龐艷茹,肖宏宇
(內(nèi)蒙古大學(xué) 文學(xué)與新聞傳播學(xué)院,內(nèi)蒙古 呼和浩特 010000)
互聯(lián)網(wǎng),以其傳播迅捷、內(nèi)容全面、資訊豐富、功能多樣等特點(diǎn)帶領(lǐng)全球進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代.基于互聯(lián)網(wǎng),時(shí)代也在發(fā)生著巨大的變化,數(shù)據(jù)化、Web3.0、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)等的興起,為企業(yè)營銷帶來了新的思路和無限可能,各大小企業(yè)都紛紛拿起網(wǎng)絡(luò)這把利劍進(jìn)行“武裝”,以迎接這場商業(yè)革命.
2011年1月21日,騰訊公司推出一款名為“微信”的應(yīng)用軟件,該款軟件可通過網(wǎng)絡(luò)免費(fèi)發(fā)送短信、語音、小視頻等,并且支持群聊的手機(jī)社交應(yīng)用.短短3年內(nèi)積累了數(shù)量龐大的高粘性用戶,尤其是其4.0版本推出以后開辟了微信營銷公眾平臺(tái),而后又推出4.2版本的微信網(wǎng)頁版,且在業(yè)內(nèi)首次使用LBS社交功能和二維碼應(yīng)用,微信逐漸成為可被企業(yè)利用的營銷工具.[1]
SWOT(Strengths Weakness Opportunity Threats) 分析法,又稱為態(tài)勢分析法或優(yōu)劣勢分析法,用來確定企業(yè)自身的競爭優(yōu)勢(strength)、競爭劣勢(weakness)、機(jī)會(huì)(opportunity)和威脅(threat),是企業(yè)制定戰(zhàn)略營銷計(jì)劃的重要步奏和分析方法.本文欲通過此分析法對(duì)微信營銷進(jìn)行全方位分析,并借其構(gòu)思全文思想脈絡(luò),希望能為企業(yè)試水微信營銷帶來有價(jià)值的商業(yè)分析.
正如微信的宣傳語——“微信,是一種生活方式”.要想探究微信是如何逐漸進(jìn)入人們的生活并且成為人們的即時(shí)通訊工具的,首先應(yīng)該關(guān)注人們獲取社會(huì)關(guān)系和相關(guān)信息的方法.在20世紀(jì)80年代,人們依靠電報(bào)和書信發(fā)展社交;90年代,固定電話成為家庭新寵;21世紀(jì)伊始,人們習(xí)慣于記住手機(jī)號(hào)碼;而現(xiàn)在,人們已經(jīng)習(xí)慣于用網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行溝通與聯(lián)系,而微信,無疑占據(jù)著主導(dǎo)地位.
1.1.1 溝通方式的革命性改變
據(jù)CNNIC最新統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,2014年中國互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)民總數(shù)在約6.18億左右,即時(shí)通信用戶達(dá)到5.32億,我國手機(jī)網(wǎng)民規(guī)模達(dá)5.006億,比2013年新增8009萬人,同比增長19%.微信作為手機(jī)端即時(shí)通信的代表工具之一,推出后迅速向人群滲透.2013年12月,微信獨(dú)立用戶超過3.7億,整體網(wǎng)民覆蓋率達(dá)到61.9%,用戶已超過微博、社交網(wǎng)站整體用戶規(guī)模.基于互聯(lián)網(wǎng)的即時(shí)通訊軟件——微信,支持文字、圖片、語音、視頻以及動(dòng)態(tài)表情的拼合,一種新潮而價(jià)廉的信息發(fā)送方式已經(jīng)漸漸成為主流.微信,實(shí)現(xiàn)了使溝通近在咫尺.
1.1.2 私人訂制的公眾賬號(hào)
隨著2012年微信公共平臺(tái)的開放,公眾賬號(hào)的數(shù)量和種類也在不斷的增加.公眾平臺(tái)的種類大致可分為信息類、電商類、服務(wù)類,每個(gè)公共平臺(tái)都有其獨(dú)特的考量和定位,在平臺(tái)的設(shè)計(jì)方面,充分考慮到了受眾或者消費(fèi)者的感受,增加了許多人性化的設(shè)計(jì).而用戶選擇關(guān)注哪些公眾賬號(hào)完全取決于個(gè)人的興趣愛好和個(gè)人需求,這為用戶提供了很大的便利性.
誰能做微信營銷?“再小的個(gè)體,也有自己的品牌”.基于此,這樣的優(yōu)勢給了年輕創(chuàng)業(yè)者一個(gè)好的機(jī)會(huì).但也給不法商販提供了詐騙的良機(jī).首先,注冊(cè)微信公共平臺(tái)賬號(hào)的程序不是很繁瑣,在填寫相關(guān)信息以及一張身份證照片后,一般情況下,一個(gè)星期左右就可以審批下來并可以投入使用.
其次,微信公眾平臺(tái)賬號(hào)可以重復(fù),這將是一個(gè)巨大的隱患.如僅僅是信息傳播類平臺(tái),在不涉及用戶財(cái)產(chǎn)安全時(shí),這對(duì)受眾的影響較??;如不法分子冒充某些淘寶店家或者涉及金錢交易時(shí),用戶如果沒有充足的網(wǎng)絡(luò)經(jīng)驗(yàn),則極有可能被利用.
微信公共平臺(tái)一開始就限制了消費(fèi)者的步伐.為什么這么說?目前大多數(shù)公眾賬號(hào)的添加方式可分為以下幾種:通過線下商家的店面宣傳進(jìn)行添加;大范圍發(fā)放宣傳單的方式;通過其他公眾賬號(hào)的推薦;用戶自己搜索感興趣的公眾賬號(hào).筆者認(rèn)為,微信公眾賬號(hào)的添加應(yīng)該增加一些營銷元素進(jìn)去.如在用戶添加公眾賬號(hào)時(shí),搜索欄下應(yīng)提供一周內(nèi)熱門公共平臺(tái)賬號(hào),每周更新一次,另一方面也是對(duì)微信公眾賬號(hào)自身優(yōu)化的一次考驗(yàn),排名的前后不是按平臺(tái)用戶總數(shù)排名的,這樣對(duì)那些草根平臺(tái)不公平,而是一周內(nèi)增長最快的前十名,這對(duì)其有一定的激勵(lì)作用.
在添加公共平臺(tái)頁面,也應(yīng)導(dǎo)入SEO(Search Engine Optimization,搜索引擎優(yōu)化)營銷思路,根據(jù)關(guān)鍵詞的搜索,提高相關(guān)排名方式,為公共平臺(tái)提供生態(tài)式的自我營銷解決方案,在行業(yè)內(nèi)占據(jù)領(lǐng)先地位,從而獲得品牌收益.[2]同時(shí),還可將公共平臺(tái)進(jìn)行分類,像書城里的書籍一樣按性質(zhì)分類,在每一欄目里也導(dǎo)入相關(guān)排名,像一個(gè)“公眾賬號(hào)APP”一樣,這樣既給了一些賬號(hào)以平等的機(jī)會(huì),也促使賬號(hào)間競爭機(jī)制的形成.“競爭者,進(jìn)化之母也.”這是中國近代政治活動(dòng)家、啟蒙思想家梁啟超的名言,但同樣適用于市場營銷.只有相互競爭起來,企業(yè)才會(huì)進(jìn)一步“以消費(fèi)者為中心”,注重用戶體驗(yàn),才能抓住消費(fèi)者的購物心理與購買力.
2014年8月7日下午,中央網(wǎng)信辦發(fā)布《即時(shí)通信工具公眾信息服務(wù)發(fā)展管理暫行規(guī)定》,規(guī)定內(nèi)容包括:服務(wù)提供者從事公眾信息服務(wù)需資質(zhì);保護(hù)隱私;實(shí)名注冊(cè),遵守“七條底線”;公眾號(hào)需審核備案;時(shí)政新聞發(fā)布設(shè)限;明確違規(guī)如何處罰.“暫行規(guī)定”旨在規(guī)范以微信為代表的即時(shí)通信工具公眾信息服務(wù),被網(wǎng)民簡稱為“微信十條”.
據(jù)此國家此次出臺(tái)“微信十條”的目的,不是想要限制我國公民的言論自由,只要在朋友圈中正當(dāng)交流與溝通,不涉及虛假、造謠、污蔑、傷害等行為,均享有言論自由.也為微信營銷創(chuàng)造了一個(gè)良好的法制營銷環(huán)境.
正如尼葛洛龐帝在《數(shù)字化生存》中談及網(wǎng)絡(luò)的真正價(jià)值與社區(qū)相關(guān)的語言一樣,社會(huì)化媒體正逐步走入人們的視野,成為不可忽視的主流媒體種類之一.作為社會(huì)化媒體營銷,其關(guān)鍵點(diǎn)在于其社會(huì)化、媒體和營銷的三重屬性,首先是強(qiáng)調(diào)如何讓更多消費(fèi)者與我們的品牌和產(chǎn)品產(chǎn)生必要的社會(huì)化關(guān)系;其次是發(fā)揮媒體的威力,讓更多的用戶有機(jī)會(huì)接觸到產(chǎn)品的信息和感知產(chǎn)品的價(jià)值;最后是實(shí)現(xiàn)社會(huì)化媒體的營銷作用,做好線上和線下的有機(jī)融合,最終實(shí)現(xiàn)營銷的最終目標(biāo),達(dá)成交易.[3]微信試水商業(yè)化營銷,特別是微信公眾平臺(tái)的開創(chuàng),將營銷與溝通集為一體,為企業(yè)微信營銷贏來了超高的關(guān)注度和美譽(yù)度.
“大數(shù)據(jù)”應(yīng)用在現(xiàn)階段能產(chǎn)生的價(jià)值還局限于相對(duì)專業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)巨頭.之所以被熱炒,更多的是前沿的商業(yè)營銷分析,具有一定的市場價(jià)值.而大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來,將徹底顛覆此前的市場營銷模式與理念,一個(gè)個(gè)性化客戶主導(dǎo)商業(yè)需求的時(shí)代到來了.
一方面,大數(shù)據(jù)時(shí)代讓消費(fèi)者成為商業(yè)行為的主宰者;另一方面,技術(shù)讓企業(yè)滿足客戶個(gè)體需求成為可能:從搜集客戶的個(gè)性化信息和需求,推送購買建議和相關(guān)促銷信息,到提供跨渠道的客戶購買體驗(yàn),以及激發(fā)相關(guān)的品牌聯(lián)系.[4]我們賦予這些客戶以“CEC(Chief Executive Customer,首席執(zhí)行客戶)”這樣的全新稱謂.因?yàn)?,?dāng)個(gè)性化的消費(fèi)者自己掌控消費(fèi)行為的時(shí)候,當(dāng)他們通過社交媒體、網(wǎng)站、論壇等各種渠道表達(dá)個(gè)人需求時(shí),客戶實(shí)際上已經(jīng)成為影響公司產(chǎn)品設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、銷售、服務(wù),甚至決策、戰(zhàn)略等各個(gè)環(huán)節(jié)的“董事會(huì)成員”.
精準(zhǔn)了解客戶與自動(dòng)營銷Web3.0發(fā)展到今天,信息技術(shù)的能力和范圍大大超乎了商家的想象.大量的數(shù)據(jù)分析可以更好的洞察消費(fèi)者的喜好,從而更好地引導(dǎo)消費(fèi)者,做一個(gè)“引路人”的角色.
4.1.1 微博營銷比微信限制較少,起點(diǎn)較低
企業(yè)發(fā)布微博信息,要受限于140字符,常常要精簡字?jǐn)?shù),但是這也恰恰是其營銷優(yōu)勢所在.而微信營銷平臺(tái)的限制較多:一、微信公眾平臺(tái)不能直接使用個(gè)人已有的微信私人號(hào)登錄.二、微信公眾平臺(tái)規(guī)定必須從PC端登陸.四、每個(gè)公眾平臺(tái)賬號(hào)每天只能向同一用戶發(fā)送三條信息.
4.1.2 企業(yè)微博比企業(yè)微信積累的受眾基數(shù)大,傳播面廣
微博的發(fā)展比微信早兩年,其擁有較多的注冊(cè)用戶,相對(duì)微信的“一對(duì)一,一對(duì)多”模式來說,微博這種裂變式、立體式的傳播方式可以經(jīng)過一次傳播直至N次傳播,覆蓋面極廣.
4.1.3 企業(yè)微信比企業(yè)微博的傳播形式更多樣化,具有高便利性
就微博和微信兩種媒體來說,微信更傾向于富媒體營銷.隨時(shí)性與隨身性的發(fā)布信息模式.比如其營銷利器之一的語音聊天功能.企業(yè)利用語音傳播信息可以拉近與用戶之間的心理距離,打造企業(yè)形象,用語音創(chuàng)造出同以往媒體不同的傳播體驗(yàn).[5]
騰訊正在激烈爭奪市場,以讓微信成為全球占主導(dǎo)地位的移動(dòng)信息應(yīng)用.微信4.0英文版將名稱正式改為“Wechat”.騰訊目前已經(jīng)推出8個(gè)語言版本,涉及歐美和亞洲,并計(jì)劃不斷擴(kuò)展地域和語種.騰訊表示,新加坡、印度、印度尼西亞、馬來西亞、墨西哥和菲律賓的蘋果和安卓商店均能下載到微信,這會(huì)為微信帶來更高的人氣.
下面是微信的海外對(duì)手的市場占有量:
LINE:日本移動(dòng)通信應(yīng)用,由NHN Japan推出,據(jù)稱月收入超過了400萬美元,2013年全球用戶量剛剛突破2億,以日本為主要用戶地.
WhatsApp:立足于北美,發(fā)展在歐洲,覬覦著亞洲.2013年宣布月活躍用戶數(shù)突破3.5億,兩個(gè)月增長5千萬,WhatsApp的用戶分布更多地集中在歐洲市場.
imo:用戶在imo上還可以綁定包括Facebook,Skype,AIM,Google Talk,Yahoo和MSN等在內(nèi)的多種即時(shí)通訊工具,最多支持同時(shí)綁定12個(gè).已經(jīng)下載600萬次,每月有150萬活躍用戶.付費(fèi)去廣告,前google人士開發(fā).Viber:用戶主要來自于中美洲、非洲等地區(qū),排名還不錯(cuò).
TalkBox:香港團(tuán)隊(duì)、盛大投資.用戶量超過600萬.
可見微信的對(duì)手都不可小覷,微信想要進(jìn)軍國外市場,最大的任務(wù)就是好好做自己,微信的每一次版本更新都有新的發(fā)現(xiàn),也使其有機(jī)會(huì)與海外互聯(lián)網(wǎng)巨頭同臺(tái)競技.
〔1〕崔學(xué)良.無微不至[M]北京:機(jī)械工業(yè)出版社,2013.
〔2〕石建鵬,文丹楓.微信力[M]北京:電子工業(yè)出版社,2013.
〔3〕Liana“Li”Evans.社會(huì)化媒體營銷技巧與策略[M]北京:電子工業(yè)出版社,2012.
〔4〕維克托·邁爾-舍恩伯格,肯尼斯·庫克耶.大數(shù)據(jù)時(shí)代[M]浙江:浙江人民出版社,2013.
〔5〕劉東明.微博營銷:微時(shí)代營銷大革命[M]北京:清華大學(xué)出版社,2012.