衛(wèi)德光 姜彥章
(1.大連景苑園林綠化工程有限公司 ; 2.連正源景觀有限公司)
淺析園林施工中存在問題以及解決措施
衛(wèi)德光1姜彥章2
(1.大連景苑園林綠化工程有限公司 ; 2.連正源景觀有限公司)
園林工程對于城市精神文明建設(shè)與人們生存的景觀環(huán)境有著重要的意義,本文從園林施工存在的常見問題進(jìn)行分析,并就問題提出相關(guān)的解決對策。
園林施工;存在問題;解決措施
我國的園林歷史悠久,美輪美灸,為人們提供了一個個環(huán)境優(yōu)美的場所供人們欣賞、休憩和游玩,在無形之中陶冶了人們情操,提高了人們的品味。在我國的各類工程中具有重要的地位。作為園林工程建設(shè)中最為重要的一道工序,園林施工所發(fā)揮的作用不容忽視。為給公眾提供一個高質(zhì)量的園林工程,園林工程的管理人員、施工人員以及其他人員必須承擔(dān)起各自責(zé)任,積極面對園林施工過程中出現(xiàn)的各種問題,圓滿完成對園林工程的施工工作。
1.1對園林施工環(huán)節(jié)的管理不到位。對園林施工環(huán)節(jié)的管理不到位這是影響園林工程建設(shè)的一個重要方面。最嚴(yán)重的問題是對園林施工環(huán)節(jié)進(jìn)行管理觀念和方法過于老舊,而且其中的一些理念是從國外引進(jìn)而來,并未結(jié)合我國園林的一些具體特征,生搬硬套地應(yīng)用到我國園林施工環(huán)節(jié)中,這種做法必然會導(dǎo)致園林工程施工建設(shè)環(huán)節(jié)一些問題的發(fā)生。
1.2園林施工人員素質(zhì)較低。整個園林工程從設(shè)計到施工再到建成這一系列過程都要靠工作人員來完成,人員素質(zhì)的高低對園林的工程質(zhì)量有著重要的影響。其中,園林施工過程是受工作人員素質(zhì)水平影響最為嚴(yán)重的一個環(huán)節(jié)。員工素質(zhì)低下對這一環(huán)節(jié)的順利完成產(chǎn)生嚴(yán)重的制約力,這一問題導(dǎo)致員工對園林設(shè)計圖紙的領(lǐng)會能力不夠,專業(yè)技術(shù)不合格。在施工過程中,對園林所需要表現(xiàn)出的園林主題理解不夠深刻,導(dǎo)致所建園林工程質(zhì)量不高。
1.3.對園林施工質(zhì)量的監(jiān)督不力。對園林施工環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)督是為了確保中園林工程在施工環(huán)節(jié)的質(zhì)量,但在對園林施工質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督的過程中經(jīng)常會出現(xiàn)一些監(jiān)督不力的現(xiàn)象,此現(xiàn)象使對園林施工質(zhì)量的監(jiān)督工作成為了無用功,起不到預(yù)期的效果。質(zhì)量監(jiān)督體系不夠完善是導(dǎo)致對園林施工質(zhì)量監(jiān)督不力的的一個重要方面,監(jiān)督人員監(jiān)督力度不夠或是專業(yè)技能不強等是導(dǎo)致監(jiān)督不力的另一個因素。
2.1施工人員應(yīng)積極和設(shè)計師溝通 每一個新的施工項目都是對所有工作人員的考驗。施工人員應(yīng)積極與業(yè)主、設(shè)計師溝通,充分理解其設(shè)計理念,這樣才能創(chuàng)造出大家滿意的園林景觀效果。對于施工圖紙、施工人員有異議的地方,應(yīng)與設(shè)計師積極溝通并探討改善。另外,施工前,應(yīng)針對園林工程的大小,采用不同的組織形式。一般比較小型的園林工程的組織形式采用直線型,即整個組織是從上到下垂直指揮,統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)的。其特點是施工項目部相對穩(wěn)定,任務(wù)下達(dá)即可轉(zhuǎn)運,職責(zé)明確、便于協(xié)調(diào)工作。對于大型的綜合園林工程一般采用矩陣制,即從企業(yè)各職能部門中抽調(diào)出專業(yè)人員,可以讓各職能部門同多個項目有機(jī)結(jié)合。
2.2對施工規(guī)范的要求 一項園林施工作品的成功完成,施工人員的才能及其發(fā)揮也是一個不容忽視的問題。施工人員要有一定的園林建設(shè)基礎(chǔ)知識、專業(yè)的操作水準(zhǔn)、用藝術(shù)欣賞的眼光,這樣才能描述出圖紙上沒有的多維空間組景、植物的大小、姿態(tài)定位及種類間的搭配。通過對圖紙設(shè)計理念的感悟,施工者才能創(chuàng)造出最理想的作品。如栽種植物時,哪株該直,哪株斜著比較好,傾斜的角度如何,怎樣搭配才能生動有趣,這些都需要施工者發(fā)揮,在圖紙上是體現(xiàn)不了的。施工者才能的發(fā)揮在一定程度上,是靠經(jīng)驗總結(jié)出來的,而經(jīng)驗又是通過不斷實踐得來的,所以良好的施工隊,除了專業(yè)素質(zhì)過硬,還必須有豐富的施工經(jīng)驗。因為施工隊的業(yè)績最能反映其經(jīng)驗的多少,所以在選擇施工隊伍時,必須考察其業(yè)績。業(yè)績越好,對于質(zhì)量越有保障?!叭衷O(shè)計,七分施工”,好的景觀的完成需要設(shè)計者與施工者的共同努力;而創(chuàng)意的產(chǎn)生,更要求施工隊伍的精良,否則將會勞民傷財。一支精良的施工隊伍要通過提高意識,樹立整體形象,培養(yǎng)施工者良好的職業(yè)道德,實實在在地做工程,使承建工程經(jīng)得起時間的考驗,最大化發(fā)揮綠化效果。
第一,重視對土壤的處理。土壤的好壞直接關(guān)系到植物今后的生長,嚴(yán)格按照土壤翻挖深度、質(zhì)量、基肥等相關(guān)要求施工,對于不符合要求的土壤堅決不要。如果遇到污染的土壤,一方面在種植區(qū)將原有水泥地破碎后不外運,留作阻隔層,鋪上大約20cm厚,半徑1.5cm ~2.5cm的石子,然后用無紡布覆蓋,用來阻止污染水返浸,造成再次污染;另一方面適當(dāng)增加種植土厚度,抬高地勢,使根系遠(yuǎn)離污染土壤。
第二,定點放線要求標(biāo)記明顯、位置準(zhǔn)確。種植穴標(biāo)明中心點位置,種植槽標(biāo)明邊線。但如遇路燈燈柱,分車帶中栽喬木等特殊情況時,必須按相關(guān)規(guī)范靈活處理。例如,有要求燈柱保持2m距離的規(guī)范。
第三,種植穴、槽的挖掘,應(yīng)視土壤情況、苗木根系、土球直徑等來定,如土質(zhì)較差要深挖,便于制造出利于植物生長的小環(huán)境。
第四,嚴(yán)格把關(guān)苗木的品種、冠幅、株形、根系發(fā)育情況、土球大小等規(guī)格。選擇符合設(shè)計要求、無病蟲害、無機(jī)械損傷、長勢優(yōu)良的苗木,并在栽植前修剪苗木根系、樹冠,拆除不易腐爛的包裝物;對于帶土球的,要踏平種植穴底部;裸根的,要將種植穴底部挖成倒三角形;填土?xí)r要分層壓緊,并留意觀察面的朝向。最后,在栽植 24h內(nèi)用定根水澆透,并固定支撐。對于旱陽坡,瘠薄地上的灌木林,更要防止進(jìn)一步發(fā)生逆行演替退化為荒草地的危險,實行封育,依靠自然力量來恢復(fù),逐步改善生態(tài)環(huán)境。只有嚴(yán)格按施工工序操作,逐道工序交接檢查一環(huán)扣一環(huán),才能保證施工質(zhì)量。
2.3把好綠化工程驗收關(guān)。從宏觀上加強對綠化工程施工的調(diào)控,微觀上加強施工管理,才能保證其施工質(zhì)量,創(chuàng)造出既符合生態(tài),又注重景觀,同時體現(xiàn)對人的關(guān)懷的高質(zhì)量、高品位的優(yōu)質(zhì)工程。
2.4加強工程項目部對施工成本控制。對于施工成本的控制,主要從人工費、材料費和施工機(jī)械使用費三方面進(jìn)行控制。綠化材料價格根據(jù)市場形勢,實行價格控制。在采購材料時,要求選擇的苗木質(zhì)量優(yōu)、價格合理、運輸方便。由于園林建設(shè)項目施工的特殊性,機(jī)械利用率實際上達(dá)不到預(yù)算定額,因此施工預(yù)算中的機(jī)械使用費一般也比實際的小。
園林工程為我們生活居住的空間創(chuàng)造了良好的生活環(huán)境,也是我國城市建設(shè)中的中的重要部分,做好園林施工是保障園林工程質(zhì)量的關(guān)鍵,因此,完善園林施工技術(shù),提高施工人員技術(shù)水平,強化施工技術(shù)管理,才能促進(jìn)園林工程的不斷發(fā)展。
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