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    輸配電工程人才培養(yǎng)模式的探討

    2015-03-24 11:58:30郭大鑫
    電子測(cè)試 2015年23期
    關(guān)鍵詞:輸配電校企實(shí)訓(xùn)

    郭大鑫

    (廣東電網(wǎng)汕頭潮陽(yáng)供電局,廣東汕頭,515100)

    輸配電工程人才培養(yǎng)模式的探討

    郭大鑫

    (廣東電網(wǎng)汕頭潮陽(yáng)供電局,廣東汕頭,515100)

    在對(duì)高壓輸配電線路施工運(yùn)行與維護(hù)專業(yè)特點(diǎn)進(jìn)行了分析的基礎(chǔ)上,從制定出具有特色鮮明的專業(yè)教學(xué)計(jì)劃及運(yùn)用針對(duì)性強(qiáng)、教學(xué)效果顯著的教學(xué)方法和手段等方面,就輸配電工程人才培養(yǎng)模式這個(gè)課題,進(jìn)行了較為深入的分析和探討。

    輸配電;人才;培養(yǎng)模式

    1 關(guān)于高壓輸配電線路施工運(yùn)行與維護(hù)專業(yè)特點(diǎn)的分析

    1.1 輸配電專業(yè)對(duì)于相關(guān)專業(yè)而言,具有極強(qiáng)的依賴性。有關(guān)這些崗位的人才:①輸配電線路施工與安裝、②輸配電線路設(shè)計(jì)、③輸配電線路施工管理、④輸配電線路運(yùn)行與維護(hù)等,都是由輸配電專業(yè)來(lái)專門負(fù)責(zé)培養(yǎng)的;所培養(yǎng)的高校畢業(yè)生主要到電力建設(shè)和電網(wǎng)運(yùn)行管理等企業(yè)從事工作。此外,學(xué)生在校學(xué)習(xí)期間,是無(wú)法完成某些實(shí)習(xí)訓(xùn)練項(xiàng)目的,例如,對(duì)于線路施工中所牽涉到的放線與組塔、基礎(chǔ)開(kāi)挖與澆制等,就一定要在現(xiàn)場(chǎng)中才能予以完成。因此,輸配電專業(yè)對(duì)相關(guān)行業(yè)具有較強(qiáng)的依賴性,特別是對(duì)于輸電線路的施工過(guò)=現(xiàn)場(chǎng),具有更大的依賴性。

    1.2 就高壓輸配電線路施工運(yùn)行與維護(hù)這個(gè)專業(yè)而言,其許多作業(yè)均對(duì)團(tuán)隊(duì)協(xié)作具有很高的要求。在實(shí)施各項(xiàng)施工作業(yè)時(shí),其安全措施一定要嚴(yán)密,不管是哪項(xiàng)作業(yè),都一定要由某個(gè)班組的多位成因齊心協(xié)力才能完成,在施工作業(yè)之前,班組長(zhǎng)一定要對(duì)每位組員進(jìn)行明確分工,并一定要讓每位組員絕對(duì)服從班組長(zhǎng)的安排和指揮,以這種方式來(lái)協(xié)作奮戰(zhàn),才能把各項(xiàng)施工任務(wù)切實(shí)完成好。所以,就這個(gè)專業(yè)的很多作業(yè)來(lái)看,均對(duì)團(tuán)隊(duì)協(xié)作提出了較高的要求。

    2 關(guān)于輸配電工程人才培養(yǎng)模式的探討

    2.1 與企業(yè)聯(lián)合辦學(xué),加強(qiáng)校企合作。第一,與相關(guān)行業(yè)具有很強(qiáng)的依賴性,根據(jù)這個(gè)特點(diǎn),一定要加強(qiáng)與相關(guān)行業(yè)的合作,尤其要做好與電力建設(shè)公司和電網(wǎng)公司的溝通,通過(guò)“走出去,請(qǐng)進(jìn)來(lái)”這些途徑來(lái)與企業(yè)聯(lián)合辦學(xué);在實(shí)際操作中,可把一些實(shí)踐課放到現(xiàn)場(chǎng)和實(shí)訓(xùn)基地上來(lái),這些實(shí)踐課的教學(xué)可由那些實(shí)踐豐富的專業(yè)教師或工程師來(lái)?yè)?dān)任,通過(guò)這種與企業(yè)聯(lián)合辦學(xué)方式,可讓學(xué)生做到同步于生產(chǎn)實(shí)踐而更新知識(shí)。例如,在2013年4月至6月,通過(guò)協(xié)商,我省某電力職業(yè)技術(shù)學(xué)院與我省某電力送變電建設(shè)公司達(dá)成協(xié)議,高壓輸配電專業(yè)的三個(gè)畢業(yè)班的線路施工實(shí)習(xí),由我省送變電建設(shè)公司來(lái)承擔(dān)。此外,為進(jìn)行師資力量的培訓(xùn),這個(gè)學(xué)院特地安排了輸配電專業(yè)教師共同參與這次培訓(xùn)。這次實(shí)習(xí)全部根據(jù)線路施工建設(shè)的要求來(lái)實(shí)施,分四個(gè)階段來(lái)完成本次實(shí)習(xí):第一階段就是進(jìn)行線路測(cè)量,共花五天時(shí)間,就在此送變電建設(shè)公司的某實(shí)習(xí)基地進(jìn)行,主要是進(jìn)行基礎(chǔ)分坑、距離和高程測(cè)量、線路弧垂測(cè)量等內(nèi)容的操作;整個(gè)過(guò)程由此送變電建設(shè)公司的兩位具有豐富經(jīng)驗(yàn)的工程師來(lái)負(fù)責(zé)測(cè)量指導(dǎo)。第二階段就是實(shí)施基礎(chǔ)開(kāi)挖與澆制操作,本部分主要是在線路施工現(xiàn)場(chǎng)的220kv輸電線路施工場(chǎng)地進(jìn)行。通過(guò)實(shí)地操作,可讓學(xué)生對(duì)于有關(guān)基礎(chǔ)開(kāi)挖和澆制的整個(gè)過(guò)程,獲得較為充分的了解,同時(shí)也學(xué)到了在現(xiàn)場(chǎng)中如何制定施工計(jì)劃、如何做好施工組織等知識(shí)。第三階段就是熟悉鐵塔的組立,可安排學(xué)生到實(shí)地觀看整個(gè)鐵塔組立的過(guò)程。第四階段就是讓學(xué)生實(shí)地展放導(dǎo)線和安裝金具。學(xué)生在整個(gè)實(shí)習(xí)工程主要是以觀摩為主。在學(xué)生實(shí)習(xí)過(guò)程中,某些建設(shè)施工單位為趕工程進(jìn)度而無(wú)暇顧及實(shí)習(xí)學(xué)生,或因考慮到施工安全而不大歡迎學(xué)生來(lái)參與他們的施工過(guò)程。所有這些都是當(dāng)前高職院校學(xué)生在生產(chǎn)一線實(shí)習(xí)所碰到的問(wèn)題。基于這種情形,應(yīng)適當(dāng)調(diào)整校企合作思路,在實(shí)施人才培養(yǎng)的整個(gè)過(guò)程中,可讓用人企業(yè)參與進(jìn)來(lái)。這種校企聯(lián)合辦學(xué)模式,是當(dāng)前輸配電工程人才培養(yǎng)的重要模式之一。

    2.2 運(yùn)用項(xiàng)目教學(xué)法。實(shí)踐表明,在校內(nèi)實(shí)訓(xùn)過(guò)程中運(yùn)用這種教學(xué)方法和手段,可有效促進(jìn)學(xué)生組織管理能力和團(tuán)結(jié)協(xié)作能力的形成和發(fā)展。為把輸配電專業(yè)學(xué)生的團(tuán)隊(duì)精神培養(yǎng)起來(lái),就應(yīng)把項(xiàng)目教學(xué)法充分運(yùn)用于校內(nèi)實(shí)訓(xùn)的整個(gè)過(guò)程中。每一個(gè)項(xiàng)目都安排由若干人所組成的團(tuán)隊(duì)來(lái)完成。根據(jù)具體的工況,每個(gè)團(tuán)隊(duì)都指定一人來(lái)全權(quán)負(fù)責(zé),其余成因各司其職,在相互配合的基礎(chǔ)上來(lái)開(kāi)展工作。例如,在進(jìn)行“10kv更換柱上跌落式熔斷器”這項(xiàng)實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目操作時(shí),可指定一人全權(quán)負(fù)責(zé),兩人擔(dān)任桿上電工,一人擔(dān)任地面電工;在進(jìn)行這項(xiàng)實(shí)訓(xùn)之前,可讓全隊(duì)組員就工作票內(nèi)容進(jìn)行宣讀,明確彼此的分工,并做好安全措施的布置,在此基礎(chǔ)上再根據(jù)規(guī)定來(lái)開(kāi)展工作。通過(guò)這種方式,不僅可有效促進(jìn)學(xué)生實(shí)際動(dòng)手能力的提高,而且還可有效培養(yǎng)他們的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,從而有效提高了他們的組織紀(jì)律性。

    3 結(jié)束語(yǔ)

    總之,要做好輸配電工程人才培養(yǎng)這項(xiàng)工作,一定要對(duì)高壓輸配電線路施工運(yùn)行與維護(hù)專業(yè)的特點(diǎn)進(jìn)行充分地了解,在此基礎(chǔ)上再就輸配電工程人才所應(yīng)采取的培養(yǎng)模式和方法進(jìn)行探索,以此來(lái)促進(jìn)專業(yè)教學(xué)計(jì)劃的制定,力求使之特色鮮明,在實(shí)際教學(xué)中盡可能地采用針對(duì)性強(qiáng)、效果顯著的教學(xué)方法,這樣就可獲得良好的教學(xué)效果,達(dá)到預(yù)期的人才培養(yǎng)目標(biāo)。因此,在圍繞學(xué)校各項(xiàng)工作的開(kāi)展,一定要重視研究和探討那些先進(jìn)教學(xué)手段和教學(xué)方法,對(duì)于學(xué)校那些原有的實(shí)習(xí)基地和實(shí)驗(yàn)基地,結(jié)合輸配電工程人才培養(yǎng)的需要,一定要予以有效改進(jìn);此外,為真正做好輸配電工程人才培養(yǎng)這項(xiàng)工作,還必須進(jìn)一步做好校企合作這項(xiàng)工作,盡可能地創(chuàng)造各種有利條件,讓企業(yè)能夠積極主動(dòng)地融入到學(xué)校輸配網(wǎng)工程人才培養(yǎng)這項(xiàng)工作中。所有這些做法,對(duì)于學(xué)校教育模式的改革、訂單式教育的有效推進(jìn)以及輸配電線路施工運(yùn)行與專業(yè)人才培養(yǎng)模式的進(jìn)一步完善,均具有極為重要的現(xiàn)實(shí)意義。

    [1]高振國(guó).王麗君.高壓輸配電建設(shè)與人才培養(yǎng)課程.[J].中國(guó)電力教育.2011.05

    [2]張存山.孫賢明.電氣工程及其自動(dòng)化專業(yè)人才培養(yǎng)模式與課程體系研究.[J].中國(guó)電力教育.2014.01

    郭大鑫(1976.10.16), 男,廣東省汕頭市,現(xiàn)職稱:助理工程師,學(xué)歷:大學(xué)本科,研究方向:輸配電教育培訓(xùn)專業(yè)

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    transmission and distribution;personnel;training mode

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