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      中國市場業(yè)務疲軟 誰在拖雀巢后腿?

      2015-04-20 05:15:23金曉巖
      食品界 2015年4期
      關鍵詞:徐福雀巢中國區(qū)

      金曉巖

      雀巢中國市場業(yè)務增長放緩,其中被雀巢并購的銀鷺和徐福記兩大公司中,均不同程度出現了業(yè)績增長疲軟的狀態(tài)。

      展望2015年,雀巢將繼續(xù)調整中國市場的產品結構,以迎合消費者的需求。但這并非一夜之間可以實現。

      新年剛過,全球最大的食品企業(yè)雀巢便發(fā)布了其2014年的業(yè)績。數據顯示,其在過去一年里,實現全年銷售額為916億瑞士法郎,有機增長率為4.5%。而在食品消費主力的中國地區(qū),也即將迎來新一輪的獨特挑戰(zhàn)。

      整體來看,雀巢中國市場業(yè)務增長放緩,除了嬰幼兒營養(yǎng)品、雀巢飲用水和雀巢專業(yè)餐飲板塊之外,其中,在已經被雀巢并購的銀鷺和徐福記兩大公司中,均不同程度地出現了業(yè)績增長疲軟的狀態(tài)。這也折射出中國市場的疲軟還沒有顯露出真正改善的跡象,未來雀巢在中國市場依然要面對一場攻堅戰(zhàn)。

      2月19日,雀巢發(fā)布了2014年業(yè)績,全年銷售額為916億瑞士法郎,全年銷售額增長率為4.5%。雀巢同時發(fā)布集團2015年展望,希望能有約5%的有機增長,并改善利潤率。

      值得關注的是,雀巢中國市場放緩。據了解,分地區(qū)看去年的有機增長率,美洲為5.4%,歐洲為1.9%,亞洲、大洋洲和非洲為5.7%。這些地區(qū)實際內部增長率分別是2.3%、2.4%和2.4%。

      其中亞大非地區(qū)的低增幅引人注目,而其在中國區(qū)的業(yè)績放緩在2013年也已體現。有媒體報道數據顯示,2013年雀巢中國區(qū)的銷售增長為27.6%,2012年雀巢中國區(qū)的銷售增長為91.4%。

      在2014年業(yè)績發(fā)布后,雀巢首席財務官龔萬仁說:“在去年三季度時雀巢已經談及亞洲、大洋洲和非洲地區(qū)的放緩。在中國、大洋洲,我們的業(yè)績尤其疲軟。中國有一些獨特的挑戰(zhàn)?!?/p>

      據其介紹,中國發(fā)展比較疲軟的市場業(yè)務中,不包括嬰幼兒營養(yǎng)品、雀巢飲用水和雀巢專業(yè)餐飲等雀巢獨立的業(yè)務單元,因為此三者去年錄得“扎實的業(yè)績”。

      雖然在全球的業(yè)績報告中,并沒有單獨對中國區(qū)的業(yè)績進行細分說明,而雀巢相關公關部負責人在接受媒體采訪時,也只是表示一切均以公司全球財報為準。

      近幾年,雀巢在全球的并購路徑上一直扮演著食品大鱷的角色,不斷在全球市場范圍內并購和剝離業(yè)務,而在中國,最為關注的當屬其在2011年大舉吞并的國內兩大食品企業(yè)銀鷺和徐福記。

      如今時隔4年時間,二者又處于何種狀態(tài)?作為母公司的雀巢則最有發(fā)言權。在該份業(yè)績報中,龔萬仁坦誠,去年對銀鷺來說是“困難的一年”,而作為應對措施,雀巢則顯著地減少了貿易中的庫存水平,以確保貨架上的產品新鮮。“你可以想象,在一個競爭日趨激烈的市場,這將對增長造成影響,尤其是花生牛奶這種。”

      同時,另外一個主戰(zhàn)場徐福記的狀況也四面受敵。據雀巢方面介紹,在糕點糖果品類,雀巢2014年整個威化品類都在下降。同樣,雀巢進行了去庫存,并在去年底調整價格。而一如之前所說,由于中國送禮的減少,影響到了徐福記的業(yè)績。

      徐福記相關負責人也意識到了這一點,此前,在接受媒體記者采訪時就曾透露,公司正隨著中國消費者偏好的變化對產品系列進行調整,例如在產品線和產品配料表上的創(chuàng)新等做法,進而推動更多非旺季業(yè)務的發(fā)展。

      中國區(qū)疲軟尚無改善跡象

      其實,以銷售額指標來計算,大中華區(qū)已經成為雀巢第二大市場,僅次于美國,可見大中華區(qū)的發(fā)展,對于雀巢來說至關重要。

      新官上任三把火,作為去年5月剛剛上任,此前曾在雀巢旗下惠氏任職的張國華成為雀巢大中華區(qū)董事長兼首席執(zhí)行官后,便在去年6月17日表示,其首要任務是把雀巢當前擁有的不同品牌經營好,中國食品飲料市場的發(fā)展環(huán)境非常好,提供了非常大的成長空間,雀巢可以通過增加市場覆蓋,也可以通過新品類的上市去推動成長,將市場占有率做上去。

      而如何提高市占率,雀巢選擇從不斷開發(fā)新產品切入。去年6月17日,雀巢在國內的第三家研發(fā)中心正式落子徐福記。其后,去年10月份,雀巢中國第四家研發(fā)中心落子廈門,而廈門是雀巢并購的另一個本土品牌銀鷺的大本營。

      事實上,雀巢在中國的業(yè)務拓展過程往往伴隨著對本土品牌的并購。過去幾年,雀巢在中國先后收購了豪吉、太太樂、銀鷺、徐福記等企業(yè),目前雀巢對徐福記、銀鷺的持股均為60%,對豪吉、太太樂的持股比例為80%。

      對于未來雀巢的并購策略,張國華對此表示,過去3年時間,雀巢確實投入了較大的資金做了一些投資,“當前我們的重點會放在經營好過去幾年的投資,當然如果有合適的投資對象我們也不排除會繼續(xù)考慮并購?!?/p>

      另外,值得注意的是,龔萬仁指出,中國食品飲料市場的疲軟還沒有顯露出真正改善的跡象。展望2015年,雀巢將繼續(xù)調整中國市場的產品結構,以迎合消費者的需求。但這并非一夜之間可以實現。

      只是,對于如何調整中國市場的產品結構的具體措施,上述雀巢相關負責人并沒有做過多解釋。

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