商品混凝土結(jié)算中存在的問題分析

李勝

（重慶建工新型建材有限公司　重慶　400025）

商品混凝土結(jié)算中存在的問題分析

李勝

（重慶建工新型建材有限公司重慶400025）

建筑業(yè)的快速發(fā)展是我國近年來經(jīng)濟發(fā)展的一個重要因素，而建筑工程商品混凝土的結(jié)算管理工作對整個建筑工程的實施具有非常重要的作用。本文重點就商品混凝土結(jié)算中存在的問題分析進行了分析。

商品混凝土；結(jié)算問題

商品混凝土結(jié)算編制是一項集經(jīng)濟、管理和技術(shù)于一體的管理工程。想要做好這項工作，就需要我們從影響結(jié)算編制準確性的各因素、各環(huán)節(jié)、各分支項目全面入手，不斷發(fā)現(xiàn)問題，然后通過解決問題對整體工作進行全面優(yōu)化，以此來加強工程成本的控制工作，確保建設項目實現(xiàn)良好的經(jīng)濟收益。

1　建筑商品混凝土結(jié)算的問題

1.1缺乏對建筑工程材料的預算審查

這主要是由以下幾個方面引起的：①由于建筑工程的工程量比較大，而工期又比較長，因此，在施工單位進行施工的過程中，往往建筑工程的項目還沒有完全竣工，但是施工中所用的商品混凝土材料價格卻已經(jīng)發(fā)生了變化，這就大大增加了建筑商品混凝土結(jié)算的困難度。②由于當前我國對建材市場的管理不嚴格，工作效率比較低，這就導致施工單位預定的材料往往不能夠按照規(guī)定的時間交貨，因此，在材料交貨的時候商品混凝土材料價格很有可能會產(chǎn)生變化。③由于在建筑工程材料的預算過程中，某些施工單位為了追求更高的利潤，便會將施工材料的報價提高，同時，相關(guān)人員對商品混凝土材料價格沒有進行實際調(diào)查，從而導致對建筑材料的價格不了解，嚴重影響到工程的結(jié)算工作。④由于某些施工單位向預算人員提供虛假的、不完整的施工材料信息，同時，預算人員也并沒有對這些信息進行認真審查，這就嚴重影響到工程的結(jié)算工作。

1.2缺乏對合同的嚴格審查

一般來說，在建筑行業(yè)中簽訂合同的時候都會對總價承包進行約定，在這些約定項目中具體包含工程圖紙的全部內(nèi)容以及建設工程中全部材料的價格等內(nèi)容，其中因建筑材料變動而產(chǎn)生的風險全部由施工單位全權(quán)承擔。但是由于一些客觀因素造成建筑材料的價格產(chǎn)生比較大的變動，從而導致工程造價產(chǎn)生比較大的變動。雖然在簽訂合同的時候，明確規(guī)定了這一風險應該由施工單位進行承擔，但由于雙方對建筑商品混凝土材料價格產(chǎn)生分歧，因此直接導致建筑工程的進度變慢，從而對結(jié)算產(chǎn)生影響。目前，很多建筑工程雙方在簽合同的時候往往不會對合同的細則進行明確規(guī)定，對合同內(nèi)容也沒有嚴格審查，這就導致建筑施工過程中容易出現(xiàn)一些問題，從而使建筑工程的施工無法順利進行。

1.3在工程量的計算上，結(jié)算會存在一定的誤差

工程預算的主要依據(jù)是施工圖，因此施工圖的設計深度將會直接影響工程量清單編制的準確程度。在工程建設實際建設過程中，無論是施工圖存在什么樣的不足之處，還是工程地質(zhì)環(huán)境、施工技術(shù)、機械設備等客觀條件不能滿足施工圖的相關(guān)要求，都會迫使施工單位修改施工圖紙，做出工程變更，從而增加工程建設項目，加大施工工作量，進而影響到工程的整體造價，致使工程預算不準確。此外，施工方案也是影響工程預算編制準確性的重要因素之一，比如說施工人員配置不合理，造成人力資源浪費，施工機械設備調(diào)度能力欠缺，致使機械設備閑置、窩工等，都會使工程項目直接費用出現(xiàn)波動，進而影響到工程的造價。

1.4缺乏專業(yè)的結(jié)算人員

我國的建筑行業(yè)的發(fā)展時間不長，這就導致建筑行業(yè)中專業(yè)的結(jié)算人員比較缺乏。主要表現(xiàn)在兩個方面：①結(jié)算人員經(jīng)驗不足。由于我國建筑行業(yè)中的結(jié)算人員主要是一些年輕人，他們?nèi)狈I(yè)的建筑行業(yè)結(jié)算知識和結(jié)算經(jīng)驗，同時對于該行業(yè)的施工經(jīng)驗也比較缺乏，容易造成結(jié)算漏項。因此，在實際工作中，建筑工程的結(jié)算工作不能順利展開，從而對建筑工程后期工作造成比較大的影響。②結(jié)算人員職業(yè)操守不足。由于專業(yè)素養(yǎng)不強，同時，建筑工程的結(jié)算人員對本職工作沒有充分的認識，因此，在工作中容易出現(xiàn)一些不負責任的行為，比如不進行認真的市場分析便草率的進行工作，這就導致建筑商品混凝土結(jié)算信息不準確，從而嚴重影響建筑工程的經(jīng)濟效益。

2　控制商品混凝土結(jié)算的策略

2.1加強資料收集

在該工程中首先加強了對工程準備工作的重視，收集資料主要有建筑地質(zhì)報告、工程設計圖紙、設計說明、建筑地形圖、現(xiàn)場勘查、建筑施工周邊環(huán)境資料等，通過對這些數(shù)據(jù)資料的收集，并積極走入工程現(xiàn)場收集現(xiàn)行的工程預算定額、收費標準，以對工程計算有清晰的認知。施工合同是建設單位與施工單位雙方，本著公平、公正、自愿的原則簽訂的法律性文件，在合同簽訂時，應當確保合同內(nèi)容盡可能全面、周祥。在此需要注意的是，合同制定過程中，務必要將未來可能出現(xiàn)的各種糾紛以及會影響到雙方經(jīng)濟利益的事項明確到合同條文里面，并提出解決方案。

工程施工是建筑工程造價實際形成的過程，因此在這個過程中，做好資料收集與整理工作對于結(jié)算的編制和造價的控制有著至關(guān)重要的作用。結(jié)算工作人員應當在詳盡了解施工圖紙的基礎(chǔ)上，經(jīng)常性進入施工現(xiàn)場，做好施工日志的記錄工作，同時注重相關(guān)資料的收集及整理。此外，商品混凝土結(jié)算工作人員還應當從施工圖紙出發(fā)，對于不合理、不經(jīng)濟的設計進行優(yōu)化，以防后期出現(xiàn)工程變更，從而增加工程的建設成本。再者，商品混凝土結(jié)算人員還應當及時了解與掌握建筑材料的價格動態(tài)，分析建筑用材在市場上的價格波動規(guī)律，同時合同中申明，避免結(jié)算時出現(xiàn)扯皮的問題。

2.2對整個工程實施系統(tǒng)化控制

對于工程來說，決策階段造價控制無疑最為關(guān)鍵。有關(guān)統(tǒng)計表明，投資決策階段對工程造價的影響程度在80%以上，所以必須要對工程決策重視。而在該工程實施中，工程設計階段，設計競選以事前控制為主，并確定具體的工藝流程，并精心設計。而在工程實施階段，詳細的做了市場設備、材料的調(diào)查工作，并且對可能出現(xiàn)的變動因素做了分析，還對工程施工可能使用的一些新材料、新工藝、新技術(shù)等做了經(jīng)濟比較。最后工程加強了協(xié)調(diào)工作，盡可能避免索賠事件發(fā)生，最終切實做到對整個工程系統(tǒng)化的控制。

2.3高度重視工程監(jiān)理作用發(fā)揮

建筑工程監(jiān)理，其作用是通過對工程過程的監(jiān)督、控制，在保證工程進度及質(zhì)量的基礎(chǔ)上，最大可能的為工程創(chuàng)造效益。對于該工程來說，工程從技術(shù)、經(jīng)濟、合同等多方面采取了一些措施，并重點做好了現(xiàn)場簽證、變更，對商品混凝土結(jié)算程序、計量等環(huán)節(jié)做了細致監(jiān)理，并且妥善協(xié)調(diào)了工程各方關(guān)系，盡量使得工程整個環(huán)節(jié)透明化，最終在保證工程質(zhì)量的基礎(chǔ)上，有效的控制了商品混凝土結(jié)算。

2.4現(xiàn)場簽證和工程變更控制

在整個工程中，現(xiàn)場簽證與工程變更必然出現(xiàn)，但是工程必須對這方面高度重視，而對于現(xiàn)場簽證來說，首先要在審核之前把關(guān)，其次還應該在設計院技術(shù)咨詢、圖紙會審等過程中消除，最終保證在開工之前將其消除。而對于該工程來說，工程設計變更盡量提前，變更越早造成的損失越小，反之，變更越遲，造成的損失越大，所以工程中強化了工程變更管理，最終將設計變更有效地控制在設計階段初期，特別是其中一些工程造價影響較大的變更更是做到了先算賬后變更，最終使得工程造價夠得到了有效控制。

2.5加強施工方、業(yè)主及監(jiān)理方的溝通協(xié)調(diào)

以控制商品混凝土結(jié)算對于該建筑工程來說，工序多、時間長、影響因素多，如果在實際施工過程中，施工方、業(yè)主及監(jiān)理方缺乏有效的溝通協(xié)調(diào)，必然直接影響著商品混凝土結(jié)算，因此在整個工程中主要通過例會召開、專題討論等方式重點加強了對這三方面的溝通協(xié)調(diào)，以切實控制了商品混凝土結(jié)算。

3　結(jié)束語

雖然在建筑商品混凝土結(jié)算工作中遇到了一系列的問題，但是我們可以從建立嚴格的結(jié)算管理體系、嚴格審查建筑材料、合同條款以及增強結(jié)算人才專業(yè)素養(yǎng)這幾個方面進行努力，解決建筑工程中結(jié)算管理中的問題，從而有效提高企業(yè)的經(jīng)濟效益，使建筑工程能夠順利開展。

[1]楊孝鋼.淺析商品混凝土結(jié)算管理的問題和對策[J].科技資訊，2010（4）：26～27.

[2]焦秋會.淺析商品混凝土結(jié)算管理的問題和對策[J].建材發(fā)展導向（上），2014（2）：53～54.

[3]莫玉平.淺淡商品混凝土結(jié)算編制中存在的問題和對策[J].中國科技財富，2010（3）：70～72.

TU723.3

A

1673-0038（2015）30-0239-02

2015-5-21

李勝（1977-），男，工程師，本科，主要從事建筑工程管理方面的工作。