新形勢(shì)下事業(yè)單位經(jīng)濟(jì)管理的主要目標(biāo)

青島市鹽政稽查支隊(duì) 高小四

一、事業(yè)單位經(jīng)濟(jì)管理的意義及其重要性

(一)事業(yè)單位經(jīng)濟(jì)管理的基本意義

事業(yè)單位經(jīng)濟(jì)管理是通過(guò)采取一定的措施進(jìn)而使單位能夠達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)，而且能夠在目標(biāo)達(dá)成的過(guò)程中為事業(yè)單位的未來(lái)發(fā)展指明方向。事業(yè)單位在我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展過(guò)程中扮演著極為重要的角色，可以說(shuō)是我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的支柱性產(chǎn)業(yè)之一。同時(shí)，事業(yè)單位也在社會(huì)服務(wù)方面發(fā)揮了巨大的作用，也是聯(lián)系國(guó)家機(jī)關(guān)與群眾溝通的主要渠道。事業(yè)單位的日常運(yùn)轉(zhuǎn)資金主要通過(guò)國(guó)家財(cái)政部門下?lián)?，因此事業(yè)單位經(jīng)濟(jì)管理對(duì)于國(guó)家財(cái)政有著極強(qiáng)的依賴性，但是從某種程度上來(lái)說(shuō)，也會(huì)對(duì)國(guó)家財(cái)政造成一定的經(jīng)濟(jì)壓力。

(二)事業(yè)單位經(jīng)濟(jì)管理的重要性

事業(yè)單位其主要工作方向是為社會(huì)提供公益性服務(wù)，直接歸屬于國(guó)家政府機(jī)關(guān)管理，相較于其他企業(yè)而言存在較大的差異。事業(yè)單位經(jīng)濟(jì)管理的主要目標(biāo)是降低事業(yè)單位日常運(yùn)營(yíng)成本，增加日常運(yùn)營(yíng)的收入。但是，事業(yè)單位作為非營(yíng)利性同時(shí)需要提供相應(yīng)社會(huì)服務(wù)的機(jī)構(gòu)，提高經(jīng)濟(jì)管理質(zhì)量能夠明顯的促進(jìn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展步伐的加快同樣有著積極的促進(jìn)作用，因此，伴隨著我國(guó)事業(yè)單位經(jīng)濟(jì)體制改革的不斷深化，提高事業(yè)單位經(jīng)濟(jì)管理工作質(zhì)量的重要性日益凸顯。

二、新形勢(shì)下事業(yè)單位經(jīng)濟(jì)管理的主要目標(biāo)

(一)新形勢(shì)下事業(yè)單位籌資管理目標(biāo)

新形勢(shì)下，事業(yè)單位目標(biāo)已經(jīng)不再僅僅局限于社會(huì)公眾服務(wù)領(lǐng)域，而是以社會(huì)公共服務(wù)為重點(diǎn)，在凸顯事業(yè)單位社會(huì)公益智能同時(shí)降低國(guó)家財(cái)政負(fù)擔(dān)。一般來(lái)說(shuō)，提高事業(yè)單位服務(wù)，需要在一定程度上加大成本投入，但是在投入既定的前提下加大服務(wù)質(zhì)量，就需要強(qiáng)化事業(yè)單位經(jīng)濟(jì)管理質(zhì)量，縮減不必要的經(jīng)濟(jì)支出。除此之外，事業(yè)單位也需要不斷擴(kuò)大資金來(lái)源渠道，實(shí)現(xiàn)資金來(lái)源的多元化與效率化，充分利用市場(chǎng)環(huán)境開拓更多的經(jīng)濟(jì)來(lái)源，例如轉(zhuǎn)化科研成果為收益、利用社會(huì)援助或是在部分服務(wù)性項(xiàng)目上收取少量手續(xù)費(fèi)用，以更好的維持事業(yè)單位社會(huì)服務(wù)的質(zhì)量與效率。

(二)新形勢(shì)下事業(yè)單位投資管理目標(biāo)

事業(yè)單位投資管理的主要目標(biāo)是針對(duì)一系列資金的使用與管理，包括單位辦公樓的采購(gòu)或是修建、相關(guān)辦公用品、設(shè)備的采購(gòu)以及人才、技術(shù)等等領(lǐng)域的投入。近年來(lái)，隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，許多事業(yè)單位經(jīng)濟(jì)管理質(zhì)量不斷上升，使得事業(yè)單位每年結(jié)余資金越來(lái)越多，這樣更多的資金可以被用于投資管理，既不會(huì)對(duì)資金造成浪費(fèi)也能夠獲得較好的經(jīng)濟(jì)收益，為事業(yè)單位的日常運(yùn)轉(zhuǎn)提供了不竭動(dòng)力。

(三)新形勢(shì)下事業(yè)單位成本管理目標(biāo)

事業(yè)單位成本管理目標(biāo)是以最少的成本投入做更多的工作并在此基礎(chǔ)上提高服務(wù)工作質(zhì)量。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的全面改革，事業(yè)單位經(jīng)濟(jì)管理模式也得到了根本性的革新，采用高效、高質(zhì)的經(jīng)濟(jì)管理措施能夠明顯的降低事業(yè)單位日常運(yùn)營(yíng)成本，也能夠?yàn)樯鐣?huì)公眾群體提供更為全面、更為優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。另外，事業(yè)單位也可以充分利用計(jì)算機(jī)管理系統(tǒng)，利用計(jì)算機(jī)進(jìn)行日常辦公，既提高了工作效率又能明顯縮減日常工作成本投入，降低了國(guó)家財(cái)政的負(fù)擔(dān)，又明顯的提高了服務(wù)質(zhì)量與效率。

三、新形勢(shì)下事業(yè)單位經(jīng)濟(jì)管理目標(biāo)的完善途徑

(一)制定績(jī)效考核目標(biāo)提升工作效率

事業(yè)單位需要制定合理的績(jī)效考核目標(biāo)，進(jìn)而讓工作人員能夠?yàn)榱说玫较鄳?yīng)的績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)提高工作效率與工作質(zhì)量，同時(shí)也能夠?qū)崿F(xiàn)薪酬待遇的公開、公正與公平。制定合理的績(jī)效考核目標(biāo)，月底對(duì)員工工作情況進(jìn)行考核與評(píng)定，根據(jù)考核結(jié)果下達(dá)合理的績(jī)效資金。同時(shí)，不同的事業(yè)單位可以根據(jù)自身實(shí)際情況制定不同的考核目標(biāo)，考核頻率也可以根據(jù)實(shí)際需要定為每月、半年或是一年?？己说闹贫纫_保合理，杜絕任何偷鉆考核漏洞的行為，只有這樣才能夠從根本上提升事業(yè)單位工作人員的工作效率。

(二)實(shí)行有效的內(nèi)部經(jīng)濟(jì)管理措施

事業(yè)單位在采購(gòu)的時(shí)候需要按照既定的采購(gòu)制度進(jìn)行，但是目前許多事業(yè)單位采購(gòu)制度尚不健全，需要經(jīng)過(guò)多方討論不斷完善方可。一般來(lái)說(shuō)，需要根據(jù)政府設(shè)立的經(jīng)銷人，將采購(gòu)資金審核人員與物資驗(yàn)收人員分離開來(lái)，全面落實(shí)權(quán)責(zé)制，不允許出現(xiàn)跨權(quán)限范圍工作情況的出現(xiàn)。另外，采購(gòu)需要采用招投標(biāo)的方式，參與招標(biāo)的商家不得低于三家，這樣能夠降低采購(gòu)人員徇私的可能。值得一提的是在招投標(biāo)之前需要申報(bào)相關(guān)部門審核通過(guò)后方可進(jìn)行公開招投標(biāo)采購(gòu)。

(三)全面公開經(jīng)費(fèi)支出項(xiàng)目

事業(yè)單位需要全面公開經(jīng)費(fèi)支出，具體到每一個(gè)支出項(xiàng)目以及支出金額，單位公車報(bào)廢或者維修前需要經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的程序?qū)徟ㄟ^(guò)后方可執(zhí)行，杜絕公車私用情況的出現(xiàn)。同時(shí)，事業(yè)單位人員出國(guó)、出境辦公、學(xué)習(xí)等情況需要進(jìn)行嚴(yán)格的審核，杜絕出現(xiàn)公款出游、觀光情況。落實(shí)事業(yè)單位在職人員思想道德觀念培訓(xùn)工作，從源頭上杜絕濫用國(guó)家財(cái)政經(jīng)費(fèi)的現(xiàn)象。事業(yè)單位是一個(gè)為社會(huì)公共服務(wù)為主的機(jī)構(gòu)，需要將工作重心放在社會(huì)服務(wù)領(lǐng)域，全面公開經(jīng)費(fèi)支出項(xiàng)目，確保資金注入需要的項(xiàng)目。

四、結(jié)束語(yǔ)

本文就從事業(yè)單位經(jīng)濟(jì)管理的重要性切入，深入剖析事業(yè)單位經(jīng)濟(jì)管理的主要目標(biāo)，最后試探性的提出幾點(diǎn)完善新形勢(shì)下事業(yè)單位經(jīng)濟(jì)管理目標(biāo)的措施，希望能夠?qū)V大同行起到借鑒與參考的作用。

[1]石紅梅.論新形勢(shì)下事業(yè)單位經(jīng)濟(jì)管理的目標(biāo)[J].現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息,2013,24:86

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[3]祝佳紅.對(duì)新形勢(shì)下事業(yè)單位經(jīng)濟(jì)管理相關(guān)問(wèn)題的思考[J].商業(yè)經(jīng)濟(jì),2014,07:42-43