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    “互聯(lián)網(wǎng)+”:開放心態(tài)方能實(shí)現(xiàn)1+1>2

    2015-03-16 06:42:41舒文瓊
    通信世界 2015年7期
    關(guān)鍵詞:傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)第二產(chǎn)業(yè)第三產(chǎn)業(yè)

    “互聯(lián)網(wǎng)+”:開放心態(tài)方能實(shí)現(xiàn)1+1>2

    藍(lán)戈智庫 | 舒文瓊

    毫無疑問,在本屆“兩會”上“互聯(lián)網(wǎng)+”成為最熱的詞語之一。國務(wù)院總理李克強(qiáng)在作政府工作報(bào)告時(shí)指出,要制定“互聯(lián)網(wǎng)+”行動計(jì)劃,推動移動互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等與現(xiàn)代制造業(yè)結(jié)合,促進(jìn)電子商務(wù)、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)金融健康發(fā)展,引導(dǎo)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)拓展國際市場。騰訊總裁、兩會代表馬化騰在提案《關(guān)于以“互聯(lián)網(wǎng)+”為驅(qū)動,推進(jìn)我國經(jīng)濟(jì)社會創(chuàng)新發(fā)展的建議》中呼吁,要持續(xù)以“互聯(lián)網(wǎng)+”為驅(qū)動,鼓勵產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新、促進(jìn)跨界融合、惠及社會民生,推動我國經(jīng)濟(jì)和社會的創(chuàng)新發(fā)展。

    2014年下半年以來,我國經(jīng)濟(jì)進(jìn)入了發(fā)展的“新常態(tài)”,可以說此次“互聯(lián)網(wǎng)+”的提出是與“新常態(tài)”一脈相承的。此外,在“互聯(lián)網(wǎng)+”已成共識的當(dāng)下,如何實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)行業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)1+1>2的融合效果,則是擺在面前的現(xiàn)實(shí)問題。

    從第三產(chǎn)業(yè)擴(kuò)展到第一、第二產(chǎn)業(yè)

    對于“互聯(lián)網(wǎng)+”究竟如何定義,目前業(yè)界尚未形成統(tǒng)一的說法,根據(jù)馬化騰的提案,“互聯(lián)網(wǎng)+”是利用信息通信技術(shù)以及互聯(lián)網(wǎng)平臺,把互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)行業(yè)結(jié)合起來,創(chuàng)造新的發(fā)展生態(tài),實(shí)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)行業(yè)的深度融合?!盎ヂ?lián)網(wǎng)+”代表了一種能力,或是一種外在資源和環(huán)境,能夠?qū)鹘y(tǒng)行業(yè)實(shí)現(xiàn)提升。

    互聯(lián)網(wǎng)具有打破信息不對稱、降低交易成本、促進(jìn)專業(yè)化分工和提升勞動生產(chǎn)率的特點(diǎn),為經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級提供了重要機(jī)遇。

    根據(jù)CNNIC的數(shù)據(jù),截至2014年12月,我國互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)民規(guī)模達(dá)6.49億戶,其中手機(jī)網(wǎng)民規(guī)模達(dá)5.57億。廣泛普及的互聯(lián)網(wǎng)目前已全面應(yīng)用到第三產(chǎn)業(yè),形成了互聯(lián)網(wǎng)交通、遠(yuǎn)程醫(yī)療、在線教育、電子商務(wù)、互聯(lián)網(wǎng)金融等,不僅對傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)起到了升級換代的作用,而且方便了千家萬戶的生活,有助于解決打車難、看病難、教育資源不均等問題。

    不過,融合的浪潮剛剛開始,雖然眾多第三產(chǎn)業(yè)已經(jīng)與互聯(lián)網(wǎng)形成了很好的結(jié)合,但是大量的第一和第二產(chǎn)業(yè)仍然缺乏對互聯(lián)網(wǎng)的認(rèn)知和擁抱,他們?nèi)匀谎赜脗鹘y(tǒng)的生產(chǎn)和思維方式,擔(dān)心互聯(lián)網(wǎng)會打破傳統(tǒng)格局,帶來顛覆的力量。也有一些企業(yè)對“互聯(lián)網(wǎng)+”抱著觀望的心態(tài),或者雖有意改變,但一直未付出行動。種種原因,阻礙了部分第一和第二產(chǎn)業(yè)借助“互聯(lián)網(wǎng)+”來提升生產(chǎn)效率,激發(fā)新的活力。

    現(xiàn)在,是時(shí)候用“互聯(lián)網(wǎng)+”來實(shí)現(xiàn)升級轉(zhuǎn)化了。

    “新常態(tài)”下的必然趨勢

    去年以來,我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展面臨了不小的下行壓力,許多傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)遭遇寒冬,新興行業(yè)的增長不足以彌補(bǔ)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)下滑的速度,使得中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度整體趨緩,GDP增速僅為7.4%,為24年來的最低,我國經(jīng)濟(jì)步入了發(fā)展的“新常態(tài)”。為應(yīng)對這一狀況,政府提出要把經(jīng)濟(jì)發(fā)展從過去的要素和投資驅(qū)動型,轉(zhuǎn)為創(chuàng)新驅(qū)動型。形象地解釋,就是改變過去依靠投資拉動的粗放型增長,轉(zhuǎn)而通過創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)價(jià)值的增長。

    創(chuàng)新的動力從何而來?一是理念,二是技術(shù)。目前迅速普及的互聯(lián)網(wǎng),無論從技術(shù)層面,還是從理念層面,都將給傳統(tǒng)行業(yè)帶來創(chuàng)新的動力。從技術(shù)層面看,互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)等應(yīng)用于傳統(tǒng)行業(yè),可產(chǎn)生降低成本、提高效率、加快流通的效果;從理念層面看,互聯(lián)網(wǎng)思維提倡開放共享、用戶至上、協(xié)同創(chuàng)新,推崇扁平化的組織結(jié)構(gòu)和快速反應(yīng)的機(jī)制流程,將這些思維應(yīng)用到傳統(tǒng)行業(yè),會對傳統(tǒng)行業(yè)產(chǎn)生更深層次的影響。如果前者帶來的是物理上的量變,那么后者產(chǎn)生的將是化學(xué)上的質(zhì)變,互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)融合,將推動行業(yè)跨界合作,對原有行業(yè)進(jìn)行升級換代,激發(fā)更大的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新活力,從而釋放新的增長點(diǎn),助推經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型提質(zhì)增效。

    為此,從經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“新常態(tài)”來看,互聯(lián)網(wǎng)的廣泛運(yùn)用將成為“新引擎”,“互聯(lián)網(wǎng)+”與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)融合已是必然趨勢。

    合作而非單干

    “互聯(lián)網(wǎng)+”提出了大方向,如何做加法則是個(gè)問題。普遍的觀點(diǎn)認(rèn)為,互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)行業(yè)做加法,要達(dá)到1+1>2的效果,就需要互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)攜手合作,充分融合。

    從目前互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)與第三產(chǎn)業(yè)融合的角度來看,比較常見的現(xiàn)象是,互聯(lián)網(wǎng)公司跨界交通、金融、電子商務(wù)等多個(gè)領(lǐng)域,并且是所向披靡。不過當(dāng)面向傳統(tǒng)行業(yè)時(shí),互聯(lián)網(wǎng)公司如果想自己單干去革傳統(tǒng)行業(yè)的命,那么可能會遭遇滑鐵盧。因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)公司畢竟實(shí)力有限,即便資金雄厚如阿里巴巴,在跨界電子商務(wù)、交通、金融等領(lǐng)域后,再跨界更多領(lǐng)域也會心有余而力不足,更何況第一和第二產(chǎn)業(yè)體量龐大,遠(yuǎn)非第三產(chǎn)業(yè)可比擬,阿里巴巴如果要繼續(xù)跨界,則要耗費(fèi)更多的資金和精力。

    就被融合的行業(yè)來看,目前大多數(shù)被互聯(lián)網(wǎng)公司跨界的第三產(chǎn)業(yè)處境不佳,例如電子商務(wù)的火爆使得眾多商場店鋪倒閉關(guān)張。那么,第一和第二產(chǎn)業(yè)是否應(yīng)該視互聯(lián)網(wǎng)為洪水猛獸,一味地畏懼排斥,或者自己進(jìn)行“內(nèi)部改良”呢?事實(shí)上,這些都不是好的做法,因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)已是大勢所趨,回避這一趨勢只是如同鴕鳥遇到危險(xiǎn)時(shí)將頭埋在沙子里,但是并不解決問題。而對于“內(nèi)部改良”的做法,傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)由于在思維、技術(shù)、管理方面比較受限,因此僅僅靠內(nèi)部自我學(xué)習(xí),或者引進(jìn)部分互聯(lián)網(wǎng)人才,都只是淺層次的小打小鬧,至多是一場內(nèi)部維新運(yùn)動,并不是真正地?fù)肀Щヂ?lián)網(wǎng)浪潮。

    為此,無論是互聯(lián)網(wǎng)系還是傳統(tǒng)的第一和第二產(chǎn)業(yè),都要拋棄防范戒備或者顛覆革命的想法,抱著開放、合作、互補(bǔ)的心態(tài),在幫助對方實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級的同時(shí),實(shí)現(xiàn)自身利益的最大化。

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