□ 于長(zhǎng)海
(作者系百川公司黨委副書(shū)記)
中國(guó)石化機(jī)關(guān)服務(wù)中心把黨建工作做到干部員工關(guān)心的熱點(diǎn)上,做到服務(wù)工作的難點(diǎn)上,放到各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)和服務(wù)作風(fēng)的改進(jìn)上,形成與各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作相互滲透、互相促進(jìn)的局面。
中國(guó)石化機(jī)關(guān)服務(wù)中心主要負(fù)責(zé)為總部機(jī)關(guān)及專業(yè)公司提供后勤服務(wù)保障,承擔(dān)服務(wù)保障、職能管理及經(jīng)營(yíng)等業(yè)務(wù)。機(jī)關(guān)服務(wù)中心黨委結(jié)合機(jī)關(guān)服務(wù)中心“一個(gè)加強(qiáng)、兩個(gè)提升”(加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè),提升管理質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量)的總體工作思路,狠抓黨建工作,為企業(yè)發(fā)展提供有力的思想、政治和組織保障。
不斷加強(qiáng)黨員干部學(xué)習(xí)。中心堅(jiān)持以黨委中心組學(xué)習(xí)為載體,不斷加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)。適時(shí)召開(kāi)黨委中心組學(xué)習(xí)(擴(kuò)大)會(huì),將副處級(jí)以上干部和專家納入?yún)W(xué)范圍,努力把黨委中心組學(xué)習(xí)打造成學(xué)理論、議大事、轉(zhuǎn)觀念、出思路、促發(fā)展的平臺(tái)。倡導(dǎo)和督促黨員干部加強(qiáng)自學(xué),并采取上黨課、聽(tīng)報(bào)告、看錄像、專題培訓(xùn)、評(píng)優(yōu)表彰等方法,教育引導(dǎo)后勤干部員工熱愛(ài)本職,積極奉獻(xiàn)。
□ 中國(guó)石化機(jī)關(guān)服務(wù)中心開(kāi)展廚藝技能比賽,提高員工素質(zhì),讓后勤服務(wù)真正成為生產(chǎn)力。胡慶明 攝
深化全員思想政治教育。中心堅(jiān)持圍繞行政重點(diǎn)工作,積極開(kāi)展基層調(diào)研,與黨員干部及群眾代表進(jìn)行近距離交流談心,準(zhǔn)確把握職工群眾的所思所想。對(duì)先進(jìn)人物和典型事跡進(jìn)行提煉,編印《機(jī)關(guān)服務(wù)中心理念案例》,實(shí)施案例教育,引導(dǎo)員工樹(shù)立正確的價(jià)值觀和是非觀,引導(dǎo)廣大干部員工嚴(yán)格遵守《員工守則》和《職工違紀(jì)違規(guī)行為處分規(guī)定》,營(yíng)造知紀(jì)、懂紀(jì)、守紀(jì)的良好氛圍。通過(guò)《機(jī)關(guān)服務(wù)報(bào)》、機(jī)關(guān)服務(wù)中心門戶網(wǎng)站和青春服務(wù)中心微信,反映中心工作、報(bào)道基層動(dòng)態(tài)、推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和標(biāo)桿典型。同時(shí),不斷拓展宣傳方式和渠道,初步形成對(duì)內(nèi)宣傳與對(duì)外宣傳并舉,傳統(tǒng)媒體與新興媒體互動(dòng)的宣傳格局。
堅(jiān)持黨政工團(tuán)齊抓共管。近年來(lái),中心堅(jiān)持黨建帶工建、帶團(tuán)建,凝聚全員之力推進(jìn)事業(yè)發(fā)展。不斷加強(qiáng)職代會(huì)建設(shè),切實(shí)落實(shí)職工民主權(quán)利。組織和開(kāi)展工會(huì)、共青團(tuán)活動(dòng),豐富員工的業(yè)余生活。開(kāi)展“流動(dòng)紅旗”班組勞動(dòng)競(jìng)賽,提升班組建設(shè)水平。堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系點(diǎn)制度和領(lǐng)導(dǎo)班子成員到餐廳值班制度,兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部堅(jiān)持深入一線、深入基層,傾聽(tīng)員工心聲。同時(shí),加強(qiáng)對(duì)員工的人文關(guān)懷和心理疏導(dǎo),認(rèn)真落實(shí)好“六必訪談”、一線員工座談會(huì)、“0123”熱線電話等制度,拉近與員工的距離。
健全組織設(shè)置,加強(qiáng)日常管理。結(jié)合管理干部崗位競(jìng)聘和支部黨員數(shù)量的變化,及時(shí)調(diào)整基層黨(總)支部的組織架構(gòu),確?;鶎咏M織始終健全。中心按照“宜專則專、專兼結(jié)合”的原則,在崗位敏感、廉政建設(shè)責(zé)任大的支部實(shí)行黨政領(lǐng)導(dǎo)交叉任職,強(qiáng)化黨建思想政治工作。舉辦支部委員培訓(xùn)班,嚴(yán)格黨的組織生活,認(rèn)真落實(shí)“三會(huì)一課”和黨員領(lǐng)導(dǎo)干部參加雙重組織生活會(huì)制度。大力推進(jìn)基層黨(總)支部目標(biāo)管理,把對(duì)黨員的管理與實(shí)行目標(biāo)管理有機(jī)結(jié)合起來(lái),定期開(kāi)展評(píng)比表彰,激發(fā)黨員的參與熱情和創(chuàng)造活力。
抓好黨員發(fā)展和入黨積極分子培養(yǎng)。中心從端正入黨動(dòng)機(jī)、注重工作表現(xiàn)、加強(qiáng)培養(yǎng)考察、嚴(yán)格發(fā)展程序等方面嚴(yán)把“入口關(guān)”,從發(fā)展源頭上確保黨員隊(duì)伍質(zhì)量。注重入黨積極分子隊(duì)伍的培養(yǎng),引導(dǎo)青年員工、一線骨干向黨組織靠攏,不斷壯大積極分子隊(duì)伍。同時(shí),注重從一線發(fā)展黨員,一方面努力把員工骨干培養(yǎng)發(fā)展加入黨組織;另一方面,通過(guò)培訓(xùn)、壓擔(dān)子等措施,努力把黨員培養(yǎng)成為業(yè)務(wù)骨干。
馳而不息糾正“四風(fēng)”。中心加強(qiáng)黨員干部思想政治教育,夯實(shí)作風(fēng)建設(shè)基礎(chǔ)。強(qiáng)化執(zhí)行力,堅(jiān)決執(zhí)行各級(jí)黨組織的決策部署。強(qiáng)化創(chuàng)新力,牢固樹(shù)立領(lǐng)導(dǎo)就是服務(wù)的觀念,加大協(xié)調(diào)服務(wù)力度,提高服務(wù)效率,反對(duì)本位主義,反對(duì)只提要求不做服務(wù)、只重權(quán)力不重服務(wù)。
嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)“兩個(gè)責(zé)任”。堅(jiān)持把黨風(fēng)廉政建設(shè)與反腐敗工作納入黨組織建設(shè)和改革發(fā)展的總體布局中。強(qiáng)化“一崗雙責(zé)”,明確班子成員在分管業(yè)務(wù)領(lǐng)域和處室的黨風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉責(zé)任,全力構(gòu)筑黨委書(shū)記負(fù)總責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)各負(fù)其責(zé)、紀(jì)檢監(jiān)察部門和各黨(總)支部落實(shí)執(zhí)行的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作機(jī)制,形成覆蓋完整、責(zé)任落實(shí)、措施到位的責(zé)任體系。中心紀(jì)委加大監(jiān)督檢查力度,積極發(fā)揮作用,形成反腐倡廉高壓態(tài)勢(shì)。與此同時(shí),全面推進(jìn)審計(jì)、效能監(jiān)察、業(yè)務(wù)公開(kāi)、廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控工作,找準(zhǔn)抓實(shí)廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控點(diǎn),努力從優(yōu)化組織機(jī)構(gòu)、完善規(guī)章制度等方面做好權(quán)力運(yùn)行監(jiān)督,全力防控腐敗風(fēng)險(xiǎn),做到防患于未然。
健全完善黨建考評(píng)機(jī)制和經(jīng)費(fèi)管理制度。制定《黨(總)支部工作考核辦法》,修訂完善《黨(總)支部目標(biāo)管理手冊(cè)》,把黨建考核結(jié)果與支部班子績(jī)效評(píng)價(jià)、評(píng)先評(píng)優(yōu)更緊密地結(jié)合起來(lái),使黨建工作目標(biāo)明確、任務(wù)具體、指標(biāo)量化、獎(jiǎng)懲分明。在大力精簡(jiǎn)機(jī)構(gòu)的背景下,更加重視加大黨群工作力度,拆分綜合辦公室,單獨(dú)設(shè)立黨委辦公室,明確工作職責(zé),配備專職干部,提出更高的工作標(biāo)準(zhǔn)和要求,確保黨建工作有人抓、有人管;將黨組織活動(dòng)經(jīng)費(fèi)列入財(cái)務(wù)預(yù)算,確?!坝绣X花”,明確經(jīng)費(fèi)的使用范圍和審批程序,本著統(tǒng)籌安排、注重節(jié)約、一線傾斜的原則,規(guī)范使用,確?!安粊y花”。
完善干部選拔任用機(jī)制。按照黨中央和集團(tuán)公司新的干部管理要求,重新修訂《經(jīng)營(yíng)管理人員選拔任用管理辦法》《管理人員外出請(qǐng)假管理規(guī)定》等制度并嚴(yán)格落實(shí),從制度層面防止選人用人上的不正之風(fēng)。按照集團(tuán)公司對(duì)中心的考核要求,及中心“服務(wù)保障、職能管理、經(jīng)營(yíng)工作” 三個(gè)板塊的工作任務(wù),完善修訂《績(jī)效考核暫行辦法》,進(jìn)一步明確責(zé)任、強(qiáng)化執(zhí)行、確保實(shí)效。
健全黨內(nèi)監(jiān)督機(jī)制。修訂《“三重一大”決策制度實(shí)施辦法》,進(jìn)一步強(qiáng)化對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子決策權(quán)的監(jiān)督,保證重大決策的民主性、科學(xué)性和規(guī)范性。制定《廉潔談話實(shí)施辦法》,明確談話的對(duì)象、內(nèi)容、方式和程序,加強(qiáng)對(duì)黨員干部的監(jiān)督管理。制定《貫徹落實(shí)〈建立健全懲治和預(yù)防腐敗體系2013-2017年工作規(guī)劃〉實(shí)施細(xì)則》及《分工方案》,明確今后一段時(shí)間黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的指導(dǎo)思想、工作原則、工作目標(biāo)和責(zé)任分工。