淺析建筑工程監(jiān)理工作

孫京濤 周列兵

(大連泛華工程建設(shè)監(jiān)理有限公司)

淺析建筑工程監(jiān)理工作

孫京濤 周列兵

(大連泛華工程建設(shè)監(jiān)理有限公司)

隨著建筑行業(yè)近幾年取得的不錯成績，建筑工程的施工質(zhì)量要求越來越嚴(yán)格，做好工程的監(jiān)理工作是保證建筑工程質(zhì)量的有效手段，本文從建筑工程監(jiān)理工作中存在的問題以及具體工作內(nèi)容進行分析。

房屋建筑 施工監(jiān)理 工作內(nèi)容

引言

近些年，隨著社會的不斷發(fā)展，建筑工程已取得了飛速的進步和長足的發(fā)展，施工的技術(shù)與科技水平也得到空前的提高，房屋建筑已成為社會發(fā)展的一個不可或缺的重要材料，決定了社會經(jīng)濟發(fā)展的影響力。房屋建筑工程監(jiān)理的主要內(nèi)容是房屋建筑的質(zhì)量控制，無論是從建筑工程監(jiān)理公司本身的利益考慮，還是從整個國家或者社會的需求，房屋的質(zhì)量控制都是最基本的要求準(zhǔn)則。因此，必須主動進行監(jiān)理工作，采取有效的科學(xué)措施，積極地處理建筑工程中出現(xiàn)的問題，并在有限的時間內(nèi)及時處理，順利完成建筑工程。

1、建筑實行監(jiān)理的必要性

過去幾十年的房屋建筑基本是由建筑單位自己組織進行，沒有一個清晰的建筑標(biāo)準(zhǔn)。如此運作，弊端很多，嚴(yán)重影響了房屋整體管理水平的提高，人才浪費和管理費用浪費嚴(yán)重。隨著經(jīng)濟的全球化發(fā)展，在房屋建筑方面，實行全面、全過程的專業(yè)化、專家化、職業(yè)化的監(jiān)督管理是社會進步趨勢。

2、我國當(dāng)前建筑中工程監(jiān)理存在的問題

2.1 忽視工程施工前的監(jiān)理

考慮到工程監(jiān)理工作在房屋建筑工程管理中的重要性，一定要把工程監(jiān)理工作貫穿建筑施工項目的始終。所以應(yīng)把工程監(jiān)理工作貫穿事前的投資決策、工程招投標(biāo)，事中的施工過程以及事后工程竣工驗收的各個環(huán)節(jié)。然而不少施工企業(yè)還沒有真正做到把工程監(jiān)理工作貫穿于項目施工的全過程，其工程監(jiān)理僅僅只是注重于對工程施工階段以及工程竣工后的質(zhì)量監(jiān)管。

2.2 缺少專業(yè)的工程監(jiān)理人員

當(dāng)前我國建筑工程監(jiān)理人員還不夠?qū)I(yè)，綜合素質(zhì)還比較低，就實際現(xiàn)狀來看，從事工程監(jiān)理工作的人員多是一些離退休的建筑工程師和一些設(shè)計單位或施工單位的從業(yè)人員，這些人員即便接受過相關(guān)專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，即使有相應(yīng)的專業(yè)資格證書，但是多數(shù)人的專業(yè)技能還相對較低，而且往往是理論與實踐相脫節(jié)，缺乏實戰(zhàn)的工程監(jiān)理經(jīng)驗，綜合素質(zhì)還有待進一步的提高。

2.3 工程監(jiān)理職能定位不明確

由于建筑中工程監(jiān)理具有復(fù)雜性的特點，即不僅僅是對工程施工后質(zhì)量的最后把關(guān)，還要做好施工期間工作人員施工、材料以及機械設(shè)備的質(zhì)量監(jiān)督工作，然而當(dāng)前多數(shù)建筑施工企業(yè)的工程監(jiān)理僅僅是對工程質(zhì)量的監(jiān)督，忽視其他方面的監(jiān)督，這也是當(dāng)前工程監(jiān)理職能定位不明確的重要體現(xiàn)。

3、施工的監(jiān)理工作

3.1 加強工程施工前的監(jiān)理工作

要做好施工前的監(jiān)理工作就要切實做好如下幾個方面的工作∶首先，要對工程質(zhì)量監(jiān)理工作做一個科學(xué)全面的規(guī)劃，明確工程質(zhì)量監(jiān)理的核心工作，并制定完善的工程質(zhì)量監(jiān)理的規(guī)章制度，這是順利開展工程施工前監(jiān)理工作的重要前提條件；其次，結(jié)合施工工程相關(guān)的招標(biāo)文件、投標(biāo)文件以及相關(guān)的合同文件，在掌握建筑工程項目一系列基本情況的基礎(chǔ)之上做好工程施工前的監(jiān)理工作的各項準(zhǔn)備工作；最后，施工項目質(zhì)量監(jiān)理部門的相關(guān)專業(yè)監(jiān)理人員要嚴(yán)格審查施工階段的施工組織設(shè)計方案，要做好施工方案、工序工程、核心工作質(zhì)量監(jiān)理及安全審查的記錄工作，并且要及時向其他相關(guān)部門提出相應(yīng)的審查意見，這是加強工程施工前的監(jiān)理工作的重要一環(huán)。

3.1 進度監(jiān)管

將審批過的施工總進度計劃目標(biāo)書，分解為各季度、月、周進度計劃；依據(jù)分解的進度計劃按時檢查、監(jiān)督與管理協(xié)商，在相關(guān)的例會上及時提出整改和調(diào)整措施并檢查落實；對于完不成進度計劃并嚴(yán)重滯后的施工工期，監(jiān)理要與建設(shè)方協(xié)商，按照合同采取進一步的措施(例如索賠，趕工等）；對于非承包商原因的工期延誤，應(yīng)及時予以辦理簽證并報告甲方代表；進度控制是監(jiān)理月報的主要內(nèi)容，并要求用數(shù)據(jù)和表格說話。

3.2 質(zhì)量控制

質(zhì)量控制是監(jiān)理的主要工作，內(nèi)容包括∶監(jiān)理工程師質(zhì)量管理工作的指導(dǎo)原則是預(yù)防為主和事前控制，抓好圖紙會審、技術(shù)交底、工序管理各個環(huán)節(jié)，采取懲教并舉以教為主，樣板導(dǎo)引，用規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)與數(shù)據(jù)說話。檢查的土建、暖衛(wèi)、電氣和外觀等方面存在的質(zhì)量問題要督促改進，對施工中的鋼筋混凝土等材料的配用及檢測要核實，做好工程量的分配和質(zhì)量檢查，保障施工進度的正常進行。

3.3 造價審核

甲乙雙方的承包合同和投標(biāo)報價，分解制成工程量清單和造價表、進度款撥付計劃表等。而承包商根據(jù)工程量編報月進度款申請，專業(yè)監(jiān)理人員各自核準(zhǔn)本專業(yè)的已完工并質(zhì)量合格的工程量，規(guī)整工程的正常進度量，根據(jù)詳細(xì)的造價清單計算出應(yīng)付額，報告總監(jiān)理。總監(jiān)核準(zhǔn)后簽發(fā)月進度款付款通知，由甲方審核撥付，無監(jiān)理簽發(fā)的付款通知，甲方不付款。

3.4 竣工驗收

施工單位按照施工進度表的進度劃分以及設(shè)計文件和資料全部完成了施工任務(wù)后，監(jiān)理依據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)、工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計文件及施工合同，對承包單位報送的竣工資料進行審查，并對工程質(zhì)量進行竣工預(yù)驗收(也稱初步驗收），對使用功能復(fù)雜的工程還要進行系統(tǒng)功能試驗、檢測或系統(tǒng)聯(lián)動試驗?？⒐ゎA(yù)驗收一般應(yīng)有勘察設(shè)計單位參與。對于存在的問題，應(yīng)及時要求承包單位整改，并對照整改通知單逐項檢查落實。竣工預(yù)驗收合格后，由項目總監(jiān)簽署工程竣工報驗單，并在此基礎(chǔ)上向建設(shè)單位提交工程質(zhì)量評估報告，該報告應(yīng)由項目總監(jiān)和監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審核簽字。

3.5 工程質(zhì)量保修

監(jiān)理單位依據(jù)委托合同書約定的工程質(zhì)量保修期的時間、范圍和內(nèi)容開展工作。監(jiān)理單位根據(jù)現(xiàn)場實際施工情況和人員分配，安排監(jiān)理人員對建設(shè)單位提出的工程質(zhì)量缺陷再次進行詳細(xì)地檢查和記錄，并對承包單位發(fā)出修復(fù)通知，待施工單位修復(fù)合格后進行修復(fù)質(zhì)量驗收并予以簽認(rèn)。監(jiān)理人員應(yīng)對工程質(zhì)量缺陷原因進行調(diào)查分析并確定責(zé)任歸屬，對非承包單位原因造成的工程質(zhì)量缺陷，監(jiān)理人員應(yīng)該核實修復(fù)工程的費用和簽署工程款支付證書，及時與建設(shè)單位代表溝通后報送相關(guān)資料。實地查驗工程質(zhì)量，聽取政府質(zhì)監(jiān)部門對監(jiān)理工作的評價，并在竣工驗收報告上簽署意見。

4、結(jié)語

通過分析建筑工程監(jiān)理工作中存在的問題以及工程各階段的工程監(jiān)理工作，可以看出工程監(jiān)理對于工程整體的質(zhì)量影響非常重要，作為施工單位，要對監(jiān)理工作予以重視，提高監(jiān)理團隊的整體素質(zhì)，監(jiān)理人員要相關(guān)規(guī)范制度進行監(jiān)理工作，認(rèn)真負(fù)責(zé)，為完善建筑工程質(zhì)量作出自己的努力。

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1007-6344（2015）03-0028-01