許穎藍(福建兵工裝備有限公司)
對軍工企業(yè)青年職工思想政治工作的探討
許穎藍
(福建兵工裝備有限公司)
青年職工是軍工企業(yè)發(fā)展的生力軍,隨著我國全面深化改革,青年職工思想政治工作的環(huán)境和條件不斷發(fā)生變化,給企業(yè)思想政治工作帶來了許多新情況和新課題。如何在新形勢下,做好青年職工的思想政治工作,是軍工企業(yè)面臨的重要課題。本文結(jié)合軍工企業(yè)實際情況,對新形勢下如何做好青年職工思想政治工作進行一番探討。
軍工企業(yè);青年職工;思想政治工作
軍工企業(yè)和一般國有企業(yè)不同,不僅肩負國民經(jīng)濟建設任務,還擔負國家軍事建設重任,企業(yè)某些軍品和技術(shù),特別是高精尖武器裝備的技術(shù)與生產(chǎn),涉及國家安全和戰(zhàn)略意圖,具有很強的政治性、高保密性和高風險性,因此,對軍工企業(yè)職工素質(zhì)的要求就更高,而青年職工作為企業(yè)發(fā)展的“中流砥柱”,如何解決好他們在新形勢、新環(huán)境下遇到的新問題,如何做好他們的思想政治工作便顯得更加迫切和重要。
現(xiàn)結(jié)合自己在軍工企業(yè)工作多年的實踐經(jīng)驗,就如何做好青年職工的思想政治工作談幾點粗淺的看法:
1.1文化程度較高,但政治辨別力較低
現(xiàn)在的青年員工大多受過良好的高等教育,文化程度較高,但是他們的政治理論水平不高,識別能力不強,不能從正面分析某些社會問題的原因,比較容易偏聽偏信人云亦云,使他們對傳統(tǒng)思維和管理方法、管理模式存有反叛心理和抵觸思想,思想上出現(xiàn)困惑與迷茫。
1.2競爭意識較強,但集體歸屬感較弱
市場經(jīng)濟作為一種經(jīng)濟運行機制,使多數(shù)青年職工競爭意識日趨強烈,能主動適應新形勢、抓住新機遇。但有些青年工作中不服從分配、討價還價,更不愿意參加集體活動。
1.3創(chuàng)新能力較強,但團隊協(xié)作力差
青年員工觀念新潮,樂于創(chuàng)新,他們重視自身權(quán)利以及價值的實現(xiàn),但為了追求自我價值實現(xiàn),他們傾向于擁有更加自主的工作環(huán)境,常常為了“獨樹一幟”而不遵守企業(yè)規(guī)章制度,不服從團隊做出的決定,給企業(yè)帶來負面影響,給所在部門造成工作損失。
當前軍工企業(yè)青年思想狀況主流是積極的、健康的、向上的,但同時也存在一些不容忽視的傾向,其存在因素除了青年自身素質(zhì)外,還有以下幾方面原因:
2.1網(wǎng)絡社會化對青年產(chǎn)生了負面影響
網(wǎng)絡在給人們帶來便捷高效的工作生活環(huán)境的同時,也給社會帶來一系列不和諧的音符,特別是青年職工幾乎人人上網(wǎng),受到的影響尤為明顯??墒撬麄儗ξ覈鴩榱私馍跎?,自身閱歷也不是很豐富,為人處事不夠成熟穩(wěn)定,在魚目混珠的信息時代,他們“只管接收,不去思考,不辯是非”,看問題停留于表象,更加容易受到一些惡俗的網(wǎng)絡文化影響。
2.2企業(yè)對職工的激勵考核機制不完善
一些企業(yè)對職工的激勵措施及考核辦法不夠完善、不夠合理、不夠公正,沒有及時對青年給予肯定和激勵,也會導致部分青年職工心理不平衡,覺得評先評優(yōu)、職務晉升等靠的是論資排輩或“裙帶關系”,自己資歷尚淺,在本單位也沒有人脈,想要出人頭地時日尚早,現(xiàn)在干好干壞區(qū)別不大,不如一邊干一邊等機會,如果找到更好的單位就“跳槽”。
2.3企業(yè)對青工的思想政治工作不到位
在市場經(jīng)濟條件下,大多數(shù)企業(yè)把經(jīng)營發(fā)展作為頭等大事,對思想政治工作的投入往往不足;政工人員的配置,在減員增效的環(huán)境下,往往出現(xiàn)短缺。在這樣的條件下,企業(yè)思想政治工作手段老舊,特別是軍工企業(yè)實行半軍事化管理,以人為本理念不足。還有,企業(yè)工會、共青團等群團組織教育、引導、服務青年的作用未能充分發(fā)揮,活動開展不多,成效不夠明顯,使青年職工對組織失去信心,思想出現(xiàn)波動時不會主動向組織反映,業(yè)余時間寧愿當“宅男宅女”,也不愿意參加企業(yè)開展的各項文體活動。這些都影響到企業(yè)青工思想政治工作的落實。
軍工企業(yè)在長期實踐中,既有重視思想政治工作的優(yōu)良傳統(tǒng),同時又受軍隊文化的影響,具有做好企業(yè)青年員工思想政治工作的優(yōu)勢。
3.1主動掌握青年職工基本情況
在軍工企業(yè),青年職工思想政治工作主要還是由黨政工團齊抓共管,這些部門首先應較全面地掌握青年職工的基本情況,才能更有針對性地教育和引導、服務青年職工:①要深入基層,主動結(jié)識青年職工,了解他們的學習、工作和生活情況;②要因材施教,當青年職工出現(xiàn)思想波動時,企業(yè)領導既要把握青年群體的整體化特征,又要顧及青年個性化特點,要根據(jù)他們在文化程度、生活環(huán)境、性格特點、愛好特長等方面存在的差異,采取最有效的教育手段,解決他們的困惑;③要主動服務,要抓住與青工切身利益密切相關的事情,如住房、伙食、待遇等,逐件逐步乃至逐人落實,使青年職工切實感受到企業(yè)對自己的關心與愛護,不斷增強青年群體對企業(yè)的歸屬感和向心力。
3.2努力拓寬青年職工教育載體
為了滿足青年人多樣、多變、多元的思想特點,企業(yè)黨政工團應創(chuàng)新思想教育載體:①舉辦“道德講堂”或“青年論壇”,通過“身邊人講身邊事、身邊人講自己事、身邊事教身邊人”的方式,樹立本企業(yè)先進人物典型,讓青年職工覺得榜樣就在自己身邊;②在組織青年集體學習時,應改變以往傳統(tǒng)的“教學模式”,多制作圖文并茂的PPT,并穿插簡短的視頻,同時可以邀請職教或有關部門的專家學者到企業(yè)講課,努力提高青年適應市場競爭和企業(yè)發(fā)展需求的能力;③根據(jù)青年職工越來越電子化的學習方式和學習習慣,創(chuàng)建職工QQ群、微信群,開通企業(yè)網(wǎng)站,方便青年職工暢所欲言,還可以通過OA平臺及時發(fā)布企業(yè)新聞動態(tài),使青年及時知曉企業(yè)狀況,增強主人翁意識。
3.3持續(xù)加大青年職工激勵措施
企業(yè)的發(fā)展離不開一支“技術(shù)精、素質(zhì)高、作風硬”的青年技術(shù)能手隊伍,企業(yè)可通過以下途徑提升他們的綜合素質(zhì):①培養(yǎng)青年技術(shù)人手,通過開展“名師帶高徒”、崗位技能培訓、崗位練兵、技術(shù)比武等活動,引導青年立足本職崗位,增強崗位意識、提高崗位技能;②選樹青年典型,通過開展崗位競聘、職稱評聘、“五四”評先、年度優(yōu)秀員工評選等活動,激勵青年脫穎而出,爭當先進,勇作表率;③適當使用物質(zhì)激勵,要鼓勵青年職工利用業(yè)余時間在崗續(xù)學,對順利取得大專以上學歷、中級以上職稱、技師以上技術(shù)等級的,企業(yè)可給予適當?shù)奈镔|(zhì)獎勵,促進青年提高思想修養(yǎng)和理論素養(yǎng)。
3.4積極豐富青年業(yè)余文體生活
企業(yè)各級政工人員要多開展青年喜愛、寓教于樂的文體活動,調(diào)動他們參加集體活動的主動性、創(chuàng)造性:①結(jié)合企業(yè)中心工作或形勢任務,可以開展征文比賽、演講比賽,讓青年在活動中增長知識,提高安全和質(zhì)量意識;②根據(jù)青年人活潑好動的特點,可以適時舉辦“軍工杯”卡拉OK賽、籃球賽、足球賽等活動,為青年展示風采搭建平臺;③軍工企業(yè)青年職工普遍存在交際圈窄、擇偶相對較難的實際問題,可由企業(yè)團組織牽頭聯(lián)系當?shù)貗D聯(lián)、共青團等群團組織,共同開展青年志愿者活動或青年聯(lián)誼會,拓寬青年社交圈,為青年人尋覓良緣牽線搭橋。
3.5不斷創(chuàng)新青年職工思想政治工作方式和內(nèi)容
①既要把握職工隊伍群體特點,同時又要重視青年職工的個體差異,因人而異開展思想政治工作。②要將思想教育主戰(zhàn)場放在生產(chǎn)一線,充分利用工作間隙,因地制宜開展思想教育。③要緊貼青年職工需求,以人為本做好關心關愛工作。政工人員要當好青年職工的心理導師,真心關心青年職工的思想和情感問題,潛移默化做好思想熏陶,讓青工感受到企業(yè)不僅是自身價值實現(xiàn)的平臺,又是和睦相處的大家庭,這樣,思想政治工作才能取得事倍功半的效果。
青年是祖國的未來,也是軍工企業(yè)的未來。青年職工思想政治狀況如何,是否具備社會主義職業(yè)道德,是否符合社會的主流思想,直接關乎到軍工企業(yè)的長遠發(fā)展。重視和加強青年職工思想政治工作是適應時代的要求,完成時代賦予的使命的必然要求。在新的形勢下,軍工企業(yè)青年職工的思想政治工作必須與時俱進,堅持繼承與創(chuàng)新相結(jié)合,將青年職工的思想引導到正確的軌道上來,在實現(xiàn)中國夢這個大舞臺上,盡情發(fā)揮著他們的聰明才智。這對國家、對民族、對企業(yè)、對青年職工都是莫大的功德。
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E221
A
1673-0038(2015)52-0173-02
2015-12-10
許穎藍,女,助理政工師,本科,主要從事黨務工作。