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企業(yè)財務(wù)管理風險控制探究
河北省國控投資管理公司石志超
摘要:財務(wù)風險是企業(yè)在健康、快速發(fā)展中應(yīng)該首要防控的風險之一,將直接影響到企業(yè)發(fā)展中的資金運行,一旦發(fā)生財務(wù)危機將直接決定著企業(yè)的存亡,因此做好企業(yè)財務(wù)風險防范工作是市場經(jīng)濟中各大企業(yè)要共同追求的目標,也是科學投資、協(xié)調(diào)資金運轉(zhuǎn)的重要手段;這篇文章將在簡要敘述財務(wù)風險主要特征的基礎(chǔ)上,探討財務(wù)風險產(chǎn)生的原因,并將提出幾點行之有效的防范措施。
關(guān)鍵詞:財務(wù)風險主要特征原因措施
改革開放以來,市場經(jīng)濟體制逐漸確立,形成了公平、公正的競爭環(huán)境,為各大企業(yè)的平穩(wěn)發(fā)展奠定了良好的市場氛圍,在很大程度上加快了國民經(jīng)濟的發(fā)展;但是,隨著經(jīng)濟全球化的深入,使國內(nèi)市場也呈現(xiàn)出激烈的競爭,這使很多企業(yè)都面臨著財務(wù)風險,要想使企業(yè)在競爭中占據(jù)有利地位,做好財務(wù)管理工作是重中之重。但是要想在市場經(jīng)濟中完全避免風險是不可能的,只有切實根據(jù)實際發(fā)展情況,樹立風險意識并清楚的認識到財務(wù)風險出現(xiàn)的原因,找到解決的方式,是你,不斷提高財務(wù)管理水平,降低財務(wù)風險的關(guān)鍵。
市場經(jīng)濟中出現(xiàn)的財務(wù)風險,其主要特征有以下幾點:首先,財務(wù)風險具有客觀性,也就是說任何企業(yè)但實際發(fā)展過程中鋪不可能完全避免出現(xiàn)財務(wù)風險,它的存在不以人的意志為轉(zhuǎn)移,而是市場經(jīng)營過程中的必然產(chǎn)物,風險無處不在;因此,任何性質(zhì)的企業(yè)都不能懷有僥幸心理,要切實做好風險防范工作;其次,財務(wù)風險具有不確定性,也就是說企業(yè)經(jīng)營者并不能完全掌握,財務(wù)風險會出現(xiàn)在什么時間、什么地點,由于影響財務(wù)狀況的因素有很多,很有可能因為一件小事而一觸即發(fā),也有可能是沒有任何預(yù)兆的爆發(fā)。再次,財務(wù)風險具有虧損性,企業(yè)的收益和財務(wù)風險成反比,企業(yè)面臨的財務(wù)風險越大,在經(jīng)營中的收益就可能越??;相反,風險越小,企業(yè)獲得的收益就越大;但是企業(yè)如果想在投資中獲得大規(guī)模的利潤,那么所承受的風險也就會相應(yīng)變大;最后,企業(yè)的財務(wù)風險具有很強烈的復(fù)雜性,這是因為影響企業(yè)收益的因素是多方面的,財務(wù)風險出現(xiàn)的原因也是多種多樣的,有時是由于復(fù)雜多變的外部市場環(huán)境造成的,有時是由于企業(yè)內(nèi)部的戰(zhàn)略決策失誤造成的,如果企業(yè)設(shè)有專門的財務(wù)風險預(yù)測人員,那么根據(jù)專業(yè)的市場監(jiān)測和科學的決策,會在一定程度上環(huán)節(jié)風險對企業(yè)造成的影響;再加上并不是所有風險都是可預(yù)測的,這就是財務(wù)風險變得更加復(fù)雜,這對企業(yè)未來的發(fā)展帶來了很大影響。
(一)復(fù)雜多變的外部市場因素
企業(yè)的正常經(jīng)營,依靠瞬息萬變的外部市場經(jīng)濟,而影響企業(yè)經(jīng)營的外部環(huán)境主要包括:政府政策、供求關(guān)系、經(jīng)濟規(guī)律和市場運行特點等,然而其中每一個因素都是企業(yè)無法通過自身努力而改變的,正如上文所說的客觀性;但是上述這些因素的變化,將會對企業(yè)的存在和發(fā)展產(chǎn)生很大的影響,企業(yè)的經(jīng)營活動也會受到這些因素的限制和約束,企業(yè)作為市場經(jīng)濟的重要組成者,要想在多變的市場經(jīng)濟中取得有利地位,就要不斷調(diào)整經(jīng)營模式、做好財務(wù)規(guī)劃和管理,以適應(yīng)多變的市場環(huán)境。
(二)企業(yè)經(jīng)營中的資金流動問題
企業(yè)資金流動性在很大程度上取決于企業(yè)對資金的合理規(guī)劃以及自身的購買力的大小,一般情況下,企業(yè)資金流動性的大小和企業(yè)財務(wù)風險有很大關(guān)系,例如:資金短缺、債務(wù)不清不楚、資金囤積等困難的解決都將反映出企業(yè)的財務(wù)能力。影響企業(yè)資金流動性高低的最大因素有兩點,第一是企業(yè)能否在有限的資金范圍內(nèi),合理利用規(guī)劃,創(chuàng)造出大量的財富;第二是企業(yè)在多變的市場經(jīng)濟條件下,能否作出科學的投資和決策。
(三)企業(yè)自身盈利能力差
企業(yè)是以盈利為目的的市場主體,企業(yè)的存在和發(fā)展,其中對未來影響最大的能力就是盈利能力,這是決定企業(yè)存亡的關(guān)鍵,市場經(jīng)濟中,只有具有較強的盈利能力才能夠獲得可觀的利潤,從而獲得債務(wù)償還能力,在市場經(jīng)濟中獲得有利地位。
(四)企業(yè)內(nèi)部整體管理水平低下
企業(yè)的管理體制是企業(yè)發(fā)展、運行的基礎(chǔ)和前提,也是企業(yè)內(nèi)部各個部門相互協(xié)調(diào)、融合的橋梁;而企業(yè)內(nèi)部管理制度的主要目的,是通過某種措施,激勵員工積極上進,提高自身的專業(yè)水平和職業(yè)素養(yǎng);就目前來看,很多企業(yè)由于缺少完善的管理制度和嚴格的執(zhí)行力度,致使內(nèi)部職責不明確,企業(yè)工作范圍不和諧等,導(dǎo)致企業(yè)財務(wù)風險無法順利解決。
(一)建立現(xiàn)代化財務(wù)管理系統(tǒng)
現(xiàn)代化財務(wù)管理系統(tǒng)的建立,需要不斷創(chuàng)新財務(wù)管理內(nèi)容,這是降低財務(wù)風險的關(guān)鍵,主要包括以下幾點;第一點,是企業(yè)運營資本風險管理,在存貨、先進流量等的風險管理,要求企業(yè)在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境中將生產(chǎn)、營銷、服務(wù)以及通訊等進行統(tǒng)一和及時的處理,以降低運營過程中財務(wù)風險出現(xiàn)的可能性。第二點就是在企業(yè)收益分配,重點由之前的人力資源向目前的知識資源過度,對分配模式的創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的必經(jīng)之路。第三方面就是指在融資以及投資方面的創(chuàng)新,投資風險是企業(yè)要特別關(guān)注的,也是企業(yè)財務(wù)管理工作中的核心內(nèi)容。
(二)建立財務(wù)風險預(yù)警機制
財務(wù)風險預(yù)警機制的建設(shè)具有獨特性,它綜合企業(yè)的數(shù)據(jù)化格式開展風險預(yù)警機制,對企業(yè)潛在的內(nèi)外風險進行分析研究,并對可能引發(fā)的危機進行預(yù)防控制;財務(wù)風險預(yù)警機制可以從兩大方面入手,首先是企業(yè)預(yù)警機制的完善,站在整體角度,設(shè)置全面的預(yù)警防預(yù)體系,對企業(yè)內(nèi)部的生產(chǎn)銷售等部門設(shè)立嚴格的風險指標;其次是建立財務(wù)預(yù)警機制,主要是對企業(yè)正常運行中的財務(wù)指標設(shè)置一定的預(yù)警機制,從這兩大方面入手雙管齊下,點面結(jié)合形成一個嚴密系統(tǒng)的預(yù)警體系;
(三)樹立風險意識
財務(wù)風險將直接關(guān)系到企業(yè)的整體利益,關(guān)系到企業(yè)中每一個員工的切身利益,財務(wù)工作是企業(yè)運行的基礎(chǔ)部門,涉及到多個崗位、多層職位,工作內(nèi)容緊緊圍繞財務(wù)相關(guān)工作,因此企業(yè)中的大小部門都應(yīng)該根據(jù)市場環(huán)境劃定相應(yīng)的財務(wù)風險界限,使工作人員時刻保持危機意識;例如營銷人員在完成賒銷業(yè)務(wù)過程中,需要做好壞賬準備,并對相關(guān)賒銷業(yè)務(wù)進行責任追究,將應(yīng)收賬款的回款情況直接和營銷人員的工作績效聯(lián)系起來,從根源上避免財務(wù)風險的進一步擴大。
(四)確保財務(wù)決策的正確性
引發(fā)財務(wù)風險的重要原因之一就是不切實際的財務(wù)決策,財務(wù)工作中多種方案需要決策者決定,如財務(wù)預(yù)算方案、企業(yè)的利潤分配方案以及工程決算方案等等,在決策過程中,盡可能排除經(jīng)驗主義以及個人主義的影響,站在客觀、全面的角度完成決策是最基本的決策方式,同時,對著市場經(jīng)濟的不斷變化和發(fā)展,以往的經(jīng)驗教訓切忌照搬照抄到現(xiàn)有的財務(wù)工作中,要結(jié)合多方數(shù)據(jù)確立合理的決策,比如說,在選擇某一投資方案時,企業(yè)要進行科學合理的市場調(diào)研,并結(jié)合企業(yè)的資金
實力、財政來源和現(xiàn)金流量,制定出可行性報告,只有尊重市場客觀規(guī)律才能進一步收獲成功。
企業(yè)的發(fā)展離不開市場經(jīng)濟的大力支持,多變的市場經(jīng)濟環(huán)境,決定了企業(yè)將面臨著多樣化的財務(wù)風險,為了最大程度上降低風險、找到風險出現(xiàn)的原因,并結(jié)合實際經(jīng)營情況制定科學合理的解決措施十分必要;本文的相關(guān)論述,希望能夠為各大企業(yè)的財務(wù)風險防控工作帶來啟發(fā)。
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