新時期核算型會計向管理型會計的轉化探析

摘 要：新時期下，傳統的核算型會計模式已不能滿足企業(yè)需求，管理型會計模式應用成為必然。在利用管理型會計模式過程中，需要企業(yè)會計人員認清管理會計職能、管理對象，依據核算會計數據具體開展信息管理、利用工作，為企業(yè)決策提供會計信息，提高企業(yè)運營效率，促進企業(yè)持續(xù)發(fā)展。

關鍵詞：核算型會計；管理型會計；轉化

隨著經濟全球化進展的加快、我國經濟水平的提升，核算型會計已無法全面滿足企業(yè)經濟發(fā)展需求，新的會計模式出現。在此背景下，核算型會計向管理型會計轉化成為必然，需要結合當前企業(yè)經濟的實際情況，立足管理型會計職能，實現完美轉化。

一、管理型會計

在財務工作中，核算型會計、管理型會計兩者相互作用，其中核算會計為管理會計提供數據基礎，依據數據的真實性、準確性，管理型會計進行財務預測、決策。對于管理型會計而言，其指的是根據現代管理學，利用一系列措施方式規(guī)劃、控制企業(yè)生產經營活動，以此提高企業(yè)經濟效益，實現經濟發(fā)展。同時，在辦公室信息化背景下，管理型會計工作更加多元化，工作并不單單是提供真實、定時、準確的會計信息，更需提供更具時效性、多元性的管理信息，更專注于對企業(yè)未來生產經營的策動。

因此，在新時期，企業(yè)財務工作需要管理型會計，會計模式轉變成為必然。例如，核算型會計模式的核算對象是整個企業(yè)，評估企業(yè)整體發(fā)展成果與財務狀況。但是，在新時期，企業(yè)發(fā)展多樣化，經濟全球化，企業(yè)評估受多種市場因素影響，需要用戰(zhàn)略眼光管理企業(yè)，搜索相關信息，分析數據，做出科學決策。

二、核算型會計轉化為管理型會計的要求

1.明確會計職能

在我國市場經濟快速發(fā)展，信息技術不斷進步環(huán)境中，會計模式轉變應注意的核心問題是會計職能。新時期，企業(yè)、財務人員應全面了解管理型會計的工作職能，進而從工作職能入手開展財政工作。隨著會計模式的不斷發(fā)展，管理型會計的主要功能是處理、應用企業(yè)財務信息，依據財務信息評估、預測企業(yè)發(fā)展。同時，在履行職能過程中，需要財務人員準確操作信息設備，提高信息處理能力，統一信息提供與運用，從而使信息更好的為企業(yè)發(fā)展服務。例如，在具體管理型會計工作中，依據核算型會計，充分利用核算型會計提供的數據，突破該模式重視賬目記錄、核算，忽視信息分析、市場競爭的弊端，發(fā)揮自身優(yōu)勢，提高會計管理水平。

2.全面把握管理會計成本

目前，在核算型會計向管理型會計發(fā)展過程中，一些問題隨之產生，需要企業(yè)各工作環(huán)節(jié)的調整、優(yōu)化，充分認識會計對象，了解管理成本。管理成本主要包括控制成本、決策成本、責任成本等方面，其中，控制成本指的是在企業(yè)發(fā)展中，根據預算情況，工作人員按照考核制度分配各指標，做好考核、跟蹤工作，調整評估情況。而決策成本即是在企業(yè)運行決策過程中，綜合考慮企業(yè)融資、銷售、經營等各因素，考慮決策成本，明確收益、風險配比關系，全面衡量后制定最佳決策方案。這樣，在此決策時，就需要會計人員高效整合各部門信息，為決策提高準確的參考信息。

三、核算型會計轉化為管理型會計的具體措施

1.更新管理觀念，創(chuàng)新會計管理內容

隨著信息時代的到來、發(fā)展，我國經濟環(huán)境發(fā)展巨大變化，產品壽命周期縮短，市場需求呈現多品類、小批量、易變化特點，企業(yè)觀念更新，企業(yè)生產經營活動變化。同時，隨著計算機技術的廣泛應用，企業(yè)信息處理能力提高，企業(yè)各部門信息傳輸暢通，其可及時根據市場變化調整策略。在此背景下，管理型會計作為決策規(guī)劃、支持系統，發(fā)揮重要作用，需要樹立管理觀念，創(chuàng)新管理內容。例如，管理制度創(chuàng)新方面，在制度規(guī)范性基礎上制定創(chuàng)新體制，對上市公司設立審計委員會，明確審計委員會職責、權限，加強會計監(jiān)督。此外，企業(yè)還應調整、拓展成本管理、人力資源管理、風險管理等內容，如以并購、資產組合、投資組合等方式分散風險；重視人員業(yè)績考核，確定人力資源成本、價值。

2.調整內部控制，確保會計信息質量

會計信息質量是提高會計信息化管理水平的關鍵，因此，在管理型會計工作中，會計部門應加強企業(yè)成本管理、重視會計人員業(yè)務管理、規(guī)范企業(yè)財務基礎工作。例如，企業(yè)制定合理措施精細化會計核算機制，重點對控制責任成本，并限額管理控制成本費用。而在人員業(yè)務提供方面，從各方面對會計人員進行業(yè)務培訓，提高其記賬、算賬、管理能力，如定期舉辦會計業(yè)務培訓班，派高層次金融人員向會計人員講授先進的會計理論知識，并對轉崗、年輕會計進行專題授課，提高理論水平及操作技能。同時，在新時期經濟形勢下，企業(yè)還需根據管理型會計工作職能、內容，調整內部控制，加強內部會計管理。例如，企業(yè)首先需要制定完善的會計制度，確保一系列管理型會計工作有章可循，避免出現相關政策不良現象。然后，結合企業(yè)具體規(guī)模、財務目前狀況，制定會計制度，完善企業(yè)計劃、分析、控制、預測、監(jiān)督等職能，規(guī)范會計行為，落實管理。

3.加強環(huán)節(jié)管理，規(guī)范會計核算工作

會計核算是管理型會計的基礎，在提高管理型會計工作效率過程中，需要財務人員依據核算數據，全面開展工作，并加強核算各環(huán)節(jié)的管理。例如，在事前環(huán)節(jié)管理方面，應及時落實相關財政政策，根據各項會計核算業(yè)務特點，制定規(guī)范的核算業(yè)務要求，為會計業(yè)務辦理提供保障。同時，對于的營業(yè)部會計人員而言，其應加強與金融機構的溝通，提醒金融機構辦理特殊情況業(yè)務。在事中環(huán)節(jié)管理方面，工作的核心是做好風險預警、控制，確保財務安全。例如，對于銀行而言，支付風險控制的重點是做好地方金融機構監(jiān)控工作，管轄中心支行營業(yè)部派專門人員健康金融機構存款準備金，并在每日業(yè)務截止前，核對賬目，及時發(fā)現透支現象，發(fā)出透支預警。而在事后環(huán)節(jié)管理方面，會計人員應及時記錄財務賬目，會計主管對每一筆業(yè)務的準確性、真實性進行核查，實時監(jiān)控業(yè)務處理過程，確保當天發(fā)現、解決當天的財務問題。此外，完成會計賬務處理后，還應派業(yè)務豐富的財務人員審核系統日志、會計報表，規(guī)范會計工作，確保核算數據真實，為數據分析、應用提供保障。

4.利用信息數據，加強會計預算管理

分析相關數據信息，預測企業(yè)未來發(fā)展是管理型會計的重要職能，為企業(yè)經濟決策、發(fā)展提供科學依據。因此，在實現管理型會計過程中，企業(yè)應加強會計預算管理，充分利用會計信息預測企業(yè)發(fā)展。在預算管理過程中，會計部門需要首先建立規(guī)范的預算制度，組建專門的預算小組，利用信息化手段收集會計信息，審核會計信息，在此基礎上全面分析會計數據特點，及近一個月、一季度的變化，結合具體財務政策、市場變化、企業(yè)狀況預測未來的經濟發(fā)展方向，為企業(yè)發(fā)展做好預算控制。同時，科學的會計預算可有效控制成本浪費，節(jié)約企業(yè)資源。例如，在企業(yè)制定、開展重大項目活動時，應先收集市場信息、活動信息，制定預算方案，以此指導活動開展，控制運營成本。在此過程中，企業(yè)各部門還應及時上報財務預算計劃，由相關部門審核，確保預算合理性，提高企業(yè)資金利用率。

四、結語

在傳統會計模式中，會計核算、會計監(jiān)督財務會計人員的主要工作內容，工作屬于核算型會計，缺乏對會計信息的管理、分析。隨著科技信息技術的進步，企業(yè)會計辦公逐漸信息化，財務工作效率提高，信息反饋及時、準確。同時，現代管理科學的基礎是管理學會計，對企業(yè)生產經營活動進行控制、規(guī)劃，幫助企業(yè)領導做決策，提高企業(yè)效率。因此，管理型會計可更好地為企業(yè)服務，其轉化具有重要意義。

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作者簡介：張云帆（1975.7- ），女，漢族，山西晉城人，安邦財產保險股份有限公司湖北分公司副總經理兼財務經理