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    農(nóng)產(chǎn)品綠色流通產(chǎn)業(yè)融資問題研究與展望

    2015-04-09 11:41:25許紅蓮
    商學(xué)研究 2015年6期
    關(guān)鍵詞:流通農(nóng)戶融資

    許紅蓮

    (1.湖南商學(xué)院經(jīng)濟(jì)與貿(mào)易發(fā)展研究院,湖南長沙410205;2.中南大學(xué)兩型社會(huì)改革建設(shè)協(xié)同創(chuàng)新中心成員,湖南長沙410083)

    一、引言

    隨著我國國民經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級和人民生活水平日益提高,黨和國家啟動(dòng)一系列旨在扶植和促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品現(xiàn)代流通體系及其配套的投融資服務(wù)的宏觀經(jīng)濟(jì)政策,不斷使各商業(yè)銀行及農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)在促進(jìn)農(nóng)業(yè)、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展及提高農(nóng)民收入等方面發(fā)揮重要作用。2009年國務(wù)院出臺(tái)《物流業(yè)調(diào)整振興規(guī)劃》,相關(guān)政策要求加快發(fā)展農(nóng)村金融組織和地區(qū)性中小銀行,支持建立與發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品、農(nóng)資和農(nóng)村日用品統(tǒng)一配送等物流體系;2011年的《政府工作報(bào)告》提出暢通“綠色通道”,開展“農(nóng)超對接”,建立農(nóng)產(chǎn)品綠色流通體系;2013年進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)積極引導(dǎo)金融機(jī)構(gòu)增加涉農(nóng)信貸投放,加快推動(dòng)農(nóng)產(chǎn)品綠色物流現(xiàn)代化發(fā)展[1];2014年《物流業(yè)發(fā)展中長期規(guī)劃(2014~2020年)》要求完善扶持政策,拓寬投資融資渠道,大力發(fā)展綠色物流,農(nóng)產(chǎn)品物流等12項(xiàng)重點(diǎn)工程;尤其是2015年5月,商務(wù)部制定“互聯(lián)網(wǎng)+流通”行動(dòng)計(jì)劃,促進(jìn)電商進(jìn)農(nóng)村、進(jìn)城市、進(jìn)社區(qū),這對資金的需求規(guī)模,投融資模式多樣化及融資技術(shù)平臺(tái)發(fā)展要求日益提高[2]。

    然而,長期來由于我國城鄉(xiāng)“二元”經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu),各商業(yè)銀行、農(nóng)村中小金融機(jī)構(gòu)為了自身的發(fā)展,且在貸款過程中均實(shí)行“謹(jǐn)慎性原則”,加之農(nóng)產(chǎn)品流通體系建設(shè)滯后,農(nóng)產(chǎn)品流通不暢、成本高、信息不對稱,農(nóng)產(chǎn)品流通企業(yè)及生產(chǎn)者(農(nóng)民或農(nóng)戶)缺乏可靠的擔(dān)保和有價(jià)值的抵押品,融資信用等級較低,致使農(nóng)產(chǎn)品現(xiàn)代流通的貸款額度、期限及金融服務(wù)嚴(yán)重不足,農(nóng)產(chǎn)品現(xiàn)代流通產(chǎn)業(yè)發(fā)展“融資難”是長期制約我國農(nóng)民收入增長、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人民生活改善的嚴(yán)重桎梏,針對此,理論界專家和學(xué)者對農(nóng)產(chǎn)品綠色流通產(chǎn)業(yè)發(fā)展的投融資問題進(jìn)行長期不懈的理論研究與探索,并取得了可喜的成果。文章從融資困境、融資方式及融資效率三個(gè)維度對我國農(nóng)產(chǎn)品綠色流通產(chǎn)業(yè)發(fā)展的投融資問題進(jìn)行梳理與展望,旨在為編制流通發(fā)展“十三五”規(guī)劃,探討如何創(chuàng)新農(nóng)產(chǎn)品現(xiàn)代流通融資機(jī)制,加大農(nóng)產(chǎn)品現(xiàn)代流通產(chǎn)業(yè)發(fā)展的金融支持,大力發(fā)展與完善農(nóng)產(chǎn)品綠色流通、智慧流通服務(wù)體系奠定理論研究基礎(chǔ),以促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品商流、物流、資金流、信息流及價(jià)值流的協(xié)調(diào)統(tǒng)一發(fā)展。

    二、融資困境:問題提出

    流通中商流、物流、信息流、資金流等“四流”的快速集聚與集散能反映一個(gè)國家和地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)程度?,F(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展速度和水平,不僅取決于農(nóng)業(yè)的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營程度,更取決于現(xiàn)代流通能否發(fā)揮先導(dǎo)性作用,帶動(dòng)和引導(dǎo)農(nóng)業(yè)按照市場需求進(jìn)行產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(陳文玲2007)[3]。農(nóng)產(chǎn)品流通是農(nóng)產(chǎn)品從生產(chǎn)領(lǐng)域向消費(fèi)領(lǐng)域轉(zhuǎn)移過程中的商品價(jià)值與使用價(jià)值及其與之相關(guān)信息流所組成的運(yùn)營過程,包括商流、物流、信息流和資金流。隨著我國流通體制改革,農(nóng)產(chǎn)品綠色流通產(chǎn)業(yè)取得了長足的發(fā)展。但是,長期來,我國農(nóng)產(chǎn)品流通領(lǐng)域一直缺少資金支持,資金缺乏及其“融資難”是困擾我國農(nóng)產(chǎn)品流通發(fā)展的重要瓶頸。

    曾建中(2008),趙偉(2009)認(rèn)為,農(nóng)產(chǎn)品流通企業(yè)、種養(yǎng)殖大戶以及農(nóng)戶資金缺乏是抑制農(nóng)產(chǎn)品流通效率提升的重要瓶頸,農(nóng)產(chǎn)品流通存在基礎(chǔ)設(shè)施不健全、流通產(chǎn)品品質(zhì)低、流通產(chǎn)品附加值低等問題。究其根本原因:一方面,由于受銀行信貸體制影響,在貸款過程中均實(shí)行“謹(jǐn)慎性原則”,商業(yè)銀行的信貸投放主要集中于大中城市(優(yōu)勢地區(qū)、優(yōu)勢行業(yè))、大中型企業(yè)(優(yōu)勢企業(yè));另一方面,由于農(nóng)業(yè)自身高風(fēng)險(xiǎn)特性,難以獲得銀行信貸支持,農(nóng)產(chǎn)品流通企業(yè)及其上下游中小微供應(yīng)鏈企業(yè)除自有資金外,大多只能依靠民間融資以緩解資金壓力。

    胡愈,許紅蓮(2008)認(rèn)為,現(xiàn)代農(nóng)村物流發(fā)展面臨兩大“瓶頸”:農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施落后和農(nóng)村金融供給短缺,加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品綠色物流的金融支持,能有效地抑制農(nóng)產(chǎn)品物流對環(huán)境造成危害,實(shí)現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品物流環(huán)境的凈化及其物流資源最充分利用,提升農(nóng)產(chǎn)品綠色物流的經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益和生態(tài)環(huán)境效益[4]。李澤華(2009)認(rèn)為,農(nóng)產(chǎn)品交易方式落后,以即期現(xiàn)貨交易為主,遠(yuǎn)程交易與遠(yuǎn)期交易比重小,期貨市場尚處在試驗(yàn)階段,期貨價(jià)格等交易信息對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)幾無指導(dǎo)性。

    我國農(nóng)產(chǎn)品流通面臨金融困境,其主要表現(xiàn)為:融資渠道狹窄、結(jié)算手段單一、資金風(fēng)險(xiǎn)大。在融資渠道方面,農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)普遍存在貸款難問題,尤其是農(nóng)產(chǎn)品中小企業(yè)與農(nóng)戶的金融創(chuàng)新產(chǎn)品普遍開發(fā)不足;在資金結(jié)算方面,大部分地區(qū)仍然采取現(xiàn)金結(jié)算,電子化結(jié)算手段基本沒有采用,農(nóng)產(chǎn)品交易結(jié)算措施落后;在風(fēng)險(xiǎn)分散方面,保險(xiǎn)業(yè)務(wù)涉及面狹窄,農(nóng)產(chǎn)品期貨市場品種較少,功能落后,覆蓋面也較少,農(nóng)產(chǎn)品流通供應(yīng)鏈上的風(fēng)險(xiǎn)分散措施缺乏(李丹丹,2009)。[5]洪濤(2010)認(rèn)為,農(nóng)產(chǎn)品流通各個(gè)環(huán)節(jié)中,如采購、儲(chǔ)存、運(yùn)輸、銷售等都遇到資金困難,特別是提前預(yù)購和在旺季賒銷農(nóng)產(chǎn)品時(shí),農(nóng)產(chǎn)品流通企業(yè)、種養(yǎng)殖大戶以及農(nóng)戶普遍感到資金缺口壓力大,加大農(nóng)產(chǎn)品流通融資是其突破口。[6]

    三、融資方式:組織模式

    隨著現(xiàn)代化網(wǎng)絡(luò)運(yùn)用及其發(fā)展,農(nóng)產(chǎn)品流通日益呈現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)化、信息化與規(guī)模化等現(xiàn)代流通一體化特點(diǎn),因此,農(nóng)產(chǎn)品流通產(chǎn)業(yè)融資方式必須打破傳統(tǒng)的“融資信貸”模式格局,為其提供“融資信貸、支付結(jié)算、分散風(fēng)險(xiǎn)”全方位的業(yè)務(wù)運(yùn)營操作方式或組織模式,以實(shí)現(xiàn)“快捷、方便、靈活”的農(nóng)產(chǎn)品現(xiàn)代流通。

    (一)農(nóng)產(chǎn)品流通的融資組織形式

    徐柏園,李蓉(1995)認(rèn)為,農(nóng)產(chǎn)品流通組織先進(jìn)的結(jié)算功能具有比較優(yōu)勢,有利于提高企業(yè)的競爭效率。孫文君(2000)認(rèn)為日本農(nóng)業(yè)政策性金融是稻米流通資金制度能夠適應(yīng)并促進(jìn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展,發(fā)展農(nóng)業(yè)政策性金融是一個(gè)國家實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的重要手段[7]。徐瑜青,張?jiān)旗o(2004)認(rèn)為,日本農(nóng)協(xié)作為農(nóng)民的合作組織,承擔(dān)著農(nóng)產(chǎn)品流通資金融通的重任。日本農(nóng)協(xié)集指導(dǎo)、經(jīng)濟(jì)、金融、保險(xiǎn)、醫(yī)療等功能為一體,其維持正常運(yùn)轉(zhuǎn)的財(cái)源主要來自金融及保險(xiǎn)。我國應(yīng)借鑒日本農(nóng)協(xié)成功經(jīng)驗(yàn),加大農(nóng)產(chǎn)品流通產(chǎn)業(yè)鏈上產(chǎn)前、產(chǎn)中與產(chǎn)后各環(huán)節(jié),如生產(chǎn)、加工、運(yùn)輸與銷售等環(huán)節(jié)的金融支持,為農(nóng)民提供購買、共濟(jì)、技術(shù)經(jīng)營指導(dǎo)等融資服務(wù)。

    何國平(2007)認(rèn)為農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織是實(shí)現(xiàn)農(nóng)村流通中小生產(chǎn)與大市場有效銜接的制度安排,政府通過采取措施彌補(bǔ)制度性缺陷和降低制度變遷成本,可以從根本上提高農(nóng)戶參與合作組織的積極性。[8]胡愈(2008)認(rèn)為,我國農(nóng)村物流金融組織形式嚴(yán)重缺失:獨(dú)立性的農(nóng)村物流金融組織空缺,專業(yè)化的農(nóng)村物流金融組織相當(dāng)缺乏,農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)難以開展物流金融業(yè)務(wù)。隨著我國農(nóng)村物流業(yè)的日益發(fā)展壯大,客觀上要求建立農(nóng)村物流金融中心,為農(nóng)村物流建設(shè)提供獨(dú)立性專業(yè)化的金融支持,這不僅是客觀的、現(xiàn)實(shí)的,也是科學(xué)的。[9]

    劉茂松(2009)認(rèn)為,通過資本的進(jìn)入,拓展農(nóng)產(chǎn)品價(jià)值鏈的分工,使農(nóng)業(yè)實(shí)行現(xiàn)代化、工廠化生產(chǎn),將“從田間到餐桌”的農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后整合為一系列“農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)鏈”,形成一體化的“鏈狀經(jīng)濟(jì)”,以縮短農(nóng)業(yè)生產(chǎn)持續(xù)的時(shí)間,并提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)可調(diào)控性[10]。舒歆(2010)認(rèn)為,我國應(yīng)發(fā)揮農(nóng)信社在我國農(nóng)產(chǎn)品現(xiàn)代流通中的重要作用,架構(gòu)以農(nóng)信社為中介組織的農(nóng)產(chǎn)品現(xiàn)代綠色流通體系。農(nóng)信社應(yīng)設(shè)計(jì)適合農(nóng)產(chǎn)品流通特點(diǎn)的金融產(chǎn)品,充分利用農(nóng)信社在資金、網(wǎng)點(diǎn)、信息及客戶等方面的優(yōu)勢,協(xié)助政府做好農(nóng)產(chǎn)品流通體系信息交流平臺(tái)建設(shè),培育和發(fā)展龍頭企業(yè),做好客戶信用評價(jià);農(nóng)產(chǎn)品協(xié)議流通模式以全國統(tǒng)一的信息平臺(tái)為支撐,將逐步實(shí)現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品流通渠道的扁平化、增值服務(wù)的多樣化、信息共享的透明化以及資金移動(dòng)的實(shí)時(shí)化。[11]

    (二)農(nóng)產(chǎn)品流通的融資模式

    (1) “公司(企業(yè))+農(nóng)戶”模式。“公司+農(nóng)戶”模式貿(mào)易信貸融資是出于企業(yè)與農(nóng)戶雙方的需求,綠色農(nóng)業(yè)企業(yè)與農(nóng)戶簽約,雙方通過合作,企業(yè)為農(nóng)戶提供資金支持和其他種子、技術(shù)、擔(dān)保支持,滿足農(nóng)戶對資金的需求,同時(shí)也能滿足企業(yè)對原料的需求。

    劉軍彥等(2004)提出發(fā)展產(chǎn)業(yè)投資基金,促進(jìn)龍頭企業(yè)上市、建立“公司+農(nóng)戶+銀行”模式等方法擴(kuò)大農(nóng)戶融資渠道,從而促進(jìn)“公司+農(nóng)戶”模式的健康發(fā)展;李貞(2006)認(rèn)為,“公司+農(nóng)戶”融資模式有:農(nóng)戶從企業(yè)賒購農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料、現(xiàn)金貸款、銷售農(nóng)產(chǎn)品的預(yù)付款等,以解決農(nóng)戶從正規(guī)金融機(jī)構(gòu)融資難困境[12]。張美珍(2010)認(rèn)為,龍頭企業(yè)以資產(chǎn)為紐帶,一方面吸收農(nóng)業(yè)協(xié)會(huì)或其會(huì)員入股,另一方面可建立農(nóng)業(yè)股份合作制產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營,減少運(yùn)行成本。

    (2) “訂單十期貨(期權(quán)、遠(yuǎn)期交易)”模式。以“龍頭企業(yè)+農(nóng)戶”為主要形式的訂單農(nóng)業(yè)在實(shí)踐中已顯示出一定的生命力,但其履約率不高。何嗣江(2005)認(rèn)為,提升訂單農(nóng)業(yè)履約率的關(guān)鍵在于訂單農(nóng)業(yè)與衍生品市場的有效連結(jié),即“公司+農(nóng)戶”農(nóng)產(chǎn)品流通模式的發(fā)展在于金融工具創(chuàng)新,以利用期貨、期權(quán)、互換等衍生品市場的價(jià)格發(fā)現(xiàn)機(jī)制、風(fēng)險(xiǎn)分散與配置等內(nèi)在運(yùn)行機(jī)制。[13]孟菲,傅賢治(2007)認(rèn)為,拓展“龍頭企業(yè)+農(nóng)戶”交易模式,創(chuàng)建新型金融工具,使眾多農(nóng)戶通過參與衍生品市場交易來規(guī)避市場風(fēng)險(xiǎn)。[14]

    粱麗娟(2006)認(rèn)為,通過在期權(quán)市場交易期權(quán)合約可規(guī)避農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營者價(jià)格風(fēng)險(xiǎn),實(shí)現(xiàn)主銷區(qū)農(nóng)產(chǎn)品市場價(jià)格穩(wěn)定,提高合約的履約率。因此,大力發(fā)展農(nóng)民合作社,讓合作社作為中介組織代表農(nóng)民利益進(jìn)入農(nóng)產(chǎn)品期權(quán)市場,進(jìn)行套期保值交易,幫助農(nóng)民利用期權(quán)市場規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),為農(nóng)民提供更多的信息和操作指導(dǎo)。一方面,與農(nóng)產(chǎn)品購方簽訂期權(quán)合約,鎖定農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格風(fēng)險(xiǎn),使農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)者安心安排生產(chǎn);另一方面,在期權(quán)市場買賣期權(quán)。[15]何蒲明(2009) 認(rèn)為,“訂單十期貨”模式可以通過期貨市場信息引導(dǎo)農(nóng)民種地賣糧,而簽約的企業(yè)則可以利用期貨市場套期保值。[16]

    (3)“供應(yīng)鏈金融”融資模式。基于中小企業(yè)的融資困難,從供應(yīng)鏈角度考量中小企業(yè)融資問題具有變革性意義(陳曉紅,張建中,2009)[17]。許紅蓮(2009)認(rèn)為,農(nóng)產(chǎn)品綠色物流金融運(yùn)作方式,是由多方利益主體共同形成多元化復(fù)合式的“1+N”利益主體的“農(nóng)產(chǎn)品綠色物流合作銀行”模式,它能高效融合綠色資金流、綠色物流、綠色信息流。因此,設(shè)計(jì)高效、安全、穩(wěn)定的多元化復(fù)合式的農(nóng)產(chǎn)品物流銀行,發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品綠色物流金融,無疑對提高農(nóng)產(chǎn)品綠色流通業(yè)的經(jīng)濟(jì)績效、社會(huì)績效和生態(tài)績效都具有極其重要的理論意義和現(xiàn)實(shí)意義。[18]

    胡愈(2009)研究設(shè)計(jì)農(nóng)村物流金融的“契約型”、“集成型”、“虛擬型”各運(yùn)作模式。在此基礎(chǔ)上,科學(xué)地借鑒美索布達(dá)米的“谷物倉單”(公元前2400年)、沙俄的“谷物抵押”貸款模式(20世紀(jì)初),以及朱道立的“融通倉”模式(2000年),提出并構(gòu)建“地融倉”模式。他指出,農(nóng)村物流金融“地融倉”模式是農(nóng)村物流供應(yīng)鏈金融新范式,它將促進(jìn)農(nóng)地、農(nóng)村金融及物流的有序運(yùn)營[19]。

    洪濤(2010)認(rèn)為,發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品流通供應(yīng)鏈融資,疏通農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)者、供應(yīng)商、配送中心、零售商及消費(fèi)者等眾多環(huán)節(jié),從而迅速提高流通的效率。這項(xiàng)業(yè)務(wù)對銀行來說,開辟了新的投資渠道,對廣大的批發(fā)市場而言獲得了大量的所需資金,對促進(jìn)流通的活躍和發(fā)展奠定了良好的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ),能夠起到搞活流通,促進(jìn)消費(fèi)作用。2010年,國家開發(fā)銀行深圳市分行首創(chuàng)“直貸+擔(dān)?!钡暮献髂J剑c深圳市農(nóng)產(chǎn)品擔(dān)保公司共同合作,推出“農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈融資服務(wù)”。[6]

    四、融資效率:對策方略

    (一)建立農(nóng)產(chǎn)品流通的融資機(jī)制

    農(nóng)產(chǎn)品流通體制的改革與建設(shè)應(yīng)充分發(fā)揮多方面的主觀能動(dòng)性,打破單純由國家或地方政府投資建設(shè)農(nóng)產(chǎn)品市場的局面,建立起多元化投資主體的投融資機(jī)制,并以股份制的現(xiàn)代企業(yè)制度明確各投資主體的權(quán)利和責(zé)任。胡春曉(2007)認(rèn)為,構(gòu)建農(nóng)業(yè)信息化建設(shè)投融資機(jī)制,加強(qiáng)農(nóng)業(yè)信息基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),大力推進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品流通和農(nóng)村社會(huì)服務(wù)信息化。何嗣江(2005)認(rèn)為,打造訂單農(nóng)業(yè)與衍生品市場的有效聯(lián)結(jié)通道,利用期貨、期權(quán)、互換等衍生品市場的價(jià)格發(fā)現(xiàn)機(jī)制、風(fēng)險(xiǎn)分散與配置等內(nèi)在運(yùn)行機(jī)制,從而構(gòu)建訂單農(nóng)業(yè)合理有效的利益分配、風(fēng)險(xiǎn)分散與配置機(jī)制[19]。胡愈,周敏(2008)研究建立農(nóng)村物流金融多元利益主體的激勵(lì)相容機(jī)制,使其利益的選擇空間和收益函數(shù)趨于一致,這對我國現(xiàn)代農(nóng)村物流建設(shè)的金融支持有著不可低估的作用。[20]張美珍(2010) 認(rèn)為,龍頭企業(yè)與農(nóng)業(yè)協(xié)會(huì)對接是解決農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化困境和發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的新探索,但兩者建立穩(wěn)定的契約關(guān)系依然受到多重風(fēng)險(xiǎn)因素困擾,需引入期權(quán)理論,實(shí)行組織體制創(chuàng)新,以優(yōu)化龍頭企業(yè)與農(nóng)業(yè)協(xié)會(huì)的有效對接。

    (二)拓寬農(nóng)產(chǎn)品流通的融資渠道

    徐瑜青,張?jiān)旗o(2004) 等研究借鑒日本農(nóng)協(xié)在資金融通中的經(jīng)驗(yàn),發(fā)揮我國農(nóng)協(xié)中介的作用,集中農(nóng)家的大量閑散資金,在組織農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資金方面,為農(nóng)家提供主要資金來源。日本農(nóng)協(xié)常以優(yōu)惠利率吸引農(nóng)家存款和發(fā)放貸款,相互以低息融資,以促進(jìn)發(fā)展。何蒲明(2009)認(rèn)為,發(fā)展與規(guī)范農(nóng)產(chǎn)品期貨市場,通過“訂單十期貨”模式,引導(dǎo)農(nóng)民種地賣糧。①培育農(nóng)民合作社,發(fā)展壯大中介服務(wù)組織。通過“合作組織+農(nóng)戶”或“公司十合作組織十農(nóng)戶”的形式,帶領(lǐng)分散的農(nóng)民進(jìn)入期貨市場。②鼓勵(lì)和支持大力發(fā)展農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人隊(duì)伍,發(fā)展“經(jīng)紀(jì)人十農(nóng)戶”的形式,由經(jīng)紀(jì)人代表農(nóng)戶進(jìn)入農(nóng)產(chǎn)品期貨市場。[16]許紅蓮(2012)為促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品綠色物流業(yè)發(fā)展,創(chuàng)新性地引入農(nóng)產(chǎn)品物流(動(dòng)產(chǎn))質(zhì)押,研究發(fā)展物流銀行業(yè)務(wù),以解決物流企業(yè)融資難及銀行貸款難等問題。物流銀行是一項(xiàng)將銀行資金與企業(yè)物流有機(jī)結(jié)合的金融創(chuàng)新產(chǎn)品或業(yè)務(wù),它能有效地實(shí)現(xiàn)物流業(yè)與銀行業(yè)的“雙贏”[21]。姚長存(2015)研究設(shè)計(jì)商業(yè)銀行為農(nóng)產(chǎn)品電商服務(wù)的模式,包括政府主導(dǎo)型、實(shí)體企業(yè)主導(dǎo)型、電商企業(yè)主導(dǎo)型及微型個(gè)體主導(dǎo)農(nóng)產(chǎn)品電商的金融服務(wù)方案。[22]

    (三)優(yōu)化農(nóng)產(chǎn)品流通的融資環(huán)境

    劉巖(2006)認(rèn)為,面對激烈的國際化大市場的競爭,需要不斷完善農(nóng)產(chǎn)品流通融資市場環(huán)境。以農(nóng)產(chǎn)品期貨市場為例:①增加大宗農(nóng)產(chǎn)品交易品種,擴(kuò)大期貨市場規(guī)模;②培育中介組織和產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè),大力發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品流通業(yè);③完善期貨市場,促進(jìn)農(nóng)民增收的金融政策;④加大政府對農(nóng)民市場知識(shí)的培訓(xùn)力度。李良宏(2007)認(rèn)為,金融機(jī)構(gòu)樹立金融反哺農(nóng)村的市場經(jīng)營理念,支持農(nóng)產(chǎn)品現(xiàn)代化流通業(yè)發(fā)展,從而全面繁榮和發(fā)展農(nóng)村物流業(yè),帶動(dòng)農(nóng)民增收。[23]

    謝平,徐忠(2006)[24]、許紅蓮(2007)、胡愈,柳思維(2008)[25]等認(rèn)為,政府部門出臺(tái)優(yōu)惠政策,努力構(gòu)建和諧的金融生態(tài)環(huán)境。政府在財(cái)政、信貸、土地、稅收、外貿(mào)等方面給予新興的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化企業(yè)以政策的傾斜和支持。①制定優(yōu)惠的稅收政策和資金補(bǔ)貼政策,引導(dǎo)大型龍頭企業(yè)到農(nóng)村投資,發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品,如蔬菜水果等的儲(chǔ)藏、運(yùn)輸與深加工,增加農(nóng)產(chǎn)品的附加值;②以農(nóng)戶入股企業(yè)的方式,引導(dǎo)企業(yè)與農(nóng)戶合作,使種養(yǎng)殖成為企業(yè)的“第一車間”,使農(nóng)民成為企業(yè)的“工人”;③發(fā)揮政策性銀行的作用,使政策性銀行設(shè)置與貸款投向向中部地區(qū)傾斜,建立中部農(nóng)業(yè)發(fā)展的長效機(jī)制和農(nóng)民增收機(jī)制,提高農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化。吳守榮等(2010) 認(rèn)為,努力營造法律環(huán)境,嚴(yán)厲打擊游資炒作農(nóng)產(chǎn)品,提升農(nóng)產(chǎn)品流通融資效率。①建立與完善農(nóng)產(chǎn)品流通經(jīng)紀(jì)人買賣行為等中介組織的相關(guān)法律,嚴(yán)懲農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人利用大型物流中心囤貨居奇,散布虛假信息行為;②嚴(yán)防農(nóng)產(chǎn)品流通體系中的經(jīng)紀(jì)人隊(duì)伍由掌控實(shí)體物流的中間經(jīng)銷商角色向金融資本操手角色演變,逐步形成實(shí)體物流和虛擬金融資本的一體化運(yùn)作,通過金融資本控制供應(yīng)量和供應(yīng)時(shí)間,進(jìn)而掌握農(nóng)產(chǎn)品定價(jià)權(quán)的行為。[26]

    五、結(jié)論與展望

    目前我國對農(nóng)產(chǎn)品流通的研究較多,尤其對我國農(nóng)產(chǎn)品流通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、組織形式創(chuàng)新、模式整合等相關(guān)理論較為成熟,但對農(nóng)產(chǎn)品綠色流通的融資問題研究尚未深入,且大多研究是從單一企業(yè)視角研究農(nóng)產(chǎn)品流通產(chǎn)業(yè)發(fā)展的融資問題與對策,尚缺乏農(nóng)產(chǎn)品綠色流通的線上線下供應(yīng)鏈融資模式及其績效評價(jià)體系,以及農(nóng)產(chǎn)品綠色流通的融資組織模式創(chuàng)新的理論和實(shí)證研究。

    事實(shí)上,農(nóng)產(chǎn)品綠色流通的各個(gè)環(huán)節(jié)中都遇到融資困境,尤其是農(nóng)產(chǎn)品綠色流通企業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品的種、養(yǎng)、加工大戶以及廣大農(nóng)民都普遍感到資金緊缺,金融供給短缺一直都是困擾我國農(nóng)產(chǎn)品綠色流通產(chǎn)業(yè)發(fā)展的“瓶頸”。因此,大力發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品綠色流通業(yè)線上線下O T O“供應(yīng)鏈金融”融資模式,破解流通產(chǎn)業(yè)融資困境,是促進(jìn)解決農(nóng)產(chǎn)品綠色流通現(xiàn)代化的突破口,以及打開農(nóng)村流通經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“金鑰匙”。

    一方面,農(nóng)產(chǎn)品流通融資模式的創(chuàng)新,是實(shí)現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品現(xiàn)代流通技術(shù)的支撐。農(nóng)產(chǎn)品流通的物流損耗,資金流結(jié)算技術(shù)與支付方式,信息流準(zhǔn)確、有效的信息供給和透明快捷的信息共享,這些已成為我國農(nóng)產(chǎn)品現(xiàn)代流通模式轉(zhuǎn)變中亟須重點(diǎn)解決的難題。農(nóng)產(chǎn)品現(xiàn)代流通資金支付技術(shù)與支付方式的進(jìn)步創(chuàng)新,將加快農(nóng)產(chǎn)品流通資金周轉(zhuǎn)速度并提升其效率。

    另一方面,建立現(xiàn)代農(nóng)產(chǎn)品綠色流通業(yè)融資組織管理績效評價(jià)體系,加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品綠色流通的網(wǎng)絡(luò)供應(yīng)鏈融資組織管理,是提升農(nóng)產(chǎn)品現(xiàn)代流通組織增值服務(wù)能力的重要保障。目前農(nóng)產(chǎn)品綠色流通的資金流管理難以與快速發(fā)展的農(nóng)產(chǎn)品現(xiàn)代流通技術(shù)、流通快速發(fā)展水平相匹配,尤其是農(nóng)產(chǎn)品現(xiàn)代電子商務(wù)領(lǐng)域。農(nóng)產(chǎn)品綠色流通的融資組織及其模式運(yùn)行所提供增值服務(wù)的多樣化、區(qū)域功能的差異化是未來發(fā)展方向,建立線上線下O T O農(nóng)產(chǎn)品綠色流通融資模式,推進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品綠色流通產(chǎn)業(yè)快速高效運(yùn)轉(zhuǎn),無疑有利于促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品綠色流通的商流、物流、資金流、信息流、價(jià)值流的協(xié)調(diào)統(tǒng)一發(fā)展。

    [1]國務(wù)院辦公廳.關(guān)于金融支持經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)型升級的指導(dǎo)意見(國辦發(fā)〔2013〕67號)[E B/O L].w w w.g o v.c n,2013.

    [2]商務(wù)部辦公廳.關(guān)于印發(fā)“互聯(lián)網(wǎng)+流通”行動(dòng)計(jì)劃的通知[E B/O L].w w w.m o f c o m.g o v.c n,2015.

    [3]陳文玲.現(xiàn)代流通與農(nóng)業(yè)競爭力[J].中國流通經(jīng)濟(jì),2007(7):10-12.

    [4]胡愈,許紅蓮.現(xiàn)代農(nóng)產(chǎn)品綠色物流金融的發(fā)展及其方向選擇[J].湖南師范大學(xué)社會(huì)科學(xué)學(xué)報(bào),2008(5):116-119.

    [5]李丹丹.農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈需破金融“桎梏”[J].市場周刊(新物流),2009(3):44-45.

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