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    淘寶村農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展新模式

    2015-03-17 06:52:00張柏芳
    福建人 2015年3期
    關(guān)鍵詞:網(wǎng)店賣家淘寶

    本刊記者 張柏芳

    淘寶村農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展新模式

    本刊記者 張柏芳

    龍巖培斜村是福建“第一淘寶村”。

    隨著電子商務(wù)的快速發(fā)展,淘寶村這種新興的農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展模式,吸引了越來越多人的關(guān)注。據(jù)統(tǒng)計,到2014年,全國共有淘寶村211個,主要分布在福建、廣東、河北等10個省市;其中,福建省的淘寶村數(shù)量排名全國第三,占全國總數(shù)的13.3%,給老百姓們提供了發(fā)家致富的新道路。

    福建第一淘寶村

    2013年8月,在阿里研究中心公布的14個淘寶村名單中,福建龍巖的培斜村,成為首批在列、福建省唯一的淘寶村。

    沒錯,培斜村就是福建“第一淘寶村”。

    培斜村之所以能成為淘寶村,離不開一個年輕人——村支書華錦先的兒子華永良,他是村里第一個“吃螃蟹”的人。

    華永良讀大學(xué)時就對淘寶有所了解,并萌生了開網(wǎng)店的想法。2007年,大學(xué)畢業(yè)后,他找到了一份待遇不錯的工作,心里對創(chuàng)業(yè)卻總是念念不忘。2010年他突然提出辭職,并交給父親華錦先一份“創(chuàng)業(yè)計劃書”。

    對于兒子放棄穩(wěn)定工作的做法,華錦先一開始并不同意,不過最后還是拗不過兒子,給了他一筆創(chuàng)業(yè)基金,但要他按照信用社的標準支付利息。

    華永良的創(chuàng)業(yè)之路由此開始。

    一年下來,華永良收獲了辛勞的果實。他的淘寶店總銷售額有四五萬元,雖然不多,卻給了他很大的信心將網(wǎng)店繼續(xù)經(jīng)營下去。

    培斜村地處龍巖市新羅區(qū)西部,距中心城市20公里,是遠近聞名的“竹茶之鄉(xiāng)”。當?shù)赜兄锰飒毢竦淖匀粌?yōu)勢,全村有2000多畝竹林、1500多畝茶園,村民們利用這一條件,發(fā)展竹制品加工及茶葉生產(chǎn)等多種產(chǎn)業(yè)。2012年,全村竹涼席產(chǎn)值達1.6億元。

    但是多年來,村里涼席的銷售渠道比較單一,大部分都是通過批發(fā)的形式低價銷售出去,而產(chǎn)品到了消費者手里時卻已層層加價,不論是生產(chǎn)者和消費者都得不到多少好處。這是當?shù)禺a(chǎn)業(yè)發(fā)展的一個瓶頸。

    電子商務(wù)在此時便像一陣清風(fēng)吹進了村民的心里。不僅是華永良,同村的另一個大學(xué)生余俊亮,也在上大學(xué)時就開始了自己的淘寶創(chuàng)業(yè)計劃。畢業(yè)之后他與人合伙開淘寶店,半年就銷售了近百萬元的竹制品。

    有了這些年輕人的成功先例,村委會的干部們覺得這不失為一條促進當?shù)匕l(fā)展的好路子,便決定大力支持和發(fā)展。

    2012年,培斜村建起了一條可以容納100家商戶的“淘寶街”,為大學(xué)生創(chuàng)業(yè)解決了倉儲和辦公場所的問題,而且還實行一年免租、竹涼席和茶葉生產(chǎn)廠家先供貨后收款等優(yōu)惠措施,鼓勵大學(xué)生采取“網(wǎng)店+實體店”的經(jīng)營模式。

    這些來自于政府的支持,無疑為當?shù)仉娮由虅?wù)的發(fā)展增添了有力的臂助。到2013年底,培斜村“淘寶街”已有20多家商戶入駐,吸引了10多名大學(xué)生回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)。這些大學(xué)生不僅僅經(jīng)營竹涼席和茶葉制品,還將范圍擴大,衍生出汽車用品、服裝、創(chuàng)意DIY杯子等相關(guān)產(chǎn)品,僅2013年上半年,就實現(xiàn)了超過3000萬元的銷售額。

    然而,這些成功的背后并不是一帆風(fēng)順的。在創(chuàng)業(yè)初期,華永良這些年輕人曾經(jīng)面臨著一個在淘寶銷售中至關(guān)重要的問題——快遞。

    培斜村距市中心較遠,當時沒有快遞公司進駐村子,經(jīng)華永良詢問后也沒有人愿意來村里收件,所以起初華永良是自己開車將貨物送到城里,晚上八九點才能回到家,回來之后還要照顧網(wǎng)店生意,往往將近凌晨一點才能休息。

    現(xiàn)如今,隨著培斜村“淘寶街”規(guī)模不斷做大,已經(jīng)有6家快遞公司在村子里設(shè)點,店主們不用再來回奔波運送貨物了。有了快遞的便利,村里的淘寶生意也越來越紅火了。華永良說:“沒有快遞,培斜就成不了福建‘第一淘寶村’?!?/p>

    在互聯(lián)網(wǎng)的銷售模式下,產(chǎn)品是面向全中國甚至全世界的。市場大了,路就寬了,路變寬了,農(nóng)特產(chǎn)品也就能走得更遠了。

    自第一家淘寶店誕生至今,培斜村已經(jīng)形成了巨大的“規(guī)模效應(yīng)”,不僅帶動了當?shù)亟?jīng)濟的發(fā)展,還帶動了就業(yè),吸引了60多名大學(xué)畢業(yè)生回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè),甚至連外地的人都被吸引過來。

    還在中山大學(xué)南方學(xué)院讀書的廣東小伙子黎新舉,通過朋友了解了培斜村的情況后說:“我畢業(yè)后100%會來這里創(chuàng)業(yè)!”吸引他的,正是這里的創(chuàng)業(yè)氛圍和資源優(yōu)勢。

    原本擔(dān)任中通快遞業(yè)務(wù)員的盧權(quán),看著自己在培斜村的客戶生意越做越大,于是放棄快遞生意,轉(zhuǎn)行跟人一起合作開起了淘寶店,生意也做得如火如荼。

    隨著近些年的發(fā)展,培斜村的電商業(yè)務(wù)不僅遍及全國,最遠甚至已經(jīng)把產(chǎn)品賣到了日本、歐美地區(qū)。現(xiàn)在,培斜村里10%以上人口都在經(jīng)營淘寶網(wǎng)店,到2014年底,全村電子商務(wù)成交額已突破9000萬元,而該村淘寶電商年交易額則超過1000萬元。

    不同的村子,近似的模式

    除了培斜村,福建省還有27個已成規(guī)模的淘寶村。其中,泉州的淘寶村數(shù)量驚人,多達17個,位列全國地級市第二;余下分別為莆田9個、福州1個、龍巖1個。

    縱觀福建各地的淘寶村發(fā)展和運營模式,有許多的共同點。

    首先,它們大部分建立在當?shù)卦匈Y源及產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢的基礎(chǔ)上,如泉州安溪縣的藤鐵家具和工藝品制作、福州閩侯縣建平村的根雕。

    其次,以大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者為代表的帶頭示范效應(yīng),也是淘寶村興起和發(fā)展的重要原因。接受過高等教育、對社會熱點信息準確把握以及敏銳的頭腦,讓以大學(xué)生為主的年輕團體成為眾多淘寶村的“開路人”。

    當然,政府部門的重視更是淘寶村發(fā)展的極大助力。除了各市、縣、村相關(guān)部門重視,福建的省級行政部門對此也格外關(guān)注。

    2014年12月中旬,在福建省商務(wù)廳與阿里巴巴集團的共同推動下,阿里巴巴“千縣萬村農(nóng)村淘寶計劃”福建省首個合作項目落戶三明尤溪。2015年,福建省商務(wù)廳也將在全省范圍全面啟動與阿里巴巴合作的新農(nóng)村電商項目,并配合出臺扶持農(nóng)村電子商務(wù)發(fā)展的相關(guān)政策措施,在示范推廣、人才培訓(xùn)、物流配套等方面給予大力支持。

    貨真價實才是硬道理

    盡管淘寶村的發(fā)展呈現(xiàn)出欣欣向榮的態(tài)勢,然而,經(jīng)過幾年的發(fā)展,一些問題也陸續(xù)浮出了水面。

    商家惡性競爭、產(chǎn)品單一化嚴重、缺乏專業(yè)人才、配套服務(wù)設(shè)施建設(shè)不足等,都是擋在淘寶村今后發(fā)展道路上的障礙。而其中最大、最危險的那一塊,就是惡性競爭。

    淘寶是個大平臺,在這個相對開放的平臺上,數(shù)以萬計的商家“各自為政”、互不干涉,每一家店都有自己進貨渠道和貨源,給產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)管造成了很大困難。而網(wǎng)購這種途徑直接決定了消費者無法在購買前看到實物,也就難以有效分辨商品的真?zhèn)蝺?yōu)劣。因為這一漏洞的存在,便產(chǎn)生了很多銷售假冒偽劣產(chǎn)品或以次充好來欺騙消費者的賣家。如此一來,消費者的利益無法得到切實保障,誠信經(jīng)營的賣家也受到嚴重的沖擊和影響。

    說到底,淘寶村的商戶,也是淘寶賣家中的一員,其實他們也面臨著這樣的窘境。

    以培斜村為例,全村60多家淘寶店中,絕大部分都是經(jīng)營竹制品銷售,賣家們也大多從本村的工廠進貨,沒有自己獨立的工廠。這些工廠所生產(chǎn)出來的產(chǎn)品的質(zhì)量不一定都能達到店主們的要求,再加上產(chǎn)品的同質(zhì)化,培斜村的淘寶賣家面臨著和本地以及其他地區(qū)商家競爭的雙重壓力。而這些經(jīng)營壓力便促使有些賣家降價促銷,甚至部分人用虛假宣傳、以次充好的方式來吸引顧客。

    淘寶作為電商平臺,本應(yīng)對平臺上的各個店鋪負責(zé)、對消費者負責(zé);而政府以對人民負責(zé)為基本原則,對此更是責(zé)無旁貸。雙方應(yīng)該聯(lián)手監(jiān)督管理,積極引導(dǎo)淘寶村走向良性競爭,確保淘寶村這一新興產(chǎn)業(yè)模式的規(guī)范發(fā)展。

    鏈接

    根據(jù)阿里研究院標準,淘寶村的認定主要包括以下三條原則:

    1、交易場所:經(jīng)營場所在農(nóng)村地區(qū),以行政村為單元;

    2、交易規(guī)模:電子商務(wù)年交易額達到1000萬元以上;

    3、網(wǎng)上規(guī)模:本村活躍網(wǎng)店數(shù)量達到100家以上,或活躍網(wǎng)店數(shù)量達到當?shù)丶彝魯?shù)10%以上。

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