淺議如何做好事業(yè)單位財務(wù)管理工作

十堰市職業(yè)病防治院 張承玲

在事業(yè)單位發(fā)展的過程中，要想持續(xù)穩(wěn)定，離不開參政撥款，在經(jīng)濟體制改革持續(xù)深入的當下，事業(yè)單位的資金流動情況也在不斷地變化，就發(fā)展過程中的環(huán)境來說就已經(jīng)呈現(xiàn)出了多元化的趨勢。財務(wù)主管人員對于事業(yè)單位的財務(wù)管理工作來說發(fā)揮著重要的意義，因此做好財務(wù)管理工作是每一個財務(wù)管理人員最主要的任務(wù)，在這種情況下我們就事業(yè)單位的財務(wù)管理工作的詳細內(nèi)容進行一個綜合的評價。

從財政撥款的性質(zhì)來看，我們可以將事業(yè)單位分成全額預(yù)算撥款類型、差額預(yù)算撥款類型、自收自支類型，但是不管是何種類型，認真地制定出科學、合理的財務(wù)預(yù)算收支方案書是做好財務(wù)管理工作人做好財務(wù)工作的關(guān)鍵要素，所有的財務(wù)管理人員都應(yīng)該以一種正確的觀點來對待預(yù)算計劃的關(guān)鍵性，所以在做好預(yù)算編制工作以后，首先應(yīng)該交給上層領(lǐng)導部門進行層層審核，方案計劃的質(zhì)量高低，不但反映著政府職能形象的好壞，同時也會對事業(yè)單位正常工作效率產(chǎn)生很大的影響，為了確保各級事業(yè)單位各項工作的有序展開，就應(yīng)該做好資金預(yù)測工作，而這項工作又需要財務(wù)收支預(yù)算這一環(huán)節(jié)作為基本的保障，這些都會對事業(yè)單位的財務(wù)管理工作的狀況產(chǎn)生重大的作用，所以為了適應(yīng)各種變化發(fā)展的需要：主要管理工作者，必須要掌握單位全面的發(fā)展活動以及發(fā)展狀況，對內(nèi)部財務(wù)管理任務(wù)的大致輪廓做一個前期性的規(guī)劃，對于單位的年工作任務(wù)來說財務(wù)預(yù)算收支計劃是其主要的構(gòu)成要素，做好這項計劃對于資金的流動狀況來說具有十分有利的影響因素，能夠為不同的單位開展各自的活動提供組織必須的資金。在這個過程中我們可以使用誘因分析措施，零基礎(chǔ)規(guī)劃措施，以及變動性的規(guī)劃措施。所有的預(yù)算管理工作都是從單位運轉(zhuǎn)情況的管理與預(yù)算標準的管理。但是在所有的活動中財務(wù)管理工作又是最重要的，從工作活動的進行、從成本的計算、以及資本使用的計劃、財務(wù)預(yù)算編制的落實，以及其他一些零碎的任務(wù)，都無和財務(wù)部門有著密切的關(guān)聯(lián)。

通常情況，對于事業(yè)單位內(nèi)部財務(wù)主管來說，他還要負責財務(wù)會計的主要工作，這個人既要對日常的財務(wù)會計工作進行處理，這些任務(wù)包括原始憑證、記賬、編制會計報表，以及向上級匯報財務(wù)狀況意外，又要通過對會計賬單的使用以及會計報表中的相關(guān)數(shù)據(jù)信息，對事業(yè)單位的財務(wù)信息進行綜合處理，為上層管理者提供有用的，具有可實施性的方案與策略，所以，他們的工作情況通常情況下會對事業(yè)單位的整體工作效率產(chǎn)生重大的影響。作為財務(wù)管理工作者必須要對與自身相關(guān)的所有知識加強學習，隨著經(jīng)濟的不斷發(fā)展變化，財務(wù)管理工作也在不斷地發(fā)展變化之中，所以要在規(guī)定的時期內(nèi)對財務(wù)管理工作者提供再教育或者是加強財務(wù)管理工作者的培訓力度，尤其是對財務(wù)政策和財政、稅務(wù)、物價等方面的最新動態(tài)，更要時刻關(guān)注，以提高工作水平,不斷提高財務(wù)管理工作的效率。

提高單位內(nèi)部控制制度的科學性與統(tǒng)一性，促進財務(wù)管理活動的不斷完善。第一，確定一套切實可行的制度方案。單位內(nèi)部要按照層次性原則，明確各個崗位上所有員工的具體工作任務(wù)。確立相關(guān)的規(guī)范標準要求，提高內(nèi)部核算工作的正確性、公正性與合法性，加強內(nèi)部崗位各個職務(wù)之間的有效聯(lián)系.提高資產(chǎn)的安全可靠性，使得所有的預(yù)算執(zhí)行工作能夠有效開展，確保各項經(jīng)費能夠得到合理的利用。第二，促進內(nèi)部檢查核算制度體系的不斷優(yōu)化。保證各項經(jīng)費來源的合法性；單位內(nèi)部各項經(jīng)費的支出應(yīng)該予以明確的記錄；提高相關(guān)部門審查的嚴格性，確保各項經(jīng)費數(shù)據(jù)能夠準確無誤，得到最佳的利用；審查部門內(nèi)部財務(wù)相關(guān)的制度規(guī)范；對于內(nèi)部各個大型的經(jīng)濟項目活動一定要經(jīng)過嚴格的審查。第三，完善單位內(nèi)部財務(wù)管理制度。要嚴格對待現(xiàn)階段不符合實際發(fā)展狀況的制度規(guī)范標準，根據(jù)實際需求對其進行調(diào)整和完善，以適應(yīng)單位財務(wù)管理工作的進一步發(fā)展，加強各項經(jīng)濟活動的事前控制力度。二是應(yīng)規(guī)范憑證流轉(zhuǎn)程序。對于個別經(jīng)濟活動應(yīng)該由部門成員共同參與一致協(xié)商討論然后再作出批準與否的決定。

對于不同的企事業(yè)單位應(yīng)該根據(jù)其實際情況制定不同的財務(wù)管理制度，按照各自的實際需求來進行會計制度改革工作。對于一些已經(jīng)上市的轉(zhuǎn)變成為企業(yè)發(fā)展模式的單位，要按照企業(yè)會計標準規(guī)范來進行財務(wù)管理工作，其他行政事業(yè)單位則改變現(xiàn)行行政、事業(yè)會計制度分開制定的方式，首先各項標準制度的不斷調(diào)整，稱為預(yù)算單位會計制度。

對于事業(yè)單位的財務(wù)管理工作來說,相關(guān)財務(wù)管理工作人員不僅僅要有扎實的業(yè)務(wù)能力,同時更要有高尚的職業(yè)道德情操。這不僅僅關(guān)系到財務(wù)管理工作者的自身發(fā)展，同時更加決定著事業(yè)單位的整體形象以及業(yè)務(wù)能力。所以，在實際工作過程中必須要對財務(wù)管理工作人員的職業(yè)道德標準體系加以提高，財務(wù)管理人員應(yīng)該有赤誠的愛國之心，同時要有較強的職業(yè)素養(yǎng)，要明白是非，要有信用，用在責任心，大膽細心；另外，財務(wù)工作人員必須要能夠控制好自己的心情，明辨是非，作出正確的判斷，能夠根據(jù)工作中的實際情況有針對性地制定方案,解決問題。要能夠注重細節(jié)，同時又要保持良好的情緒與心態(tài)。要用正確的心態(tài)來應(yīng)對工作中產(chǎn)生的不同問題，避免過度情緒化，避免過于小氣，在遇到困難的時候要能夠保持積極樂觀的心態(tài)，只有在財務(wù)管理工作中做到這些，才能為上層管理人員提供積極有效的幫助。