對園林工程施工管理中的核心要素分析

楊 明

(身份證號：320525198201143514)

對園林工程施工管理中的核心要素分析

楊 明

(身份證號：320525198201143514)

現(xiàn)階段，隨著社會公眾生活水平的提高，社會對園林工程建設(shè)的要求也不斷提高。園林工程施工管理水平，直接影響園林工程施工質(zhì)量。為了使園林工程建設(shè)發(fā)揮最大的生態(tài)效益與經(jīng)濟效益目標(biāo)，必須做好園林工程施工管理工作。本文將簡要分析，園林工程施工管理中的核心要素方面的內(nèi)容，旨在更好的促進園林工程施工管理工作順利的開展下去。

園林工程 施工管理 核心要素

前言：伴隨我國城市化進程的不斷推進，園林工程成為美化城市面貌的重要工程之一。但是，在園林工程的實際施工中，仍然存在著諸多亟待解決的問題。因此，我們必須結(jié)合園林工程施工中存在的具體問題，從園林工程施工成本、施工質(zhì)量、施工技術(shù)以及施工進度等核心要素進行深入分析，以期可以在以后的園林工程施工管理工作中，探究出有效的處理措施，及時的解決園林工程施工中存在的一些問題，不斷的提高園林工程施工管理水平。

一、關(guān)于園林工程施工管理解讀

在現(xiàn)實生活中，規(guī)劃合理的生態(tài)園林工程，是人們親近大自然、感受大自然獨特美麗的實現(xiàn)途徑之一。良好的園林工程，能夠在保護生態(tài)環(huán)境的前提下，為人們提供一個良好的休息、文化娛樂的生活環(huán)境。因此，園林工程施工質(zhì)量，倍受社會公眾的關(guān)注。園林工程施工中，施工管理工作對確保園林工程施工質(zhì)量以及施工進度，都具有重要影響。在園林工程施工管理工作中，為了確保園林工程的施工質(zhì)量，必須重點考慮園林工程施工質(zhì)量管理、施工成本管理、施工技術(shù)管理以及施工進度管理等核心要素[1]，才能在一定程度上，確保園林工程施工質(zhì)量符合城市園林工程施工的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，才能使園林工程實現(xiàn)生態(tài)建設(shè)的發(fā)展目標(biāo)，為城市的快速發(fā)展打造全新的生態(tài)面貌。

二、園林工程施工質(zhì)量管理存在的問題

為了進一步解決園林工程施工管理存在的問題，提高園林工程的施工質(zhì)量，必須從園林工程項目自身特點出發(fā)，進一步明確其自身存在的特點包括：其自身是一種施工任務(wù)、其產(chǎn)品具有多樣性、體積大、生產(chǎn)周期長、生命性上等特點。結(jié)合園林工程項目自身的特點，進一步挖掘園林工程施工管理中存在的問題，積極的研究相對的管理措施，盡最大的可能，確保園林工程項目施工質(zhì)量符合城市規(guī)劃發(fā)展的具體標(biāo)準(zhǔn)[2]。

（一）園林工程施工成本管理方面經(jīng)費有限

從目前園林工程施工管理工作的現(xiàn)狀分析，園林工程施工管理經(jīng)費支出有限，是造成園林工程施工管理工作滯后的根本原因。園林工程施工管理經(jīng)費的不足，直接導(dǎo)致園林工程施工技術(shù)、施工設(shè)備更新緩慢，加之其管理工作不到位，在園林工程施工管理的后期，很難再解決該工程項目施工中的存在的一些問題，甚至?xí)绊懻麄€園林工程施工的質(zhì)量，也會給城市整理的綠地景觀效果帶了一定的不利影響。

（二）園林工程施工管理水平相對較低

園林工程施工管理水平相對較低，是造成園林工程施工進度緩慢、施工返工率較高的基本原因之一。此外，園林工程施工管理工作不善，也是造成一項園林工程項目成本偏高、景觀植被成活率較低甚至是嚴(yán)重的生態(tài)環(huán)境污染問題。在部分園林工程項目的施工過程中，園林工程施工工作不到位，加之園林工程設(shè)計效果不理想，很難使完工的園林工程項目達到城市園林工程施工的標(biāo)準(zhǔn)。

（三）對園林工程施工技術(shù)監(jiān)督不力

在園林工程項目施工的過程中，工程施工監(jiān)督不力，會使施工單位對工程項目的監(jiān)管控制力度下降，很難保證園林工程施工質(zhì)量。另外，一項園林工程項目的施工，還需要考慮參與工程項目建設(shè)的其他建設(shè)單位，參建單位的綜合素質(zhì)良莠不齊，加之園林工程施工技術(shù)達不到施工標(biāo)準(zhǔn)，會直接導(dǎo)致其在園林工程施工過程中進行變動時，很難使工程項目的設(shè)計思想，很好的體現(xiàn)在整個園林工程項目的建設(shè)過程中。進而造成園林工程施工的整體質(zhì)量下滑，給城市的生態(tài)建設(shè)事業(yè)造成一定的不良影響[3]。

（四）園林工程綠化效果不達標(biāo)

在園林工程施工的過程中，建筑施工企業(yè)必須考察園林工程綠化效果指標(biāo)完成的情況。園林工程綠化效果不達標(biāo)，最直接的原因是園林工程項目在進行綠化的過程中，植被成活率偏低。在園林工程項目的實際施工作業(yè)中，常常存在施工所需苗木運到施工現(xiàn)場后，錯失了最好的栽植時間，加之施工單位對植被管理的疏忽，植被在陽光暴曬下，很難保證植被的成活率。

三、解決園林工程施工管理問題的有效策略

（一）在園林工程施工前做好充足準(zhǔn)備

在進行園林工程項目的施工作業(yè)前，做好充足的施工準(zhǔn)備，是確保整個園林工程施工質(zhì)量的基本保障。在園林工程項目進行施工之前，除了考慮一切必須的施工條件，還需要與園林工程施工人員、設(shè)計人員根據(jù)工程施工設(shè)計圖進行深入交流，以達到充分了解即將進行施工的工程項目的設(shè)計理念以及施工技術(shù)要求。同時，還應(yīng)著手制定相對科學(xué)、合理的施工組織設(shè)計，結(jié)合園林工程施工規(guī)模設(shè)計不同的組織形式。對園林工程施工中所需的原材料、施工設(shè)備的質(zhì)量進行嚴(yán)格的控制，對于不符合施工標(biāo)準(zhǔn)的原材料以及施工設(shè)備，及時的進行更換，以免造成園林工程施工質(zhì)量存在問題。

一、嚴(yán)格控制園林施工所需材料

在進行園林工程施工的過程中，必須嚴(yán)格控制施工所需材料的質(zhì)量，以確保即將施工的園林工程項目存在嚴(yán)重的施工質(zhì)量問題。在園林工程施工進度控制管理方面，必須重視施工材料質(zhì)量的控制問題。園林工程施工材料的選擇，必須在確保質(zhì)量的基礎(chǔ)上擇優(yōu)進行選擇。施工企業(yè)需要按照園林工程施工的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，相對科學(xué)的選擇質(zhì)量較高的苗木，對施工材料貨源及時的進行確認，盡最大的努力，確保整個園林工程施工質(zhì)量符合城市園林工程施工的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。

二、重視園林施工的各個施工階段的管理工作

重視園林施工的各個施工階段的管理工作，對于實現(xiàn)園林工程施工質(zhì)量管理、施工成本管理、施工技術(shù)管理以及施工進度管理等核心要素的有效管理，都具有積極的現(xiàn)實意義。及時的進行園林施工的各個施工階段的管理工作的總結(jié)，能夠在強化園林施工工序方面，發(fā)揮一定的促進作用。處理好園林工程現(xiàn)場管理中存在的問題，較少施工材料的浪費以及降低施工返工率[4]。

（二）重點加強園林施工質(zhì)量監(jiān)督

在園林工程施工的整個過程中，都需要重視加強園林施工質(zhì)量監(jiān)督管理工作。重點加強園林施工質(zhì)量監(jiān)督，有助于施工單位，及時的發(fā)現(xiàn)園林施工中存在的各種問題，并在最短的時間內(nèi)采取相對有效的措施進行處理，對于完善園林工程施工中存在的各種質(zhì)量問題，具有一定的現(xiàn)實意義。此外，構(gòu)件園林施工質(zhì)量監(jiān)督制度，也是加強園林綠化工程質(zhì)量監(jiān)督的最根本保障。加強園林工程施工的安全監(jiān)管，對于避免施工中容易出現(xiàn)的問題，能夠發(fā)揮良好的促進作用。

結(jié)語

綜上所述，園林工程施工管理工作，是一項集技術(shù)、藝術(shù)以及實踐工作為一體的綜合性學(xué)科，其在實際工程施工中，對于及時發(fā)現(xiàn)施工問題，并在最短的時間內(nèi)有效解決問題，發(fā)揮著至關(guān)重要的影響。在城市園林工程施工過程中，應(yīng)結(jié)合園林工程施工的實際狀況，采取相對有效的措施加強施工質(zhì)量、施工技術(shù)、施工進度等核心要素的控制工作，盡最大的努力確保園林施工質(zhì)量達到城市園林工程的施工標(biāo)準(zhǔn)。在打造城市良好生態(tài)環(huán)境的同時，為改善社會公眾的生活質(zhì)量貢獻應(yīng)有的力量。

[1]趙堅,淺談園林施工的細節(jié)和技術(shù)管理[J].經(jīng)營管理者,2012(09).

[2]邵凱,淺談園林施工中的技術(shù)管理[J].黑龍江科技信息,2009(33).

[3]葉函波,園林綠化工程創(chuàng)優(yōu)的施工管理與技術(shù)措施分析[J].科技信息(科學(xué)教研),2007(23).

[4]吳乾瑞,園林工程施工質(zhì)量控制措施分析[J].吉林農(nóng)業(yè),2010(08).

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1007-6344（2015）03-0230-01