淺談建筑工程的管理和質(zhì)量控制

蘭書明

（身份證號：132336196803081117）

淺談建筑工程的管理和質(zhì)量控制

蘭書明

（身份證號：132336196803081117）

建筑工程質(zhì)量形成于施工項目，是關(guān)系到建筑企業(yè)形象的窗口。本文提出了我國目前建筑工程項目質(zhì)量管理的特點，闡述了質(zhì)量管理在建筑項目各個階段的應(yīng)用，最后提出如何實現(xiàn)建筑項目管理的監(jiān)控，以保證建筑工程的質(zhì)量。

質(zhì)量管理；措施管理；質(zhì)量控制

1　建立質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任制

工程項目質(zhì)量控制，應(yīng)強調(diào)建立施工現(xiàn)場全面質(zhì)量管理體系，落實質(zhì)量責(zé)任制，確定工程項目的項目經(jīng)理、技術(shù)負責(zé)人和施工管理負責(zé)人。從根本上管好人、機、料、法、環(huán)境各因素中的主要性要素。同時，開展群眾性的質(zhì)量管理活動，做好質(zhì)量控制的三個環(huán)節(jié)即施工前準(zhǔn)備控制、施工過程控制、竣工驗收控制。在質(zhì)量保證體系運行中，應(yīng)強調(diào)質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任制，使參加施工的全體人員都有質(zhì)量保證職責(zé)，任何質(zhì)量工作都有標(biāo)準(zhǔn)和專人管理。

2　控制的基本理論

建筑工程質(zhì)量簡稱工程質(zhì)量，是指工程滿足業(yè)主需要的，符合國家法律、法規(guī)、技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計文件及合同規(guī)定的特性綜合。建筑工程作為一種特殊的產(chǎn)品，除具有一般產(chǎn)品共有的質(zhì)量特性，還有其特定的內(nèi)涵。

2.1質(zhì)量管理機構(gòu)

質(zhì)量管理機構(gòu)的主要職責(zé)是貫徹公司質(zhì)量方針和目標(biāo)，確保質(zhì)量體系有效運行和持續(xù)改進，保證項目質(zhì)量目標(biāo)實現(xiàn)和達到合同要求；對工程質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量進行監(jiān)控管理，合理調(diào)配生產(chǎn)資源，按公司程序文件實施管理，滿足保證工程質(zhì)量的各項要求。項目部設(shè)質(zhì)量檢查科，按現(xiàn)場人員的10%配備專職質(zhì)檢員，各施工隊設(shè)專職或兼職質(zhì)檢員，構(gòu)成專管成線、群管成網(wǎng)的質(zhì)量保證網(wǎng)絡(luò)。

2.2工程師責(zé)任制

我國建設(shè)監(jiān)理明確規(guī)定監(jiān)理單位在履行監(jiān)理合同過程中遵循總監(jiān)理工程師責(zé)任制原則?！督ㄔO(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》對總監(jiān)的職責(zé)和行為給予了明確的界定。監(jiān)理單位要想立足就必須認真按《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》約束自身行為，規(guī)范總監(jiān)理工程師責(zé)任制的獨特能力，包括選擇德才兼?zhèn)涞目偙O(jiān)，使其真正成為工程項目的責(zé)權(quán)利主體。同時總監(jiān)在確保工程質(zhì)量和安全施工的前提下，在與業(yè)主、施工方的工作關(guān)系上，遵循“公正、科學(xué)、嚴謹、熱情”的工作作風(fēng)，在處理業(yè)主與監(jiān)理關(guān)系時，始終注重公司形象為第一，以業(yè)主利益為前提，當(dāng)好業(yè)主的參謀。為此，總監(jiān)應(yīng)經(jīng)常與業(yè)主保持工作接觸，從而主動取得業(yè)主對監(jiān)理工作的信任和支持。工前期的質(zhì)量監(jiān)理工作

3　建筑工程質(zhì)量控制的意義與重要性

3.1建筑工程質(zhì)量控制的意義

建筑工程的質(zhì)量問題是影響建筑物外觀及使用功能的主要因素，它直接決定了建筑施工企業(yè)經(jīng)營結(jié)構(gòu)和信譽度的提高。一旦建筑工程的質(zhì)量發(fā)生問題，輕微的可能會影響建筑物結(jié)構(gòu)的使用安全，嚴重的可能危害人們的財產(chǎn)和生命安全。質(zhì)量問題影響工程壽命和使用功能，增加工程維護量，浪費國家財力、物力和人力，給使用單位和人民生活帶來困難。質(zhì)量低劣的工程，不僅會在經(jīng)濟上給國家造成重大損失，也將在政治上造成難以挽回的影響，貽誤子孫，禍及后世。工程建成后，如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題又不可能象一些工業(yè)產(chǎn)品那樣拆卸、解體、更換配件，更不能實行“包換”或“退款”，所以建筑施工過程中的質(zhì)量控制，就顯得極其重要。因此，筆者認為掌握國家的法律、法規(guī)，探索和研究建設(shè)工程質(zhì)量控制的問題，具有實際的意義。

3.2建筑工程質(zhì)量控制的重要性

施工是形成工程項目實體的過程，也是決定最終產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)鍵階段，要提高工程項目的質(zhì)量，就必須狠抓施工階段的質(zhì)量控制。工程項目施工涉及面廣，是一個極其復(fù)雜的過程，影響質(zhì)量的因素很多，如設(shè)計、材料、機械、地形、地質(zhì)、水文、氣象、施工工藝、操作方法、技術(shù)措施、管理制度等，均直接影響著工程項目的施工質(zhì)量：而且工程項目位置固定、體積大，不同項目地點不同，影響施工項目質(zhì)量的因素多，容易產(chǎn)生質(zhì)量問題。因此工程項目施工過程中的質(zhì)量控制，就顯得極其重要。

4　選擇良好的質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)

必須選擇符合相應(yīng)資質(zhì)條件，信譽優(yōu)良和技術(shù)裝備較強的監(jiān)理單位。制定監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實施細則，提高監(jiān)督執(zhí)法的透明度，建立健全工程質(zhì)量監(jiān)督告知制度，使工程質(zhì)量真正建立預(yù)見性、服務(wù)性的質(zhì)量監(jiān)督模式，做到服務(wù)與執(zhí)法有機結(jié)合。

5　工程質(zhì)量控制措施的落實到位

5.1加強高層建筑的“三線”控制工作

軸線、標(biāo)高線、垂直度類似于建筑物的經(jīng)絡(luò)，對高層建筑來說，由于涉及面廣，操作難度大，經(jīng)常會發(fā)生位移或不準(zhǔn)的現(xiàn)象，造成嚴重的質(zhì)量事故或者埋下安全隱患，因而必須確保萬無一失。

5.2為了確保總工期目標(biāo)，必然實行分段控制、動態(tài)控制

在項目實施過程，要依據(jù)變化后的實際情況，在不影響總進度計劃的前提下，對進度計劃及時進行修正、調(diào)整。材料供應(yīng)和支付工程進度款方面要及時，以確保工程質(zhì)量。

5.3嚴把材料質(zhì)量關(guān)

材料要符合國家規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)（含環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)）和設(shè)計要求，嚴格執(zhí)行材料驗收制度。對所有原材料必須做到“三有”、“質(zhì)保書”、“出廠合格證”、“有關(guān)試驗報告”。

6　結(jié)語

百年大計，質(zhì)量為本，建筑工程的質(zhì)量關(guān)系到人們?nèi)粘Ｉ詈蜕?、財產(chǎn)安全。因此，在工程施工管理的眾多方面中，質(zhì)量管理是關(guān)鍵和核心，只有做好建筑工程施工質(zhì)量策劃和施工質(zhì)量控制，才能造出更多的優(yōu)質(zhì)工程。

TU712+.3

A

1673-0038（2015）28-0156-01

2015-6-24