2015，中國家紡業(yè)平穩(wěn)駛?cè)胄鲁B(tài)

蘇珍珍

渠道變革進一步加劇

剛剛過去的2014年，行業(yè)內(nèi)龍頭企業(yè)依然保持著比較快的發(fā)展勢頭，行業(yè)的兼并重組趨勢正在加強。在龍頭企業(yè)的帶動下，2014年，整個家紡行業(yè)實現(xiàn)了6.1%的增長，出口規(guī)模增長6%。從企業(yè)經(jīng)營情況來看，行業(yè)基本保持了“平穩(wěn)發(fā)展”。

楊兆華認(rèn)為，行業(yè)面臨的不利因素不會在短期內(nèi)消失，企業(yè)的競爭會進一步加劇，在這種情況下，經(jīng)營不善，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不合理的企業(yè)，很自然的就會在競爭中被淘汰。對于那些仍具有發(fā)展?jié)摿?，但缺乏資金和技術(shù)支持的企業(yè)，則可能選擇重組或被龍頭企業(yè)兼并。

“企業(yè)需立足于市場的發(fā)展變化，找準(zhǔn)市場定位，充分利用資本的杠桿效應(yīng)，發(fā)展會非?？?，市場份額也將得到提升。這是整個行業(yè)優(yōu)勝劣汰、進步的一個過程，可以解決行業(yè)結(jié)構(gòu)性產(chǎn)能過剩的問題?！睏钫兹A分析指出。

2014年，家紡行業(yè)成為線上線下O2O模式的最大獲利者。天貓“雙十一”當(dāng)天總交易額為571億元，而在家紡大類排名中，前十名分別為羅萊旗下子品牌LOVO、水星家紡、富安娜、博洋家紡、夢潔家紡、多喜愛家紡、恒源祥、羅萊家紡、北極絨、錢黃蠶絲被。“雙十一”期間，僅前三名家紡企業(yè)銷售額就超過了4.38億元。

對此，楊兆華表示，互聯(lián)網(wǎng)的迅猛發(fā)展帶來了家紡企業(yè)的模式創(chuàng)新。家紡企業(yè)的商業(yè)模式要回歸到以市場需求為導(dǎo)向，不能再閉門造車地去大量生產(chǎn)那些奢華、高檔的產(chǎn)品，而要多做減法，省去不必要的工藝，降低成本，為消費者提供高性價比的產(chǎn)品。

“在新常態(tài)下，企業(yè)需要主動調(diào)整發(fā)展思路，以適應(yīng)由消費者消費習(xí)慣改變所帶來的消費結(jié)構(gòu)的變化。我們倡導(dǎo)行業(yè)應(yīng)該由生產(chǎn)導(dǎo)向型向消費導(dǎo)向型轉(zhuǎn)變，依靠引導(dǎo)消費來拉動內(nèi)需?！睏钫兹A說道。

有專家指出，2015年，隨著房地產(chǎn)市場的回暖，中國的家紡行業(yè)將進入消費市場的回暖期。按照發(fā)達國家慣例，進入成熟期，家紡在紡織服裝市場的份額可達三分天下有其一，其中日本高達40%。美國是世界上家紡購買率很高的國家之一，據(jù)2009年統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，美國消費者當(dāng)年購買了大約10億毛巾和5.5億條床單和枕套。這意味著在美國1.1億個家庭中，每個家庭購買了至少9條毛巾和5條床單和枕套。而在我國，家紡用品的人均消費在消費性支出中所占比例尚不到1%。在未來10年中，床上用品業(yè)將成為中國紡織業(yè)中最具發(fā)展前景的產(chǎn)業(yè)之一。

消費文化培育與產(chǎn)品創(chuàng)新升級要并舉

2014年，中國家紡協(xié)會聯(lián)合全國的部分家紡企業(yè)做出了很多嘗試。例如通過問卷調(diào)查和科學(xué)實驗，向公眾指出在使用毛巾和芯被類產(chǎn)品中存在的誤區(qū)，引導(dǎo)消費者正確使用家紡產(chǎn)品。

同時，協(xié)會將“4S”店的概念引入家紡行業(yè)，引導(dǎo)企業(yè)由生產(chǎn)型企業(yè)向生產(chǎn)服務(wù)型企業(yè)轉(zhuǎn)變。企業(yè)需要切實提升售后服務(wù)的能力，通過服務(wù)增加客戶黏性。例如，窗簾的清洗和修補等專業(yè)服務(wù)的需求空間就非常巨大，如果企業(yè)能為客戶提供此類服務(wù)，消費者在家紡產(chǎn)品中的投入就會從一次消費變?yōu)槎啻蜗M。

楊兆華表示，通過倡導(dǎo)健康、科學(xué)的生活方式來引導(dǎo)消費者，不僅可以有效地拉動內(nèi)需，解決企業(yè)面臨的結(jié)構(gòu)性產(chǎn)能過剩的問題，更重要的是還可以有效地提高消費者的生活質(zhì)量，最終實現(xiàn)消費者和企業(yè)的共贏?！拔磥?，協(xié)會將進一步提升服務(wù)功能，聯(lián)合企業(yè)與社會媒體，在全社會提倡和引領(lǐng)家紡產(chǎn)品的正確消費觀，培養(yǎng)大眾正確的家紡產(chǎn)品消費習(xí)慣?！睏钫兹A說道。

從家居行業(yè)來看，消費結(jié)構(gòu)正在產(chǎn)生巨大的變化，消費傾向正在趨于兩極化，高端和低端需求區(qū)分明顯，因而家紡企業(yè)要做好轉(zhuǎn)型升級的準(zhǔn)備。在傳統(tǒng)家紡制造領(lǐng)域，如果不創(chuàng)新就難以再有發(fā)展空間，選擇向其他領(lǐng)域或者在原有產(chǎn)業(yè)鏈上進行深挖，是下一步保持家紡企業(yè)競爭力的關(guān)鍵舉措。

產(chǎn)品是企業(yè)的生命，而創(chuàng)新不只是表面設(shè)計上的創(chuàng)新，更多應(yīng)該注重科技面料、功能性面料應(yīng)用與生活方式變革相結(jié)合。隨著消費需求多樣化、個性化的不斷增長，中國家紡企業(yè)在設(shè)計研發(fā)、品牌文化構(gòu)筑方面的能力仍與國際同行有著很大的差距。因此，在家紡產(chǎn)品同質(zhì)化問題日益嚴(yán)重的情況下，進一步提高企業(yè)的自主研發(fā)能力，提高家紡產(chǎn)業(yè)集群的競爭力，將成為2015年家紡行業(yè)發(fā)展的主體路徑。

剛剛過去的2014年，許多企業(yè)在產(chǎn)品創(chuàng)新上做足了功夫，博洋家紡嘗試與畫家Max Ma合作油畫風(fēng)格的家紡設(shè)計產(chǎn)品、與高級定制時裝領(lǐng)域的設(shè)計大師Grace Chen合作婚慶家紡設(shè)計產(chǎn)品，都獲得了業(yè)內(nèi)人士高度認(rèn)可和市場的青睞。從相關(guān)的藝術(shù)領(lǐng)域?qū)ふ液献骰锇?，集思廣益獲得很多靈感后，今年，博洋家紡主打中國風(fēng)。確實，中國風(fēng)系列家紡品是業(yè)內(nèi)高度提倡的發(fā)展方向，但多年以來，家紡企業(yè)對中國元素的拿捏還不夠準(zhǔn)確，設(shè)計師們一味照搬卻沒有真正升華。也許，從傳統(tǒng)文化中尋找民族文化情結(jié)，從非物質(zhì)文化遺產(chǎn)中汲取智慧，將最具代表性的中國文化元素融合到現(xiàn)代生活方式中去，才是構(gòu)建有時代特色、民族特色的中國家紡文化的突破口。

新的一年里，家紡企業(yè)們必須認(rèn)清形勢、找準(zhǔn)定位；面對市場疲軟，同質(zhì)化競爭，要找到自己的突破口，堅持自己的特色，堅持自己的原創(chuàng)性設(shè)計，強化風(fēng)險管控。正如楊兆華所說，“只要打好基礎(chǔ)、創(chuàng)新管理、聚焦務(wù)實，一定能走出自己的特色之路。”