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      電網(wǎng)輸變電項目風(fēng)險因素研究

      2015-04-12 09:22:46谷鳴
      科技創(chuàng)新導(dǎo)報 2015年32期
      關(guān)鍵詞:風(fēng)險因素風(fēng)險管理電網(wǎng)

      谷鳴

      摘 要:輸變電工程是電網(wǎng)建設(shè)的重要組成部分之一,其質(zhì)量優(yōu)劣關(guān)系重大。由于輸變電中涉及的內(nèi)容較多,從而使得輸變電項目的風(fēng)險因素也相對較多,大體上可將輸變電項目的風(fēng)險因素歸納為技術(shù)風(fēng)險、管理風(fēng)險、環(huán)境風(fēng)險?;诖它c(diǎn),文章首先分析了電網(wǎng)輸變電項目建設(shè)過程中存在的主要風(fēng)險因素,在此基礎(chǔ)上提出電網(wǎng)輸變電工程項目風(fēng)險的管理對策。期望通過該文的研究能夠?qū)﹄娋W(wǎng)輸變電工程項目整體管理水平的提升及工程項目的順利進(jìn)行有所幫助。

      關(guān)鍵詞:電網(wǎng) 輸變電項目 風(fēng)險因素 風(fēng)險管理

      中圖分類號:F426 文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A 文章編號:1674-098X(2015)11(b)-0054-02

      1 電網(wǎng)輸變電工程項目中的風(fēng)險因素分析

      1.1 技術(shù)風(fēng)險因素

      (1)項目前期技術(shù)風(fēng)險。輸變電項目前期的技術(shù)風(fēng)險主要包括以下兩個方面的內(nèi)容:一是信息風(fēng)險。具體是指相關(guān)的政策、法規(guī)及電力負(fù)荷預(yù)測信息等,這是輸變電項目決策的重要前提和基礎(chǔ),如果信息的準(zhǔn)確性不夠或是完整性不足,則可能會使項目的決策失誤,由此會給項目管理帶來一定程度的風(fēng)險。二是技術(shù)參數(shù)的選擇風(fēng)險。輸變電項目有關(guān)技術(shù)參數(shù)的選擇合理與否,直接關(guān)系到項目的投資規(guī)模及日后的運(yùn)行安全性和經(jīng)濟(jì)性,一旦技術(shù)參數(shù)選擇不當(dāng),將會給項目的建設(shè)及運(yùn)行成本帶來風(fēng)險。

      (2)設(shè)計風(fēng)險。具體包括輸變電設(shè)備的選型風(fēng)險、設(shè)計變更風(fēng)險等等。如在設(shè)備選型中使用了高能耗的設(shè)備,會對日后運(yùn)行的經(jīng)濟(jì)性造成影響,而設(shè)計變更則會對工程進(jìn)度和工程造價帶來影響。

      (3)施工風(fēng)險。在輸變電項目施工中,主要的環(huán)節(jié)為土建和設(shè)備安裝與調(diào)試,因為輸變電工程屬于技術(shù)密集型項目,其中涉及的專業(yè)較多,不僅需要大量的專業(yè)技術(shù)人員,而且對于特殊的設(shè)備及特殊的地質(zhì)結(jié)構(gòu),還需要采用特殊的施工工藝,由此會產(chǎn)生出相應(yīng)的技術(shù)風(fēng)險。如果選擇的施工技術(shù)落后或是技術(shù)方案、安全措施不符合要求,都可能給工程進(jìn)度和質(zhì)量帶來風(fēng)險。此外,設(shè)備安裝完畢后,需要進(jìn)行調(diào)試,而在實踐中,該項工作常常被忽視,這樣會對工程的竣工時間造成影響。

      1.2 管理風(fēng)險因素

      (1)前期決策階段的管理風(fēng)險。輸變電項目從可行性論證到立項的過程中,均存在著決策風(fēng)險,同時從項目設(shè)計到安裝調(diào)試直至到投入使用的各個環(huán)節(jié)都或多或少地存在一定的決策風(fēng)險,并且各環(huán)節(jié)的風(fēng)險之間還存在相互影響,由此可能會對項目運(yùn)營期的經(jīng)濟(jì)效益造成影響。

      (2)施工管理風(fēng)險。由于輸變電項目具有技術(shù)復(fù)雜的特點(diǎn),從而使得整個施工建設(shè)過程中存在大量的專業(yè),因不同的參與方有著不同的目標(biāo),致使實際管理中常常會出現(xiàn)信息粘滯的情況,由此導(dǎo)致項目中存在諸多的管理界面,各個界面之間有著相互作用的關(guān)系,一旦處理不好便可能引發(fā)矛盾沖突,由此可能會造成工程質(zhì)量不合格、工程進(jìn)度延誤、工程成本增大等問題。

      (3)運(yùn)行管理風(fēng)險。輸變電項目在運(yùn)行階段的管理風(fēng)險主要是制度、人才、技術(shù)等方面帶來的風(fēng)險,這些風(fēng)險因素具有可控性,通過制定合理可行的規(guī)章制度等措施,可有效預(yù)防運(yùn)行管理中的風(fēng)險。

      1.3 環(huán)境風(fēng)險因素

      輸變電項目中的環(huán)境風(fēng)險因素具體包括社會環(huán)境風(fēng)險,如規(guī)劃風(fēng)險、環(huán)境評價風(fēng)險、拆遷征地風(fēng)險以及治安風(fēng)險等等;政策環(huán)境風(fēng)險,如國家貿(mào)易政策、投資政策、產(chǎn)業(yè)政策等等,政策的變化可能會給投資者帶來一定的損失;自然環(huán)境風(fēng)險,如惡劣的氣候、特殊的地質(zhì)構(gòu)造等等。在上述3類環(huán)境風(fēng)險中,自然風(fēng)險對輸變電項目的影響較大,因此需要對其進(jìn)行重點(diǎn)管控。

      2 電網(wǎng)輸變電工程項目風(fēng)險的管理對策

      2.1 利用保險轉(zhuǎn)移風(fēng)險

      在輸變電項目建設(shè)中,可以借助工程保險將項目申請人所需承擔(dān)的各種風(fēng)險轉(zhuǎn)移給保險人。對于輸變電項目中的參建主體而言,均應(yīng)當(dāng)融入到工程保險體系當(dāng)中,由此能夠使自身的風(fēng)險大幅度降低,有助于經(jīng)濟(jì)效益的提升。同時,應(yīng)當(dāng)進(jìn)一步加快工程保險機(jī)構(gòu)的建設(shè)進(jìn)程,使保險機(jī)構(gòu)逐步完善,這樣便可由其幫助參建各方分析項目實施過程中潛在風(fēng)險隱患,進(jìn)而構(gòu)筑起完整的工程保險體系。

      2.2 實行工程擔(dān)保制度

      工程擔(dān)保是轉(zhuǎn)移財務(wù)風(fēng)險較為有效的措施之一,它能夠制約業(yè)主方與各承包商之間的經(jīng)濟(jì)合作關(guān)系,通過擔(dān)保,可使債務(wù)人履行財務(wù)約定?,F(xiàn)階段,電力工程項目應(yīng)當(dāng)加快實行擔(dān)保制度,并在合同簽訂時明確相關(guān)的擔(dān)保條款及內(nèi)容,由此可以使財務(wù)風(fēng)險得到有效轉(zhuǎn)移,有助于經(jīng)濟(jì)效益的提升。

      2.3 規(guī)避管理風(fēng)險

      (1)進(jìn)一步加強(qiáng)參建各方的溝通與協(xié)作,借此來解決項目施工過程中存在的矛盾和沖突問題,從而確保項目的順利開展。

      (2)可以建立項目管理部門,實行項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制,發(fā)揮出項目管理的優(yōu)勢。

      (3)按照各個施工隊伍在以往工程中的表現(xiàn),對施工伍進(jìn)行優(yōu)選,這樣不但便于現(xiàn)場施工管理工作的有序進(jìn)行,而且還能提升工作效率。

      (4)在具體施工過程中,要本著節(jié)約資源和保護(hù)環(huán)境的原則,降低能耗、節(jié)省土地,大力推廣應(yīng)用優(yōu)化設(shè)計,提高經(jīng)濟(jì)效益。同時,制定工程質(zhì)量保證措施和安全風(fēng)險控制措施,借此來確保質(zhì)量和安全。

      (5)嚴(yán)格執(zhí)行國際體系標(biāo)準(zhǔn),積極開展標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),進(jìn)一步加強(qiáng)施工現(xiàn)場的巡視檢查,加大設(shè)備的維護(hù)管理力度,構(gòu)建完善的TQC管理體系,提升管理水平。

      (6)強(qiáng)化現(xiàn)場施工人員的技能培訓(xùn),并加強(qiáng)對他們的安全教育,通過實行末位降崗制度,調(diào)動相關(guān)人員的學(xué)習(xí)和工作積極性,以此來保證培訓(xùn)效果。

      2.4 做好施工風(fēng)險防控

      (1)可以采用相應(yīng)的工程技術(shù)和方法消除輸變電施工過程中的物質(zhì)性風(fēng)險的威脅,如通過設(shè)置防護(hù)網(wǎng)預(yù)防高空墜物傷人;設(shè)置擋土墻,預(yù)防基坑開挖時塌方傷人。

      (2)在施工正式開始前,通過相應(yīng)的技術(shù)措施,能夠有效減少風(fēng)險因素,如架設(shè)導(dǎo)線時,搭設(shè)跨越架、設(shè)立警示標(biāo)志等等。

      (3)當(dāng)風(fēng)險事件發(fā)生時,可采取隔離的方法,將風(fēng)險源與人財物隔離開,這樣便可有效減少經(jīng)濟(jì)損失和人員傷亡。

      2.5 自然風(fēng)險的應(yīng)對措施

      在項目具體實施過程中,應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)現(xiàn)場自然環(huán)境的保護(hù),盡可能減少占地面積。在基坑開挖時,減少對農(nóng)田的占用及周圍植被的破壞,避免水土流失;應(yīng)依據(jù)工程所在地的地質(zhì)情況合理選擇開挖方式;在允許爆破不允許產(chǎn)生飛石的區(qū)域,應(yīng)當(dāng)采用深孔松動爆破法進(jìn)行施工,減輕對自然環(huán)境的破壞,避免自然風(fēng)險因素對工程建設(shè)的影響。

      3 結(jié)語

      綜上所述,電網(wǎng)輸變電工程項目建設(shè)是一項較為復(fù)雜且系統(tǒng)的工作,由于項目中涉及的內(nèi)容較多,從而使得風(fēng)險因素也相對較多,若是某個環(huán)節(jié)或是細(xì)節(jié)出現(xiàn)問題,都可能造成嚴(yán)重的后果。為此,必須對項目中存在的主要風(fēng)險因素進(jìn)行分析,并采取科學(xué)合理、行之有效的措施加以解決。只有這樣,才能確保輸變電工程保質(zhì)保量按時完成,這對于促進(jìn)我國電力事業(yè)的穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展意義重大。

      參考文獻(xiàn)

      [1] 謝穎,黃文杰,高犁難.電力建設(shè)項目風(fēng)險管理中隨機(jī)過程的應(yīng)用[J].價值工程,2013(10):81-84.

      [2] 張勁松.項目管理在中國電力工程建設(shè)中的應(yīng)用研究[J].湖北電力,2014(1):53-54.

      [3] 戎瑞安.電力建設(shè)工程項目承包風(fēng)險評價及對策研究[J].山西建筑,2013(12):183-184.

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