□文/譚茜瑋
(鄭州升達經(jīng)貿(mào)管理學(xué)院河南·新鄭)
財會/審計
中國特色管理會計思考
□文/譚茜瑋
(鄭州升達經(jīng)貿(mào)管理學(xué)院河南·新鄭)
[提要]管理會計的發(fā)展意義重大,財政部在2014年初《財政部關(guān)于全面推進管理會計體系建設(shè)的指導(dǎo)意見(征求意見稿)》(以下簡稱《意見》)的發(fā)布拉開了我國全面開展管理會計建設(shè)工作的序幕。通過對我國管理會計現(xiàn)狀進行分析以及與西方管理會計的比較,為發(fā)展中國特色的管理會計體系提供方向指引。
中國特色;管理會計;理論研究;發(fā)展對策
收錄日期:2015年6月30日
管理會計起源于19世紀末、20世紀初,在歐洲工業(yè)革命結(jié)束后,經(jīng)濟復(fù)蘇,大機器工業(yè)的發(fā)展時代到來,但是傳統(tǒng)的管理方式嚴重阻礙了生產(chǎn)水平的提高,這個時候西方一些發(fā)達的資本主義國家率先提出了一個“科學(xué)的管理方式”——將管理學(xué)與會計學(xué)有機結(jié)合,這也是管理會計的基本概念。在20世紀50~80年代初,管理會計的先進理念開始風(fēng)靡全球,以預(yù)測決策會計為主,規(guī)劃和責(zé)任會計為輔的現(xiàn)代管理會計系統(tǒng)開始逐漸形成。管理會計為企業(yè)的發(fā)展提供了極大的幫助,在1988~1990年,羅賓·庫珀和羅伯特·卡普蘭掀起作業(yè)成本計算的討論浪潮,與邁克爾·波特的價值鏈理論有異曲同工之妙,他們的研究為企業(yè)的“作業(yè)管理”以及如何優(yōu)化企業(yè)“價值鏈”提供了很多借鑒。在那之后,經(jīng)濟環(huán)境瞬息萬變,單純的價值增值已經(jīng)不能滿足企業(yè)與社會的需要,管理會計的主題已經(jīng)轉(zhuǎn)變?yōu)槿绾螏椭髽I(yè)適應(yīng)外部環(huán)境的變化。
管理會計是企業(yè)內(nèi)部管理的重要工具,可以滿足企業(yè)預(yù)測、計劃、決策、控制、考核等方面的需要。企業(yè)通過把財務(wù)信息和非財務(wù)信息有機結(jié)合然后深加工,可以為企業(yè)修正偏差,降低成本,進而提高經(jīng)濟效益和的競爭力。多年前我國引入管理會計是為了教學(xué)的需要,如今建設(shè)中國特色的管理會計體系是樹立符合時代發(fā)展的財政制度、企事業(yè)單位管理體系、不斷提高國家競爭力的需要。
正是基于發(fā)展管理會計意義重大,《意見》中要求政府和社會方面積極鼓勵管理會計咨詢服務(wù)市場的形成,同時各種會計服務(wù)機構(gòu)要積極拓展會計服務(wù)領(lǐng)域以滿足市場的需要;理論研究工作者要總結(jié)中國管理會計的實踐成果,實現(xiàn)理論和實踐的高度融合;實踐工作者要推進本單位管理會計理論和方法的使用,并進行創(chuàng)新實踐,為發(fā)展中國特色的管理會計奠定實踐基礎(chǔ)。
(一)對管理會計不夠重視。從引入西方管理會計至今已經(jīng)有約40年的歷史,但是我國仍然沒有形成一個具有中國特色的管理會計體系,特別是在我國企業(yè)中,管理會計沒有發(fā)揮它應(yīng)有的作用。主要表現(xiàn)在:從企業(yè)的高層到一般的財會人員,往往只把重點放在事后的算賬、報賬中,卻不重視事前與事中的管理,大多數(shù)企業(yè)在時間和精力充裕的時候就管一管,沒時間的話就直接忽視。然而,管理會計不僅僅是對賬目的核算,更是一種對企業(yè)內(nèi)部進行管理的行為。高管很少能把管理會計與經(jīng)營管理和經(jīng)濟效益相結(jié)合。
(二)財會人員素質(zhì)不高。我國企業(yè)的會計從業(yè)人員普遍素質(zhì)不高,根據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計,我國目前有將近1,300多萬會計從業(yè)人員,其中只有10%的人員接受過大、中專以上教育,沒有接受過正規(guī)會計學(xué)歷教育的約占70%,他們大多數(shù)人只擅長傳統(tǒng)的記賬、算賬和報賬等簡單的工作,對管理會計的內(nèi)容不夠了解,并且長期以來都過度依賴傳統(tǒng)的企業(yè)管理模式,導(dǎo)致管理會計無法融入、發(fā)揮不了應(yīng)有的作用。雖然管理會計中有很多先進的管理方法,比如差異分析法、變動成本法等,但是企業(yè)卻很少能為己所用。
(三)管理會計應(yīng)用經(jīng)驗沒有得到推廣。雖然我國管理會計起步晚,不少最新的研究成果都是從西方國家引入的,但是縱觀管理會計在我國的發(fā)展歷程,一些企業(yè)也確實積累了開展管理會計的成功經(jīng)驗。例如,在20世紀60年代的企業(yè)資金的分級管理、內(nèi)部的計劃價格;70年代大慶油田采用的內(nèi)部結(jié)算體系;90年代邯鄲鋼鐵集團的“模擬市場核算,實行成本否決”的管理方式讓該公司受益匪淺。但是國內(nèi)對管理會計方面的成功經(jīng)驗鮮有系統(tǒng)的研究和總結(jié),這也是為什么管理會計我國企業(yè)中沒有得到普及的原因之一。根據(jù)最新統(tǒng)計,通過分析2006~2013年期間發(fā)表在國內(nèi)21本學(xué)術(shù)性雜志上的300多篇關(guān)于管理會計的研究文獻發(fā)現(xiàn):我國的管理會計研究和國外相比存在很大的差距,我國的研究大多是關(guān)于管理會計概念的基本描述,缺乏具體應(yīng)用方面的分析,而且理論研究還僅僅是對國外的翻譯介紹。這無法為我國現(xiàn)有管理會計應(yīng)用的經(jīng)驗推廣和形成具有中國特色的管理會計體系提供幫助。
(一)管理會計研究的理論來源不同。不少歐洲學(xué)者認為管理會計的內(nèi)涵是“社會實踐”,然而北美學(xué)者普遍認為管理會計是“經(jīng)濟行為”。之所以會產(chǎn)生這樣的分歧是因為他們所應(yīng)用的理論是有區(qū)別的,Hesford et al.在2007年所公布的統(tǒng)計數(shù)據(jù)指出歐洲的管理會計相關(guān)研究主要應(yīng)用四位社會學(xué)理論家(Foucault、Habermas、Giddens和Latour)的理論,然而北美雜志的管理會計研究基本上很少應(yīng)用他們四位的理論。我國超過半數(shù)的管理會計相關(guān)研究都沒有明確的理論來源,國內(nèi)的研究并沒有上升到理論的高度,僅僅是對實務(wù)或管理會計概念的描述。其余的少數(shù)對管理會計研究有理論來源的基本以經(jīng)濟學(xué)理論為主,應(yīng)用心理學(xué)和社會學(xué)的較少。為了形成《意見》中“具有中國特色的管理會計理論體系”,我國的管理會計研究不應(yīng)局限于“社會實踐”或者“經(jīng)濟行為”,而是結(jié)合我國的國情,根據(jù)研究對象和問題的不同選擇合適的理論,提升我國管理會計研究的理論性和國際性。
(二)管理會計的制度背景以及實施效果不同。清華大學(xué)教授于增彪提出,中外管理會計發(fā)展的最大差異,在于制度背景以及在此背景下產(chǎn)生的實施效果的不同。管理會計最開始在美國得到了迅速發(fā)展,如今美國仍然引領(lǐng)著管理會計的發(fā)展潮流。根據(jù)美國勞動部的一項關(guān)于管理會計的調(diào)查指出,在美國90%以上的財務(wù)人員從事跟管理會計相關(guān)的工作,而且他們把70%以上的時間放在與決策有關(guān)的工作上。與我國不同的是,美國的首席財務(wù)官在公司內(nèi)部的地位非常高,僅僅次于首席執(zhí)行官。他們普遍認為管理會計是老板會計,企業(yè)要盈利離不開管理會計。然而在我國,相關(guān)調(diào)查顯示,85%以上的財務(wù)人員從事與財務(wù)會計相關(guān)的工作,并且他們把80%以上的時間放在記錄與核算上,扮演“賬房先生”的角色,這也是我國企業(yè)對管理會計不夠重視的體現(xiàn)。我國在過去很長的一段時間里相當(dāng)重視財務(wù)會計,忽略了管理會計。
與西方國家比起來,管理會計沒有職業(yè)化,我國企業(yè)財會人員通常無法參與到做決策之中,這也是因為我國的制度設(shè)計有缺陷,國企追求企業(yè)價值積極性不高,民營企業(yè)又抱著投機心理,他們都不愿意花費時間與精力向管理會計要效益。另一方面我國資本市場對財務(wù)信息披露的需求導(dǎo)致了人力和財力資源更多分配給了財務(wù)會計。制度的不完善導(dǎo)致了管理會計實施效果遠遠達不到預(yù)期目標(biāo)。
(一)推進財務(wù)人員轉(zhuǎn)型。財政部部長樓繼偉提出,傳統(tǒng)的財會人員的工作重點局限于記賬、報賬,對決策者的信息需求不了解,也沒有充分掌握非財務(wù)信息,無法提供最優(yōu)決策和有效經(jīng)營的財務(wù)與管理信息。由此看來,財務(wù)人員的轉(zhuǎn)型迫在眉睫。為了適應(yīng)管理會計體系化形成的要求,財務(wù)人員的轉(zhuǎn)型標(biāo)準可以按照“系統(tǒng)化、個性化、數(shù)量化和信息化”的工作思路以及“二八法則”工作方式。首先,財務(wù)人員的視角要“系統(tǒng)化”,強化財務(wù)工作的總體規(guī)劃,構(gòu)建一個科學(xué)、高效的體系,充分的把財務(wù)會計和管理會計有機結(jié)合;其次,財務(wù)人員的工作思路要“個性化”,從實際出發(fā),把財務(wù)工作與本企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略和管理方式等相結(jié)合,立足于本企業(yè)的經(jīng)營與發(fā)展戰(zhàn)略。然后,財務(wù)人員的轉(zhuǎn)型還離不開“數(shù)量化”。數(shù)量化是衡量財務(wù)工作效率水平的重要標(biāo)志,在有限的時間里提供更多的財務(wù)與管理的信息,也是財務(wù)人員轉(zhuǎn)型的一個重要要求;再次,財務(wù)人員必須做到“信息化”,即從傳統(tǒng)的記賬、算賬的傳統(tǒng)工作中解放出來,利用現(xiàn)代的會計核算軟件等,把更多的精力放在對工作的監(jiān)督、控制、分析中;最后,財務(wù)人員的轉(zhuǎn)型還要堅持“二八法則”的工作方式,即合理分配時間,把80%的時間與精力投入到最重要的20%的工作中。財務(wù)與管理工作的成敗往往取決于這20%的核心工作。
(二)創(chuàng)造良好的管理會計應(yīng)用環(huán)境。政府要不斷深化經(jīng)濟體制和管理體制的改革,創(chuàng)造一個公平、自由的市場環(huán)境,從而使優(yōu)秀的企業(yè)能夠脫穎而出,在激烈的競爭中存活下來。同時還要形成一個權(quán)責(zé)明確、產(chǎn)權(quán)清晰、管理科學(xué)、政企分開的現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展制度,為管理會計的應(yīng)用與推廣營造一個良好的環(huán)境,使企業(yè)明白要想保證在激烈的競爭中立于不敗之地,必須改進內(nèi)部管理。從企業(yè)自身來說,首先要加快改革的步伐,把自己置身于市場中,直面競爭,承擔(dān)起所有的責(zé)任。只有轉(zhuǎn)換了市場機制,讓企業(yè)深刻認識到內(nèi)部管理的重要性,才能激發(fā)企業(yè)運用管理會計的積極性,從之前的“別人要求企業(yè)用”轉(zhuǎn)變?yōu)椤捌髽I(yè)要求自己用”;其次應(yīng)明確企業(yè)的權(quán)利與義務(wù),不管是國企還是民營企業(yè),自己做出的決策,責(zé)任也由自己負責(zé)。讓企業(yè)成為市場的主體,企業(yè)才能主動去適應(yīng)市場的變化,才能加快企業(yè)的理論成果轉(zhuǎn)化為實際應(yīng)用的速度。
(三)構(gòu)建中國企業(yè)實踐的管理會計理論。我國應(yīng)該借鑒國外的成功經(jīng)驗,立足于本國國情結(jié)合企業(yè)實際情況,成立具有權(quán)威性的管理會計專業(yè)機構(gòu)。由專門從事管理會計實務(wù)與研究的專家學(xué)者擔(dān)任該機構(gòu)的領(lǐng)導(dǎo),把組織、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)我國研究和應(yīng)用管理會計為具體的工作內(nèi)容,以促進管理會計發(fā)展,幫助企業(yè)加強管理,不斷提高經(jīng)濟效益為宗旨。除此之外,該機構(gòu)還要就企業(yè)在管理會計實踐中出現(xiàn)的疑難雜癥定期召開研討會,幫助企業(yè)解決實務(wù)中的管理難題。充分調(diào)動企業(yè)的積極性,要對切實有效的管理會計典型案例開展探討,我國管理會計雖然起步晚,但是也有一些成功案例,如海爾的“日清日結(jié)”以及“邯鋼經(jīng)驗”等,通過對國內(nèi)不同行業(yè)的大中型企業(yè)的典型案例進行探討,對企業(yè)成功應(yīng)用管理會計的經(jīng)驗進行系統(tǒng)的總結(jié)并上升為理論,最后通過這一系列的活動構(gòu)建有中國特色的企業(yè)實踐的管理會計理論。
盡管我國的管理會計有了一定程度的發(fā)展,但是與西方管理會計比起來,我們的差距仍然很大,無論是對管理會計的認識,還是在實務(wù)中的運用,我國需要改進的地方還很多,在以后發(fā)展的道路上任重道遠。我國的管理會計目前還未得到社會各界的廣泛重視,管理會計應(yīng)用經(jīng)驗還缺乏大力度的普及和推廣應(yīng)用,管理會計方面的規(guī)范化工作仍然有待加強。但是值得高興的是我國政府已經(jīng)深刻意識到發(fā)展中國特色管理會計的重要性,比如《意見》的提出,在政府的政策支持下,我們應(yīng)該立足于本國國情,結(jié)合實際,發(fā)展具有中國特色的管理會計體系,走出一條屬于我們自己的管理會計之路。
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