新形勢下企業(yè)統(tǒng)計創(chuàng)新的思考

賀穎超

（西北工業(yè)集團鍛造分廠，西安 710043）

新形勢下企業(yè)統(tǒng)計創(chuàng)新的思考

賀穎超

（西北工業(yè)集團鍛造分廠，西安 710043）

新經(jīng)濟時代，尤其是隨著市場經(jīng)濟體制改革的逐漸深入，企業(yè)所處的內(nèi)外部環(huán)境發(fā)生了翻天覆地的變化，為改善企業(yè)經(jīng)營管理現(xiàn)狀，提高企業(yè)市場競爭力，必須加強企業(yè)統(tǒng)計工作。本文主要圍繞如何創(chuàng)新發(fā)展企業(yè)統(tǒng)計工作展開探討，找出企業(yè)統(tǒng)計工作中存在的問題，并提出具體解決方案，幫助企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

新形勢；企業(yè)統(tǒng)計；創(chuàng)新

企業(yè)統(tǒng)計為企業(yè)日常經(jīng)營管理提供重要的參考數(shù)據(jù)，它隸屬于企業(yè)財務部門，對于企業(yè)發(fā)展非常重要。隨著市場經(jīng)濟環(huán)境的改變，企業(yè)統(tǒng)計人員面臨著新的挑戰(zhàn)，如何做好統(tǒng)計工作是企業(yè)統(tǒng)計人員亟待解決的首要問題。

1　新形勢下企業(yè)統(tǒng)計管理存在的主要問題

1.1經(jīng)營者對企業(yè)統(tǒng)計工作極不重視

在企業(yè)管理中，重經(jīng)濟利益、重會計、輕統(tǒng)計問題比較嚴重，很多經(jīng)營者只關注企業(yè)最終的統(tǒng)計資料，錯誤地認為數(shù)據(jù)的加減或匯總就是統(tǒng)計，在定量分析問題時，幾乎不考慮統(tǒng)計資料的重要性，認為統(tǒng)計對于國家、政府來說“功不可沒”，而對于企業(yè)來說，純屬“白費功夫”。在各行各業(yè)中，拼湊統(tǒng)計數(shù)據(jù)現(xiàn)象比比皆是，統(tǒng)計報表常常弄虛作假、流于形式。

1.2統(tǒng)計制度不健全

在新經(jīng)濟時代，國家對企業(yè)統(tǒng)計工作制度進行了改革，很多企業(yè)已經(jīng)接受并在某種程度上進行了落實，然而一部分企業(yè)，尤其是中小型企業(yè)并沒有真正重視企業(yè)統(tǒng)計工作，企業(yè)內(nèi)部統(tǒng)計制度不健全，不僅沒有專職統(tǒng)計人員，甚至都不設置統(tǒng)計這個崗位。統(tǒng)計報表填寫不嚴謹、不規(guī)范，統(tǒng)計原始記錄缺失嚴重，統(tǒng)計臺賬不健全，結(jié)果導致統(tǒng)計信息失真，嚴重影響管理決策。

1.3統(tǒng)計方式落后

目前企業(yè)統(tǒng)計方式主要有兩種：靜態(tài)化統(tǒng)計和事后統(tǒng)計。在進行數(shù)據(jù)統(tǒng)計時，并沒有把市場變化因素考慮進去，只是在各種經(jīng)濟性支出或收入發(fā)生后簡單地統(tǒng)計，很少考慮前期與后期統(tǒng)計數(shù)據(jù)出現(xiàn)差距的原因，另外，在分析統(tǒng)計數(shù)據(jù)時，很少考慮統(tǒng)計的前瞻性，只是以歷史性數(shù)據(jù)為依據(jù)，致使統(tǒng)計數(shù)據(jù)缺乏科學性、準確性。更有甚者，很多企業(yè)只進行季度統(tǒng)計或年度統(tǒng)計，也就是所有工作結(jié)束后再進行統(tǒng)計，致使大量統(tǒng)計信息丟失。

1.4統(tǒng)計人才匱乏

在新經(jīng)濟時代，企業(yè)統(tǒng)計工作意義重大，企業(yè)發(fā)展離不開科學的統(tǒng)計工作，企業(yè)統(tǒng)計工作對人員隊伍素質(zhì)要求越來越高，然而就目前來說，企業(yè)統(tǒng)計人員素質(zhì)參差不齊，統(tǒng)計人員學歷低、素質(zhì)低、水平低甚為普遍，人員缺乏系統(tǒng)的培訓，崗前培訓與后續(xù)教育形同虛設，不能真正起到培訓的作用；部分統(tǒng)計人員覺悟低，缺乏責任感和正義感，容易導致統(tǒng)計數(shù)據(jù)出錯、失真，統(tǒng)計數(shù)據(jù)資料不能為企業(yè)經(jīng)營決策服務，而且會嚴重誤導決策人員的判斷，嚴重阻礙企業(yè)發(fā)展。

2　新形勢下企業(yè)統(tǒng)計創(chuàng)新的路徑

2.1創(chuàng)新統(tǒng)計觀念

首先，企業(yè)管理者要將統(tǒng)計工作提上日程，重視統(tǒng)計工作，視統(tǒng)計工作與企業(yè)發(fā)展同等重要，設置統(tǒng)計機構或是專職的統(tǒng)計人員；全面改革企業(yè)內(nèi)部管理制度和統(tǒng)計制度，統(tǒng)計部門（統(tǒng)計人員）應加強與其他部門的聯(lián)系，積極改進統(tǒng)計制度，樹立市場化、全局化觀念，實現(xiàn)統(tǒng)計調(diào)查的全面性、動態(tài)性和市場性，獲取更多、更完整的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，并形成統(tǒng)計匯報總結(jié)，為企業(yè)管理提供信息支持，全面推動企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展。

2.2健全統(tǒng)計制度

對于企業(yè)統(tǒng)計工作來說，健全的統(tǒng)計制度是基本保障，統(tǒng)計工作離不開統(tǒng)計制度的規(guī)范指導，所以必須將統(tǒng)計制度融入到各項統(tǒng)計工作中。首先，健全統(tǒng)計人員從業(yè)制度、統(tǒng)計數(shù)據(jù)匯報制度、統(tǒng)計人員持證上崗制度等基礎性制度，規(guī)范統(tǒng)計人員業(yè)務，提高統(tǒng)計人員綜合素質(zhì)。其次，改革完善企業(yè)內(nèi)部管理體制，并依照國家法律法規(guī)完善統(tǒng)計體制，制定獎懲制度，嚴格按照法律法規(guī)管理企業(yè)，依法統(tǒng)計，對違規(guī)操作者進行強制性、約束性的懲罰，確保統(tǒng)計信息真實可靠，以提高企業(yè)管理水平。

2.3改革統(tǒng)計方式

統(tǒng)計方式直接關系著統(tǒng)計信息的質(zhì)量，在新經(jīng)濟時代，原有的靜態(tài)化統(tǒng)計、事后統(tǒng)計已不合時宜，必須對統(tǒng)計工作的預見性和前瞻性予以高度重視。既要統(tǒng)計也要預算，認真對比分析前期數(shù)據(jù)與后期數(shù)據(jù)的差距，對資金支出流向及收入來源準確定位，確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)有理有據(jù)、真實可信；既要靜態(tài)統(tǒng)計也要動態(tài)統(tǒng)計，及時根據(jù)市場和企業(yè)發(fā)展變化進行信息統(tǒng)計，樹立市場化觀念，將市場因素融入統(tǒng)計信息中，確保統(tǒng)計信息真實、科學。同時加強統(tǒng)計信息網(wǎng)絡建設，由專人負責維護，及時更新統(tǒng)計信息，實現(xiàn)信息資料的透明化、整體化，加強內(nèi)外部監(jiān)督力度，確保統(tǒng)計信息真實可信。

2.4提升統(tǒng)計人員素質(zhì)

在新經(jīng)濟時代，企業(yè)統(tǒng)計工作要緊跟時代發(fā)展步伐?，F(xiàn)代企業(yè)要想做好統(tǒng)計工作，改革創(chuàng)新統(tǒng)計方式，必須培養(yǎng)一批訓練有素的統(tǒng)計人員，提高統(tǒng)計人員綜合素質(zhì)和業(yè)務能力。①大力培養(yǎng)現(xiàn)有統(tǒng)計人員，企業(yè)管理者要制訂統(tǒng)一的培訓計劃，開展培訓活動，大力培養(yǎng)高素質(zhì)、高水平的人才，提高統(tǒng)計人員的政治素質(zhì)、業(yè)務能力和職業(yè)道德。②加強自身學習，鼓勵統(tǒng)計人員自學成才，增長知識，創(chuàng)新工作方式方法，提升業(yè)務素質(zhì)能力，巧用現(xiàn)代高新技術，以適應當今時代要求，勝任統(tǒng)計工作。③統(tǒng)計人員應該經(jīng)常深入生產(chǎn)一線，了解企業(yè)實際狀況，不斷完善自己的統(tǒng)計資料。④統(tǒng)計人員應該不斷提高自己的寫作水平，真正發(fā)揮統(tǒng)計工作的作用，為企業(yè)服務。

3　結(jié)論

綜上所述，在新經(jīng)濟時代，市場環(huán)境瞬息萬變，企業(yè)只有緊跟市場發(fā)展，及時掌握市場信息，才能在激烈的市場競爭中贏得一席之地，尋找到正確的發(fā)展道路。在企業(yè)日常經(jīng)營管理中，企業(yè)統(tǒng)計工作至關重要，能否做好新時期企業(yè)統(tǒng)計工作直接關系著企業(yè)的命運，只有加強企業(yè)統(tǒng)計工作，才能有效提高企業(yè)經(jīng)濟效益和社會效益。所以企業(yè)要加強統(tǒng)計工作改革創(chuàng)新，轉(zhuǎn)變統(tǒng)計方式，樹立市場化觀念，提高統(tǒng)計信息質(zhì)量，為企業(yè)發(fā)展提供數(shù)據(jù)支持。

主要參考文獻

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10.3969/j.issn.1673-0194.2015.07.011

F275

A

1673-0194（2015）07-0023-02

2015-01-20