中央民族大學(xué) 茅路灑
新常態(tài)是當(dāng)下中國經(jīng)濟(jì)的熱詞,其特點有四:經(jīng)濟(jì)增速是適度的、經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)是優(yōu)化的、經(jīng)濟(jì)質(zhì)量是較高的、經(jīng)濟(jì)制度環(huán)境是有利的。浙江省經(jīng)濟(jì)正在越過經(jīng)濟(jì)增長的拐點,進(jìn)入增長速度換擋期、結(jié)構(gòu)調(diào)整陣痛期、前期政策消化期“三期疊加”。
首先,從增速上來看,2011-2014年上半年經(jīng)濟(jì)增長速度均低于10%,同中國經(jīng)濟(jì)的總體新常態(tài)聯(lián)系,對市場極度敏感的浙江已率先進(jìn)入了增速換擋、結(jié)構(gòu)調(diào)整、改革攻堅的新常態(tài)發(fā)展階段。
從城鎮(zhèn)化與工業(yè)化方面來看,浙江城鎮(zhèn)化滯后于工業(yè)化的局面得到扭轉(zhuǎn)。2013年,全省平均城鎮(zhèn)人口比重達(dá)到61.6%,常住人口城市化率達(dá)64%,從城市化發(fā)展階段看,浙江城市化已處于快速發(fā)展階段的后期,即將進(jìn)入成熟階段。
在以出口為導(dǎo)向的外向型經(jīng)濟(jì)方面,由于中國在全球經(jīng)濟(jì)中的比重(以購買力平價計算)從1980年的2.2%上升到2011年的14.3%,成為了世界上第二大經(jīng)濟(jì)體,在后危機(jī)時代的“新常態(tài)”下,發(fā)達(dá)國家的低迷經(jīng)濟(jì),已經(jīng)無法為浙江乃至中國的產(chǎn)品提供足夠的發(fā)展空間,意味著浙江不能再過分依賴于出口導(dǎo)向的發(fā)展戰(zhàn)略。
從內(nèi)部經(jīng)濟(jì)來看,浙江還是存在著城鄉(xiāng)、城市的嚴(yán)重雙重“二元結(jié)構(gòu)”。目前浙江農(nóng)民工總數(shù)在1783萬人左右,占到全省5493.8萬常住人口總數(shù)的三分之一。工業(yè)化興起加快了城市化進(jìn)程,人口聚集進(jìn)一步擴(kuò)大了經(jīng)濟(jì)、身份差異,導(dǎo)致農(nóng)民工遭遇制度性歧視,成為社會邊緣群體,呈現(xiàn)出雙重二元結(jié)構(gòu)特征。
在新常態(tài)視角下,更重的任務(wù)已擺在浙江面前——在經(jīng)濟(jì)減速和提質(zhì)增效中實現(xiàn)新平衡。中科院連續(xù)5年發(fā)布的《中國科學(xué)發(fā)展報告》顯示,浙江科學(xué)發(fā)展總水平均居全國前5,2013年GDP質(zhì)量指數(shù)僅次于北京居。浙江傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)比重高、民營、中小企業(yè)較多,GDP質(zhì)量指數(shù)的升高已屬不易,而實現(xiàn)“換擋”之后,浙江經(jīng)濟(jì)恢復(fù)增長的新動力來自何處?經(jīng)濟(jì)的大梁又能由誰來挑起?
對浙江而言,新常態(tài)是國際金融危機(jī)引發(fā)大調(diào)整、我國‘三期疊加’與浙江發(fā)展階段歷史性交匯過程,是多重目標(biāo)達(dá)到的新平衡。經(jīng)濟(jì)減速可以接受,但必須在合理區(qū)間,要有底線,核心標(biāo)志是提質(zhì)增效,根本出路是增長動力完成向創(chuàng)新驅(qū)動的轉(zhuǎn)換。浙江必須找到符合自身的產(chǎn)業(yè)定位,并趁機(jī)占領(lǐng)高點,才能在未來的發(fā)展中占據(jù)先機(jī)。
首先,經(jīng)濟(jì)“新常態(tài)”發(fā)展的一切都要建立在走綠色、低碳、循環(huán)發(fā)展道路上。近年來,浙江配套打出“五水共治”、“三改一拆”等組合拳是浙江積極適應(yīng)新常態(tài)最好的突破。隨著浙江進(jìn)入新常態(tài),人民群眾對環(huán)境要素的要求越來越高,經(jīng)濟(jì)發(fā)展的根本目的,是為了滿足人的需求,發(fā)展到了這個階段,速度的放緩有了一定的容忍度,但還要盡快迎合人民群眾的滿意度。
其次,對于民營企業(yè)比重大、中小企業(yè)數(shù)量多的浙江而言,扶持中小民營企業(yè)創(chuàng)新對加快浙江經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級尤為重要。第一,以產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃為導(dǎo)向引領(lǐng)中小民企創(chuàng)新。第二,以高新區(qū)建設(shè)為依托引吸中小民企創(chuàng)新集聚。第三,搭平臺促轉(zhuǎn)化降低中小民企創(chuàng)新成本。中小型民營企業(yè)在抵抗風(fēng)險方面先天不足,政府需重點做好科技平臺搭建和科技成果轉(zhuǎn)化工作。最后,要重視人力資本培育,發(fā)揮人力資源的高增值性,建立健全培訓(xùn)制度,降低員工流動可能性。
再次,當(dāng)前浙江經(jīng)濟(jì)正處于“三期疊加”之際,經(jīng)濟(jì)增長面臨巨大下行壓力時,經(jīng)濟(jì)未來“穩(wěn)增長”,還需依靠新型城鎮(zhèn)化。但是,推進(jìn)新型城鎮(zhèn)化的用意和主旨,并不是“保增長”如此單一,要真正落實以人為本,提升人口質(zhì)量,奠定合理的人口結(jié)構(gòu)和布局。
最后,浙江要實現(xiàn)新舊動力轉(zhuǎn)換,除了宏觀的規(guī)劃,更需要在微觀上提高大中小企業(yè)的創(chuàng)新意識,培育一批具有不斷的內(nèi)生創(chuàng)新能力的大中小企業(yè),實現(xiàn)未來的發(fā)展。
位于杭州市的阿里巴巴集團(tuán)改變了金融機(jī)構(gòu)對互聯(lián)網(wǎng)的看法,在經(jīng)濟(jì)“新常態(tài)”的背景下,發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)金融市場迫在眉睫。第一,要發(fā)展壯大新興互聯(lián)網(wǎng)金融主體,規(guī)范網(wǎng)絡(luò)融資平臺建設(shè),創(chuàng)新大數(shù)據(jù)金融產(chǎn)品,加快互聯(lián)網(wǎng)金融門戶差異化競爭;第二,需加快現(xiàn)有金融機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)化延伸,大力發(fā)展網(wǎng)絡(luò)直銷銀行,規(guī)范發(fā)展P2P等新興網(wǎng)絡(luò)融資機(jī)構(gòu),鼓勵多類型金融組織開展互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù);第三,建立健全互聯(lián)網(wǎng)金融監(jiān)管體系,加強(qiáng)準(zhǔn)入、運行和退出管理相結(jié)合;最后,應(yīng)優(yōu)化提升互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展環(huán)境,推進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)金融園區(qū)建設(shè),集聚資源促進(jìn)產(chǎn)業(yè)融合。
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[2]周丹.關(guān)于做好“十三五”規(guī)劃工作的思考[J].浙江經(jīng)濟(jì).2014(16)
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