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    企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化研究

    2015-03-20 05:04:29青島理工大學(xué)李廣森
    關(guān)鍵詞:財(cái)務(wù)人員素質(zhì)軟件

    青島理工大學(xué) 李廣森

    企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化研究

    青島理工大學(xué)李廣森

    隨著科技和信息技術(shù)的發(fā)展,應(yīng)運(yùn)而生了企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化技術(shù)。財(cái)務(wù)管理信息化是指利用先進(jìn)的信息技術(shù)和管理模式,對財(cái)務(wù)全面實(shí)行電算化,調(diào)動(dòng)利用財(cái)務(wù)人力資源的信息潛能,充分利用財(cái)務(wù)信息,實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)核算、分析、控制、決策和監(jiān)督等現(xiàn)代化管理模式,從而更好的理好財(cái)務(wù)關(guān)系,進(jìn)一步指導(dǎo)進(jìn)行企業(yè)活動(dòng),提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理效率,增強(qiáng)企業(yè)競爭力。因此,先進(jìn)的企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化模式,能夠更好的解決財(cái)務(wù)管理信息共享、傳遞問題,利于企業(yè)管理水平的提高,同時(shí)也利于形成現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理理念,利于企業(yè)市場競爭力的增強(qiáng)。

    一、企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化存在的問題

    (一)財(cái)務(wù)管理信息化得不到重視

    許多企業(yè)對信息化不夠重視,沒能意識到財(cái)務(wù)管理信息化的重要性,對其資金投入不足,導(dǎo)致財(cái)務(wù)管理的信息化建設(shè)受到制約。企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化系統(tǒng)是一項(xiàng)復(fù)雜的管理工程,涉及到企業(yè)管理模式、資金運(yùn)作方式以及生產(chǎn)組織形式等各個(gè)方面。而企業(yè)管理者僅僅是單純的以提高財(cái)務(wù)管理人員的工作效率為目的,不能立足長遠(yuǎn),充分認(rèn)識實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理信息化的重要性,缺乏應(yīng)有的資源投入。

    (二)財(cái)務(wù)管理信息化理論不成熟

    盡管計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)與管理技術(shù)的不斷發(fā)展為企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),為會(huì)計(jì)行業(yè)的發(fā)展提供了新的領(lǐng)域,但企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化理論仍然處于不斷探索、發(fā)展的過程,還未形成一套成熟的財(cái)務(wù)管理信息化的理論體系。除此之外,相應(yīng)的政策、制度也尚不完善,這為財(cái)務(wù)管理人員的工作帶來了極大的困難,同時(shí)也增加了財(cái)務(wù)管理信息化的風(fēng)險(xiǎn)性,為財(cái)務(wù)管理的信息化帶來了不利因素。

    (三)財(cái)務(wù)管理人員技能較低

    由于財(cái)務(wù)管理信息化是通過網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行信息傳遞,因此對財(cái)務(wù)管理人員提出了較高的技能要求,財(cái)務(wù)管理人員紀(jì)要具備扎實(shí)的會(huì)計(jì)師技能,又要具有計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)知識,同時(shí)還要達(dá)到計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)與會(huì)計(jì)無縫對接,熟練掌握專業(yè)會(huì)計(jì)軟件的應(yīng)用和維護(hù)。目前,我國的一些企業(yè)雖然具有專業(yè)較為扎實(shí)的財(cái)務(wù)人員,但是計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)專業(yè)知識不夠熟悉,因此造成了在財(cái)務(wù)管理信息化的大背景下,財(cái)務(wù)管理人員的素質(zhì)較低,不能滿足目前企業(yè)的發(fā)展要求。

    (四)財(cái)務(wù)管理軟件開發(fā)滯后

    一套適合企業(yè)自身財(cái)務(wù)管理需要的財(cái)務(wù)管理軟件對實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理信息化起著決定性的作用。但目前我國的絕大多數(shù)企業(yè)缺乏自我研發(fā)財(cái)務(wù)管理軟件的能力,而國內(nèi)的軟件企業(yè)開發(fā)能力薄弱,不能滿足企業(yè)的財(cái)務(wù)管理信息化的需要。因此,財(cái)務(wù)管理軟件的滯后嚴(yán)重制約著企業(yè)財(cái)務(wù)管理的信息化進(jìn)程。

    (五)難以實(shí)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息共享

    由于財(cái)務(wù)管理軟件只能由財(cái)務(wù)管理人員使用,而財(cái)務(wù)管理信息化也就只能由財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé),這就造成了其他業(yè)務(wù)部門獲取必要財(cái)務(wù)信息的困難性,造成了財(cái)務(wù)信息的不通暢,從而帶來了各部門各自為政的局面,不能實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共享,造成了信息與業(yè)務(wù)相互脫節(jié)的不利局面。

    二、企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化的整改措施

    (一)加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化的重視

    由于企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化系統(tǒng)資金投入大、涉及部門多、影響程度大等特性,因此要求高層領(lǐng)導(dǎo)必須給予足夠的支持和重視,以充分發(fā)揮財(cái)務(wù)軟件的性能,使會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)為企業(yè)管理提供更多有用的信息。此外,企業(yè)員工的積極支持也對企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化的建設(shè)起到關(guān)鍵性作用,廣大員工尤其是財(cái)務(wù)人員作為企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化系統(tǒng)的重要組成部分,對企業(yè)財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)的高效率順暢運(yùn)行具有決定性。加強(qiáng)員工信息化方面的培訓(xùn),提高財(cái)務(wù)人員的專業(yè)素質(zhì),使其盡快掌握系統(tǒng)操作技能,適應(yīng)財(cái)務(wù)管理信息化環(huán)境,培養(yǎng)屬于企業(yè)自身的信息化人才。

    (二)努力提高財(cái)務(wù)人員自身專業(yè)素質(zhì)

    信息化人才是財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)的重要組成部分,是財(cái)務(wù)管理信息化成功之本,因此要把財(cái)務(wù)人才的培養(yǎng)放在企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化的重要地位。提高財(cái)務(wù)人員自身的專業(yè)素質(zhì),不僅要會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)素質(zhì),同時(shí)也要提高計(jì)算機(jī)操作素質(zhì)。加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理人才培訓(xùn),應(yīng)該加強(qiáng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對人才培養(yǎng)的重視性,積極組織企業(yè)人才的培訓(xùn),重點(diǎn)培養(yǎng)高、中級企業(yè)管理人員和財(cái)會(huì)人員。強(qiáng)化企業(yè)會(huì)計(jì)人員的繼續(xù)教育,使會(huì)計(jì)人員不斷學(xué)習(xí)、更新會(huì)計(jì)專業(yè)知識和相關(guān)知識,努力提高自身的綜合素質(zhì),使會(huì)計(jì)人員成為熟悉政策、精通業(yè)務(wù)、懂法守法的合格專業(yè)人才,成為會(huì)計(jì)、計(jì)算機(jī)和管理三者皆知的復(fù)合型人才。

    (三)努力實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)信息共享

    企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化的目的是為了使財(cái)務(wù)信息能夠在企業(yè)內(nèi)部實(shí)現(xiàn)共享,達(dá)到財(cái)務(wù)信息的集成。財(cái)務(wù)集成信息有多種方案,其中較為常見的是建立中心數(shù)據(jù)庫,根據(jù)中心數(shù)據(jù)庫資料提供以滿足各種特定的需求。同時(shí),要積極穩(wěn)妥推動(dòng)企業(yè)財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)一體化工作、應(yīng)用統(tǒng)一的計(jì)算機(jī)財(cái)務(wù)管理軟件、實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營全過程的信息流、物流、資金流的集成和數(shù)據(jù)共享是保障企業(yè)預(yù)算、結(jié)算、監(jiān)控等財(cái)務(wù)管理工作的規(guī)范化和高效化的基礎(chǔ),也是促進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)的必要條件。

    三、結(jié)束語

    企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化的實(shí)現(xiàn)使企業(yè)的財(cái)務(wù)管理由會(huì)計(jì)核算轉(zhuǎn)變?yōu)樨?cái)務(wù)管理,這樣就大大的提升了財(cái)務(wù)管理的水平,為企業(yè)帶來巨大的經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí),也提高了企業(yè)的核心競爭能力。不斷的發(fā)展企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化,充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理信息化的使用效能和應(yīng)用效益,是今后財(cái)務(wù)管理發(fā)展的一個(gè)新的領(lǐng)域。

    參考文獻(xiàn):

    [1]吳從曙.企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化存在的主要問題及對策[J].會(huì)計(jì)之友.2007,(3):42-43.

    [2]李楠.企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化探討[J].財(cái)會(huì)縱橫.2008,(8):64-65.

    [3]王宇誠.我國企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化協(xié)同模式研究[J].經(jīng)管空間.2013,7:110-111.

    [4]郭泉良.企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化探討[J].經(jīng)濟(jì)與社會(huì)發(fā)展.2010.8 (9):55-58.

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