加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)監(jiān)督并完善企業(yè)財(cái)務(wù)管理的思考

唐山交通建設(shè)工程監(jiān)理咨詢(xún)有限責(zé)任公司 張玲

一、引言

企業(yè)的發(fā)展和運(yùn)營(yíng)，資金利用效率和經(jīng)濟(jì)效益提升，離不開(kāi)財(cái)務(wù)監(jiān)督和財(cái)務(wù)管理工作。通常為提高經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展和進(jìn)步，企業(yè)都比較重視這兩項(xiàng)工作。但由于受到制度、思想認(rèn)識(shí)等因素制約，當(dāng)前企業(yè)財(cái)務(wù)監(jiān)督和財(cái)務(wù)管理存在不足，今后應(yīng)該轉(zhuǎn)變這種情況，綜合采取有效的改進(jìn)和完善對(duì)策，提高財(cái)務(wù)監(jiān)督和財(cái)務(wù)管理水平，推動(dòng)企業(yè)更好更快發(fā)展。

二、企業(yè)財(cái)務(wù)監(jiān)督與財(cái)務(wù)管理的作用

(一)預(yù)防違法違紀(jì)現(xiàn)象

通過(guò)財(cái)務(wù)監(jiān)督管理能及時(shí)掌握財(cái)務(wù)運(yùn)行基本信息，采取有效對(duì)策預(yù)防違法違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生，規(guī)范企業(yè)財(cái)務(wù)工作秩序，提高資金利用效率。

(二)改進(jìn)財(cái)務(wù)管理工作

通過(guò)監(jiān)督和管理，能及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的問(wèn)題與不足，對(duì)不合理部分采取改進(jìn)和完善對(duì)策。并有針對(duì)性的采取改進(jìn)對(duì)策，完善相關(guān)制度，推動(dòng)財(cái)務(wù)管理工作順利進(jìn)行。

(三)推動(dòng)企業(yè)發(fā)展進(jìn)步

企業(yè)發(fā)展離不開(kāi)財(cái)務(wù)監(jiān)督和財(cái)務(wù)管理，而采取有效的完善措施，能應(yīng)對(duì)財(cái)務(wù)管理存在的不足，規(guī)范財(cái)務(wù)管理各項(xiàng)工作，提高資金利用效率，推動(dòng)企業(yè)發(fā)展與進(jìn)步。

三、企業(yè)財(cái)務(wù)監(jiān)督與財(cái)務(wù)管理存在的不足

(一)內(nèi)部控制不健全

一些企業(yè)缺乏完善的內(nèi)部控制制度，例如，沒(méi)有設(shè)立會(huì)計(jì)核算、會(huì)計(jì)主管、稽核、綜合分析、檔案保管、出納等崗位，未能明確員工的職責(zé)，財(cái)務(wù)工作流程不規(guī)范，給企業(yè)日常運(yùn)行帶來(lái)?yè)p失。也難以及時(shí)發(fā)現(xiàn)財(cái)務(wù)工作存在不足，對(duì)財(cái)務(wù)運(yùn)行中存在的問(wèn)題沒(méi)有及時(shí)處理和應(yīng)對(duì)。

(二)會(huì)計(jì)信息失真

企業(yè)財(cái)務(wù)日常工作中，所記錄的信息不真實(shí)、不全面，會(huì)計(jì)信息匯總時(shí)沒(méi)有嚴(yán)格遵守相關(guān)規(guī)范要求，出現(xiàn)虛報(bào)的會(huì)計(jì)信息。導(dǎo)致企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)不能全面掌握財(cái)務(wù)基本情況，難以發(fā)揮對(duì)決策的參考和指導(dǎo)作用，甚至出現(xiàn)決策失誤現(xiàn)象。

(三)預(yù)算管理不重視

一些企業(yè)缺乏完善的預(yù)算管理制度，日常工作中預(yù)算管理不嚴(yán)格，甚至沒(méi)有制定完善的預(yù)算管理制度，或者預(yù)算管理過(guò)于模式化，失去應(yīng)有的參考作用。另外，一些企業(yè)即使制定完善的預(yù)算管理制度，但沒(méi)有嚴(yán)格執(zhí)行和落實(shí)相關(guān)規(guī)定，難以發(fā)揮應(yīng)有的指導(dǎo)作用。

四、企業(yè)財(cái)務(wù)監(jiān)督并完善企業(yè)財(cái)務(wù)管理的對(duì)策

(一)健全內(nèi)部控制制度

要想推動(dòng)企業(yè)財(cái)務(wù)日常工作有效進(jìn)行，必須建立健全的內(nèi)部控制制度。完善內(nèi)部控制相關(guān)規(guī)定，有效規(guī)范財(cái)務(wù)管理各項(xiàng)工作，合理配置工作人員，明確工作人員的職責(zé)和權(quán)限。同時(shí)還要加強(qiáng)對(duì)管理人員的監(jiān)督，讓他們嚴(yán)格遵守相關(guān)規(guī)定開(kāi)展日常工作，實(shí)現(xiàn)對(duì)財(cái)務(wù)信息的有效監(jiān)督和管理，推動(dòng)企業(yè)財(cái)務(wù)工作順利進(jìn)行。

(二)提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要提高對(duì)會(huì)計(jì)信息真實(shí)度的思想認(rèn)識(shí)，確保會(huì)計(jì)信息質(zhì)量，做好各項(xiàng)數(shù)據(jù)記錄工作，保證會(huì)計(jì)信息真實(shí)、有效，更好發(fā)揮對(duì)企業(yè)決策的指導(dǎo)和參考作用。嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)會(huì)計(jì)信息的各項(xiàng)規(guī)定，健全財(cái)務(wù)管理制度，并嚴(yán)格落實(shí)相關(guān)規(guī)定。加強(qiáng)對(duì)工作人員的監(jiān)督，確保他們嚴(yán)格遵循相關(guān)規(guī)定開(kāi)展各項(xiàng)工作，防范會(huì)計(jì)信息失真。在匯總會(huì)計(jì)信息時(shí)，要加強(qiáng)各部門(mén)的監(jiān)督與管理，確保匯總的會(huì)計(jì)信息真實(shí)和有效，更好發(fā)揮對(duì)企業(yè)決策的參考作用，增強(qiáng)其使用價(jià)值和指導(dǎo)作用。

(三)加強(qiáng)預(yù)算管理工作

嚴(yán)格按照規(guī)范要求，結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況做好企業(yè)預(yù)算編制工作，提高預(yù)算的科學(xué)性與合理性，更好發(fā)揮對(duì)企業(yè)指導(dǎo)作用。制定的各項(xiàng)指標(biāo)要符合企業(yè)實(shí)際情況，為企業(yè)財(cái)務(wù)工作順利進(jìn)行奠定基礎(chǔ)。要加強(qiáng)預(yù)算執(zhí)行管理，確保企業(yè)財(cái)務(wù)工作符合預(yù)算計(jì)劃，避免超預(yù)算情況發(fā)生。鼓勵(lì)各部門(mén)采取節(jié)約措施，減少企業(yè)資金浪費(fèi)現(xiàn)象，嚴(yán)格將各項(xiàng)開(kāi)支控制在預(yù)算范圍之內(nèi)。建立完善的監(jiān)督管理制度，確保各項(xiàng)工作符合預(yù)算要求，推動(dòng)企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算各項(xiàng)工作順利進(jìn)行。

(四)完善內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制

完善企業(yè)內(nèi)部審計(jì)和內(nèi)部監(jiān)督制度，對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和財(cái)務(wù)情況進(jìn)行監(jiān)督審計(jì)，對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)部系統(tǒng)也要進(jìn)行審計(jì)，更好發(fā)揮監(jiān)督、評(píng)價(jià)與服務(wù)功能。內(nèi)部監(jiān)督的主要任務(wù)是：檢查財(cái)務(wù)信息的完整性與可靠性，對(duì)財(cái)務(wù)內(nèi)部控制系統(tǒng)的適用性、有效性提出改進(jìn)對(duì)策，促進(jìn)財(cái)務(wù)工作不斷改進(jìn)和完善。檢查企業(yè)財(cái)務(wù)管理的法律、法規(guī)、政策等執(zhí)行情況，確保各項(xiàng)規(guī)章制度得到有效落實(shí)，推動(dòng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作能夠規(guī)范和有效進(jìn)行。另外還要完善內(nèi)部監(jiān)督機(jī)構(gòu)設(shè)置，根據(jù)實(shí)際工作需要，合理配置監(jiān)督工作人員，提高他們的工作技能和責(zé)任心，更好開(kāi)展日常監(jiān)督工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理財(cái)務(wù)工作存在的問(wèn)題，推動(dòng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理各項(xiàng)工作順利進(jìn)行。

(五)提高工作人員素質(zhì)

為加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督，完善財(cái)務(wù)管理工作，提高工作人員綜合素質(zhì)是十分必要的。因此，企業(yè)在開(kāi)展日常工作時(shí)，要注重提高工作人員素質(zhì)，引進(jìn)專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)扎實(shí)，財(cái)務(wù)監(jiān)督和管理經(jīng)驗(yàn)豐富的工作人員，不斷提高工作人員隊(duì)伍的整體素質(zhì)。合理組織工作人員開(kāi)展培訓(xùn)，掌握計(jì)算機(jī)應(yīng)用技巧，提高會(huì)計(jì)電算化水平，增強(qiáng)他們業(yè)務(wù)素質(zhì)和對(duì)新情況、新問(wèn)題的判斷能力，不斷更新知識(shí)，更好完成各項(xiàng)任務(wù)，提高財(cái)務(wù)管理和財(cái)務(wù)監(jiān)督工作水平。

五、結(jié)束語(yǔ)

財(cái)務(wù)監(jiān)督對(duì)企業(yè)發(fā)展具有重要作用，今后在實(shí)際工作中認(rèn)識(shí)其重要意義，并明確財(cái)務(wù)監(jiān)督及管理的不足。有針對(duì)性的采取完善措施，提高監(jiān)督水平，促進(jìn)財(cái)務(wù)管理不斷完善，從而更好應(yīng)對(duì)存在的問(wèn)題，推動(dòng)財(cái)務(wù)工作水平提高和企業(yè)發(fā)展。

[1]李華.加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督，促進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理規(guī)范化[J].時(shí)代金融,2013(10)下,113

[2]嵇秀蘭.加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)監(jiān)督，完善企業(yè)財(cái)務(wù)管理[J].企業(yè)研究,2012(4),72-73