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      淺談國(guó)有企業(yè)資本收益分析

      2015-03-24 09:28:13喬鵬月
      關(guān)鍵詞:收益資本國(guó)有企業(yè)

      喬鵬月

      國(guó)有資本的運(yùn)營(yíng)形勢(shì)關(guān)系著我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大局,國(guó)有企業(yè)的資本收益情況更是直接影響著財(cái)政稅收、大眾就業(yè)、社會(huì)穩(wěn)定及國(guó)家經(jīng)濟(jì)運(yùn)行安全的方方面面。財(cái)政部二月份發(fā)布的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,2014年我國(guó)國(guó)有和國(guó)有控股企業(yè)總體運(yùn)行平穩(wěn),企業(yè)營(yíng)業(yè)收入與實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)等主要經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)實(shí)現(xiàn)同比增長(zhǎng),而企業(yè)利潤(rùn)總額與應(yīng)繳稅金同比增速卻出現(xiàn)不同程度的放緩。在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)面臨較大下行壓力之時(shí),國(guó)有企業(yè)資本收益面臨的困難與挑戰(zhàn)不容小視。因此,全面深化國(guó)企改革,促進(jìn)國(guó)有企業(yè)從管資產(chǎn)為主向管資本為主的轉(zhuǎn)變,提高國(guó)企的資本收益與發(fā)展質(zhì)量,對(duì)于提升國(guó)有企業(yè)的科學(xué)發(fā)展水平意義重大。

      一、當(dāng)前國(guó)有企業(yè)資本收益的問題分析

      國(guó)有企業(yè)資本收益是國(guó)家憑借對(duì)資產(chǎn)的所有權(quán)應(yīng)取得的經(jīng)營(yíng)收益或投資收益,包括國(guó)有資本應(yīng)分享的國(guó)企稅后利潤(rùn),以及租金收入與股息紅利收入等國(guó)家法律法規(guī)規(guī)定的其他國(guó)有資本收益。由于國(guó)有企業(yè)的資本運(yùn)營(yíng)往往是政府行為與市場(chǎng)行為的統(tǒng)一,尚未完成市場(chǎng)轉(zhuǎn)型改革,以致當(dāng)前的國(guó)有企業(yè)資本收益主要存在以下的缺陷與不足:

      (一)國(guó)有企業(yè)“大而不強(qiáng)”,盈利能力不高。與民營(yíng)企業(yè)和外資企業(yè)相比,國(guó)有企業(yè)往往具有很深的資源壟斷與價(jià)格壟斷背景,利潤(rùn)來源主要憑借資源壟斷、規(guī)模經(jīng)營(yíng)與低融資成本。此外,國(guó)有企業(yè)還享受著更優(yōu)惠的企業(yè)稅負(fù),更多的土地資源與極低的資源租金等種種政策優(yōu)惠,又有過去幾年宏觀經(jīng)濟(jì)持續(xù)高漲帶來的高收益支撐。但是,正如國(guó)際貨幣基金組織在《世界經(jīng)濟(jì)展望》報(bào)告中所指出,國(guó)有或國(guó)家控股企業(yè)的資本利潤(rùn)率低于私企或外企。天則經(jīng)濟(jì)研究所的測(cè)算則表明:2001—2009年國(guó)有及國(guó)有控股工業(yè)企業(yè)平均的凈資產(chǎn)收益率為8.16%,非國(guó)有工業(yè)企業(yè)平均的凈資產(chǎn)收益率為12.9%;2009年非國(guó)有工業(yè)企業(yè)凈資產(chǎn)收益率為15.59%,而國(guó)有企業(yè)凈資產(chǎn)收益率為8.18%。國(guó)有企業(yè)總資產(chǎn)利潤(rùn)率僅有4.9%,遠(yuǎn)低于同期銀行借款年利率??梢姡瑖?guó)有企業(yè)的名義績(jī)效并不高,國(guó)有企業(yè)大多“大而不強(qiáng)”,盈利能力不甚理想。

      (二)國(guó)有資本產(chǎn)權(quán)界定不清,未完成市場(chǎng)轉(zhuǎn)型改革。在過去的國(guó)有企業(yè)資本管理體制中,國(guó)有資本產(chǎn)權(quán)主體的缺位,政企不分、責(zé)任不明,是造成國(guó)有資本運(yùn)營(yíng)低效率的重要原因。從當(dāng)前國(guó)企改革的實(shí)踐來看,產(chǎn)權(quán)明晰的最大障礙就在于國(guó)有資本產(chǎn)權(quán)的界定。國(guó)家作為投資者出資的企業(yè),未能完全按照市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)領(lǐng)域的普通企業(yè)與非市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)領(lǐng)域的特殊企業(yè),進(jìn)行企業(yè)國(guó)有資產(chǎn)與私有資產(chǎn)的區(qū)別劃分,未能徹底完成國(guó)家出資企業(yè)的市場(chǎng)轉(zhuǎn)型改革,國(guó)有企業(yè)的法人財(cái)產(chǎn)所有權(quán)與自主經(jīng)營(yíng)權(quán)混亂不清,從而導(dǎo)致國(guó)有企業(yè)外無壓力,內(nèi)無動(dòng)力,國(guó)有資本運(yùn)營(yíng)的效率與效益低下,國(guó)有資本管理混亂、控制缺失及代理人問題沖突。

      (三)國(guó)有資本出資人不統(tǒng)一,收益征管體制不完善。目前,我國(guó)國(guó)有資本出資人主要是國(guó)務(wù)院國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會(huì)和財(cái)政部,各級(jí)出資人及出資代表人難以統(tǒng)一,各類國(guó)家出資企業(yè)在產(chǎn)權(quán)界定、管理運(yùn)營(yíng)、收益分配和監(jiān)管控制等方面均存在諸多難以協(xié)調(diào)之處。造成在國(guó)有企業(yè)管理實(shí)踐中,國(guó)有資本產(chǎn)權(quán)主體高度分散,所有權(quán)歸屬模糊,產(chǎn)權(quán)邊界不明晰;國(guó)有資本出資人與各個(gè)層級(jí)的代理人難以構(gòu)建有約束力的委托代理關(guān)系。存在國(guó)有資本出資人“主體虛置”現(xiàn)象,造成國(guó)有資本過于分散,國(guó)有資本未能得到科學(xué)、合理、高效地配置與利用,嚴(yán)重削弱了國(guó)有資本的主導(dǎo)性、支配性和效益性。國(guó)有企業(yè)的資本收益征管體制不完善,在資本收益上繳與分配使用等過程中存在諸多的漏洞與不足。

      (四)國(guó)有資本收益上繳比例過低,收益分配及使用不合理。國(guó)有資本收益的上繳比例過低,一直是國(guó)有企業(yè)飽受詬病的問題。當(dāng)前,我國(guó)煙草類國(guó)企的資本收益上繳比例為20%,資源類國(guó)企的收益上繳比例為15%,一般競(jìng)爭(zhēng)類軍工科研國(guó)企則為10%,特殊的國(guó)防及文化領(lǐng)域甚至最低達(dá)到5%,遠(yuǎn)低于世界各國(guó)基本在20%至25%之間的國(guó)企紅利上繳比例。近年來,地方國(guó)有企業(yè)紅利上繳出現(xiàn)下降趨勢(shì),國(guó)企資本收益用于民生支出的比例還將下降??梢姡趪?guó)有資本收益分配使用過程中,國(guó)企給百姓的分紅并不算多。大量的國(guó)有資本收益最終仍然返回了國(guó)企本身,用于國(guó)有企業(yè)的改革補(bǔ)助、科技創(chuàng)新和轉(zhuǎn)型升級(jí)等投資經(jīng)營(yíng)性支出。這有可能導(dǎo)致市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)領(lǐng)域的權(quán)力尋租,以及各行業(yè)、企業(yè)之間職工收入差距進(jìn)一步拉大。

      二、國(guó)有企業(yè)資本收益不高的原因分析

      采用杜邦模型的因素分析,清晰地展現(xiàn)國(guó)有企業(yè)資本收益水平的決定因素。由分析可以得出,國(guó)企凈資產(chǎn)收益率不高,是治理結(jié)構(gòu)存在缺陷,較低的資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率和銷售利潤(rùn)率,以及居高不下的管理費(fèi)用三大因素綜合作用的結(jié)果。

      第一,資本權(quán)力錯(cuò)配導(dǎo)致的治理結(jié)構(gòu)缺陷。分析表明,國(guó)有企業(yè)產(chǎn)權(quán)主體高度分散和公司法人治理結(jié)構(gòu)的不健全,“弱股東、強(qiáng)經(jīng)理”的格局造成的經(jīng)理權(quán)凌駕于股東權(quán)之上的資本權(quán)力錯(cuò)配現(xiàn)象,是引發(fā)國(guó)有企業(yè)管理層貪婪冒進(jìn)、企業(yè)資本收益低下的主要原因。資本權(quán)力錯(cuò)配導(dǎo)致的國(guó)有企業(yè)內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)缺陷,更助長(zhǎng)了國(guó)有企業(yè)的資本權(quán)力行政化,行政權(quán)力資本化,管理行為冒進(jìn)短視,資本低效運(yùn)營(yíng)與高成本代理的常態(tài)化。

      第二,資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率低下,銷售利潤(rùn)率不高。由于國(guó)有企業(yè)貪大求全的傳統(tǒng)管理思想作祟,加之現(xiàn)行的績(jī)效考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)重“量大”而輕“質(zhì)優(yōu)”的影響,造成了許多國(guó)有企業(yè)一方面在不斷擴(kuò)張資產(chǎn)規(guī)模,另一方面又存在著大量資本閑置的現(xiàn)象。資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率不高,管理效率低下。此外,銷售利潤(rùn)率不高,也是凈資產(chǎn)收益率較低的重要原因。由于代理人的行為具有自我利益導(dǎo)向,追求管理層收益的最大化,造成的國(guó)企管理費(fèi)用與成本費(fèi)用率居高不下,是拉低國(guó)企銷售利潤(rùn)率的原因所在。

      第三,管理費(fèi)用居高不下。管理費(fèi)用的實(shí)質(zhì)是管理層的收益,包括管理層的薪酬和職務(wù)消費(fèi)等各種直接收益與間接收益。管理費(fèi)用居高不下,表明國(guó)有企業(yè)的股東為低效率的代理者支付了較高的代理成本。然而,國(guó)企管理層高成本代理與權(quán)力濫用,卻容易引發(fā)公司層面的財(cái)務(wù)危機(jī),以及股東層面收益下滑的可能,造成國(guó)有資本收益低下。只有代理成本最小化,才能保證國(guó)有資本出資人收益的最大化。

      三、提高國(guó)有企業(yè)資本收益的措施建議

      (一)樹立全面的資本成本觀念。國(guó)有企業(yè)要樹立全面的資本成本觀念,既要充分體現(xiàn)國(guó)家出資人的利益與意見,又要注重其他中小股東的報(bào)酬率補(bǔ)償。當(dāng)前,我國(guó)國(guó)有企業(yè)的股權(quán)資本成本,以及多數(shù)行業(yè)的股權(quán)資本水平大致維持在9%至10%的水平,低于當(dāng)前產(chǎn)業(yè)資本的資本成本率11.5%,國(guó)有企業(yè)的經(jīng)濟(jì)增加值回報(bào)率較差。根據(jù)第三次修訂的《中央企業(yè)負(fù)責(zé)人經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核暫行辦法》,通過建立和完善中央企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的EVA考核機(jī)制,要求樹立資本成本的觀念,限制約束國(guó)有企業(yè)的投資沖動(dòng)和盲目并購。由此,樹立全面的資本成本觀念,注重資本集約化,降低國(guó)有企業(yè)的營(yíng)運(yùn)成本,“開源”與“節(jié)流”并行,有利于提升國(guó)企的資本收益水平與價(jià)值創(chuàng)造能力。

      (二)健全企業(yè)內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)與管理控制。健全國(guó)有企業(yè)內(nèi)部管理機(jī)構(gòu),完善內(nèi)部控制的設(shè)置方案,可以保證國(guó)有企業(yè)日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的效率性,投資決策的合理性與可控性,以提升國(guó)有企業(yè)的綜合管理水平與資本運(yùn)營(yíng)效率。在提高國(guó)有企業(yè)資本收益水平的過程中,既要注重資本的高效運(yùn)營(yíng),也要狠抓企業(yè)的產(chǎn)品經(jīng)營(yíng),通過加速資產(chǎn)周轉(zhuǎn),控制成本費(fèi)用率,以提高產(chǎn)品銷售利潤(rùn)率,進(jìn)而提升國(guó)企的資產(chǎn)報(bào)酬水平。同時(shí),資質(zhì)良好、財(cái)務(wù)健康的國(guó)企還可以采用適當(dāng)?shù)呢?fù)債經(jīng)營(yíng)來提升企業(yè)的資本收益,憑借負(fù)債經(jīng)營(yíng)引發(fā)的財(cái)務(wù)杠桿作用,股東收益能數(shù)倍于資產(chǎn)報(bào)酬的增長(zhǎng)而增長(zhǎng)。

      (三)設(shè)立國(guó)企國(guó)有資本投資運(yùn)營(yíng)公司。設(shè)立國(guó)有資本投資運(yùn)營(yíng)公司,是促進(jìn)國(guó)有企業(yè)從管資產(chǎn)為主向管資本為主轉(zhuǎn)變的重要內(nèi)容。構(gòu)建起“國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管機(jī)構(gòu)——國(guó)有企業(yè)——國(guó)企國(guó)有資本投資(運(yùn)營(yíng))公司”三級(jí)管理架構(gòu),以實(shí)現(xiàn)國(guó)有企業(yè)從管資產(chǎn)為主向以管資本為主的轉(zhuǎn)變。國(guó)有企業(yè)的國(guó)有資本投資運(yùn)營(yíng)公司,作為市場(chǎng)化的出資人主體,受國(guó)家的委托進(jìn)行國(guó)有資本的市場(chǎng)化運(yùn)營(yíng),并沒實(shí)質(zhì)的行政職能與權(quán)力。這就在政府監(jiān)督機(jī)構(gòu)與國(guó)有企業(yè)兩者之間搭建起一個(gè)緩沖傳導(dǎo)機(jī)制,國(guó)有資本投資運(yùn)營(yíng)公司成為實(shí)現(xiàn)國(guó)有企業(yè)政企分離的平臺(tái)。以政府與專業(yè)市場(chǎng)機(jī)構(gòu)之間的委托代理機(jī)制,取代了政府內(nèi)部的委托代理關(guān)系,實(shí)現(xiàn)了國(guó)有資本所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)的分離。這有利于健全國(guó)有資本的監(jiān)督管理機(jī)制,促進(jìn)國(guó)有企業(yè)的市場(chǎng)化改革。自國(guó)企改革試點(diǎn)工作開展以來,國(guó)家開發(fā)投資公司、中糧集團(tuán)成為了首批開展改組國(guó)有資本投資運(yùn)營(yíng)公司試點(diǎn)的企業(yè),兩家國(guó)企資本收益的提升效果日益顯現(xiàn)。

      提高國(guó)有資本效益,發(fā)揮國(guó)有企業(yè)的主導(dǎo)作用,是加快國(guó)有企業(yè)改革的大勢(shì)所趨。這需要從樹立全面的成本觀念,健全國(guó)企內(nèi)部的治理結(jié)構(gòu)與管理控制,以及設(shè)立國(guó)有資本投資運(yùn)營(yíng)公司等方面不斷推進(jìn),才能有效提升國(guó)有企業(yè)的資本收益,真正做大做強(qiáng)國(guó)有企業(yè)。

      [1]李昌庚.論企業(yè)國(guó)有資本收益[J].國(guó)有資產(chǎn)管理,2014,3.

      [2]李光貴.資本成本、可持續(xù)分紅與國(guó)有企業(yè)EVA創(chuàng)造[J].經(jīng)濟(jì)與管理研究,2011,5.

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