市政工程施工管理面臨的困境與出路

成 桂

（江蘇歐匯建設(shè)工程有限公司 224700）

市政工程施工管理面臨的困境與出路

成 桂

（江蘇歐匯建設(shè)工程有限公司 224700）

近年來，隨著我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，城市規(guī)模不斷擴(kuò)大，國內(nèi)的市政工程項(xiàng)目越來越多。市政工程施工質(zhì)量直接影響著人們的日常生活及工作，因此加強(qiáng)市政工程施工管理十分必要。良好的施工管理是市政工程質(zhì)量的保證，也是加快工程建設(shè)進(jìn)度的重要措施，對城市市政工程建設(shè)的發(fā)展起到重要推進(jìn)作用。本文對市政工程施工管理上的問題進(jìn)行了分析，并提出了有針對性的應(yīng)對措施，旨在推進(jìn)城市市政工程的更快發(fā)展。

市政工程 施工管理 困境 對策

市政工程是在政府相關(guān)部門主導(dǎo)下修建實(shí)施城市公共基礎(chǔ)設(shè)施工程。近年來隨著我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，城市建設(shè)也隨之得以發(fā)展起來，市政工程在實(shí)用性、功能性、美觀性、文化性等方面都有了更高的要求，這與人們生活水平的不斷提高及思想觀念的不斷變化有著密不可分的關(guān)系。因此，加強(qiáng)市政工程施工管理，有利于提高市政工程的施工質(zhì)量，同時(shí)有助于推進(jìn)城市建設(shè)的快速發(fā)展。由此可見，加強(qiáng)市政工程施工管理有著十分重要的現(xiàn)實(shí)意義。

1.市政工程施工管理

1.1 特點(diǎn)

市政工程具有施工復(fù)雜程度高，施工過程不確定因素多，高目標(biāo)，嚴(yán)要求，強(qiáng)政治性的特點(diǎn)。市政工程與居民的生活工作都息息相關(guān)，涉及到城市形象，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)較高。因?yàn)槭姓こ淌窃谡嚓P(guān)部門主導(dǎo)下修建實(shí)施的城市公共基礎(chǔ)設(shè)施，所以市政工程通常造價(jià)高，利益相關(guān)者眾多，工期長。市政工程項(xiàng)目復(fù)雜，受社會環(huán)境及自然環(huán)境的影響較為嚴(yán)重，因而項(xiàng)目進(jìn)程極易被延誤，從而增加建設(shè)成本。同時(shí)市政工程施工管理正在向現(xiàn)代項(xiàng)目管理方向轉(zhuǎn)變，勞務(wù)隊(duì)伍的素質(zhì)及專業(yè)技術(shù)水平直接影響施工管理，繼而影響整個(gè)施工進(jìn)程及施工質(zhì)量。

1.2 主要內(nèi)容

我國的市政工程施工管理主要包括施工造假管理、施工進(jìn)度管理、施工安全管理、施工質(zhì)量管理等。市政工程的施工造價(jià)管理主要是對機(jī)械設(shè)備、人力資源、原材料的合理使用，利用先進(jìn)的材料技術(shù)及加工技藝優(yōu)化施工工序，盡量避免資源浪費(fèi)，做到物盡其用，合理控制工程造價(jià)。在施工進(jìn)度管理方面，施工單位在施工過程中要嚴(yán)格按照工作安排進(jìn)行工作，按計(jì)劃組織綜合施工，遵守合同，按期完成項(xiàng)目。配備相應(yīng)的管理人員，建立合理的施工進(jìn)度管理體系，有效對施工現(xiàn)場進(jìn)行進(jìn)度管理、施工現(xiàn)場的全面控制及全面協(xié)調(diào)。施工安全管理也是判別一支施工隊(duì)伍的標(biāo)準(zhǔn)，施工的安全管理有利于市政工程的正常施工，為避免發(fā)生安全事故，應(yīng)當(dāng)提高施工人員的安全施工意識，在施工過程中做好安全防護(hù)措施，全面貫徹安全施工理念，保證項(xiàng)目的安全進(jìn)行。施工質(zhì)量是最重要的一部分，隨著人們生活水平的提高，人們的生活品質(zhì)也不斷提升，對市政工程的功能性、美觀性、文化性等都有更高的要求，因此保證施工質(zhì)量是必要的。施工質(zhì)量管理需要健全的項(xiàng)目質(zhì)量管理體系，科學(xué)的質(zhì)量管理目標(biāo)以及高質(zhì)量的材料。

2.市政工程施工管理的困境

2.1 施工現(xiàn)場安全性差

我國市政工程施工現(xiàn)場管理較為混亂，施工現(xiàn)場存在許多安全隱患。一方面是施工人員的安全意識薄弱，操作不規(guī)范甚至錯(cuò)誤操作，導(dǎo)致安全事故的發(fā)生。一些施工人員懈怠工作，也不遵守安全操作流程，技術(shù)水平較低；也有一些施工人員文化水平低，綜合素質(zhì)不高；這些施工人員都有可能會導(dǎo)致施工現(xiàn)場的混亂，造成不可彌補(bǔ)的安全事故。另一方面，管理人員沒有完成相應(yīng)的管理工作。施工現(xiàn)場的管理人員就是為了確保工程進(jìn)度和質(zhì)量而存在的，但在實(shí)際施工現(xiàn)場中，管理人員并沒有發(fā)揮應(yīng)有的作用，一部分是因?yàn)樽陨硇傅。灿幸徊糠质且驗(yàn)槁毼坏木窒扌?。管理人員若無法及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工過程中的錯(cuò)誤操作和操作設(shè)備的安全隱患，便起不到實(shí)施監(jiān)理的作用了，也無法保證施工現(xiàn)場的安全。

2.2 施工質(zhì)量不高

施工質(zhì)量是市政工程施工管理中最重要的環(huán)節(jié)，但隨著我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，城市建設(shè)也處于加速發(fā)展?fàn)顟B(tài)，許多市政工程項(xiàng)目都主要專注于施工進(jìn)度的控制，而忽略了施工質(zhì)量。在市政施工中，一些承包商為了獲取更大的盈利，壓低材料價(jià)格，采購較差的材料，對施工質(zhì)量產(chǎn)生了極大的影響。另外，在材料管理方面，因?yàn)椴缓侠淼亩逊艜?dǎo)致材料之間發(fā)生反應(yīng)，產(chǎn)生質(zhì)變，導(dǎo)致材料發(fā)揮不出原有的效果，這同樣回影響施工質(zhì)量。施工人員的技術(shù)水平及綜合素質(zhì)也是影響施工質(zhì)量的一大因素，不熟練的操作技術(shù)，薄弱的專業(yè)知識，不僅影響施工質(zhì)量同時(shí)也會拖延施工進(jìn)度，加大整個(gè)市政工程的成本。

3.市政工程施工管理的出路

3.1 加強(qiáng)安全施工的管理

當(dāng)今社會以為為本，人類的生命安全高于一切，因此市政工程施工必須加強(qiáng)安全施工管理。施工的安全管理有利于市政工程的正常施工，為避免發(fā)生安全事故，要增強(qiáng)施工人員的安全施工意識，在施工過程中做好安全防護(hù)措施，排除一切安全隱患。每一個(gè)施工現(xiàn)場的工作人員都要樹立高度的責(zé)任意識，施工管理人員必須恪盡職守，時(shí)刻進(jìn)行安全施工監(jiān)督，全面貫徹安全施工理念，保證項(xiàng)目的安全進(jìn)行。

3.2 加強(qiáng)施工質(zhì)量的管理

市政工程施工管理的根本目標(biāo)是在一定期限內(nèi)保質(zhì)保量的完成施工。市政工程與人民群眾的切實(shí)利益息息相關(guān)，影響著人們的生命財(cái)產(chǎn)安全，因此市政工程的質(zhì)量管理顯得極為重要。市政工程的施工質(zhì)量是影響整個(gè)項(xiàng)目的最關(guān)鍵因素，也表示著城市的形象。加強(qiáng)施工質(zhì)量的管理存在一定必要性。施工方應(yīng)選擇經(jīng)驗(yàn)豐富的設(shè)計(jì)單位，施工人員必須具備較高的綜合素質(zhì)，擁有豐富的專業(yè)知識，掌握熟練的操作技術(shù)，還需要配備一支信譽(yù)良好，有高度責(zé)任心的監(jiān)理隊(duì)伍，對施工現(xiàn)場進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)理，保證項(xiàng)目工程的順利進(jìn)行。嚴(yán)格控制施工材料，確保材料的質(zhì)量。在初期采購，必須選派有一定責(zé)任心及專業(yè)知識的人員，采購優(yōu)質(zhì)的材料；在施工現(xiàn)場，管理人員應(yīng)當(dāng)對材料進(jìn)行分管，保證材料的良好存放。

4.總結(jié)

隨著我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，城市建設(shè)也進(jìn)一步擴(kuò)大，因而加強(qiáng)市政工程的施工管理尤為重要。市政工程是在政府相關(guān)部門主導(dǎo)下修建實(shí)施城市公共基礎(chǔ)設(shè)施工程，與人們懂得日常生活和工作密切相關(guān)，但現(xiàn)今的市政工程施工管理存在施工現(xiàn)場安全性差、施工質(zhì)量不高等問題，因此，應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)施工的安全管理及質(zhì)量管理，建立健全完善的施工管理體系，幫助施工人員樹立安全意識及質(zhì)量至上觀念，只有這樣才能夠推進(jìn)我國城市建設(shè)的蓬勃發(fā)展。

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1007–6344（2015）01–0058–01