孫茂杰
(南京鋼鐵聯(lián)合有限公司 ,江蘇 南京 210035)
板坯動態(tài)切割技術(shù)的應(yīng)用*
孫茂杰
(南京鋼鐵聯(lián)合有限公司 ,江蘇 南京 210035)
通過對板坯靜態(tài)切割計劃產(chǎn)生計劃外附帶余坯成因的分析,提出動態(tài)生成板坯切割計劃的思路和方法,從而減少計劃外附帶余坯,以提高板坯切割計劃執(zhí)行率,降低生產(chǎn)成本,提高板材生產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)效益。
切割; 板坯; 計劃; 動態(tài)
在板材生產(chǎn)過程中,板坯是重要的中間品,它既是煉鋼、連鑄工序的成品,又是軋制工序的原料。板坯的生產(chǎn)直接關(guān)系到客戶合同的執(zhí)行、生產(chǎn)計劃的編制、生產(chǎn)規(guī)格的組織,最終影響到企業(yè)的生產(chǎn)效益。
板坯是由連鑄坯切割而來,而連鑄坯是由鋼水澆鑄而成。在將連鑄坯切割成板坯時,一般是以煉鋼的爐次為單位安排切割計劃。
由于轉(zhuǎn)爐不同爐次的出鋼量不穩(wěn)定,會打亂生產(chǎn)計劃的執(zhí)行,其示意圖如圖1所示。
圖1 原計劃執(zhí)行示意圖
(1)當(dāng)某一爐實際鋼水量小于切割計劃需用的鋼水量時,會導(dǎo)致計劃坯產(chǎn)出數(shù)量不足,為了滿足訂單需要,還要再次排產(chǎn),給計劃安排、生產(chǎn)組織帶來諸多問題;
(2)當(dāng)某一爐實際鋼水量大于切割計劃需用的鋼水量時,會導(dǎo)致產(chǎn)出非計劃余坯,增加庫存、運(yùn)輸及切割等相關(guān)成本。
因此,如何能既按計劃生產(chǎn)足夠的板坯量同時又盡可能減少非計劃余坯量,成為板材生產(chǎn)中精細(xì)化生產(chǎn)管理的一大創(chuàng)新課題。
2.1 設(shè)計思路
鋼水澆鑄成連鑄坯時,一個澆次內(nèi)會包含多個爐次。在一個澆次內(nèi),如果把按爐次制定切割計劃改成按爐次組制定切割計劃,也就是擴(kuò)大切割計劃執(zhí)行的對象單位,那么也就能提高切割計劃的執(zhí)行命中率,減少非計劃余坯的產(chǎn)出量。為此,引入“計劃號”的概念。計劃號是介于澆次和爐次之間的一個單位,一個計劃號就是一個爐次組,包括相鄰的若干個爐次,同一個計劃號內(nèi)的爐次具有相同的鋼種(組)。按照計劃號切割的板坯具有相同的厚度,相鄰爐次板坯的寬度符合在線調(diào)寬范圍。
2.2 解決方法
基于上述思路,為執(zhí)行基于計劃號的切割計劃,需要對板材生產(chǎn)的三級系統(tǒng)和二級系統(tǒng)作相應(yīng)的升級,其示意圖如圖2所示。
圖2 引入計劃號的計劃執(zhí)行示意圖
(1)在冶煉排產(chǎn)階段,將鋼種相同、厚度及寬度相近的客戶訂單集中安排生產(chǎn)計劃。
(2)在MES系統(tǒng)中,開發(fā)基于計劃號的板坯切割計劃功能,并向連鑄二級系統(tǒng)下達(dá)切割計劃。
(3)在連鑄二級系統(tǒng)中,開發(fā)以計劃號為單位執(zhí)行切割計劃的功能,且在二級系統(tǒng)向MES反饋的切割實績中,增加計劃號與實際板坯號的對應(yīng)關(guān)系,以便于MES進(jìn)行訂單進(jìn)程跟蹤。
2.3 技術(shù)特點(diǎn)
升級后的MES系統(tǒng)執(zhí)行板坯切割計劃具有下列技術(shù)特點(diǎn):
(1)取消原有板坯切割計劃與爐次的直接對應(yīng)關(guān)系,改為與計劃號對應(yīng),解決了因爐次出鋼量不穩(wěn)定給計劃執(zhí)行帶來的諸多問題;
(2)MES系統(tǒng)能根據(jù)轉(zhuǎn)爐實績自動生成計劃號;
(3)當(dāng)轉(zhuǎn)爐后道工序發(fā)生異常時,MES能自動調(diào)整計劃號;
(4)當(dāng)計劃號生成后,調(diào)度員可根據(jù)實際生產(chǎn)情況進(jìn)行計劃號的順序調(diào)整、合并、拆分。
2.4 應(yīng)用效果
基于計劃號的板坯切割計劃在實際應(yīng)用中取得了良好的效果,主要體現(xiàn)在:
(1) 計劃坯未產(chǎn)出量和計劃外余坯量顯著減少,計劃號應(yīng)用后減少了70%以上,每年創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益在500萬元以上。
(2)由于連鑄產(chǎn)能得到有效利用,計劃坯未產(chǎn)出量減少,從而減輕了對生產(chǎn)組織的影響,促進(jìn)合同按期兌現(xiàn),提高合同兌現(xiàn)率。
(3)因計劃外余坯量減少,從而降低了坯料庫存量,不僅消除了坯料倉庫場地小對生產(chǎn)的影響,而且降低了坯料轉(zhuǎn)運(yùn)、倉庫的費(fèi)用。
(4) 因計劃外余坯量減少,也相應(yīng)減少了計劃短尺等非計劃產(chǎn)品。
板坯切割計劃的動態(tài)管理推進(jìn)了企業(yè)的生產(chǎn)管理水平,并且取得了明顯的經(jīng)濟(jì)效益,其管理思路值得借鑒和發(fā)揚(yáng)。
2014-09-22
TG48