○ 文/黃 剛
視點
自我約束 貫徹“三嚴三實”
○ 文/黃 剛
要踐行“三嚴三實”,便要著力解決領導干部“思想覺悟、能力素質(zhì)”和“不敢為、不想為、不會為”等問題。
“三嚴三實”要求是共產(chǎn)黨人最基本的政治品格和做人標準,也是黨員干部的修身之本、為政之道、成事之要。我認為,要貫徹“三嚴三實”,便要做好“六種人”。
黨性原則是衡量黨員干部立場和覺悟的準繩,是黨員干部立身、立業(yè)、立言、立德的基礎。成為有理想的人,首先要加強政治修養(yǎng),其次要加強理論修養(yǎng)。要把理論學習與深入研究事關油田改革發(fā)展的重大問題相結(jié)合,與著力解決制約公司質(zhì)量效益提升的突出矛盾相結(jié)合,與有效化解涉及員工居民切身利益的熱點焦點問題相結(jié)合,以學習促提質(zhì)增效、以學習促改革創(chuàng)新、以學習促和諧穩(wěn)定。
再次要加強道德修養(yǎng),要把加強道德修養(yǎng)作為終身課題,明大德、守公德、嚴私德。
當前,無論對集團公司還是油田公司來講,企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展面臨著嚴峻的挑戰(zhàn),特別是油價低位運行,使產(chǎn)業(yè)發(fā)展、投資預算、生產(chǎn)經(jīng)營管理等產(chǎn)生了重大的風險。這種影響是全方位、深層次、多領域的。一方面嚴峻形勢倒逼我們必須加大改革力度,另一方面維護企業(yè)和諧穩(wěn)定大局任務艱巨。在這種形勢下,堅持求真務實尤其需要在制定規(guī)劃、提質(zhì)增效、推動工作上狠下功夫。
謀事要實,這是前提。今年是“十二五”收官之年和“十三年”謀劃之年。不久前,公司初步審查了相關部門關于“十三五”發(fā)展規(guī)劃的匯報,對“十二五”存在的突出問題有了更加清醒的認識,特別是對與預期目標相差較大的問題做了深入的剖析。正確、客觀地認識這些問題,有利于公司下一步工作的開展,有利于制定更加科學、更加符合實際的思路舉措。
創(chuàng)業(yè)要實,這是關鍵。在新常態(tài)下,發(fā)展仍然是第一要務,但也要清醒地認識到,發(fā)展不僅是速度規(guī)模的增長,而且是質(zhì)量效益的提升。
推動要實,這是保障。今年初,公司梳理了結(jié)構(gòu)調(diào)整、企業(yè)改革、依法治企等七個方面84項重點工作,分解了目標任務,排出了時間運行。正因如此,目前,各項重點工作得以有條不紊地推進落實。
黨內(nèi)規(guī)矩是各級組織和全體黨員必須遵守的行為規(guī)范和規(guī)則。講規(guī)矩是對黨員干部黨性的重要考驗,也是對黨員干部忠誠度的重要檢驗。
嚴明組織原則是首要關鍵。我們必須把合規(guī)管理貫穿于生產(chǎn)經(jīng)營全過程、各環(huán)節(jié),確保一切生產(chǎn)經(jīng)營行為都符合法律法規(guī)的要求。要有針對性地開展戰(zhàn)略決策、安全環(huán)保、經(jīng)營管理、對外交易等重點領域和關鍵環(huán)節(jié)重大風險排查,消除風險防控盲區(qū)。建立完善合規(guī)管理制度規(guī)范,構(gòu)建規(guī)范有效的合規(guī)管理制度體系,培育合規(guī)文化,努力消除慣性思維和不良做法,探索建立合規(guī)管理的長效機制,有效防控各類風險。
用好手中權力至關重要。三分戰(zhàn)略,七分執(zhí)行。執(zhí)行力是干部隊伍建設的核心能力。加強執(zhí)行力建設,既是踐行“三嚴三實”的基本要求,也是實現(xiàn)公司有質(zhì)量有效益可持續(xù)發(fā)展的重要保證。
成為能擔當?shù)娜耍谝灰源缶譃橹?。要牢固樹立全局“一盤棋”思想,始終保持高度的責任感和強烈的事業(yè)心,堅持國家利益至上、公司利益優(yōu)先、員工利益為重,立足油田整體發(fā)展,帶頭講政治、顧大局、強執(zhí)行、守紀律,確保中央和上級精神在油田執(zhí)行有力、落實到位。
第二要認識到“有為才有位”。在責任面前要擔當,面對任何事情心中都有“視為己任”的鮮明認識,視責任為動力,不計個人得失,不圖個人名利。
第三要堅持“攻堅方能制勝”。能否做好工作,關鍵在于保持奮發(fā)有為、攻堅克難的精神狀態(tài)。尤其是面對經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài),能不能打破常規(guī)、攻堅制勝,是對所有領導干部政治品質(zhì)、領導能力和工作作風的綜合考驗。隨著油田的發(fā)展,穩(wěn)定常規(guī)油氣產(chǎn)量、加快發(fā)展煤層氣、有效推進合作開發(fā)、加速儲氣庫建管一體化步伐,都會受到工程技術、油價、政策環(huán)境等因素的制約和影響,面臨諸多困難和挑戰(zhàn)。我們要著力破解制約企業(yè)各項業(yè)務發(fā)展的資源瓶頸、技術瓶頸和管理瓶頸,努力消除政策、市場、環(huán)境等多方面因素的影響,推進各項業(yè)務不斷向前發(fā)展,為“十二五”圓滿收官和“十三五”順利起步奠定基礎。
●供圖/華北油田
反對腐敗、建設廉潔政治,是我們黨一貫堅持的鮮明政治立場,是人民關注的重大政治問題。領導干部要通過自我控制、自我約束、自我規(guī)范,不讓自己有半點搞交易的邪念,不留給別人半點拉攏的機會。
要保持自律,面對誘惑再小的利也不伸手。要認識到,“朋友圈”不干凈,家屬朋友相互影響、惡性循環(huán),最終會突破法律的底線、走向腐敗的深淵。
全心全意為人民服務是黨的根本宗旨。實現(xiàn)好、維護好、發(fā)展好員工群眾的根本利益,是我們一切工作的出發(fā)點和落腳點。
怎樣成為知感恩的人呢?其一必須為人忠誠老實,實質(zhì)就是做人要實。這一點既關系到黨的事業(yè)和群眾的福祉,也關系自己的前途和個人的名譽。同時,要把群眾的事放心上。
另外,要把改善民生的事辦好。這些年來,公司黨委、公司始終秉承“基層第一、員工至上”的理念,堅持資金、政策向生產(chǎn)一線傾斜、向民生建設傾斜,突破種種困難,實施了一系列惠民便民利民工程,一些歷史遺留問題和員工群眾關心的熱點難點問題陸續(xù)得到化解,得到了廣大員工居民的支持和擁護。
但是,受政策制約,礦區(qū)民生工程實際推進速度和效果與居民群眾的期盼仍有一定差距。為此,我們要按照年初的工作部署,解決遇到的各式各樣問題,克服來自方方面面的困難,繼續(xù)推進礦區(qū)住房建設、重點道路建設、大社區(qū)維修改造、社?;菝瘛⒔】滇t(yī)療、礦區(qū)養(yǎng)老等民生工程,不斷加大關愛幫扶力度,開展送健康、送清涼、送文化、送溫暖到基層一線,真正把好事辦好、實事辦實。
作者為中國石油華北油田公司總經(jīng)理
責任編輯:趙 雪znzhaoxue@163.com