市政工程施工技術(shù)改進(jìn)路徑探析

蘇中華

(大連億德市政工程有限公司)

市政工程項(xiàng)目技術(shù)的范圍非常寬泛，為了最好地利用局限的資源，更好地服務(wù)廣大的人民群眾，更好地對(duì)市政工程的施工技術(shù)實(shí)施優(yōu)化就成為了重中之重。因此實(shí)施市政工程施工技術(shù)優(yōu)化是非常重要的步驟，只有認(rèn)真仔細(xì)的編制出優(yōu)化方案，才能確保工程正常進(jìn)行，使人們享受到更好的市政服務(wù)。以下的文章通過對(duì)市政工程中的施工技術(shù)進(jìn)行分析，然后提出具體的優(yōu)化措施，以期能夠更好的促進(jìn)市政工程建設(shè)的發(fā)展，從而保證人們的日常需要。

1、市政工程施工技術(shù)的基本概念

市政工程施工技術(shù)一般是指在進(jìn)行市政設(shè)施建設(shè)工程中可能考慮與使用到的所有施工技術(shù)，包括在認(rèn)圖繪圖方面、工程測量與設(shè)計(jì)方面、工程試驗(yàn)檢驗(yàn)方面、工程計(jì)量和計(jì)價(jià)等方面、交通方面、隧道方面、水資源方面還有廢水處理方面等這些重要核心設(shè)施建設(shè)中，所需要使用的施工技術(shù)、保護(hù)技術(shù)和設(shè)備安裝技術(shù)等。在中國社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)中，市政工程技術(shù)擁有非常重要的作用，此外還是進(jìn)行人文建設(shè)與環(huán)境建設(shè)的核心組成部分。根據(jù)我們的衣食住行等日常行為進(jìn)行一定的管理和維護(hù)，廢水的解決、水利工程的處理、水電暖工程的管理、還有對(duì)城市中心的建筑工程的設(shè)計(jì)、計(jì)價(jià)、測量，交通的建設(shè)等方面都包括在市政工程的范疇。目前，市政工程在現(xiàn)代化、文化、環(huán)境保護(hù)的重要成分是不可缺少的重要組成部分，推動(dòng)了城市化的建設(shè)。

2、新形勢(shì)下如何更好的推動(dòng)市政工程項(xiàng)目施工技術(shù)優(yōu)化

2.1 明確施工技術(shù)優(yōu)化方向

（1）制定技術(shù)管理目標(biāo)

明確施工技術(shù)優(yōu)化方向是進(jìn)行技術(shù)優(yōu)化管理的重要前提，必須全面了解與掌握技術(shù)管理工作中存在的不足與現(xiàn)狀。在此基礎(chǔ)上，全面展開施工優(yōu)化管理工作，保障施工技術(shù)管理的適用性與針對(duì)性。制定技術(shù)優(yōu)化目標(biāo)，需要合理利用優(yōu)化管理方式，從整體上提高企業(yè)運(yùn)行效益。施工企業(yè)需要制定技術(shù)優(yōu)化目標(biāo)，并對(duì)目標(biāo)進(jìn)行層層分解。使全體員工掌握工作重點(diǎn)、了解工作內(nèi)容，保障施工項(xiàng)目的順利開展。

（2）全面提高技術(shù)優(yōu)化重要性的認(rèn)識(shí)

在傳統(tǒng)的施工管理工作中，施工企業(yè)對(duì)于技術(shù)優(yōu)化認(rèn)識(shí)不到位，沒能進(jìn)一步凸顯技術(shù)優(yōu)化的重要性。建筑相關(guān)部門需要積極采取多種措施，對(duì)施工人員、建筑單位以及建立單位進(jìn)行全方面教育與培訓(xùn)，全面提高技術(shù)優(yōu)化重要性的認(rèn)識(shí)。強(qiáng)化建筑單位“負(fù)責(zé)人”概念，進(jìn)一步提高經(jīng)費(fèi)、人員、設(shè)備等基礎(chǔ)配備。對(duì)技術(shù)人員、工程師、試驗(yàn)員進(jìn)行全面的技術(shù)培訓(xùn)，進(jìn)一步提高施工人員的綜合素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平。在新形勢(shì)下，必須全面提高施工單位對(duì)于技術(shù)優(yōu)化重要性的認(rèn)識(shí)，更好的為技術(shù)管理與技術(shù)更新工作打下良好基礎(chǔ)。通過技術(shù)優(yōu)化，進(jìn)一步提高企業(yè)整體市場競爭力。

2.2 管理優(yōu)化

（1）提高對(duì)技術(shù)優(yōu)化管理的全面認(rèn)識(shí)。一直以來施工管理過程中對(duì)于技術(shù)優(yōu)化管理方面認(rèn)識(shí)有所偏差或欠缺，對(duì)施工材料、工程實(shí)施方案、工作人員等管理不嚴(yán)或管理效率低下。因此，施工方必須提高全員對(duì)于優(yōu)化管理的正確認(rèn)識(shí)，使員工更好地配合管理目標(biāo)，完成工程的實(shí)施。

（2）制定明確可行的管理目標(biāo)。施工方應(yīng)首先明確工程實(shí)施技術(shù)方面有哪些待優(yōu)化的目標(biāo)，結(jié)合技術(shù)優(yōu)化管理過程中可能遇到的問題，對(duì)于管理的現(xiàn)狀以及優(yōu)點(diǎn)和不足要有明確的認(rèn)識(shí)。從管理上的缺點(diǎn)出發(fā)進(jìn)行管理，制定合理的管理目標(biāo)，這樣就可以很好地按照目標(biāo)對(duì)技術(shù)進(jìn)行分解。從某種意義上說，合理的管理目標(biāo)對(duì)于工程的完成有很大的推動(dòng)作用，它既可以使工程可以如期保質(zhì)地完成，又不至于員工盲目工作找不到工作重點(diǎn)。

（3）用文件形式對(duì)施工技術(shù)進(jìn)行管理。首先要對(duì)竣工文件進(jìn)行管理，不論是紙質(zhì)的文件還是電子版、圖文音像等形式的文件，它都保留著工程實(shí)施的實(shí)際情況，對(duì)于工程的管理和維護(hù)有一定的價(jià)值。因此，在施工過程中所收集的資料必須建立相應(yīng)的檔案，對(duì)其進(jìn)行詳細(xì)檢查，對(duì)其中出現(xiàn)的錯(cuò)誤要及時(shí)改正。

2.3 施工過程中的技術(shù)優(yōu)化

（1）提高對(duì)材料質(zhì)量的要求。進(jìn)行市政工程所用的材料要經(jīng)過嚴(yán)格專業(yè)檢測，材料和設(shè)備的各項(xiàng)性能指標(biāo)都要達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。經(jīng)過檢測的材料要有相關(guān)部門的材質(zhì)力學(xué)試驗(yàn)報(bào)告和合格證等證件，達(dá)標(biāo)的材料才可以采用。在這一過程要避免弄虛造假，要嚴(yán)格規(guī)范檢驗(yàn)人員的操作，對(duì)材料的性能、質(zhì)量、重量、有無明顯缺陷等方面進(jìn)行嚴(yán)格檢查。一旦發(fā)現(xiàn)不達(dá)標(biāo)的材料要及時(shí)報(bào)批、更換或處理后，才能投入使用。

（2）優(yōu)化施工設(shè)備。要根據(jù)工程的實(shí)際情況選擇合適的設(shè)備，既要滿足工程的需要，又不能造成設(shè)備的浪費(fèi)。一些必備的設(shè)備如檢測儀器、專項(xiàng)的技術(shù)設(shè)備等一定要備齊，并且要考慮到設(shè)備放置時(shí)的天氣情況、工地的操作情況，以避免一些外部因素對(duì)儀器的靈敏度和精確度等造成影響，耽誤工程的正常實(shí)施。同時(shí)，根據(jù)工程的實(shí)際需要，可以投入一定的資金購買國外的先進(jìn)設(shè)備來提高工程的效率，保證工程質(zhì)量、節(jié)省人力物力資源。

（3）制定合理的施工工藝和施工流程。在工程開始實(shí)施之前，要進(jìn)行實(shí)地考量施工環(huán)境并考慮天氣因素。經(jīng)過會(huì)組分析整個(gè)工程在實(shí)施過程中的重難點(diǎn)，提前設(shè)計(jì)出應(yīng)對(duì)措施和解決辦法，然后制定出合理的施工方案，包括勞動(dòng)組織方向、施工流向以及施工劃分等方面的問題。施工工藝和施工流程既要滿足工程的實(shí)際需要，又要最大程度地降低施工成本，保證工程完成后可以盡快投入使用。

3、結(jié)語

綜上所述，本文針對(duì)市政工程施工技術(shù)優(yōu)化的原因、重要性開始入手分析，從三個(gè)方面，即明確施工技術(shù)優(yōu)化方向、優(yōu)化施工文件管理、優(yōu)化施工進(jìn)行中的技術(shù)策略，詳細(xì)論述了在新形勢(shì)下，如何更好的推動(dòng)市政工程項(xiàng)目施工技術(shù)優(yōu)化策略。

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