加強(qiáng)企業(yè)會計基礎(chǔ)管理的關(guān)鍵點(diǎn)分析

國網(wǎng)山東棲霞市供電公司 崔馨月

加強(qiáng)企業(yè)會計基礎(chǔ)管理的關(guān)鍵點(diǎn)分析

國網(wǎng)山東棲霞市供電公司 崔馨月

隨著企業(yè)之間的競爭愈發(fā)激烈，各企業(yè)越來越重視會計工作，將會計管理視為企業(yè)管理的重要環(huán)節(jié)。做好會計工作的關(guān)鍵在于會計基礎(chǔ)管理，然而，企業(yè)的會計基礎(chǔ)管理工作有時并未發(fā)揮出應(yīng)有的功效。本文對我國企業(yè)會計基礎(chǔ)管理中存在的問題進(jìn)行了分析，并在此基礎(chǔ)上提出了加強(qiáng)企業(yè)會計基礎(chǔ)管理工作的對策。

企業(yè)會計 基礎(chǔ)工作 管理措施

一、我國企業(yè)會計基礎(chǔ)管理存在的問題分析

(一)會計人員的綜合素質(zhì)不高

就目前狀況來看，相當(dāng)一部分會計工作者的綜合素質(zhì)不高，基本的職業(yè)道德和專業(yè)素養(yǎng)都較為缺乏，造成企業(yè)的會計基礎(chǔ)工作質(zhì)量難以得到提升。例如，一些會計工作者屬于“無證上崗”，對于企業(yè)的會計基礎(chǔ)工作缺乏應(yīng)有的掌握；另一些會計工作者盡管屬于“持證上崗”，卻疏于日常積累，其實踐技能遠(yuǎn)不能滿足現(xiàn)實發(fā)展的需求；甚至還有部分會計工作者完全無視國家和社會的利益，上報虛假報表幫助企業(yè)偷稅漏稅。除此之外，某些企業(yè)對會計基礎(chǔ)工作缺乏足夠的認(rèn)識，會計管理水平較為落后，主要表現(xiàn)在如下幾個方面：一是會計工作缺乏嚴(yán)謹(jǐn)性，賬目不夠清晰，數(shù)據(jù)信息的有效性不足；二是企業(yè)的審批手續(xù)存在漏洞；三是某些會計工作者出于小范圍利益的考慮，聽從領(lǐng)導(dǎo)者的安排，制造并上報虛假會計信息。這些行為違背了市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求，不僅使企業(yè)蒙受巨額的經(jīng)濟(jì)損失，而且也嚴(yán)重限制了企業(yè)的長久發(fā)展。

(二)會計管理制度存在欠缺且會計監(jiān)督力度不足

目前，在大部分企業(yè)中，管理層對于會計基礎(chǔ)工作缺乏足夠的認(rèn)識。因此，企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者和決策者并未對會計基礎(chǔ)管理給予足夠的關(guān)注，造成會計控制制度浮于表面，得不到有效的貫徹、落實和執(zhí)行。此外，企業(yè)并未對會計基礎(chǔ)管理建立針對性的監(jiān)督機(jī)制，使會計監(jiān)督力度不足。

(三)會計崗位設(shè)置缺乏合理性

迄今為止，有一個問題普遍存在于多數(shù)中小企業(yè)當(dāng)中：會計崗位的設(shè)置缺乏合理性，相當(dāng)一部分會計工作者在取得從業(yè)資格證之前就已經(jīng)上崗工作。除此之外，還有部分企業(yè)沒有依據(jù)法律法規(guī)的要求設(shè)立會計崗位，造成企業(yè)會計基礎(chǔ)管理的質(zhì)量和水平很難得到提升。

二、加強(qiáng)企業(yè)會計基礎(chǔ)管理工作的對策措施

(一)提高會計人員的綜合素質(zhì)

由于很多會計工作者的綜合素質(zhì)不高，因此，進(jìn)行定期的培訓(xùn)和拓展，并輔以法律法規(guī)的理論學(xué)習(xí)，能有效提升會計工作者的職業(yè)素養(yǎng)和綜合素質(zhì)。此外，企業(yè)的管理層需要綜合考慮會計基礎(chǔ)的各方面，建立健全相關(guān)的法律法規(guī)。將責(zé)任具體落實到每位職員身上，并將其同績效考評相結(jié)合，從而形成科學(xué)、合理的獎懲機(jī)制，促進(jìn)會計基礎(chǔ)工作的有效開展。

(二)加強(qiáng)管理制度的執(zhí)行力度

現(xiàn)階段，有關(guān)會計基礎(chǔ)的管理制度并非欠缺，而是數(shù)量相當(dāng)之多。但是，由于有關(guān)會計基礎(chǔ)的管理制度數(shù)量過多，造成管理制度的執(zhí)行力度不強(qiáng)，缺乏應(yīng)有的管理效果。會計基礎(chǔ)是財務(wù)工作的基礎(chǔ)內(nèi)容，對于財務(wù)管理具有十分重要的作用。因此，應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)會計基礎(chǔ)管理的執(zhí)行力度，強(qiáng)化管理手段的有效性。

(三)實現(xiàn)崗位設(shè)置的科學(xué)化

某些單位為了節(jié)約管理成本，在人員配備上總是不夠充分。其實，會計基礎(chǔ)工作大都是依靠管理者的重視以及部門之間的配合得以實現(xiàn)。因此，應(yīng)當(dāng)對崗位進(jìn)行科學(xué)化的設(shè)置，并配備足夠的專業(yè)化人才，從而強(qiáng)化對會計基礎(chǔ)工作的管理效果。

(四)完善會計基礎(chǔ)工作的基本內(nèi)容

企業(yè)應(yīng)當(dāng)以會計管理的現(xiàn)實狀況為基礎(chǔ)，以相關(guān)法律法規(guī)為指導(dǎo)，將會計基礎(chǔ)工作的內(nèi)容加以完善。該項工作主要涉及到兩個部門：基礎(chǔ)管理部門和體制管理部門。會計基礎(chǔ)工作的基本內(nèi)容涵蓋以下幾方面：預(yù)算管控、會計核算和會計監(jiān)督等，會計基礎(chǔ)的綜合管理主要包括會計紀(jì)律、績效考核和審計監(jiān)察等。綜合來看，完善會計基礎(chǔ)工作的基本內(nèi)容有助于促進(jìn)會計基礎(chǔ)管理質(zhì)量和水平的提升。

(五)規(guī)范會計基礎(chǔ)管理工作的評價流程

會計基礎(chǔ)管理效能的有效發(fā)揮，既能夠促進(jìn)財務(wù)管理目標(biāo)的實現(xiàn)，又能夠促進(jìn)會計基礎(chǔ)管理質(zhì)量和水平的提升。因此，企業(yè)要根據(jù)自身的情況，建立一套系統(tǒng)化的會計基礎(chǔ)管理評價流程。一方面，以相關(guān)法律法規(guī)為標(biāo)準(zhǔn)，以高效性、系統(tǒng)性為原則，建立健全企業(yè)的內(nèi)部控制制度；另一方面，將建立的內(nèi)部控制制度加以有效的貫徹落實。此外，企業(yè)還要開展定期的制度學(xué)習(xí)活動，就員工的學(xué)習(xí)狀況進(jìn)行考核，并且對考核結(jié)果進(jìn)行綜合分析評價。

(六)強(qiáng)化會計基礎(chǔ)工作的控制和管理力度

就會計基礎(chǔ)管理而言，健全的會計管理制度是十分必要的。強(qiáng)化對于會計基礎(chǔ)工作的管理和監(jiān)督力度，旨在最大程度地發(fā)揮會計的監(jiān)管作用。因此，應(yīng)及時找出會計基礎(chǔ)管理活動中出現(xiàn)的漏洞和弊端，并將其予以徹底、有效的解決，從而防止其對國家和社會的利益形成損害。要做好這項工作，會計工作者應(yīng)當(dāng)身體力行，不斷強(qiáng)化和提高自身的實踐技能和綜合素質(zhì)，堅決摒棄不當(dāng)行為，充分發(fā)揮會計的監(jiān)管作用。

三、結(jié)束語

總而言之，會計基礎(chǔ)管理是企業(yè)管理當(dāng)中必不可少的工作，提升會計基礎(chǔ)管理的水平是保證企業(yè)經(jīng)營效益的必由之路。文章從五個方面闡述了加強(qiáng)企業(yè)會計基礎(chǔ)管理工作的對策措施，希望能為從事會計基礎(chǔ)管理工作的人員提供一些參考和建議。

[1]張亮.淺談加強(qiáng)企業(yè)會計基礎(chǔ)管理的要點(diǎn)分析[J].中國外資，2011，07：90

[2]肖春明.試論加強(qiáng)企業(yè)會計基礎(chǔ)管理的要點(diǎn)[J].金融財會，2012，20：131

10.16266/j.cnki.cn11-4098/f.2015.11.193