陳道楨 許 飛 臧 嘉 張 婷 楊 嵐
無錫婦幼保健院實(shí)驗(yàn)室(檢驗(yàn)科)從2003年起至今,經(jīng)過近10年的發(fā)展,發(fā)生了巨大的變化,科室經(jīng)濟(jì)收入從原來的每年1 000多萬元發(fā)展到現(xiàn)在的近9 000萬元;工作人員從原來的10余人發(fā)展壯大到近50人,其中江蘇省級(jí)醫(yī)學(xué)重點(diǎn)人才2名;學(xué)歷層次也從大部分是中專學(xué)歷發(fā)展到現(xiàn)在以博士、碩士研究生占30%以上的研究型團(tuán)隊(duì)??剖医鼉赡陙硐群蟪蔀樵杭?jí)重點(diǎn)學(xué)科和無錫市醫(yī)學(xué)重點(diǎn)專科,2011年?duì)款^成立了楊煥明院士工作站,把院士請(qǐng)進(jìn)科室,有力地促進(jìn)了科教研的發(fā)展。
眾所周知,科技的競(jìng)爭(zhēng)就是人才的競(jìng)爭(zhēng)。人才是創(chuàng)業(yè)之本,是高科技發(fā)展的核心。這種人才競(jìng)爭(zhēng)的態(tài)勢(shì)不是短時(shí)間的競(jìng)爭(zhēng),而是一種長(zhǎng)期的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)[1]。2002年,中共中央在《關(guān)于制定國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十個(gè)五年計(jì)劃的建議》中就指出:“人才是最寶貴的資源。當(dāng)今和未來的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng),說到底是人才的競(jìng)爭(zhēng)?!比瞬盘蓐?duì)建設(shè)是組織發(fā)展的需要,沒有梯隊(duì)式的人才保障,組織發(fā)展不可能長(zhǎng)久。選拔、引進(jìn)、培養(yǎng)一大批政治合格、技術(shù)精湛、作風(fēng)過硬、結(jié)構(gòu)合理、可持續(xù)發(fā)展的人才梯隊(duì)建設(shè)是提升醫(yī)院綜合實(shí)力的決定性因素,關(guān)系到醫(yī)院發(fā)展的興衰成?。?]。鑒于此,早在2003年,醫(yī)院就敏銳地意識(shí)到了這一點(diǎn),根據(jù)人才梯隊(duì)建設(shè)的要求,從人才培養(yǎng)對(duì)象的選擇、培養(yǎng)和任用3個(gè)方面進(jìn)行了有益的嘗試,取得了明顯的成效。
根據(jù)當(dāng)時(shí)科室(人員整體學(xué)歷層次偏低,科研意識(shí)及科研能力差)的實(shí)際情況,科室負(fù)責(zé)人利用本身的技術(shù)優(yōu)勢(shì)和科研基礎(chǔ),為學(xué)科發(fā)展提供了起步的平臺(tái)。在全科范圍內(nèi)進(jìn)行了發(fā)動(dòng),要求大專以上學(xué)歷、中級(jí)以上職稱和不同專業(yè)的實(shí)驗(yàn)室人員根據(jù)自身情況制定個(gè)人的3年發(fā)展規(guī)劃和近期推進(jìn)計(jì)劃,給予資金、技術(shù)、信息各方面支持和鼓勵(lì),并制定了定期考核、擇優(yōu)獎(jiǎng)勵(lì)的政策,極大地促進(jìn)了科室人員的積極性。
2.1 注重人才自身培養(yǎng)提高 培養(yǎng)對(duì)象選好后,必須要制定一套適合人才發(fā)展的培養(yǎng)制度,并督促其實(shí)施。實(shí)驗(yàn)室通過大量的調(diào)研,根據(jù)科室人員年齡和學(xué)歷層次情況,分別建立了《關(guān)于科教研獎(jiǎng)懲》及其配套制度《科內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度》《科青年醫(yī)師帶教計(jì)劃》和《科內(nèi)人員論文要求》等,從制度層面對(duì)科室人員提出要求和進(jìn)行約束,以達(dá)到各層次人員根據(jù)自身實(shí)際情況主動(dòng)學(xué)習(xí)、自覺要求的目的。另外又設(shè)立了加分政策,對(duì)那些超額完成目標(biāo)任務(wù)的,對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)實(shí)行加分獎(jiǎng)勵(lì)。該考核細(xì)則制定后,要求參加考核人員認(rèn)真學(xué)習(xí),并簽字認(rèn)可。該舉措大大激發(fā)了實(shí)驗(yàn)室人員的科教研熱情。經(jīng)過近10年的運(yùn)行,實(shí)際效果很好。據(jù)統(tǒng)計(jì),2006-2013年7年間,實(shí)驗(yàn)室已擁有5名在讀博士研究生、9名碩士研究生、8名在讀碩士研究生;獲國(guó)家自然科學(xué)基金3項(xiàng),獲各類課題經(jīng)費(fèi)200萬元;獲江蘇省自然科學(xué)基金1項(xiàng)、吳階平醫(yī)學(xué)基金3項(xiàng)、江蘇醫(yī)學(xué)科技獎(jiǎng)1項(xiàng)、江蘇省衛(wèi)生廳新技術(shù)引進(jìn)一等獎(jiǎng)2項(xiàng)、二等獎(jiǎng)5項(xiàng),無錫市科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)1項(xiàng)、三等獎(jiǎng)5項(xiàng);SCI期刊收錄論文30篇,中華級(jí)論文8篇,核心期刊發(fā)表論文70余篇,出版專著2部,獲得國(guó)家發(fā)明專利3項(xiàng),取得了顯著的成效。
2.2 采取請(qǐng)進(jìn)來送出去的辦法培養(yǎng)人才 開通院校培養(yǎng)的主渠道,積極向醫(yī)院申請(qǐng)爭(zhēng)取出臺(tái)優(yōu)惠政策,鼓勵(lì)脫產(chǎn)到國(guó)內(nèi)著名醫(yī)學(xué)院校、科研機(jī)構(gòu)攻讀碩士、博士學(xué)位。對(duì)發(fā)展?jié)摿Υ蟮呐囵B(yǎng)對(duì)象,只要實(shí)驗(yàn)室條件允許,就可送到國(guó)外醫(yī)學(xué)院校、科研機(jī)構(gòu)深造,獲得更多的科技前沿新信息、新技術(shù)、新思路。目前科室已有多名人員在復(fù)旦大學(xué)醫(yī)學(xué)院、東南大學(xué)、南京醫(yī)科大學(xué)、蘇州大學(xué)等多所科研院所攻讀博士和碩士學(xué)位。有1人赴新西蘭奧克蘭大學(xué)實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行交流。另外實(shí)驗(yàn)室根據(jù)自身專業(yè)發(fā)展的需要,大力引進(jìn)碩士以上研究生,實(shí)行人員專業(yè)交叉融合,有力地促進(jìn)實(shí)驗(yàn)技術(shù)人員的全面發(fā)展。
2.3 建立高層次交流平臺(tái) 促進(jìn)人才的快速成長(zhǎng)實(shí)驗(yàn)室積極申報(bào)省市級(jí)重點(diǎn)??坪蛯?shí)驗(yàn)室,通過江蘇省博士后科研實(shí)踐基地和楊煥明院士工作站等方式,為實(shí)驗(yàn)室人員打造高層次科研平臺(tái)。實(shí)驗(yàn)室人員由此突破科室、單位、地域的限制,得以拓展視野,開闊思路,促進(jìn)其快速成長(zhǎng)。另外實(shí)驗(yàn)室還外請(qǐng)本專業(yè)的知名專家來實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行交流。實(shí)驗(yàn)室和復(fù)旦大學(xué)遺傳實(shí)驗(yàn)室建立了穩(wěn)固的合作關(guān)系,聘請(qǐng)復(fù)旦大學(xué)副校長(zhǎng)、國(guó)際著名人類遺傳學(xué)家金力教授為科研技術(shù)顧問,另外邀請(qǐng)楊煥明院士不定期到實(shí)驗(yàn)室來指導(dǎo)研究生工作。
2.4 充分發(fā)揮實(shí)驗(yàn)室內(nèi)部平臺(tái)交流作用 做好老中青的傳幫帶作用 在科室內(nèi)部制定了定期學(xué)習(xí)和交流的制度。鼓勵(lì)學(xué)科、專業(yè)帶頭人搞好傳幫帶。通過醫(yī)學(xué)院校、科研機(jī)構(gòu)培訓(xùn)學(xué)習(xí)的培養(yǎng)對(duì)象回院后,定期舉行科內(nèi)講座,帶動(dòng)科內(nèi)人員發(fā)展自身工作,并定期進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)交流和階段總結(jié)。在人員學(xué)歷提高、科研發(fā)展和工作進(jìn)步的不同階段,學(xué)科、專業(yè)帶頭人要手把手傳授經(jīng)驗(yàn)和技能,使他們充分發(fā)揮自身的優(yōu)勢(shì)和潛力,盡快進(jìn)入角色,成為本學(xué)科專業(yè)的骨干。
人才梯隊(duì)建設(shè),落腳點(diǎn)是用好人才。治院治科之道,唯在用人,人盡其才,醫(yī)院和科室才能得以持續(xù)發(fā)展,獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的源動(dòng)力。自從實(shí)驗(yàn)室實(shí)行了人才梯隊(duì)培養(yǎng)計(jì)劃后,科室已從原先大部分是由中專學(xué)歷層次組成的人員發(fā)展到目前擁有以本科為基礎(chǔ)、碩士研究生為中堅(jiān)、博士研究生為尖端的金字塔形專業(yè)技術(shù)人才梯隊(duì)。通過嚴(yán)格考核考評(píng),對(duì)那些技術(shù)水平好,業(yè)務(wù)素質(zhì)高,具有良好的職業(yè)道德的人才加以大膽提拔使用。目前在培養(yǎng)對(duì)象中,已有1名擔(dān)任科副主任,6名同志擔(dān)任各專業(yè)小組的組長(zhǎng)。他們各司其職,在各自的工作崗位上發(fā)揮著極其重要的作用,為實(shí)驗(yàn)室的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
1 歐飛兵.論成人教育在建設(shè)人才強(qiáng)國(guó)中的作用[J].繼續(xù)教育研究,2011,1:21 -22.
2 趙立宏.做好人才梯隊(duì)建設(shè) 打造一流團(tuán)隊(duì)[J].現(xiàn)代工業(yè)經(jīng)濟(jì)和信息化,2012,24:36 -37.