怎樣實(shí)施人飲工程監(jiān)理工作

摘要：新疆地處我國(guó)的西北部邊陲，遠(yuǎn)離海洋，深居內(nèi)陸，屬溫帶大陸性氣候，區(qū)內(nèi)降水量少，空氣干燥。但新疆境內(nèi)冰川、湖泊眾多，水資源極為豐富，不過水量分布極不均勻，境內(nèi)很多地方都是沙漠區(qū)域，占全國(guó)沙漠面積的三分之二，大面積的沙漠地帶給居民的生活帶來了很多不便，特別是居民的人飲問題，嚴(yán)重影響著人民的生活和生產(chǎn)。為解決民生問題，國(guó)家近些年加大水利工程建設(shè)，很多地區(qū)都建設(shè)了人飲工程，本文主要針對(duì)安全飲水工程中如何做好監(jiān)理工作進(jìn)行分析，為確保工程質(zhì)量提供有益的參考。

關(guān)鍵詞：人飲工程；監(jiān)理；質(zhì)量；控制

中圖分類號(hào)： TV51 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A DOI編號(hào)： 10.14025/j.cnki.jlny.2015.05.065

監(jiān)理方的主要職責(zé)就是要在工程施工過程中，主動(dòng)進(jìn)行控制，到施工現(xiàn)場(chǎng)巡視，對(duì)工程施工進(jìn)行必要的指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督，促使承建方能夠嚴(yán)格按照合同的義務(wù)約定履行，確保工程質(zhì)量達(dá)到規(guī)劃設(shè)計(jì)的標(biāo)準(zhǔn)，維護(hù)發(fā)包人和承包人的合法權(quán)益，使工程建設(shè)的總目標(biāo)能夠順利實(shí)現(xiàn)。

1 建立健全組織機(jī)構(gòu)及規(guī)章制度

監(jiān)理方在接受委托后，應(yīng)根據(jù)工程建設(shè)的需要，首先明確組織機(jī)構(gòu)，建立工程監(jiān)理部門，確定人員，根據(jù)相關(guān)文件、規(guī)范及工程的具體情況，制定出一些監(jiān)理方面的細(xì)則、制度，使在監(jiān)理過程中有章可循，有規(guī)可依。同時(shí)要做好與施工方的良好溝通，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況對(duì)施工方提出一些具體要求，經(jīng)過同施工方討論后與施工方的項(xiàng)目經(jīng)理達(dá)成一致意見，以便順利進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作。健全的規(guī)章制度是確保監(jiān)理工作順利進(jìn)行的依據(jù)，能夠使人員分配明晰，職責(zé)得到明確，對(duì)于監(jiān)理工作有明確的指導(dǎo)作用，避免工作中出現(xiàn)失誤，確保工程高質(zhì)量完成。

2 工程質(zhì)量控制

工程的監(jiān)理工作有很多方面要進(jìn)行有效的控制，比如進(jìn)度、質(zhì)量、投資、安全等，其中工程的質(zhì)量控制是監(jiān)理工作的重點(diǎn)，在實(shí)際工作中，要著重做好以下四個(gè)方面的工作。

2.1 熟悉技術(shù)指標(biāo)

監(jiān)理人員必須是專業(yè)人員，不僅要懂得工程的規(guī)劃建設(shè)以及施工過程的一些細(xì)節(jié)，而且要對(duì)工程的技術(shù)指標(biāo)了然于胸，監(jiān)理過程中，要對(duì)工程的施工圖紙進(jìn)行詳細(xì)研究，明白設(shè)計(jì)的意圖，對(duì)各種施工規(guī)范及技術(shù)要求進(jìn)行深入探討，然后據(jù)此制定監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，以便在監(jiān)理工作中能夠很好地進(jìn)行施工指導(dǎo)。

2.2加強(qiáng)管理

在項(xiàng)目的具體實(shí)施監(jiān)理過程中，必須要加強(qiáng)管理，監(jiān)理部首先要明確總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制度，然后再明確各現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理的職責(zé)，都要向總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)，這樣才能形成層級(jí)管理。便于監(jiān)理的全面掌控。在現(xiàn)場(chǎng)施工監(jiān)理時(shí)，要實(shí)行“三檢制”，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理要做好“三檢制”執(zhí)行情況的檢查。工序“三檢”落實(shí)不到位，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理不簽字驗(yàn)收，不允許進(jìn)行下一工序。對(duì)于操作不規(guī)范的施工行為，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理要進(jìn)行及時(shí)糾正，發(fā)出警告，責(zé)令其整改，嚴(yán)控施工質(zhì)量關(guān)。

2.3 嚴(yán)格把控材料質(zhì)量

人飲工程是涉及到千家萬戶的大工程，與人民群眾的生活及健康息息相關(guān)，工程的材料必須按照設(shè)計(jì)的標(biāo)準(zhǔn)不折不扣地進(jìn)行管理控制。監(jiān)理人員要對(duì)進(jìn)場(chǎng)的機(jī)械設(shè)備、人員、材料進(jìn)行嚴(yán)格地檢查，如有不符，立即責(zé)令其進(jìn)行整改，直到達(dá)到合同中的設(shè)計(jì)要求標(biāo)準(zhǔn)為止。特別是對(duì)于工程的材料，一定要進(jìn)行檢驗(yàn)，達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的材料，杜絕進(jìn)入施工場(chǎng)地，進(jìn)場(chǎng)的材料如有不符標(biāo)準(zhǔn)的，應(yīng)立即清出現(xiàn)場(chǎng)，確保施工質(zhì)量。

2.4 加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的檢測(cè)

現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員要勤于現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)，不斷對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行巡視，適當(dāng)進(jìn)行旁站，關(guān)注施工的每個(gè)細(xì)節(jié)，根據(jù)經(jīng)驗(yàn)結(jié)合施工中出現(xiàn)的情況進(jìn)行預(yù)先判斷，及時(shí)糾正施工中出現(xiàn)的錯(cuò)誤及違規(guī)行為，保證工程順利施工。在監(jiān)理過程中，監(jiān)理部門要協(xié)同設(shè)計(jì)、質(zhì)監(jiān)、建設(shè)、施工等單位，進(jìn)行聯(lián)合驗(yàn)收，密切進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)巡回檢查，徹底清除工程質(zhì)量事故，確保工程質(zhì)量。

3 工程進(jìn)度控制

工程的規(guī)劃施工都有一定的工期，工期的制定基本上是基于多方因素綜合而定的，但在建設(shè)施工過程中，有很多不確定因素存在，可能會(huì)影響到工期的提前或延后，如果為趕工期而不按規(guī)劃的步驟進(jìn)行，提前完工有可能會(huì)影響到工程質(zhì)量，延后工期則會(huì)增加建設(shè)單位的施工成本。如不能如期完成，對(duì)工程質(zhì)量和建筑各方都是不利的，所以監(jiān)理部門對(duì)于工程進(jìn)度控制也是一項(xiàng)重要內(nèi)容。

3.1開工前要認(rèn)真審查

在工程開工前，監(jiān)理部門要對(duì)施工單位的相關(guān)施工組織設(shè)計(jì)、施工計(jì)劃方案進(jìn)行詳細(xì)審查，針對(duì)其中存在的問題提出修改意見，最后再確定組織設(shè)計(jì)及施工方案。然后在開工后，要嚴(yán)格按照確定的設(shè)計(jì)方案進(jìn)行施工，避免延誤工期的情況發(fā)生，但也要避免為了趕進(jìn)度而粗糙施工的行為，要嚴(yán)控細(xì)節(jié)，保質(zhì)保量，監(jiān)理部門要對(duì)施工計(jì)劃進(jìn)行控制，保證施工能按部就班的如期完成。

3.2 施工中的進(jìn)度控制

在施工階段，監(jiān)理部門要同設(shè)計(jì)、建筑方、技術(shù)人員、施工方等部門共同研究，協(xié)同合作，在現(xiàn)場(chǎng)通力解決發(fā)現(xiàn)的設(shè)計(jì)、施工及一些技術(shù)問題，共同制定解決方案，在保證工程質(zhì)量的前提下，提高工作效率，有效加快施工進(jìn)度，達(dá)到縮短工期的目的。同時(shí)監(jiān)理部門要對(duì)工程施工進(jìn)行嚴(yán)格的檢查，對(duì)工程的進(jìn)度及實(shí)際情況要詳細(xì)的了解和掌控，在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行跟蹤，避免施工方的單方匯報(bào)。要對(duì)工程施工的一些相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行整理和統(tǒng)計(jì)，通過數(shù)據(jù)結(jié)合實(shí)際進(jìn)行檢查對(duì)比，分析施工中的進(jìn)度影響因素，提出合理的解決辦法。

4 結(jié)語

人飲工程是個(gè)系統(tǒng)工程，工程涉及到的環(huán)節(jié)眾多，對(duì)于監(jiān)理工作來講難度不小，在監(jiān)理工作的內(nèi)容中，除了重點(diǎn)進(jìn)行質(zhì)量控制外，還有投資、安全、信息、合同、組織等多方面的監(jiān)控和管理，另外一些施工過程中的檔案、記錄等都需要進(jìn)行管控。如何做好監(jiān)理工作，確保工程的高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量完成，是每個(gè)水利工程監(jiān)理工作者都要不斷深入思考的問題。

作者簡(jiǎn)介：黃宏志，本科學(xué)歷，新疆志翔工程建設(shè)咨詢監(jiān)理有限責(zé)任公司，工程師，研究方向：水利工程。