10kV-35kV供配電線路維護(hù)的基本途徑與趨勢

閻 欣

（國網(wǎng)河北省邯鄲市館陶縣供電公司，河北 邯鄲 057750）

10kV-35kV供配電線路維護(hù)的基本途徑與趨勢

閻 欣

（國網(wǎng)河北省邯鄲市館陶縣供電公司，河北 邯鄲 057750）

隨著國家電網(wǎng)升級改造的逐步推進(jìn)，10kV-35kV配電線路應(yīng)用越來越廣泛。為保證其供電質(zhì)量，提高供電穩(wěn)定性，加強(qiáng)10kV-35kV供配電線路維護(hù)研究顯得尤為關(guān)鍵。本文認(rèn)真分析了10kV-35kV供配電線路運(yùn)行的影響因素，提出維護(hù)基本途徑，分析了10kV-35kV供配電線路運(yùn)行存在的問題，以期為保證10kV-35kV供配電線路運(yùn)行質(zhì)量提供參考。

10kV-35kV；供配電線路；維護(hù)；途徑

10kV-35kV供配電線路在運(yùn)行過程中會(huì)受各種因素影響，如不注重日常的維護(hù)難免出現(xiàn)故障，影響整個(gè)電網(wǎng)供電質(zhì)量，給人們的生產(chǎn)生活產(chǎn)生不利影響，給社會(huì)造成較大經(jīng)濟(jì)損失，因此，積極尋找10kV-35kV供配電線路維護(hù)途徑，提高其運(yùn)行的穩(wěn)定性一直是電力部門關(guān)注的熱點(diǎn)話題。

1　10kV-35kV供配電線路運(yùn)行存在的問題

10kV-35kV供配電線路運(yùn)行過程中存在很多問題，這些問題往往給電線路的穩(wěn)定、安全運(yùn)行造成不利影響。在眾多的問題中，下列問題在10kV-35kV供配電線路運(yùn)行中帶來的影響最為突出。

1.1外力帶來的破壞

文中所述的外力破壞包括自然破壞、人為破壞。首先，10kV-35kV供配電線路覆蓋范圍廣，距離長，線路會(huì)經(jīng)過村莊、道路、森林等，人為的砍伐樹木、發(fā)生森林大火均會(huì)給線路的正常運(yùn)行造成不良影響；其次，線路多裸露在外，霜雪、日曬、雨淋等長時(shí)間的作用，給線路帶來嚴(yán)重的腐蝕，甚至引發(fā)安全事故；最后，雷電往往給線路造成重大影響，如防雷電工作不到位，極易導(dǎo)致線路發(fā)生短路現(xiàn)象，在影響電網(wǎng)正常運(yùn)行的同時(shí)，燒毀相關(guān)的電氣設(shè)備，造成不可估量的經(jīng)濟(jì)損失。調(diào)查發(fā)現(xiàn)，雷電是自然破壞因素中給線路帶來的破壞最為嚴(yán)重，因此，10kV-35kV供配電線路維護(hù)不可忽略雷電的預(yù)防。

1.2線路自身因素

10kV-35kV供配電線路施工時(shí)，受設(shè)計(jì)、施工人員技術(shù)因素影響，導(dǎo)致10kV-35kV供配電線路施工質(zhì)量存在一些問題，給線路的正常運(yùn)行埋下隱患，如設(shè)計(jì)的接地電阻過大、電線桿高度不足、線路跨度過大等。另外，最為突出的問題在于，之前設(shè)計(jì)經(jīng)過村莊的線路高度不高，隨著農(nóng)村生活水平的提高，很多人家建設(shè)了樓房。一方面，高度不足的線路給人們的生活及生命安全構(gòu)成威脅；另一方面，人們的生產(chǎn)生活極易給線路造成人為破壞。

此外，10kV-35kV供配電線路距離長、途徑環(huán)境復(fù)雜，有些在民宅上空，有些在森林上空有些在河流上空等，給日常的巡視檢查帶來較大難度，不利于及時(shí)發(fā)現(xiàn)和排除線路運(yùn)行過程中出現(xiàn)的故障，導(dǎo)致線路的運(yùn)行穩(wěn)定性受到嚴(yán)重影響。

2　10kV-35kV供配電線路維護(hù)途徑分析

2.1提高10kV-35kV供配電線路設(shè)計(jì)、施工質(zhì)量

首先，設(shè)計(jì)10kV-35kV供配電線路時(shí)應(yīng)認(rèn)真分析線路經(jīng)過區(qū)域的地理?xiàng)l件、環(huán)境因素，并注重借助相關(guān)地理優(yōu)勢進(jìn)行設(shè)計(jì)。同時(shí)，設(shè)計(jì)時(shí)尤其應(yīng)重視做好防雷工作，為線路的安全、穩(wěn)定運(yùn)行奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。首先，為避免村莊發(fā)展給線路的運(yùn)行造成影響，線路應(yīng)盡量避開村莊.其次，提高施工質(zhì)量。10kV-35kV供配電線路質(zhì)量受施工人員、施工組織、施工環(huán)境等因素影響較大，因此，正式施工時(shí)應(yīng)加強(qiáng)監(jiān)督確保線路施工質(zhì)量滿足設(shè)計(jì)目標(biāo)要求。一方面，施工之前加強(qiáng)施工人員的專業(yè)培訓(xùn)，要求其嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)參數(shù)要求進(jìn)行施工，同時(shí)，保證施工工作滿足相關(guān)施工標(biāo)準(zhǔn)要求；另一方面，加強(qiáng)施工過程的監(jiān)督。相關(guān)負(fù)責(zé)人應(yīng)親臨施工現(xiàn)場，認(rèn)真檢查施工人員施工質(zhì)量，督促施工人員自覺按照規(guī)定完成線路施工工作，減少后期維護(hù)工作量及經(jīng)濟(jì)開支。

2.2建立和完善線路維護(hù)體系

鑒于10kV-35kV供配電線在人們的生產(chǎn)生活中發(fā)揮的重要作用，供電部門應(yīng)重視線路的日常維護(hù)工作。首先，構(gòu)建科學(xué)的線路維護(hù)體系，為10kV-35kV供配電線后期維護(hù)工作的順利開展，提供工作框架支撐；其次，實(shí)施維護(hù)工作責(zé)任制，即根據(jù)線路的整體情況，將維護(hù)工作劃分成不同的區(qū)域，并制定不同區(qū)域維護(hù)工作負(fù)責(zé)人。將整個(gè)維護(hù)工作目標(biāo)進(jìn)行細(xì)分，落實(shí)到每個(gè)責(zé)任人身上；最后，制定嚴(yán)格的監(jiān)督制度。電力部門應(yīng)制定專門的監(jiān)督制度，采取定期與不定期檢查方式，監(jiān)督各區(qū)域線路維護(hù)情況，嚴(yán)厲查處玩忽職守，不按照規(guī)定實(shí)施維護(hù)工作的相關(guān)負(fù)責(zé)人。

2.3注重10kV-35kV供配電線維護(hù)細(xì)節(jié)

為保證10kV-35kV供配電線維護(hù)質(zhì)量，電力部門應(yīng)重視維護(hù)細(xì)節(jié)工作。首先，提高維護(hù)人員的專業(yè)水平。一方面，定期組織維護(hù)人員開展專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)活動(dòng)，邀請權(quán)威專家講解線路維護(hù)工作中的方法與技巧；另一方面，鼓勵(lì)線路維護(hù)人員加強(qiáng)交流，探討線路維護(hù)工作中遇到的難點(diǎn)、重點(diǎn)問題，在總結(jié)之前工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，努力尋找解決問題的有效措施；其次，規(guī)范線路維護(hù)人員細(xì)節(jié)工作。要求線路維護(hù)工作人員認(rèn)真填寫線路檢查、維護(hù)日志，尤其應(yīng)記錄清楚發(fā)生故障頻率較高的線路位置，以及維護(hù)時(shí)間，為后期故障的排除的提供指導(dǎo)；最后，針對較大故障的維護(hù)，應(yīng)嚴(yán)格按照正確程序進(jìn)行，有計(jì)劃、有組織的實(shí)施維護(hù)，避免維護(hù)的盲目性，提高故障排除效率。

3　10kV-35kV供配電線維護(hù)趨勢

從當(dāng)前來看，10kV-35kV供配電線維護(hù)工作，正向自動(dòng)化方向發(fā)展，即，利用計(jì)算機(jī)技術(shù)、網(wǎng)路技術(shù)構(gòu)建系統(tǒng)的線路線路運(yùn)行電子監(jiān)視平臺，實(shí)現(xiàn)線路運(yùn)行狀況的實(shí)時(shí)監(jiān)控，以及時(shí)、準(zhǔn)確發(fā)現(xiàn)線路運(yùn)行過程中出現(xiàn)的意外情況。另外，PLC感應(yīng)技術(shù)可準(zhǔn)確查找供配線路故障，實(shí)現(xiàn)對重合閘、電流保護(hù)等，在提高線路故障排除效率的同時(shí)，確保線路運(yùn)行的穩(wěn)定，因此，未來PLC技術(shù)將被廣泛應(yīng)用在10kV-35kV供配電線維護(hù)工作之中?？傊?，隨著我國科技水平的不斷提高，相信將來會(huì)有更多的先進(jìn)技術(shù)應(yīng)用到10kV-35kV供配電線維護(hù)工作中，以顯著提高線路維護(hù)工作質(zhì)量與水平，在確保線路正常運(yùn)行的同時(shí)，為人們的生產(chǎn)生活提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，進(jìn)一步促進(jìn)我國經(jīng)濟(jì)的騰飛。

主要參考文獻(xiàn)

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10.3969/j.issn.1673-0194.2015.02.059

TM73

A

1673-0194（2015）02-0078-01

2014-12-26