王予潔 侯亞輝
(駐馬店市建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站,河南駐馬店 463000)
對建筑工程質(zhì)量監(jiān)管控制要點的淺析
王予潔侯亞輝
(駐馬店市建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站,河南駐馬店463000)
隨著我國社會經(jīng)濟快速發(fā)展,城市化建設(shè)進程也在不斷加快,近年來國內(nèi)建筑行業(yè)發(fā)展的迅猛,各種建筑工程項目也隨之多了起來,同時無論在建設(shè)施工速度還是施工質(zhì)量以及施工技術(shù)方面都得到大幅度的提升。在這樣的背景下,建設(shè)工程質(zhì)量漸漸成為人們關(guān)注的焦點,但目前國內(nèi)建筑工程任然存在著不少工程質(zhì)量問題,因此對建筑工程質(zhì)量的監(jiān)管以及控制要點的研究就顯得至關(guān)重要。本文分析了影響建筑工程質(zhì)量控制點監(jiān)管現(xiàn)狀并分析質(zhì)量監(jiān)管控制要點內(nèi)容,以期提高建筑工程實體質(zhì)量。
工程質(zhì)量質(zhì)量監(jiān)管影響因素控制要點
由于經(jīng)濟市場的飛速發(fā)展,我國的經(jīng)濟實力與生產(chǎn)力也在不斷地發(fā)展。建設(shè)工程也隨之不斷發(fā)展進步,并給國家整體發(fā)展與市場建設(shè)做出了重大貢獻。目前建設(shè)工程項目的特點是影響因素多、規(guī)模大、技術(shù)新穎、施工周期長,在整個施工過程中都存在風(fēng)險。因此要加強對工程質(zhì)量控制點的監(jiān)管,以及引起施工管理單位對工程質(zhì)量的高度重視。建設(shè)單位要做好建筑工程施工質(zhì)量控制工作,提升施工效率,降低工程施工成本,保證建設(shè)項目更好更快的完成。只有這樣,建設(shè)單位才可以在競爭激烈的建筑市場長久的發(fā)展與進步。
建筑工程項目的施工,涉及的范圍很廣,過程也很復(fù)雜,對建筑工程造成影響的因素也非常多比如:設(shè)計、材料、設(shè)備、地形、技術(shù)、管理制度等等,都會直接影響工程項目的施工質(zhì)量。雖然工程項目的位置是固定的、體積很大,并且每個項目都處在不同的地點和環(huán)境,但和工業(yè)生產(chǎn)不同的是,建筑工程沒有固定的流水線。工業(yè)生產(chǎn)有流水線,而且便于管理,而建筑工程項目的影響因素很多,不可控的因素也很多,因此建筑工程很容易出現(xiàn)問題。工程建成后,如果出現(xiàn)問題,又不能像產(chǎn)品一樣進行更換,所以房屋建筑工程在施工的過程當(dāng)中,對質(zhì)量控制點的管理以及控制工作非常重要。
從建筑工程設(shè)計到完工投入使用的過程中,不但工程質(zhì)量控制重要,而且也是格外繁瑣,因為,質(zhì)量管理是涉及到多個施工部門且工作環(huán)節(jié)較多的一項工作,任何一個施工單位中都有著屬于自己的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求以及工程質(zhì)量控制的相關(guān)管理體系。工程質(zhì)量控制是一項重大的工作,因為它直接對未來建成物的使用期限和使用安全有著重要的影響。
2.1建筑工程質(zhì)量管理人員的工作問題
建筑施工的主體是人,所以由人來控制建筑施工的質(zhì)量,而且整個建設(shè)過程的檢查以及監(jiān)督也是由人來完成的,因此,工作人員的工作素質(zhì)就成了建筑工程質(zhì)量控制中的重要問題。管理人員影響著工程施工的每一個環(huán)節(jié),他們決定了建筑工程質(zhì)量控制工作完成的程度。首先,管理人員的問題。管理人員必須要有一定的管理水平,擁有較高的工作素質(zhì),施工質(zhì)量管理的意識,不可以一味的追求工程進程。另外,就是缺乏工程技術(shù)人員的問題。建筑施工部門需要大量招收擁有高技術(shù)的工作人員。但目前施工人員的技術(shù)水平普遍都不高,他們大部分都沒有接受過專業(yè)知識的培訓(xùn),致使他們施工技術(shù)與意識基本上滿足不了實際需求。最后,就是工程監(jiān)理人員。工程監(jiān)理人員的良好的工作素質(zhì)能夠保證建筑工程施工質(zhì)量,做為監(jiān)理人員一定要有良好的工作素質(zhì),豐富的工作經(jīng)驗。
2.2沒有健全的法律法規(guī)以及管理體制
當(dāng)前國家已經(jīng)出臺了相關(guān)的法律法規(guī),但是在項目管理專業(yè)依然沒有一個仔細(xì)的管理準(zhǔn)則。有些建筑單位為了暴利,在施工過程中出現(xiàn)違法行為,并且管理人員在執(zhí)行法律法規(guī)時沒有做到嚴(yán)格執(zhí)法。甚至有的施工單位為了減少成本,沒有招收足夠的質(zhì)量管理人員致使管理人員缺乏,導(dǎo)致管理體制不健全,最終造成了建筑工程的質(zhì)量問題。
3.1完善法律法規(guī)和監(jiān)管機制
國內(nèi)建筑行業(yè)法律法規(guī)尚不健全,要提高監(jiān)管水平就要不斷對其完善,加快立法步伐進一步規(guī)范市場行為。同時,我國建設(shè)工程招標(biāo)、投標(biāo)活動的管理也需要不斷規(guī)范,其中要重點規(guī)范建筑市場中各方主體的行為以免造成混亂,對各種違反建設(shè)市場規(guī)范的行為加大處罰力度;在健全建筑市場準(zhǔn)入機制的基礎(chǔ)上建立一個相對公平的競爭環(huán)境。實踐中,建立并完善法律法規(guī)已成為當(dāng)前我國建筑市場的重要舉措;監(jiān)督管理是提高建筑工程質(zhì)量的重要保障,同時對于及時發(fā)現(xiàn)并處理建筑工程的質(zhì)量問題也具有非常重要的意義。我國在建筑工程質(zhì)量管理中,監(jiān)管方式與思想也需要相應(yīng)的改變,不斷需要新的安全管理機制,有針對有重點。在控制工程質(zhì)量的過程中,最關(guān)鍵的是管理團隊的建設(shè),作為建筑工程監(jiān)理機構(gòu)而言,應(yīng)當(dāng)加強內(nèi)部的管理,對內(nèi)部管理中存在的弄虛作假、亂壓價等混亂局面要及時地進行處理,保證檢測工作有秩序化、規(guī)范化的進行。
3.2人員素質(zhì)管理
員工的素質(zhì)是保證建筑工程質(zhì)量的關(guān)鍵因素,建筑企業(yè)應(yīng)當(dāng)在不同方面提升員工的整體素質(zhì)。在施工之前進行崗前培訓(xùn),提升工人的安全意識以及遵守規(guī)章制度的意識,以達到降低安全事故發(fā)生率的目的。在進行建設(shè)的過程當(dāng)中,相關(guān)的單位同樣要重視安全問題,進行及時有效的相關(guān)培訓(xùn),這樣才能保證建筑工程的質(zhì)量。
3.3建設(shè)工程設(shè)備材料質(zhì)量管理
要嚴(yán)守材料質(zhì)量管理原則,管理人員要充分掌握材料的質(zhì)量要求、材料抽樣、材料性能等。要保證原材料質(zhì)量:首先,提高材料采購工人的建材質(zhì)量鑒定水平。其次,采購材料要做到貨比三家,擇優(yōu)購買。最后,施工現(xiàn)場材料人員要利用現(xiàn)場設(shè)備對采購原料進行檢查驗收,保證建材要滿足相關(guān)的技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的要求。必須禁止使用劣質(zhì)材料,沒有經(jīng)過檢驗或是沒有達到檢驗標(biāo)準(zhǔn)的材料,不能用于工程施工,對于有特殊要求的建筑材料更應(yīng)該嚴(yán)格檢驗。
3.4對工程環(huán)境的控制
環(huán)境因素主要包括工程現(xiàn)場的自然環(huán)境因素、工程質(zhì)量管理環(huán)境因素和工程作業(yè)環(huán)境因素。環(huán)境因素對工程質(zhì)量的影響,具有復(fù)雜多變和不確定性的特點。要消除對工程質(zhì)量的不利影響,主要采取預(yù)測預(yù)防的控制方法。我們首先來分析工程現(xiàn)場自然環(huán)境因素的控制。地質(zhì)、水文方面的影響因素,應(yīng)根據(jù)設(shè)計要求,分析工程的勘察資料,預(yù)測不利因素,并會同設(shè)計等方面制定相應(yīng)的措施,采取如基坑降水、排水、加固圍護等技術(shù)控制措施。氣象方面的影響因素,應(yīng)在工程方案中制定專項預(yù)案,明確在不利條件下的工程措施,落實人員、器材等方面的準(zhǔn)備以緊急應(yīng)對,控制其對工程質(zhì)量的不利
············影響。工程質(zhì)量管理環(huán)境因素的控制主要是,協(xié)調(diào)好建設(shè)單位質(zhì)量管理制度及保證體系與工程涉及到的各單位之間的相互關(guān)系。工程作業(yè)環(huán)境因素的控制主要是,控制好施工作業(yè)現(xiàn)場的通風(fēng)及照明設(shè)施、給排水系統(tǒng),能源供應(yīng)系統(tǒng),安全防護設(shè)備與交通運輸?shù)纫蛩?。要認(rèn)真實施經(jīng)過審批的工程組織設(shè)計和工程方案,落實保證措施,嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)管理制度和工程紀(jì)律,保證上述環(huán)境條件良好,使工程順利進行以及工程質(zhì)量得到保證。
3.5建筑工程質(zhì)量的驗收和評定管理
當(dāng)建筑工程施工完成后,一定要進行全面的質(zhì)量檢查的以及客觀公正的進行驗收評定工作。驗收人員要各盡其責(zé),及時完成屬于自己的驗收檢查任務(wù),要做到發(fā)現(xiàn)問題及時上報。驗收評定工作絕對不能是形式上,必須要落實到實處。施工過程管理人員的工作應(yīng)該仔細(xì)認(rèn)真,嚴(yán)格把關(guān)工程驗收工作。
在現(xiàn)代社會中,建筑業(yè)受到越來越多的關(guān)注。同時,建筑質(zhì)量上暴露出的問題也逐漸增多。建筑工程的質(zhì)量關(guān)系到人們的財產(chǎn)和生命安全,所以,為了保證建筑工程的質(zhì)量,在進行建設(shè)的過程中,施工企業(yè)必須把對工程質(zhì)量的控制監(jiān)管放在首位,并加強對質(zhì)量控制點的研究,這樣企業(yè)才能健康穩(wěn)定的發(fā)展。
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[3]邱利民,華萌.建設(shè)監(jiān)理對工程施工質(zhì)量的作用與管理[J].中國新技術(shù)新產(chǎn)品,2010(3).
王予潔(1977—),女,河南駐馬店人,本科,畢業(yè)于黃淮學(xué)院,工程師,目前主要從事工程質(zhì)量監(jiān)督工作;侯亞輝(1968—),男,河南駐馬店人,本科,畢業(yè)于黃淮學(xué)院,工程師,目前主要從事工程質(zhì)量監(jiān)督工作。