五十春秋寫華章

王莉萍+馬凱利

為什么我的眼里常含滿淚水，因為我對這片土地愛的深沉?！?/p>

雖說已是七旬老人，可是當我們見到人民銀行陜西省分行退休干部苑羽鳴時，卻絲毫感覺不到歲月在老人身上留下的濃重的痕跡：精神矍鑠，思路清晰，話語爽朗，老人舒緩有力的話語、樂觀堅定的眼神把我們帶到了那充滿理想和奮斗的激情歲月。

一、情系陜北，熱血青春獻給基層央行

1954年，16歲的苑羽鳴從西安市銀行學校畢業(yè)，先是被分配到西安印鈔廠工作，當時的西鈔廠主要印制分幣。在印鈔廠工作三年后，又被分到人民銀行延川縣支行從事會計工作，從此與陜北結(jié)下了不解之緣，這一干就是30多年。

五六十年代的延川縣沒有電燈，點的是煤油燈，也沒有自來水，用水都是自己去河里挑，洗衣服、洗澡都到河里去洗。吃的是雜糧，交通也不便利，條件十分艱苦。但在人民銀行延川縣支行這個大家庭里，干部職工的心情都很舒暢，精神面貌非常好，工作積極性很高，大家團結(jié)一心主動搞好各項工作。

據(jù)苑老講，那時人民銀行的業(yè)務比較單純，工商信貸只有十幾戶，工業(yè)主要是延長油礦，商業(yè)有縣百貨公司、供銷社、糧食局、藥材公司、新華書店等，商品以計劃調(diào)撥為主，按人供應。農(nóng)業(yè)信貸主要是支持春種秋收，即春種時，支持農(nóng)民購買種子、化肥和小農(nóng)具;秋收后，賣了糧食和農(nóng)副產(chǎn)品，就把貸款還了，基本上沒有不良貸款。為了更好地支持延長油礦的發(fā)展，人民銀行50年代就在礦部設了永坪油礦分理處。為油礦提供金融服務幾十年來，延長油礦得到了長足發(fā)展，這與金融的支持是分不開的。

延川縣支行有10個基層網(wǎng)點（1個辦事處，1個分理處，8個營業(yè)所），當時還沒有雙人臨柜、雙人押運等制度規(guī)定，支行只配備1名警衛(wèi)員，到了旺季，收購任務很大，又比較集中，經(jīng)常有幾個營業(yè)所同時要款，為了不影響收購，保證資金到位，就需要派其他同志去送款。當時，苑老是最年輕的干部，經(jīng)常被派去送款。

給基層送款是個苦差事，有了任務，就一個人，騎著自行車，載著幾十斤重的現(xiàn)金，一天往返180多里路。有的地方不能騎自行車，就背著現(xiàn)金，推著自行車翻過山再騎。那時社會風氣好、干群關(guān)系密切，加之保密意識和安全意識淡薄，路上有人問，“干什么去？”我就說，“給銀行送款去”，一點也不考慮人身和財產(chǎn)的安全。苑老說，“現(xiàn)在想起來，那時還是年輕、不懂事啊?！?/p>

延川縣雖然只有人民銀行一家金融機構(gòu)，但沒有亂收費，更沒有吃拿卡要，全行干部職工保持了艱苦樸素、厲行節(jié)約的好作風。支行每年召開兩次干部大會（即春訓會和旺季工作會），基層的同志也都回來，但不住招待所，在行內(nèi)住宿，每個窯洞住4、5個人，吃飯在支行灶上，節(jié)約了很多費用開支。七十年代初，連續(xù)多年，縣支行公用經(jīng)費，每人每年僅130多元，大大低于全省的平均水平，因此，省分行專門派人來幫助總結(jié)經(jīng)驗。1975年，省分行在扶風召開的財務工作會議（全省會計股專會）上，苑老代表延川縣支行在大會上介紹了經(jīng)驗，受到了與會代表的好評。

苑老負責搞社隊財務輔導工作時，不僅集中培訓生產(chǎn)大隊的會計，詳細講解會計核算辦法，教大家掌握了記賬方法，同時，還深入基層，跑遍了全縣所有的公社和生產(chǎn)大隊，檢查社隊財務情況，幫助解決存在的問題。遇到新任會計和基礎較差的會計，就手把手地教會他們記賬、核算。同時，還幫助生產(chǎn)大隊建立了財務管理制度，實行民主理財，定期公布賬務，深受群眾歡迎。

由于工作非常努力，成績突出，1981年，苑老被調(diào)到延安中支辦公室當主任，后又被提拔成副行長、行長。在任期間歷經(jīng)金融機構(gòu)分設，先后分設農(nóng)行、工行、中行、建行、保險公司。

回憶在陜北的這30年的歲月，苑老感慨良多。但給我們留下印象最深的還是苑老話語中飽含的對工作的熱愛，對陜北的眷戀。苑老把最美的青春年華，無私奉獻給了陜北銀行事業(yè)，老人用自己的青春熱血詮釋了詩人艾青的感人肺腑的詩句：“為什么我的眼里常含滿淚水，因為我對這土地愛的深沉。”

二、出謀劃策，大力支持西延鐵路建設

1986年人總行陳慕華行長訪問延安，一件重要的事情是西延鐵路的修建。當時地委書記提出建設西延鐵路，但很多人認為西延鐵路是“政治鐵路”——沒有東西拉。雖然前期的路基、橋梁等早修好了，但后續(xù)建設工作一直停滯。而實際上，僅僅借助延安到西安的公路遠遠解決不了陜北資源開發(fā)的需要，而修建西延鐵路，就不僅能把延安的資源拉出來，還能和榆林相連，把榆林的煤碳資源也運出去，西延鐵路的經(jīng)濟意義、政治意義同樣重大。很快，苑老就和政府部門共同起草了《關(guān)于建設西延鐵路的請示》，報請陳慕華行長批示。陳慕華行長回去后，和鐵道部協(xié)商，無償調(diào)運了價值一億元的舊鋼軌送給西延線建設（其他線路拆下來），同時人總行又給予延安地區(qū)7000萬元的專項貸款用于鐵路建設。1991年，西延鐵路建成，正式通車。西延鐵路的建設一直得到人民銀行的關(guān)注和支持。許多老紅軍、老同志都說“陳慕華沒有忘記延安，沒有忘記老區(qū)人民;給延安實實在在辦了件大好事”。目前，西延鐵路年收入達10億元，已成為中國鐵路網(wǎng)“八縱八橫”主骨架包（頭）柳（州）大通道的重要組成部分，它連接京包、包蘭、西康、隴海等重要干線，建成后將以煤炭運輸為主、客貨兼顧，是中國13個大型煤炭基地中陜北、黃隴煤田煤運的重要通道。

由于工作出色，1988年，苑老被調(diào)到陜西省人民銀行工作，先后由辦公室主任升任副行長、行長。期間，給苑老最印象深的是1994年，受朱镕基總理指派去美聯(lián)儲學習。

當時，根據(jù)朱镕基副總理的指示，總行安排上海、遼寧、陜西、湖南、內(nèi)蒙古、成都分行行長，總行駐美洲代表處首席代表等人員組成中國人民銀行分行長赴美考察團于1994年4月15日至4月30日，對美國聯(lián)邦儲備系統(tǒng)運作情況及聯(lián)邦儲備銀行的職能進行了實地考察。通過這次考察，對美國的金融制度、美國中央銀行的組織體系、貨幣政策的制訂和實施、職能與運作情況等有了比較全面的了解，開闊了眼界，得到了啟示，學到了不少有益的經(jīng)驗。

1994年8月中旬，人民銀行總行在北戴河召開了全國分行長座談會，在會議期間，朱镕基副總理專門召開了一次小型會議，聽取赴美聯(lián)儲考察的匯報。毛應梁同志代表考察團作了匯報，匯報的核心思想是，建立什么樣的中央銀行組織體系，一定要從各國的國情出發(fā)。從我國來看，隨著經(jīng)濟體制改革的深入，需要建立強有力的金融宏觀調(diào)控體系，克服人民銀行基層分支行地方化傾向，提高中央銀行在國務院直接領導下獨立制訂和執(zhí)行貨幣政策的職能。在中央銀行機構(gòu)設置上，打破行政區(qū)劃，按社會經(jīng)濟發(fā)展需要，在全國設立若干大區(qū)分行，也是可以考慮的。但是在現(xiàn)階段，仍應以穩(wěn)定機構(gòu)、穩(wěn)定隊伍為主，要在切實做好分、支行轉(zhuǎn)換職能上下功夫，依法對轄區(qū)內(nèi)金融機構(gòu)加強金融監(jiān)管，不斷改進和提高金融服務水平。

朱镕基副總理采納了我們考察團的建議。在分行長座談會結(jié)束時，朱副總理講到，“根據(jù)中國的特殊情況，跨區(qū)設行既要考慮避免地方不正確的干預，也要依靠地方黨政的領導。這個決策是個相當長的過程，起碼今年不會干，明年也不敢說，你們行長們要做長遠打算，要下定決心，兩三年之內(nèi)把金融秩序整頓好，這是你們的責任。你們回去要向大家宣布：中央銀行不動，安心做好監(jiān)管?！?/p>

四年后，1998年，人民銀行體制進行了改革，設立大區(qū)行，撤銷省分行。

三、以人為本，重視省行老齡工作

離退休職工，在職時是行里的骨干，離退休后是行里的財富。苑老任職期間，對老齡工作十分重視。在他的支持下，省行的老齡工作取得了很大成績。苑老在百忙之中，主持召開民主生活會，征詢離退休老領導、老同志對行里工作的意見和建議。根據(jù)老同志的建議，行里開辟了老干部閱覽室，保證老干部都能及時了解黨的路線、方針和政策;還給各位老同志家中裝上了程控電話，方便了老同志的信息交流;為了使老同志能增強體質(zhì)、健康長壽，行里給活動室購置安裝了多功能的老年人活動器材。老干部把老年活動室親切地稱為自己“健康之家，幸福之家”。

苑老還從實際出發(fā)，充分發(fā)揮老同志的特長，使老同志“老有所為”。他強調(diào)，負責老干部工作的工作人員要樹立一個觀點，即全心全意為老干部服務的觀點;發(fā)揚兩種精神，一是積極主動精神，二是無私奉獻精神。省行老干處工作人員都能努力按苑老的要求去做，使得老干部工作有條不紊地開展，把工作落到實處，使長期從事經(jīng)濟和熟悉銀行業(yè)務的老同志通過各種渠道發(fā)揮余熱，為行里的工作奉獻出自己的智慧和力量。

“你們趕上了改革開放的好時代，你們要好好工作，報效國家?！痹防险Z重心長地勉勵我們。此時，在我們面前的苑老，雖然離開了繁忙的工作崗位很多年了，但苑老仍然堅持讀書看報，關(guān)心國家建設，關(guān)心人行事業(yè)發(fā)展。這樣的老人，怎能不讓我們欽佩，怎能不令我們肅然起敬。

責任編輯、校對：楊振峰