論文明施工管理的重要性及其控制措施

趙鑫（大港油田灘海開發(fā)公司，天津300280）

論文明施工管理的重要性及其控制措施

趙鑫（大港油田灘海開發(fā)公司，天津300280）

文明施工是現(xiàn)代化施工的客觀要求，通過文明施工可以提高施工單位員工行業(yè)素質(zhì)，促進企業(yè)管理水平提高，提升企業(yè)形象和知名度，因此認清當前行業(yè)文明施工的現(xiàn)狀，理解文明施工的重要性，通過有效的控制措施加強現(xiàn)場文明施工管理。

現(xiàn)場文明施工；現(xiàn)場文化建設；現(xiàn)場場容建設

一、文明施工的意義

隨著我國建設行業(yè)的蓬勃發(fā)展，不斷有民用建筑和工業(yè)設施拔地而起，每個城市在建項目現(xiàn)場日夜忙碌的建筑工人正在為城市的發(fā)展添磚加瓦，在繁榮發(fā)展的背后不斷出現(xiàn)的噪聲擾民、建筑垃圾、照明污染等也給城市的健康發(fā)展帶來了負面影響，因此施工現(xiàn)場是展現(xiàn)城市形象的直接窗口，也是反映建筑企業(yè)管理水平和提高競爭力的平臺。

二、文明施工現(xiàn)狀

1.施工現(xiàn)場臟亂無序

根據(jù)施工平面布置圖，施工現(xiàn)場一般分為施工區(qū)、辦公區(qū)、生活區(qū)，而有些施工現(xiàn)場由于管理混亂，各區(qū)域劃分不清晰，工人宿舍與庫房混用，儲藏易燃易爆等危險物品，而在建工程內(nèi)有員工居住，人員生命安全無法保證；腳手架、模版等材料未按平面布置要求隨便碼放，不僅不利于材料的保護，更是給安全生產(chǎn)帶來隱患；場地主要道路未硬化，風天沙土飛揚，雨天泥路難行，導致施工車輛進出困難，工期延誤；施工用水和生活用水未經(jīng)市政管理部門許可和處理直接排放公共水體；廚房和廁所衛(wèi)生條件惡劣，蠅蟲亂飛；建筑垃圾和生活垃圾隨處丟棄和堆放，拉運也未采取密封運送，走一路掉一路的垃圾影響了公共環(huán)境。

2.影響周邊居民生活

施工現(xiàn)場的打樁機、推土機、混凝土攪拌機等施工噪聲給周邊居民的生活帶來不便，尤其是夜間10點以后的打樁作業(yè)更是有違《建筑施工場界環(huán)境噪聲排放標準》GB12523-2011等國家規(guī)范的要求，施工照明的光污染也未采取有效措施遮擋，水泥、白灰等顆粒材料起塵飛揚，有毒廢棄物燃燒或作為土方回填污染環(huán)境，未經(jīng)批準和告知停水、停電、封閉道路等影響居民工作和生活等不文明施工行為屢有發(fā)生。

3.安全隱患叢生

施工現(xiàn)場環(huán)境不良是安全隱患產(chǎn)生的主要原因之一，使勞動者身心難以承受環(huán)境因素而誘發(fā)安全事故，這主要表現(xiàn)為場地雜亂無章以及材料工具亂堆亂放導致視線遮擋、施工機械無防護裝置、安全帶和安全帽等防護用品穿戴不齊全、各類洞口坑槽處未設置防護設施與安全標志、工具和建筑垃圾凌空拋擲。

4.缺乏現(xiàn)場文化建設

施工現(xiàn)場整潔美觀的封閉圍擋、現(xiàn)場展示的五牌一圖、宣傳企業(yè)文化的標語標牌都是印證企業(yè)形象的名片，更是一種現(xiàn)場文明施工的教育方式。部分施工企業(yè)一味追求實體建設，而忽視現(xiàn)場文化建設，在盲目管理中失去了營造企業(yè)品牌和提升企業(yè)品質(zhì)的機遇，并且為質(zhì)量管理和安全管理埋下了隱患。

5.檢查考核走過場

檢查考核本應是找問題、促提高的手段，而由于一些企業(yè)文明施工意識淡薄，管理者責任心不強，監(jiān)管不到位，在檢查考核時弄虛作假、走馬觀花，不但沒有發(fā)揮檢查考核的監(jiān)督作用，反而成為麻痹管理的走秀行為，這種本末倒置的行為其危害不言而喻。

三、文明施工管理措施

1.加強文明施工的組織管理

項目管理中最重要的措施就是組織措施，只有通過組織措施才能將文明施工意識深植人心，加強組織管理是文明施工管理的首要方法。首先是設立文明施工的組織機構，該機構由項目經(jīng)理、以及負責專業(yè)技術、安全保衛(wèi)、后勤保障、材料保管等項目部負責人組成，共同為現(xiàn)場的文明施工負責，而項目經(jīng)理則是第一責任人。健全文明施工管理制度也是加強文明施工管理的組織制度，即明確崗位責任和獎懲制度，將自檢、交檢、互檢等檢查制度落到實處，并進行經(jīng)常性的文明施工教育培訓等，通過一系列的組織措施推進企業(yè)文明施工管理的意識和水平。

2.落實文明施工的各項要求

員工行為文明化、生活設施整潔化、安全設施規(guī)范化、材料堆放整齊化、圍擋標牌標準化、施工活動秩序化是落實文明施工的基本要求，在工程完工后能夠做到及時清理場地、不影響周邊居民生活、運輸無遺撒、垃圾不亂棄、場地不揚塵，除抓好場容管理外，還要做好材料保管、消防保衛(wèi)、生活衛(wèi)生以及安全防護等方面工作。上述目標是在以員工的教育培訓、法律規(guī)范的嚴格遵守、企業(yè)組織管理的高效性基礎上實現(xiàn)的。

3.發(fā)展現(xiàn)場文化建設

發(fā)展現(xiàn)場文化建設首先要加強項目部人員的文明素養(yǎng)和管理水平，加強班組文明建設和宣傳教育，突出文明施工、企業(yè)文化、行業(yè)大事、好人好事等優(yōu)秀事跡，通過懸掛文明施工標語，設置工程概況牌、安全生產(chǎn)牌、文明施工牌、管理人員名單及監(jiān)督電話牌、消防保衛(wèi)牌等向社會展示良好的企業(yè)形象。

四、結語

文明施工的意義不僅在于滿足建設工程和諧發(fā)展的需要，更是我國建設行業(yè)發(fā)展的客觀要求，也是預防和減少安全事故和質(zhì)量事件發(fā)生的基礎，剖析安全文明施工的現(xiàn)狀，摸索安全文明施工的有效措施，不斷完善和提高現(xiàn)場管理水平是當前施工管理的重要課題，仍然需要我們不斷補充和完善。

［1］陳玉恒.對建筑工程安全文明施工的管理探討［J］.四川建設，2007.

［2］陳連剛.淺談建筑安全施工從基層抓起［J］.山西建筑，2010，（5）.