劉忠印
(鄭州寶隆建筑工程有限公司 河南 鄭州 450000)
淺談施工組織設(shè)計(jì)的難點(diǎn)及優(yōu)化
劉忠印
(鄭州寶隆建筑工程有限公司河南鄭州450000)
隨著工業(yè)化技術(shù)的不斷改善,作為新型的施工企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)內(nèi)部的建設(shè),深化改革。因此,對(duì)施工組織技術(shù)有了新的要求,不僅要完成施工質(zhì)量,還應(yīng)在工程建設(shè)過程中控制成本,提高勞動(dòng)效率,減少能源和資源的損耗。為了解決施工組織設(shè)計(jì)在工程運(yùn)行過程中的問題,本文針對(duì)存在的問題進(jìn)行研究,從而提出優(yōu)化方案,特選取河南航天建筑工程公司的一個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行研究,找出設(shè)計(jì)中的難點(diǎn),從而提出優(yōu)化的方案。
施工組織設(shè)計(jì);難點(diǎn);問題;優(yōu)化措施
對(duì)于一項(xiàng)工程的建設(shè),最重要的環(huán)節(jié)莫過于施工組織設(shè)計(jì)的規(guī)劃和實(shí)施。目前,依據(jù)國家相關(guān)單位的要求,施工組織設(shè)計(jì)必須滿足設(shè)計(jì)圖紙、施工要求以及實(shí)際情況的合理安排等。在施工過程中需要同時(shí)考慮到三方面的因素,只有協(xié)調(diào)好物力、資源和人力資源三者間的關(guān)系才能夠加快建設(shè)工期,最終保證工程質(zhì)量??茖W(xué)化、合理化的對(duì)工程所需的施工技術(shù)進(jìn)行節(jié)約成本保障運(yùn)行的設(shè)計(jì),使得最終達(dá)到能源消耗少、資源利用率高、工程建設(shè)、質(zhì)量好的工程項(xiàng)目。本論文以一項(xiàng)具體的工程為例,針對(duì)建筑工程中的施工組織設(shè)計(jì)展開具體的分析。
1.1工程概況
該項(xiàng)目由河南航天工程建筑公司建造,主要針對(duì)禁城進(jìn)行拆拆后的改造,建設(shè)方向?yàn)?#和5#樓以及地下室和商鋪,建設(shè)地點(diǎn)在圖紙上標(biāo)注為東面的第六個(gè)地塊第二個(gè)標(biāo)段處的3號(hào)地面。該工程建造的地理位置為河南省鄭州市,街道為暢和街道,方向在街道南側(cè),項(xiàng)目建設(shè)總面積為50236.33m2,工程選取結(jié)構(gòu)為框架式的剪力墻構(gòu)造,工期預(yù)計(jì)為620d。
1.2基礎(chǔ)工程的施工流程
首先在施工前必須進(jìn)行測量,只通過測量后了解工程地質(zhì)的基本概況后才可以放線→第二步為試樁→第三步為設(shè)置工程樁→第四步進(jìn)行邊坡的支護(hù),保障施工的安全性→隨后進(jìn)行土方開挖,嚴(yán)格按照事前規(guī)定的尺寸開挖→驗(yàn)收基槽→設(shè)置墊層→檢驗(yàn)樁基質(zhì)量→按圖紙要求設(shè)置底板防水層和保護(hù)層→對(duì)底板處的鋼筋,進(jìn)行綁扎,注意綁扎順序→在底板上支設(shè)梁和墻的模板→澆筑底板處的混凝土→在事前劃定的墻柱處,進(jìn)行放線→依照?qǐng)D紙?jiān)O(shè)計(jì)的要求安排墻柱鋼筋→排水管道和電路的埋設(shè)→支設(shè)墻和柱的模板→澆筑墻和柱處的混凝土→摘除模板對(duì)混凝土進(jìn)行養(yǎng)護(hù)→標(biāo)定標(biāo)高再次放線→支設(shè)模板置于梁處→梁板的位置設(shè)置鋼筋→預(yù)先埋設(shè)排水管道和電路→梁板處的混凝土澆筑→保養(yǎng)混凝土→選擇適當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)對(duì)外墻體實(shí)施防水處理→設(shè)置防水層和保護(hù)層→最后進(jìn)行回填對(duì)基礎(chǔ)土方。
1.3針對(duì)主體建設(shè)的施工流程
第一步為先測量后放線→安排墻和柱位置上的鋼筋→預(yù)先的設(shè)定排水位置和電線的埋設(shè)→支設(shè)模板在墻以及柱的地方→后安置梁與板處的模板→綁扎梁和板兩處的鋼筋→按照?qǐng)D紙的要求鋪設(shè)水管道和電線布置→同時(shí)澆筑4處的混凝土它們是墻、柱、梁、板→按規(guī)定的時(shí)間可拆除原先支設(shè)的模板→最后一步為混凝土的養(yǎng)護(hù)過程。
分析這項(xiàng)工程,工程的技術(shù)難點(diǎn)在混凝土的大面積振搗和深基礎(chǔ)施工這兩個(gè)方面,同時(shí)工程的建設(shè)難度主要受到環(huán)境因素的影響較大,地理位置的限制使得施工的地方面積小,用地緊張,工程人員測定附近的地下水位發(fā)現(xiàn)這里的地下水較淺,施工地靠近居民區(qū),嚴(yán)重的結(jié)果是導(dǎo)致居民的休息得不到保障。由于地理?xiàng)l件的限定,使得運(yùn)輸材料產(chǎn)生了諸多的麻煩,例如:運(yùn)輸來的材料無處堆放,運(yùn)送來的材料需要多次周轉(zhuǎn)才能夠到達(dá)安排地,關(guān)鍵的問題是使用起來也不方便,導(dǎo)致造價(jià)提高,經(jīng)濟(jì)成本不可估計(jì)。有關(guān)于天氣的施工是在雨季或者冬季的施工應(yīng)注意的問題,提前預(yù)防,防患于未然。合理規(guī)劃施工進(jìn)度,采取科學(xué)化的技術(shù)手段,爭取降低能源的損耗率,在不影響居民的生活的基礎(chǔ)下保障工程質(zhì)量。
2.1技術(shù)資源利用率低
對(duì)于工程項(xiàng)目的建設(shè),適當(dāng)?shù)募夹g(shù)應(yīng)用不僅可以大幅度的提高施工進(jìn)度,還能夠減少材料的利用,降低運(yùn)營成本。其中最重要的技術(shù)資源要數(shù)專業(yè)技術(shù)人員,在施工組織中,經(jīng)驗(yàn)的缺乏會(huì)使得所設(shè)計(jì)出的內(nèi)容正確性有待考證,高科技、高水平技能的應(yīng)用也是編制人員缺乏專業(yè)知識(shí)的限定因素之一,施工組織人員編制內(nèi)容不真實(shí),造成返工浪費(fèi)資源。
2.2施工組織設(shè)計(jì)與工程實(shí)際脫離
施工組織設(shè)計(jì)不能只把它看做管理技術(shù)的手段之一,它應(yīng)該立足于成本控制上。不能再設(shè)計(jì)時(shí)只考慮組織的技術(shù)措施,不重視經(jīng)濟(jì)內(nèi)容的要求。應(yīng)該加強(qiáng)施工組織的指導(dǎo)意義,在編制時(shí)應(yīng)照顧每一個(gè)部門,考慮周全,設(shè)計(jì)合理,與工程實(shí)際緊密的結(jié)合在一起。一旦發(fā)生脫離現(xiàn)象,將會(huì)導(dǎo)致不可估計(jì)的經(jīng)濟(jì)后果和工程質(zhì)量問題。
合理的施工組織設(shè)計(jì)是施工安全的保障,科學(xué)化的施工組織設(shè)計(jì)施工期和質(zhì)量的基礎(chǔ)。施工組織實(shí)際在工程運(yùn)行中的問題主要有:施工是否發(fā)揮工地施工機(jī)械的作用、施工技術(shù)的選擇是否可行,選取施工方案的正確與否等等。這些都會(huì)大大小小的影響工程質(zhì)量,拖延工期。因此,針對(duì)上述討論的施工組織設(shè)計(jì)問題而言,分析提出解決措施,優(yōu)化施工規(guī)劃,解決施工技術(shù)難點(diǎn)。
3.1深基礎(chǔ)施工
選取最具施工難點(diǎn)之一的深基礎(chǔ)施工,它的施工過程技術(shù)要求高,具體的優(yōu)化措施如下:
在施工前應(yīng)該熟悉設(shè)計(jì)圖紙的規(guī)劃要求,按照?qǐng)D紙的規(guī)定合理性的開展施工。在深基礎(chǔ)的施工過程中,應(yīng)建立在考慮經(jīng)濟(jì)效益的基礎(chǔ)上,保障施工人員的安全。在施工方案的選擇方面選取邊坡支護(hù),以提高施工安全質(zhì)量。一切施工應(yīng)以“安全”為首要的前提,在設(shè)定施工組織內(nèi)容時(shí)應(yīng)在達(dá)到預(yù)期效果的基礎(chǔ)上,相關(guān)內(nèi)容必須請(qǐng)有關(guān)專家進(jìn)行審核,審核通過后才能夠用于工程實(shí)踐中。
3.2澆筑大面積的混凝土
大面積澆筑混凝土是施工組織設(shè)計(jì)中的難點(diǎn),由于該項(xiàng)工程本身的地質(zhì)環(huán)境的限定,施工場地限制了混凝土澆筑。在基本鋼筋的布置完成后,由監(jiān)理檢驗(yàn)合格后,便需要開始大面積的澆筑混凝土,為了加快施工進(jìn)度,項(xiàng)目部采取商品混凝土進(jìn)行施工,并且在施工過程中須注意混凝土的水灰比控制,嚴(yán)格把握施工配合比的要求。使用低熱量的水泥最好。在施工時(shí)注意保障工作溫度,因?yàn)闇囟葘?duì)混凝土的拌合有一定的影響,必須保證混凝土的內(nèi)外溫度差小于等于25℃。保障施工人員的數(shù)量,時(shí)刻做好接替準(zhǔn)備,不能為了趕超工程進(jìn)度,忽視工人的正常休息,不鼓勵(lì)工地上有超時(shí)作業(yè)的情況發(fā)生,這樣可有效的避免因過度勞累發(fā)生的安全事故。在混凝土的澆筑過程中把后澆帶作為劃分界限,出現(xiàn)后澆帶時(shí)表示可繼續(xù)振搗。在施工時(shí)如若遇到天氣不好時(shí),為了安全起見,應(yīng)通知施工人員暫時(shí)休息,待天氣正常時(shí)才進(jìn)場施工,保障每位施工人員的安全是工程建設(shè)的基本。注意工程材料的采購必須嚴(yán)格制度,杜絕一切為了牟取暴利,貪圖便宜的材料,賺取其中的差價(jià),導(dǎo)致工程質(zhì)量受到安全的質(zhì)疑。應(yīng)在材料的選購過程,盡可能選取質(zhì)量好價(jià)格優(yōu)惠的材料。
3.3施工現(xiàn)場要求
施工現(xiàn)場必須保障每位施工人員的安全,嚴(yán)禁外來人員不戴安全帽進(jìn)入工地,必須進(jìn)行身份的核查,對(duì)于臨時(shí)的施工場地的安置也必須設(shè)置相應(yīng)的維護(hù)裝置進(jìn)行安全設(shè)防,進(jìn)入工地內(nèi)的工作人員還是施工人員必須佩帶安全卡,著裝整齊,在大門口安置保安人員隨時(shí)檢查,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)不按規(guī)定者罰款500元,在施工過程中嚴(yán)令禁止向下拋扔一切物品,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)同樣處罰500元現(xiàn)金,立即繳納。
在施工場地的適宜位置安置消防設(shè)備,在工程項(xiàng)目部中選取合適人員成立消防小組,在施工人員休息空閑時(shí)間,組織大家進(jìn)行安全消防知識(shí)的培訓(xùn),強(qiáng)調(diào)施工紀(jì)律。加強(qiáng)自我安全意識(shí)保護(hù),定期的進(jìn)行防火演練。并且現(xiàn)場演示消防設(shè)備的使用技巧,一旦發(fā)生火災(zāi),在最短的時(shí)間內(nèi),進(jìn)行火災(zāi)的撲救。
在實(shí)際的工程實(shí)踐中,工程項(xiàng)目的建設(shè)會(huì)遇到許多的難題,因此,我們必須充分了解工程項(xiàng)目的地理環(huán)境,把握工程建設(shè)的基本信息。做到理論聯(lián)系實(shí)際,編寫出科學(xué)化的符合實(shí)際的施工組織設(shè)計(jì),在正確的施工指導(dǎo)思想下,加強(qiáng)工程建設(shè)力度,提高建設(shè)質(zhì)量,最終在保障工人的安全前提下,獲得工程的建設(shè)成功,實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量高標(biāo)準(zhǔn)的建設(shè)目標(biāo)。
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TU721+.1
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1673-0038(2015)02-0107-02
2014-12-26
劉忠印(1977-),男,助理工程師,主要從事工程技術(shù)管理相關(guān)工作。