對(duì)工程管理系統(tǒng)思維與工程全壽命期管理的研究

李國(guó)東，彭美安

(吉安市公路管理局遂川分局)

對(duì)工程管理系統(tǒng)思維與工程全壽命期管理的研究

李國(guó)東，彭美安

(吉安市公路管理局遂川分局)

就實(shí)際情況而言，工程管理系統(tǒng)思維中存在著較多問(wèn)題，對(duì)工程工期、施工質(zhì)量以及工程管理造成嚴(yán)重威脅。為此，筆者在查閱有關(guān)文獻(xiàn)的基礎(chǔ)上，從簡(jiǎn)述工程全壽命期管理以及工程管理系統(tǒng)思維入手，探究以往的工程項(xiàng)目管理思維所帶來(lái)的不良影響，重點(diǎn)分析在創(chuàng)新該思維的基礎(chǔ)上，如何加強(qiáng)工程全壽命期的科學(xué)化管理。

不良影響;工程管理系統(tǒng)思維;工程全壽命期;科學(xué)化管理

1 工程全壽命期管理以及工程管理系統(tǒng)思維的定義

1.1 工程全壽命期管理

近年來(lái)中國(guó)工程行業(yè)對(duì)于工程全壽命期的管理尤為重視。這也是整個(gè)社會(huì)的關(guān)注重點(diǎn)，其涉及到國(guó)家建設(shè)的投資體系、項(xiàng)目建設(shè)、工程運(yùn)作以及投資總體指導(dǎo)思想，同時(shí)還包括了各個(gè)工程專(zhuān)業(yè)、工程領(lǐng)域以及工程管理等諸多方面的內(nèi)容。其突破了傳統(tǒng)管理模式的限制，以工程建設(shè)的全過(guò)程作為管理對(duì)象，以施工進(jìn)度管理、費(fèi)用控制以及質(zhì)量監(jiān)控為主，制定完整的工程管理目標(biāo)，明確管理對(duì)象、控制流程以及管理技術(shù)等所有要素，并在全壽命期的基礎(chǔ)，進(jìn)行整合管理，為實(shí)現(xiàn)管理最優(yōu)化的目標(biāo)。

1.2 工程的管理系統(tǒng)思維

這是一種面向整個(gè)工程的思維方式，在考慮施工單位的內(nèi)部以及外部因素的基礎(chǔ)上，通過(guò)工程項(xiàng)目的順利開(kāi)展，達(dá)到改變環(huán)境，增加企業(yè)收益的目的。因?yàn)楣こ棠軌蜻_(dá)到工程全壽命期綜合利益的最大化的目的，確保工程管理適應(yīng)現(xiàn)代化的發(fā)展要求，實(shí)現(xiàn)該工程項(xiàng)目管理的真正價(jià)值。所以工程管理應(yīng)從長(zhǎng)遠(yuǎn)角度出發(fā)，結(jié)合工程項(xiàng)目的不同類(lèi)型，采取全新的管理模式，整合管理思維，處理好管理中的各種問(wèn)題，從而實(shí)現(xiàn)工程壽命期的整體目標(biāo)。

2 以往的工程管理思維帶來(lái)的不良影響

其一，工程價(jià)值觀的影響?，F(xiàn)階段，工程項(xiàng)目管理對(duì)管理理論知識(shí)以及管理實(shí)踐等提出的要求逐漸提高，而以往的工程價(jià)值觀難以適應(yīng)新時(shí)代的要求。而將工程建設(shè)作為重點(diǎn)的管理模式，以工程效益以及建設(shè)利益作為關(guān)鍵的工程管理價(jià)值觀念，直接忽視了工程運(yùn)行過(guò)程的管理，忽視了項(xiàng)目建設(shè)的持續(xù)性與安全性;管理人員的認(rèn)知組不組，對(duì)整個(gè)工程戰(zhàn)略管理以及決策制定等產(chǎn)生了嚴(yán)重的影響。

其二，管理目標(biāo)的影響。以往的工程管理目標(biāo)無(wú)法準(zhǔn)確的放映該工程的具體管理要求。因?yàn)橹挥性诠こ踢\(yùn)行期間，體現(xiàn)該工程的管理價(jià)值觀。但是以往的工程管理價(jià)值觀只能在工程決策、項(xiàng)目設(shè)計(jì)以及工程施工等環(huán)節(jié)中體現(xiàn)出來(lái)，工程管理模式并沒(méi)有將該工程的所有環(huán)節(jié)緊密結(jié)合在一起，導(dǎo)致不同部門(mén)出現(xiàn)了不同的管理目標(biāo)，無(wú)法適應(yīng)現(xiàn)代化的管理要求。

其三，管理思維模式的影響。工程管理管理模式面向整個(gè)工程。這也是現(xiàn)階段管理領(lǐng)域的研究之一，其改革了傳統(tǒng)的工程管理思維以及管理方式等。而工程管理思維的創(chuàng)新主要來(lái)源于人們對(duì)于工程建設(shè)問(wèn)題的研究以及對(duì)工程管理的實(shí)際要求等，使得工程管理模式的應(yīng)用性較強(qiáng)。然而，現(xiàn)在的管理模式要求具備更高先進(jìn)的管理思維，更好的解決工程問(wèn)題。

3 在創(chuàng)新工程管理思維基礎(chǔ)上，加強(qiáng)工程全壽命期的科學(xué)化管理

其一，分析工程全壽命期管理系統(tǒng)。在工程管理系統(tǒng)思維的基礎(chǔ)上，結(jié)合工程技術(shù)指標(biāo)以及工程施工質(zhì)量等要素，加強(qiáng)對(duì)工程全過(guò)程的科學(xué)化管理，保證工程施工處在開(kāi)發(fā)的條件下，加強(qiáng)和工程施工條件之間的聯(lián)系。此外工程全壽命期管理對(duì)于整個(gè)工程系統(tǒng)將會(huì)帶來(lái)較大的影響，而系統(tǒng)環(huán)境作為工程內(nèi)部項(xiàng)目?jī)?nèi)部以及外部相結(jié)合的產(chǎn)物，在工程管理中，提供各種資料，為工程建設(shè)的順利開(kāi)展提供保障;同時(shí)還需要為外界提供更好的服務(wù)，以此實(shí)現(xiàn)該工程的真正建設(shè)價(jià)值。

其二，建立完善的全壽命期管理系統(tǒng)。以管理理念為基礎(chǔ)，以工程全壽命期管理為向?qū)В瑢?duì)整個(gè)工程進(jìn)行規(guī)劃、設(shè)計(jì)以及施工等。在這個(gè)過(guò)程中，構(gòu)建完善的全壽命期管理系統(tǒng)尤為重要。(1)工程全壽命期中的各個(gè)環(huán)節(jié)的管理內(nèi)容并不相同。(2)工程全壽命期的所有管理方式、管理思想以及管理理論等都帶有現(xiàn)代化特征，是在現(xiàn)代化管理思維上提出來(lái)的。所以施工單位應(yīng)站在工程系統(tǒng)整體管理角度，為確保工程管理的專(zhuān)業(yè)性與階段性要求，應(yīng)建立完善的管理系統(tǒng)，促進(jìn)管理理論以及管理實(shí)踐水平的提高，創(chuàng)新管理方式，從而實(shí)現(xiàn)工程全壽命期的科學(xué)化管理。

其三，協(xié)調(diào)工程全壽命期各個(gè)環(huán)節(jié)的管理。工程全壽命期的管理會(huì)涉及到較多的管理實(shí)踐以及管理理論等。唯有協(xié)調(diào)好全部的管理內(nèi)容，才能夠?qū)崿F(xiàn)整體目標(biāo)。但是工程管理系統(tǒng)思維與以往的管理思維之間存在著較大的區(qū)別，所以要想實(shí)現(xiàn)管理目標(biāo)，就需要處理好該工程全壽命期的所有管理問(wèn)題。(1)協(xié)調(diào)好各個(gè)環(huán)節(jié)的管理目標(biāo)。(2)協(xié)調(diào)好各個(gè)環(huán)節(jié)的管理內(nèi)容。在保障該項(xiàng)目管理目標(biāo)以及管理價(jià)值的一致性的情況下，處理好部分和整體這兩者間的關(guān)系，改進(jìn)該工程系統(tǒng)結(jié)構(gòu)，提高工程管理質(zhì)量。(3)保障管理的整體性要求。在確保管理工作的順利開(kāi)展的基礎(chǔ)上，事項(xiàng)管理的整體性要求，加強(qiáng)施工單位的內(nèi)部與外部的協(xié)調(diào)管理。

4 結(jié)語(yǔ)

現(xiàn)階段，在管理工程項(xiàng)目的過(guò)程中，人們更加重視工程管理系統(tǒng)思維以及工程全壽命期的管理，而未保障工程的管理質(zhì)量，人們將更多全新的管理模式以及管理理念運(yùn)用在其中，進(jìn)而加強(qiáng)對(duì)工程施工質(zhì)量、施工進(jìn)度以及工程成本的科學(xué)化管理。而工程全壽命期的管理涉及到較多的內(nèi)容，要求在現(xiàn)代管理思維模式的基礎(chǔ)上，樹(shù)立全壽命期管理意識(shí)，改革傳統(tǒng)的思維模式，從而實(shí)現(xiàn)總體管理目標(biāo)。

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U415.1

C

1008－3383(2015)10－0184－01

2014－02－15

李國(guó)東(1985－)，男，助理工程師，研究方向:公路與橋梁。