阮成真?郝俊翔
摘 要:近些年來,隨著建筑領(lǐng)域不斷發(fā)展,房屋建筑施工日益規(guī)范化,在房屋施工過程中,質(zhì)量管理科學(xué)與否,決定了房屋建筑質(zhì)量。在房屋建筑中,施工質(zhì)量管理十分關(guān)鍵,關(guān)乎了房屋建筑使用功能、使用壽命。但在實(shí)際建筑施工中,諸多單位不注重質(zhì)量管理。本文立足房屋建筑工程角度,探討質(zhì)量管理措施,質(zhì)量管理制度與施工主體管理。
關(guān)鍵詞:房屋建筑;工程施工;質(zhì)量管理
近些年來,隨著房屋建筑工程日益發(fā)展,質(zhì)量管理制度日益規(guī)范化、合理化。處于市場競爭體制下,施工質(zhì)量管理對建筑工程十分重要??梢哉f,工程質(zhì)量作為建筑施工企業(yè)的發(fā)展基礎(chǔ),是人們生命安全、財(cái)產(chǎn)安全的重要保障,是企業(yè)社會(huì)效益、經(jīng)濟(jì)效益的重要基礎(chǔ)。因此,強(qiáng)化工程質(zhì)量管理,是房屋建筑工程施工的重點(diǎn)研究課題。
1.房屋建筑工程施工質(zhì)量管理重要性
針對房屋建筑工程,加強(qiáng)質(zhì)量管理時(shí),需以質(zhì)量管理為前提。隨著施工工藝日益提高,工程質(zhì)量管理、質(zhì)量管理日趨復(fù)雜化,在房屋建筑施工過程中,質(zhì)量管理科學(xué)與否,決定了項(xiàng)目能否順利進(jìn)行,是工程質(zhì)量的最終保障。為提升工程質(zhì)量,在施工管理中,需重點(diǎn)規(guī)范質(zhì)量管理。強(qiáng)化房屋建筑質(zhì)量,主要為實(shí)體質(zhì)量,按照房屋業(yè)主功能需求,保證建筑堅(jiān)固基礎(chǔ),改善安全主體結(jié)構(gòu),提高采光通風(fēng)質(zhì)量。
2.房屋建筑工程的施工質(zhì)量管理措施分析
首先,提高工程主體質(zhì)量意識(shí)。針對房屋建筑而言,管理人員素質(zhì)決定了質(zhì)量管理目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)。因此,強(qiáng)化施工質(zhì)量管理,需注重提升管理人員素質(zhì)。目前,某些施工企業(yè)的管理人員不注重質(zhì)量管理,缺乏質(zhì)量管理基本知識(shí)與基本能力,未按照質(zhì)量管理要求進(jìn)行管理,在施工過程中,不能良好管理工程質(zhì)量。因此,必須強(qiáng)化管理人員教育。為提升工程質(zhì)量管理水平,要求管理人員需具備法律法規(guī)、施工技術(shù)與經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)知識(shí),建設(shè)一支高素質(zhì)、高水平的管理隊(duì)伍,確保正確、科學(xué)實(shí)施質(zhì)量管理。
其次,建立質(zhì)量保證體系。為強(qiáng)化質(zhì)量管理,必須建立質(zhì)量保證體系,強(qiáng)化體系運(yùn)行研究,質(zhì)量保證體系是否完善,對施工質(zhì)量管理效果具有直接影響。因此,為提升施工單位施工水平,完善施工體系金蛇,必須加強(qiáng)施工調(diào)研與承接,嚴(yán)格施工準(zhǔn)備與材料采購,把好工程施工關(guān)與驗(yàn)收關(guān),進(jìn)而強(qiáng)化管理與嚴(yán)格管理,提升施工管理的運(yùn)行效果。
第三,加強(qiáng)施工管理監(jiān)督。在質(zhì)量管理過程中,需遵循事前預(yù)防、事中管理與事后規(guī)范等原則,確定各階段質(zhì)量管理重點(diǎn)。在事前預(yù)防環(huán)節(jié),即工程施工之前,確定整個(gè)施工現(xiàn)場為管理對象,充分做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。在事中管理環(huán)節(jié),即工程施工過程中,需采取各項(xiàng)質(zhì)量管理措施,合理管理工程施工質(zhì)量。在事后規(guī)范環(huán)節(jié),即工程完工之后,需驗(yàn)收準(zhǔn)備材料,按照質(zhì)量評價(jià)標(biāo)準(zhǔn),對工程實(shí)施質(zhì)量評定,加強(qiáng)質(zhì)量檢驗(yàn)管理。
3.建立科學(xué)合理的施工管理制度
現(xiàn)階段,在我國房屋建筑施工過程中,許多施工單位一味追求工程進(jìn)度,在管理上出現(xiàn)諸多問題,主要由于施工質(zhì)量管理不合理所致。在工程施工、建設(shè)環(huán)節(jié),影響了整個(gè)房屋質(zhì)量。因此,需建立現(xiàn)場管理制度,包含施工技術(shù)復(fù)核、質(zhì)量責(zé)任、現(xiàn)場會(huì)議、現(xiàn)場質(zhì)量檢驗(yàn)、事故上報(bào)、事故處理、質(zhì)量統(tǒng)計(jì)等相關(guān)
制度。
首先,建立質(zhì)量責(zé)任制度。在施工過程中,需加強(qiáng)技術(shù)復(fù)核,完善技術(shù)管理的監(jiān)利體系,加強(qiáng)施工技術(shù)管理。,在房屋建筑施工過程中,人作為施工主體,作為工程組織者與實(shí)施者,不僅是管理管理主體,也是管理管理客體。因此,針對房屋建筑施工,在質(zhì)量管理中,需按照以人為本原則,明確責(zé)任機(jī)制,使不同管理制度人員,明確各自權(quán)利、責(zé)任,嚴(yán)格規(guī)定管理人員的監(jiān)理資質(zhì)。
其次,完善質(zhì)量事故上報(bào)、處理機(jī)制。針對房屋建筑施工,由于工程設(shè)計(jì)偏差,施工工藝不先進(jìn),施工程序不合理,建筑設(shè)備與構(gòu)配件不達(dá)標(biāo),施工組織不科學(xué),施工指揮錯(cuò)誤等原因,導(dǎo)致房屋建筑質(zhì)量無法達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)而引起房屋倒塌,影響了工程質(zhì)量,最終引發(fā)各類質(zhì)量事故。
4.房屋建筑建設(shè)主體需提高質(zhì)量意識(shí)
首先,針對建設(shè)單位,需提升質(zhì)量管理意識(shí)。在房屋建設(shè)過程中,建設(shè)企業(yè)需根據(jù)施工管理要求,完善質(zhì)量保證體系,嚴(yán)格房屋管理程序,根據(jù)房屋建筑要求、特點(diǎn),明確工程標(biāo)段、周期與造價(jià),利用招投標(biāo)形式,選擇最佳施工單位。
其次,針對設(shè)計(jì)單位,需提升質(zhì)量管理意識(shí)。針對設(shè)計(jì)單位而言,需按照資質(zhì)等級與業(yè)務(wù)范圍,完成工程設(shè)計(jì)任務(wù),構(gòu)建質(zhì)量保證體系,加強(qiáng)設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)質(zhì)量管理,完善設(shè)計(jì)文件的審核與整理機(jī)制。同時(shí),施工部門需強(qiáng)化施工業(yè)績與施工資質(zhì)審查,根據(jù)工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),全面管理房屋工程質(zhì)量。
第三,創(chuàng)新監(jiān)督手段。目前,我國屬于市場經(jīng)濟(jì)體制,是一種信用經(jīng)濟(jì)、法制經(jīng)濟(jì)的綜合體,全面落實(shí)法律監(jiān)督體系,利用信用監(jiān)督與經(jīng)濟(jì)監(jiān)督形式,提升房屋工程質(zhì)量,強(qiáng)化施工質(zhì)量管理,嚴(yán)格不良記錄管理,健全質(zhì)量誠信機(jī)制,提升社會(huì)監(jiān)督效果。
第四。針對建立單位,需提升質(zhì)量管理意識(shí)。針對監(jiān)理機(jī)構(gòu)而言,根據(jù)承擔(dān)監(jiān)理責(zé)任、監(jiān)理要求,向房屋施工現(xiàn)場派遣監(jiān)理工程師,認(rèn)真加強(qiáng)施工組織設(shè)計(jì),完善各項(xiàng)技術(shù)措施,加強(qiáng)質(zhì)量檢測、事故認(rèn)定、事故處理與工程驗(yàn)收工作。利用集體監(jiān)督制度,確保執(zhí)法監(jiān)督準(zhǔn)確性、時(shí)效性,加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督改革,進(jìn)而提升房屋建筑工程的整體質(zhì)量。
五.結(jié)束語
綜上所述,針對建筑施工質(zhì)量管理而言,管理過程十分負(fù)責(zé),且專業(yè)性較強(qiáng),涉及范圍較多,在施工過程中,由于各種自然、人為因素,導(dǎo)致工程施工出現(xiàn)諸多質(zhì)量問題。目前,建筑市場競爭日益激烈,為提升房屋建筑施工質(zhì)量,需,提高工程主體質(zhì)量意識(shí),建立質(zhì)量保證體系,加強(qiáng)施工管理監(jiān)督,建立科學(xué)合理的施工管理制度,提高建設(shè)主體的安全質(zhì)量意識(shí),通過各種科學(xué)、合理的質(zhì)量管理手段,強(qiáng)化工程施工質(zhì)量管理,提升房屋建筑工程的整體質(zhì)量。
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