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      建筑工程造價預(yù)算控制要點及其把握

      2015-04-10 04:20:08李虹許小男
      四川水泥 2015年8期
      關(guān)鍵詞:定額工程量圖紙

      李虹 許小男

      (蘇州嘉盛建設(shè)工程有限公司,江蘇 蘇州 215128)

      建筑工程造價預(yù)算控制要點及其把握

      李虹 許小男

      (蘇州嘉盛建設(shè)工程有限公司,江蘇 蘇州 215128)

      建筑工程造價預(yù)算在建筑施工中占據(jù)著重要的位置,它是投資者控制成本投入的主要參考內(nèi)容,其控制效果不僅能夠降低成本投入,還可減少建筑工期。因此,建筑工程造價預(yù)算控制已經(jīng)成為工程人員的主要研究內(nèi)容。筆者將結(jié)合自身工作經(jīng)驗,淺談控制要點和把握措施,希望能為相關(guān)研究提供一定的參考。

      建筑工程;造價;預(yù)算控制;把握

      前言:在建筑工程造價管理活動中,因多種因素的共同作用,時常出現(xiàn)工程造價超預(yù)算的現(xiàn)象,這嚴重制約了建筑施工的施工進程,并降低了建筑工程的投資效益。因此,工程造價人員應(yīng)明確預(yù)算控制要點,并合理把握,全面控制工程造價預(yù)算。

      一、工程造價超預(yù)算的原因

      (一)市場經(jīng)濟不穩(wěn)定

      伴隨著時代的不斷進步,市場經(jīng)濟快速發(fā)展,建筑工程也取得了一定的成績,然而超預(yù)算問題也更加明顯,這主要是因為市場經(jīng)濟影響物價,工程材料不可避免地會存在一定的變動[1]。

      (二)忽略施工階段的造價控制

      大部分建筑單位認為工程造價預(yù)算是一個獨立的個體,關(guān)注招投標以及竣工結(jié)算階段的造價控制,忽略施工階段的工程造價,缺少有效的控制措施;

      (三)預(yù)算編制人員的綜合素質(zhì)不高

      預(yù)算編制人員作為預(yù)算編制工作中的活動主體,其個人能力、業(yè)務(wù)水平、綜合素質(zhì)等直接影響著工作效果,在實際編制工作中,不可避免地會因編制人員自身的某些因素的作用,導(dǎo)致預(yù)算編制不合理。

      二、工程造價預(yù)算控制要點

      (一)廣泛搜集工程資料

      預(yù)算編制是決定工程造價預(yù)算控制效果的主要因素,因此,在具體的編制過程中,應(yīng)在施工前期合理預(yù)測工程項目,為實現(xiàn)這一目標,應(yīng)廣泛搜集地質(zhì)條件、電力供應(yīng)、工程材料價格等相關(guān)資料,同時,還應(yīng)深入到相同類型的建筑工程中搜集工程資料。如若要求開展經(jīng)濟評價,則應(yīng)廣泛搜集與工程項目未來經(jīng)濟發(fā)展、行業(yè)發(fā)展以及周邊配套等相關(guān)的資料[3]。并在編制預(yù)算前期,應(yīng)深入調(diào)查施工現(xiàn)場,全面掌握施工工藝、工程材料以及機械設(shè)備等,進而增加預(yù)算編制的真實性和可行性,最終有效控制工程造價預(yù)算。

      (二)全面掌握施工圖紙

      施工圖紙是建筑工程施工的主要參考,為有效控制工程造價預(yù)算,應(yīng)在預(yù)編控制前期,仔細研讀施工圖紙,全面掌握施工圖紙,明確設(shè)計人員的設(shè)計理念,及時找到設(shè)計圖紙中不合理的地方,并有效解決,避免或者降低設(shè)計變更幾率,從源頭上預(yù)防超預(yù)算現(xiàn)象。

      (三)科學計算工程量

      在建筑工程造價預(yù)算控制過程中,應(yīng)科學計算工程量,且工程量計算具有一定的復(fù)雜性和系統(tǒng)性。因此,在具體的計算過程中,應(yīng)仔細參照工程計算規(guī)格,同時,有效完成以下兩項內(nèi)容:

      1.在預(yù)算前期,結(jié)合建筑工程的實際情況,合理安排工程量的計算步驟,在大多情形下,均是按照從主體到裝飾、由內(nèi)向外、由下到上的順序進行計算,在某些特殊分項工程中,應(yīng)按照從混凝土到屋面、墻體等的順序進行計算;

      2.合理設(shè)定計算項目,在適當?shù)奈恢们逦鷺俗⒊跏紨?shù)據(jù),依據(jù)定額項目劃分標準合理設(shè)定計算項目,確保名稱填寫完整,并與定額明目一致,同時在設(shè)計圖紙中,科學標注數(shù)據(jù)的基本信息,進而為后續(xù)校核工作提供一定的參考。

      (四)合理確定預(yù)算定額

      待完成工程量的計算工作且檢查合格后,依據(jù)分項以及局部工程的工程量編制評估表,通過定額基價開展計算,并相乘累加,進而得出清單計價的總數(shù)。在此過程中應(yīng)注意,利用定額以前,應(yīng)全面掌握與之相關(guān)的各項規(guī)定。在設(shè)定編制定額范圍的過程中使用定額,同時,還應(yīng)熟知定額項目都包含哪些內(nèi)容以及具體的計量單位,掌握換算方法,若工程與定額不一致,且允許進行換算,則應(yīng)依據(jù)定額換算方法在標準范圍內(nèi)進行換算,得出分項工程以及局部的綜合合價,但如若工程與定額不一致,但不允許進行換算時,應(yīng)完全依據(jù)定額開展后續(xù)工作,禁止更改定額[4]。綜上可知,只有合理的預(yù)算定額,才能確保工程造價預(yù)算控制效果的全面實現(xiàn)。

      三、工程造價預(yù)算控制把握措施

      (一)合理編制施工預(yù)算

      1.參照合同中標段

      參照合同中標段編制施工預(yù)算,通常要考慮直接經(jīng)費、施工增加經(jīng)費、管理財務(wù)經(jīng)費和其他費用等,其中直接經(jīng)費是指在人力、物力方面的經(jīng)費;施工增加經(jīng)費是指在特殊條件額外增加的經(jīng)費,例如夜晚加班費;管理財務(wù)經(jīng)費是指在管理以及財務(wù)活動中的經(jīng)費投入;其他經(jīng)費包含稅收、利潤等。此種預(yù)算模式,管理手段更加專業(yè)化,并也是預(yù)算控制的主要參考;

      2.參考局部或者分項工程

      參考局部或者分項工程,是指一個建筑工程通常會劃分成多個分項工程,由此可各個分項工程編制成本預(yù)算,然后再將其匯總。此種預(yù)算模式,有利于統(tǒng)一指揮分工,并能為分項工程的管控提供參考。

      3.參照工程量清單

      在預(yù)算承包合同中,通常會清晰注明工程量清單,主要包含工程材料經(jīng)費、機械設(shè)備經(jīng)費以及保險等,參照工程量清單編制施工預(yù)算具有較多優(yōu)勢,例如,可綜合對比工程單價,可有效管理分項工程,并能全面分析經(jīng)濟活動,也能為投標報價提供一定的參考。具體是指,在工程量清單的基礎(chǔ)上,進行匯總。

      (二)有效控制工程變更和經(jīng)濟簽證

      在建筑工程施工中,不可避免地會出現(xiàn)工程變更或者經(jīng)濟簽證,但為確保工程質(zhì)量,有效控制工程造價,應(yīng)采取適當?shù)拇胧?,盡量規(guī)避此類問題的出現(xiàn),這要求我們認真審核施工圖紙,徹底查找施工漏洞,以此來降低或者避免設(shè)計變更,盡量從源頭上控制變更,進而減小損失。設(shè)計階段是控制變更的最佳階段,對于某些可能會嚴重影響工程造價的變更,為確??刂圃靸r處于正常范圍,可先計算賬目,然后在進行變更。

      (三)增強預(yù)算管理人員的綜合素質(zhì)

      工程造價預(yù)算的管理和控制是一項復(fù)雜的工作,對專業(yè)性的要求較高,因此,應(yīng)著重增強預(yù)算管理人員的專業(yè)技能,提升他們的業(yè)務(wù)水平。結(jié)合施工情況,合理組織開展專業(yè)培訓,進一步學習專業(yè)知識,同時,還應(yīng)適當?shù)卦鲈O(shè)與設(shè)計、采購以及工程技術(shù)相關(guān)的知識,嚴格考核,制定合理的獎懲制度,有效調(diào)動工作人員的工作積極性,進而提升工程造價的控制效果。

      (四)注重施工階段的預(yù)算控制

      施工階段的預(yù)算控制,可顯著降低施工成本投入,因此,我們應(yīng)著重做好以下內(nèi)容:首先,保證施工組織設(shè)計質(zhì)量,進而在滿足施工要求的基礎(chǔ)上,還可統(tǒng)一協(xié)調(diào)經(jīng)濟與綜合效益;其次,依照施工進度以及造價預(yù)算,合理采購原材料,在保證采購材料質(zhì)量的同時,避免或者降低浪費現(xiàn)象;最后,注重施工現(xiàn)場管理,保證施工現(xiàn)場管理的有序進行,避免出現(xiàn)管理雜亂無章、偷工減料等不良現(xiàn)象,切實保障工程質(zhì)量,有效控制工程造價。

      結(jié)語:建筑工程造價預(yù)算控制效果直接決定著建筑工程的施工進度和工程效益,在新形勢下,建筑單位應(yīng)正確認識工程造價預(yù)算控制,明確預(yù)算控制要點,并以此為依據(jù),科學分析產(chǎn)生超預(yù)算的具體原因,針對原因,適當把握工程造價預(yù)算控制,進而達到理想的工程造價預(yù)算控制效果,為企業(yè)帶來更多的效益。

      [1]徐燁.建筑工程造價預(yù)算控制要點及其把握[J].城市建設(shè)理論研究(電子版),2014,(23):199-200.

      [2]陳漢晰,陳紹施.建筑工程造價預(yù)算控制要點及其把握[J].工程經(jīng)濟,2014,(21):3814-3815.

      TU43

      B

      1007-6344(2015)08-0206-01

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