，附加值低，創(chuàng)立獨(dú)立品牌的不多，創(chuàng)新發(fā)展較慢。

（二）所有權(quán)結(jié)構(gòu)分析

揚(yáng)州市女性創(chuàng)業(yè)企業(yè)的所有制結(jié)構(gòu)以2—5人的小規(guī)模合資方式為主，大部分創(chuàng)業(yè)者擁有50%以上的所有權(quán)?？傮w上來(lái)說(shuō)，企業(yè)規(guī)模較小，通常選擇與家人合作創(chuàng)業(yè)的方式，吸收外部投資的比重較小。

（三）管理風(fēng)格分析

女性創(chuàng)業(yè)者相比男性創(chuàng)業(yè)者，更具吃苦耐勞的精神和堅(jiān)韌不拔的毅力，因此揚(yáng)州市女性創(chuàng)業(yè)者領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)更傾向于以關(guān)系為導(dǎo)向的管理風(fēng)格。注重與員工建立較好的感情，擅長(zhǎng)于滿足員工的需求進(jìn)行有效激勵(lì)，使用柔性的、民主的方式進(jìn)行企業(yè)決策。能通過(guò)個(gè)人魅力和較強(qiáng)的人際溝通能力讓下屬服從和追隨。總體來(lái)說(shuō)，“以人為本”的女性領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格讓很多創(chuàng)業(yè)組織具備了一定的競(jìng)爭(zhēng)力。

（四）經(jīng)營(yíng)績(jī)效分析

有關(guān)資料顯示，占中國(guó)企業(yè)家總數(shù)不到20%的女企業(yè)家，所掌管的企業(yè)有98%處于盈利狀態(tài)。揚(yáng)州市婦聯(lián)進(jìn)行過(guò)調(diào)查，在揚(yáng)州市女性創(chuàng)業(yè)企業(yè)中，利潤(rùn)額達(dá)1000萬(wàn)元以上的企業(yè)數(shù)量較少，利潤(rùn)額達(dá)100萬(wàn)元以上的企業(yè)比重不到20%，總體經(jīng)營(yíng)績(jī)效不太穩(wěn)定。

三、女性創(chuàng)業(yè)模式個(gè)案分析

企業(yè)的創(chuàng)業(yè)模式主要受到兩種因素的影響，一是個(gè)人能力，二是企業(yè)資源。個(gè)人能力主要取決于創(chuàng)業(yè)者是否具備較強(qiáng)的資金運(yùn)作能力、是否有豐富的市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)、是否有較高的業(yè)務(wù)水平、是否經(jīng)歷高層次的教育等。企業(yè)資源包括資金、機(jī)器設(shè)備、信息、員工、技術(shù)。這兩種因素的相互作用將影響創(chuàng)業(yè)企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略、商業(yè)特征，從而形成不同類型的創(chuàng)業(yè)模式，筆者將它歸結(jié)為四種類型，如圖2：快節(jié)奏成長(zhǎng)式、演進(jìn)式、可變式、維持式。

為了深刻分析揚(yáng)州女性創(chuàng)業(yè)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)模式，本研究采用質(zhì)化研究方法，通過(guò)查閱文獻(xiàn)和訪談的方法搜集個(gè)案資料。采取典型抽樣與配額抽樣相結(jié)合的方法，對(duì)揚(yáng)州市下轄的主要三個(gè)行政區(qū)進(jìn)行配額抽樣，每個(gè)行政區(qū)選取一位典型的女性創(chuàng)業(yè)者進(jìn)行總結(jié)。

（一）案例1：陸琴腳藝——快節(jié)奏成長(zhǎng)創(chuàng)業(yè)模式

1.企業(yè)簡(jiǎn)介。揚(yáng)州陸琴腳藝三把刀發(fā)展有限公司創(chuàng)立于2002年，是一家集培訓(xùn)、沐足產(chǎn)品加工、足部護(hù)理、休閑保健、加盟連鎖為一體的大型服務(wù)類企業(yè)。作為國(guó)內(nèi)同行業(yè)的知名企業(yè)，公司已成為中國(guó)商業(yè)聯(lián)合會(huì)沐浴專業(yè)委員會(huì)委員單位、江蘇省浴室行業(yè)協(xié)會(huì)、江蘇省沐浴協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)單位、揚(yáng)州市沐浴協(xié)會(huì)團(tuán)體會(huì)員、“揚(yáng)州三把刀”服務(wù)示范單位、揚(yáng)州市職工技能競(jìng)賽人才培養(yǎng)先進(jìn)單位。相繼通過(guò)ISO環(huán)境管理體系，ISO質(zhì)量管理體系，職業(yè)健康管理體系等認(rèn)證。“陸琴腳藝”作為江蘇省著名商標(biāo)，產(chǎn)生品牌效應(yīng)，在全國(guó)50多個(gè)城市開設(shè)有連鎖店。endprint

2.創(chuàng)業(yè)與成長(zhǎng)歷程。揚(yáng)州陸琴腳藝三把刀發(fā)展有限公司董事長(zhǎng)陸琴是新中國(guó)成立以后第一批接受正規(guī)培訓(xùn)的修腳女工，創(chuàng)辦了“陸琴腳藝”品牌，提出“修護(hù)”的理念，使修腳成為養(yǎng)生保健的組成部分，并成立了陸琴腳藝培訓(xùn)學(xué)校，培養(yǎng)了一批修腳師。

1988年，陸琴應(yīng)聘成為揚(yáng)州市廣陵區(qū)第二服務(wù)公司下屬浴室的的修腳學(xué)徒，成為第一批接受正規(guī)訓(xùn)練的修腳女工。由于刻苦鉆研手藝，很快成為修腳師。由于公司變化，下崗后依托揚(yáng)州“三把刀”背景，以腳藝服務(wù)為契機(jī)自主創(chuàng)業(yè)，2002年成立了陸琴腳藝公司，并成立了培訓(xùn)學(xué)校，服務(wù)產(chǎn)品與人才一把抓。2003年在國(guó)家工商總局注冊(cè)了全國(guó)第一個(gè)足部護(hù)理行業(yè)商標(biāo)“陸琴腳藝”，成為全國(guó)第一個(gè)腳藝的專業(yè)品牌。2007年，在北京開設(shè)分店，經(jīng)營(yíng)采用以修腳為特色、足療為主體、保健為一體的會(huì)所模式，贏得聲譽(yù)與盈利的雙豐收。

3.案例分析與總結(jié)?？旃?jié)奏成長(zhǎng)模式的特征是企業(yè)經(jīng)營(yíng)有宏大的目標(biāo)，擁有足夠的經(jīng)驗(yàn)、專業(yè)的技能和大量資源。企業(yè)有獨(dú)特的商業(yè)理念和難以輕易模仿的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

陸琴腳藝在經(jīng)營(yíng)成長(zhǎng)期就重視品牌建設(shè)，將腳藝服務(wù)立足于揚(yáng)州“三把刀”歷史文化背景下，同時(shí)重視人才隊(duì)伍建設(shè)，通過(guò)建立自己的培訓(xùn)學(xué)校培養(yǎng)企業(yè)技術(shù)人才。在企業(yè)進(jìn)入成熟期后，進(jìn)行文化創(chuàng)新，通過(guò)創(chuàng)立企業(yè)文化，并申請(qǐng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)，使揚(yáng)州傳統(tǒng)的修腳刀成為傳播揚(yáng)州傳統(tǒng)文化的載體。另外企業(yè)負(fù)責(zé)人利用自己的社會(huì)聲譽(yù)幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)文化輻射，形成了獨(dú)特的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

（二）案例2：五彩繽紛毛線總匯——可變式創(chuàng)業(yè)模式

1.企業(yè)簡(jiǎn)介。五彩繽紛毛線總匯創(chuàng)辦于2008年，主要從事毛線零售、批發(fā)及毛線編織加工業(yè)務(wù)，產(chǎn)品品種多、價(jià)格優(yōu)勢(shì)強(qiáng)，使用編織軟件進(jìn)行編織代加工、服裝定制，形成了競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。自2009年起，陸續(xù)開辦了6家連鎖店，并成立了“編織世界”店，帶動(dòng)了大批下崗職工就業(yè)，被命名為“大學(xué)生村官創(chuàng)業(yè)基地”、“創(chuàng)業(yè)帶動(dòng)就業(yè)示范點(diǎn)”，是江蘇省巾幗來(lái)料加工示范基地。

2.創(chuàng)業(yè)與成長(zhǎng)歷程。1989年，在揚(yáng)州市皮鞋廠工作了兩年的陳建霞下崗后，做過(guò)一段時(shí)間的營(yíng)業(yè)員，不甘于現(xiàn)狀的她通過(guò)市場(chǎng)調(diào)查，發(fā)現(xiàn)毛線店有市場(chǎng)空間，于是在2008年6月，開辦了“五彩繽紛毛線總匯”店。為保證產(chǎn)品質(zhì)量，與恒源祥、紅豆兩家公司合作，成為其在揚(yáng)州地區(qū)的總代理。同時(shí)本著顧客第一的原則，對(duì)顧客從不說(shuō)“不”，實(shí)施平民定制。在企業(yè)經(jīng)營(yíng)上，通過(guò)店長(zhǎng)負(fù)責(zé)制進(jìn)行管理，并強(qiáng)調(diào)對(duì)員工的人性化管理。通過(guò)軟件設(shè)計(jì)款式、采用現(xiàn)代化機(jī)器加工，使得毛線店有了自己的特色，做出了口碑。自己致富的同時(shí)，積極回報(bào)社會(huì)，到目前為止，已經(jīng)開設(shè)了6家連鎖店，帶動(dòng)了500多人就業(yè)，實(shí)現(xiàn)了400多萬(wàn)元的營(yíng)業(yè)額。

3.案例分析與總結(jié)。可變式模式的特征是企業(yè)在成長(zhǎng)期擁有經(jīng)驗(yàn)豐富、富有領(lǐng)導(dǎo)才能的經(jīng)營(yíng)者，但需要的資源不足。由于經(jīng)營(yíng)創(chuàng)意隨時(shí)會(huì)被復(fù)制，因此在市場(chǎng)中必須隨機(jī)應(yīng)變，先精打細(xì)算自力更生，通過(guò)強(qiáng)有力的市場(chǎng)營(yíng)銷手段和人力資源管理技巧發(fā)展企業(yè)，一旦有了資源就迅猛發(fā)展。

五彩繽紛毛線總匯是通過(guò)模仿別家門店的業(yè)務(wù)而起步創(chuàng)辦的，從小店鋪起步，資金有限，規(guī)模小，因此必須要有自身特色才能占據(jù)一定的市場(chǎng)份額。陳建霞于是花費(fèi)了大量的時(shí)間和金錢尋求品牌代理，保證產(chǎn)品的質(zhì)量。同時(shí)不拘泥于毛線銷售一種經(jīng)營(yíng)方式，實(shí)行前向一體化的經(jīng)營(yíng)，踐行“平民定制”的營(yíng)銷理念，編制成衣，贏得了市場(chǎng)。同時(shí)積極通過(guò)多種渠道謀求融資支持，以實(shí)現(xiàn)連鎖經(jīng)營(yíng)擴(kuò)大規(guī)模的目標(biāo)。

（三）案例三：江都快鹿鞋業(yè)——演進(jìn)式創(chuàng)業(yè)模式

1.企業(yè)簡(jiǎn)介。江都快鹿鞋業(yè)，創(chuàng)辦于1991年，是一個(gè)專業(yè)生產(chǎn)四季拖鞋的企業(yè)，現(xiàn)有員工200余人，擁有3個(gè)品牌，年生產(chǎn)量達(dá)到300余萬(wàn)雙，年加工產(chǎn)值突破800萬(wàn)元。2003年起獲得“揚(yáng)州市名牌產(chǎn)品”等稱號(hào)。2011年底被評(píng)為“江蘇省著名商標(biāo)”。

2.創(chuàng)業(yè)與成長(zhǎng)歷程。江都快鹿鞋業(yè)有限公司總經(jīng)理王春霞1991年開始自己創(chuàng)辦企業(yè)，從家庭小作坊做起，創(chuàng)業(yè)初期，向浙江師傅請(qǐng)教制鞋工藝，親自到各個(gè)城市開拓市場(chǎng)以節(jié)省銷售費(fèi)用。為了從線下銷售拓展到線上銷售，熬通宵學(xué)習(xí)電子商務(wù)。在日常經(jīng)營(yíng)上，有空就到工作一線查看情況，因?yàn)楣S女工較多，為了幫助她們提高技能，撥付專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)進(jìn)行培訓(xùn)。因?yàn)樗⒅靥岣邌T工的薪酬，整個(gè)公司的凝聚力非常強(qiáng)。有在廠里工作的女工說(shuō)，以前種田一年的收入還不抵在春霞廠里上一個(gè)月班的工資。公司經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)擴(kuò)大后，逐漸將周邊從事電腦繡花、鞋底粘合的婦女組織起來(lái)，承接外加工業(yè)務(wù)，帶動(dòng)20多名婦女創(chuàng)辦了小作坊，吸納200多名婦女就業(yè)，成為江蘇省巾幗來(lái)料加工示范基地。2012年，王春霞被授予全國(guó)城鄉(xiāng)婦女崗位建功先進(jìn)個(gè)人獎(jiǎng)牌。

經(jīng)營(yíng)企業(yè)事業(yè)的同時(shí)，王春霞也熱心社會(huì)事業(yè)，資助公共事業(yè)，為社會(huì)作出了貢獻(xiàn)，當(dāng)選為江都市第十一次黨代會(huì)代表。

3.案例分析與總結(jié)。演進(jìn)式模式的特征是企業(yè)擁有較豐富的資源，經(jīng)營(yíng)規(guī)模較大，創(chuàng)業(yè)者希望企業(yè)能在自己的掌控范圍之內(nèi)。期初依靠低成本積累資金，經(jīng)營(yíng)進(jìn)入成熟期隨著創(chuàng)業(yè)者能力增強(qiáng)通過(guò)建立產(chǎn)品品牌和拓展分銷渠道贏得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

快鹿鞋業(yè)在經(jīng)營(yíng)初期依靠家庭作坊式的手工加工模式和直銷的方式控制人力成本和銷售費(fèi)用，保證企業(yè)獲取了經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)。隨著規(guī)模（下轉(zhuǎn)第65頁(yè)）（上接第62頁(yè)）擴(kuò)大，王春霞一方面通過(guò)加強(qiáng)學(xué)習(xí)改變自己和員工，提高產(chǎn)品的技術(shù)附加值，創(chuàng)建了自己的系列品牌產(chǎn)品；另一方面聘請(qǐng)專才幫助積極拓展分銷渠道，將產(chǎn)品滲透進(jìn)了大型超市、商店，有了自己的專柜，并依托電子商務(wù)平臺(tái)建設(shè)網(wǎng)絡(luò)分銷渠道，取得了成功。

對(duì)于揚(yáng)州創(chuàng)業(yè)女性而言，個(gè)人能力和經(jīng)濟(jì)地位有了大幅度的提高，創(chuàng)業(yè)目標(biāo)也有所增強(qiáng)，相比而言，企業(yè)資源不容樂(lè)觀，如融資渠道不能滿足需求、政府服務(wù)創(chuàng)業(yè)扶持不夠、創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目技術(shù)研發(fā)較弱等。在兩種因素的抗衡下，揚(yáng)州女性創(chuàng)業(yè)模式主要集中在矩陣的左半部分，即維持式和可變式，這對(duì)創(chuàng)業(yè)外部環(huán)境的改變提出了迫切的需求。endprint

四、促進(jìn)女性創(chuàng)業(yè)的對(duì)策建議

針對(duì)女性創(chuàng)業(yè)呈現(xiàn)主要特征和創(chuàng)業(yè)模式的特點(diǎn)，筆者認(rèn)為促進(jìn)女性創(chuàng)業(yè)，可以從內(nèi)外環(huán)境著手，重點(diǎn)在以下四個(gè)方面做出一些努力。

（一）進(jìn)一步優(yōu)化女性創(chuàng)業(yè)政策環(huán)境

1.依托婦聯(lián)，建立高效融資渠道。對(duì)于符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策的婦女個(gè)人創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，給予全額貼息的政策支持，并面向婦女創(chuàng)業(yè)貸款開啟“綠色通道”，提高放款的速度。

2.構(gòu)建體現(xiàn)“性別”意識(shí)的創(chuàng)業(yè)政策?，F(xiàn)階段專門針對(duì)女性創(chuàng)業(yè)的政策較少。要保障女性創(chuàng)業(yè)的良好社會(huì)環(huán)境，就必須在建立創(chuàng)業(yè)政策體系的過(guò)程中具備社會(huì)性別意識(shí)，為改善女性創(chuàng)業(yè)環(huán)境采取一些適度照顧的措施，對(duì)女性創(chuàng)業(yè)困難事宜出臺(tái)一系列的扶持條文。同時(shí)，通過(guò)對(duì)女性創(chuàng)業(yè)政策執(zhí)行的適時(shí)監(jiān)督，保證政策的落實(shí)情況。為達(dá)到上述效果，最好組織專門的機(jī)構(gòu)對(duì)政策的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督和評(píng)估，加大對(duì)相關(guān)政策履行部門的考核力度，切實(shí)保障創(chuàng)業(yè)女性的權(quán)益。

（二）建立科學(xué)的女性創(chuàng)業(yè)企業(yè)指導(dǎo)體系

針對(duì)女性創(chuàng)業(yè)者與銀行的薄弱關(guān)系，可以由政府有關(guān)部門出面適當(dāng)安排銀行機(jī)構(gòu)與之關(guān)于財(cái)務(wù)方面的交流項(xiàng)目，讓她們對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)需求有更多的認(rèn)識(shí)，包括如何與銀行進(jìn)行交談、銀行的資金使用手續(xù)和貸款程序等。

針對(duì)女性創(chuàng)業(yè)者學(xué)歷層次不高的現(xiàn)狀，長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)說(shuō)可以鼓勵(lì)她們攻讀EMBA課程來(lái)系統(tǒng)提高自己的管理理論知識(shí)和專業(yè)技術(shù)知識(shí)。短期來(lái)說(shuō)可以由政府有關(guān)部門組織相關(guān)的培訓(xùn)班來(lái)提高女性創(chuàng)業(yè)者的專業(yè)技能及管理能力。

（三）加強(qiáng)女性創(chuàng)業(yè)企業(yè)間交流與合作

對(duì)成功的女性創(chuàng)業(yè)企業(yè)典型，要發(fā)揮其輻射作用，通過(guò)先進(jìn)事跡報(bào)告會(huì)、女企業(yè)家論壇等形式推廣成功經(jīng)驗(yàn)，激發(fā)女性創(chuàng)業(yè)者的創(chuàng)業(yè)激情，讓處于起始階段的女性創(chuàng)業(yè)者少走彎路。

另外可建立一些基于網(wǎng)絡(luò)的女性創(chuàng)業(yè)者咨詢、創(chuàng)業(yè)信息交流等服務(wù)平臺(tái)，加大對(duì)女性創(chuàng)業(yè)企業(yè)關(guān)系網(wǎng)絡(luò)的維護(hù)。

（四）由高校抓起提升女性創(chuàng)業(yè)素質(zhì)

針對(duì)目前創(chuàng)業(yè)主體集中于下崗女性等人群，女大學(xué)生創(chuàng)業(yè)事例較少的情況，除了依托政府相關(guān)部門提供通道外，可以鼓勵(lì)高校完善創(chuàng)業(yè)課程體系，并鼓勵(lì)女大學(xué)生積極參與，以從創(chuàng)業(yè)主體源頭上提升女性創(chuàng)業(yè)素質(zhì)。

具體來(lái)說(shuō)，可以大力引進(jìn)國(guó)際勞工組織針對(duì)微小企業(yè)創(chuàng)辦者的培養(yǎng)而開發(fā)的一個(gè)培訓(xùn)項(xiàng)目SIYB。如對(duì)以培養(yǎng)高端技能型人才的職業(yè)院校而言，將SIYB課程按照原有的層次體系GYB+SYB+IYB分解到三年的培養(yǎng)周期中，具體來(lái)說(shuō)：一年級(jí)時(shí)，以產(chǎn)生企業(yè)想法（GYB）為主線開展創(chuàng)業(yè)教育，培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)意識(shí)；二年級(jí)時(shí)，以創(chuàng)辦企業(yè)（SYB）為主線開展創(chuàng)業(yè)教育，積累創(chuàng)業(yè)知識(shí)和技能，并實(shí)施模擬創(chuàng)業(yè)；三年級(jí)時(shí)，以改善企業(yè)（IYB）為主線開展創(chuàng)業(yè)教育，依托創(chuàng)業(yè)實(shí)踐基地進(jìn)行創(chuàng)業(yè)實(shí)踐。通過(guò)高校的參與實(shí)踐，會(huì)有更多的女大學(xué)生加入到創(chuàng)業(yè)隊(duì)伍中。

[本文為江蘇高校哲學(xué)社會(huì)科學(xué)研究課題規(guī)劃項(xiàng)目：“基于地區(qū)差異的女性創(chuàng)業(yè)比較實(shí)證研究”，課題編號(hào)：2014SJD724。]

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（作者單位：江海職業(yè)技術(shù)學(xué)院 江蘇揚(yáng)州 225000）

（責(zé)編：賈偉）endprint