新興發(fā)展(青島)投資管理有限公司 周銀
青島是山東半島最具特色的海濱城市,隨著青島“全域統(tǒng)籌、三城聯(lián)動、軸帶展開、生態(tài)間隔、組團發(fā)展”全新城市空間發(fā)展戰(zhàn)略的確立,房地產(chǎn)市場面臨新的變化和發(fā)展機遇。從2003年到2015年年初,已有累計超過20多家外來房企大鱷入駐青島;這對青島本土知名地產(chǎn)企業(yè)如海信、海爾、青島百通、銀盛泰集團、天泰集團等形成了較大沖擊,其他中小房地產(chǎn)企業(yè)面臨更為巨大的沖擊。這固然有企業(yè)品牌、技術(shù)力量等方面的原因,但歸根結(jié)底是資金的融通,即融資能力—即錢的問題造成的,因為現(xiàn)金流是企業(yè)的血液。本文主要針對青島本土房地產(chǎn)企業(yè)融資中存在的問題進行解析,并提出相關(guān)的建議和應(yīng)對辦法。
房地產(chǎn)業(yè)所需資金量大,建設(shè)周期長,因此必須有充足現(xiàn)金流和融資渠道的通暢。與外來房企大鱷相比,青島本土房地產(chǎn)企業(yè)融資存在的問題,歸納起來,主要有以下幾個方面:
與外來房企大鱷相比,青島本土房企沒有一家房企上市,除海爾集團、海信集團通過集團內(nèi)部銀行在其集團內(nèi)部通過家電等行業(yè)內(nèi)部融通資金外,其他的房企融資主要依托銀行貸款,青島房地產(chǎn)開發(fā)資金直接融資幾乎沒有。目前銀行要求自有資金最低要達到30%以上方可進行房企的開發(fā)貸,這就意味著青島本土房企有約60%-70%左右的資金來自銀行貸款,必然導(dǎo)致銀行信貸風(fēng)險的加大,不利于銀行體系的穩(wěn)定,同時更直接導(dǎo)致房產(chǎn)企業(yè)融資成本過高。
青島房地產(chǎn)的主要資金來源是銀行貸款,而銀行貸款相較房地產(chǎn)開發(fā)周期長,而銀行現(xiàn)有的貸款方式與之相矛盾。青島乃至全國的金融創(chuàng)新有限,且房地產(chǎn)企業(yè)受經(jīng)濟政策影響明顯。一旦遇到銀行信貸政策的變化和調(diào)整,勢必會對房地產(chǎn)企業(yè)產(chǎn)生巨大的沖擊和影響,十分不利于青島房地產(chǎn)企業(yè)的健康發(fā)展。
青島乃至全國房地產(chǎn)開發(fā)資金來源渠道主要體現(xiàn)在內(nèi)部融資和外部融資。內(nèi)部融資主要是企業(yè)自有資金和預(yù)收賬款,開發(fā)商一般不太愿意動用過多的企業(yè)的自有資金,只有當項目盈利較大、確定性相對穩(wěn)妥時,才有可能適度投入企業(yè)的自有資金;預(yù)收賬款對開發(fā)商而言,通過這種方式可以提前籌集到必需的流動資金。按揭貸款是我國房地產(chǎn)企業(yè)開發(fā)資金的重要來源。
外部融資的主要渠道和融資工具有:上市融資、房地產(chǎn)開發(fā)債券、銀行信貸、房地產(chǎn)投資信托、商業(yè)抵押擔保證券等。即使是銀行信貸也受到國家政策和金融政策的限制,而其他外部融資方式受到的限制因素更多,導(dǎo)致實際操作中的困難。以上現(xiàn)實無論是內(nèi)部融資和外部融資,都各有其局限性。
上述第3項相關(guān)政策、法規(guī)不完善,青島乃至全國有關(guān)房地產(chǎn)金融等方面的政策法規(guī)未形成一套科學(xué)有效的體系,缺乏相互一致性和協(xié)調(diào)性,操作困難,直接影響房地產(chǎn)業(yè)融資渠道的正常開展。
如海爾、海信等大型房地產(chǎn)企業(yè)除自由資金,銀行貸款、預(yù)售回款外;逐步采取發(fā)行債券,國內(nèi)上市,海外上市,吸收海外基金,施工企業(yè)墊資及房地產(chǎn)基金等拓展多元化融資渠道。
尋求與大公司合作,在青島如銀盛泰與萬科合作,一方面得到萬科部分資金支持,解決暫時的資金困難;另一方面可以借助萬科的聲譽吸引購房者。只要合作能成功,對中小房地產(chǎn)企業(yè)來講,對中小企業(yè)來講是條融資捷徑。
針對房地產(chǎn)業(yè)國家頒布了不少的法律法規(guī),但空洞寬泛,大多難以實際執(zhí)行和操作。在房地產(chǎn)金融多元化的進程中,新出現(xiàn)的很多金融工具如果沒有相應(yīng)的制度進行規(guī)范,難免造成只有框架而無法實際操作的尷尬局面。
為了更好地防范房地產(chǎn)融資中存在的風(fēng)險,首先就要建立和完善房地產(chǎn)防御風(fēng)險的政策。第一,擴寬房地產(chǎn)的融資渠道,實現(xiàn)融資結(jié)構(gòu)的多元化。使得制定的房地產(chǎn)融資在體制、機制和產(chǎn)品等方面具有創(chuàng)新性,從而提高房地產(chǎn)融資的質(zhì)量和效率。通過產(chǎn)品的創(chuàng)新,拓寬房地產(chǎn)融資的渠道,最大量且最寬地吸入資金,這是解決房地產(chǎn)資金短缺問題的重要方法。第二,建立宏觀信用控制系統(tǒng),強化信用風(fēng)險管理。主要的手段可以是建立全國性的房地產(chǎn)企業(yè)以及個人信用檔案,這樣做有利于金融機構(gòu)能對借款人進行較好的信用判斷。同時,還有利于金融機構(gòu)的分析,從而預(yù)測借款風(fēng)險,促使借款人履行合同。
我國市場經(jīng)濟是一種典型的法制經(jīng)濟,任何經(jīng)濟活動都應(yīng)該按照相關(guān)的法律進行,尤其是在房地產(chǎn)融資方面,因此,有必要建立比較健全的與房地產(chǎn)融資有關(guān)的法律體系。健全的房地產(chǎn)融資法律體系具有以下幾點:第一,針對房地產(chǎn)融資環(huán)節(jié)中出現(xiàn)的問題,根據(jù)現(xiàn)行的法律,確定房地產(chǎn)融資具有法律的維護。第二,建立健全的與房地產(chǎn)融資有關(guān)的法律法規(guī)。第三,嚴格依法辦事。對于房地產(chǎn)融資中存在的風(fēng)險,應(yīng)該及時采取措施進行防范。另外,從銀行方面來說,要加強防范并加強銀行內(nèi)部的風(fēng)險管理。首先,要實現(xiàn)房地產(chǎn)融資主體的多元化,完善法人治理的結(jié)構(gòu)。其次,使得銀行的管理結(jié)構(gòu)扁平化,改善國有銀行的經(jīng)營管理體制。最后,投資者要理性地發(fā)展房地產(chǎn)的融資業(yè)務(wù)。并且還要完善銀行貸款的管理制度,有效地控制房地產(chǎn)融資的風(fēng)險。
[1]李偉峰,趙敏娟.我國房地產(chǎn)企業(yè)融資存在的問題及原因分析[J].商場現(xiàn)代化
[2]劉紅宇.房地產(chǎn)企業(yè)融資分析與對策[J].中國市場,2002第35期
[3]楊智英.中小型房地產(chǎn)企業(yè)融資方式研究[D].西南財經(jīng)大學(xué),2007年