互聯(lián)網(wǎng)巨頭競相降價，CDN市場格局何去何從？

本刊記者 | 左岸

互聯(lián)網(wǎng)巨頭競相降價，CDN市場格局何去何從？

本刊記者 | 左岸

隨著“互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略的出臺以及我國政府在關(guān)于加快寬帶網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的意見中明確提出內(nèi)容分發(fā)網(wǎng)絡(luò)，原本平平淡淡的CDN市場近期成為了眾人爭搶的“香餑餑”。

原本風平浪靜的CDN市場近來變得風起云涌，這一變化還得從5月14日說起，這一天，Ucloud推出CDN促銷活動，包括價格下調(diào)與“買一贈一”。此后，阿里云、騰訊云、Upyun和百度云接連宣布降價，并紛紛宣稱是“史上最大的CDN降價力度”，可謂是“亂花漸欲迷人眼”。一時間，CDN這個昔日的冷門詞匯驟然升溫成為人們熱議的話題。

傳統(tǒng)意義上，CDN服務(wù)的提供者是專業(yè)的第三方CDN服務(wù)商，近兩年來互聯(lián)網(wǎng)公司、電信運營商、CDN批發(fā)零售商開始進入這一領(lǐng)域，此外，一些大的企業(yè)還采取了自建CDN的方式。事實上，隨著移動互聯(lián)網(wǎng)等的快速發(fā)展，尤其是近期“互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略的出臺，以及我國政府在關(guān)于加快寬帶網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的意見中明確提出內(nèi)容分發(fā)網(wǎng)絡(luò)，CDN變成眾人爭搶的“香餑餑”并不足為奇。不過問題也來了，上述幾大角色將呈現(xiàn)出怎樣的競爭格局？

從50億元到數(shù)千億元的增長

判斷市場格局，首先需要預測市場規(guī)模。如果市場總體盤子增長不大，那么陡然升級的市場競爭只會帶來刺刀見紅的“零和博弈”；如果市場規(guī)模增長迅速，那么眾多新手的進場也是件好事。

根據(jù)iDATR的統(tǒng)計數(shù)字，過去10多年全球CDN產(chǎn)業(yè)保持了持續(xù)穩(wěn)步增長的勢頭，總體市場規(guī)模從1999年的2500萬美元增長到了2013年的40億美元。并且這一增勢還將繼續(xù)，預計2015年將達到 60億美元。

得益于快速發(fā)展的ICT整體產(chǎn)業(yè)的推動，我國的CDN發(fā)展前景更為樂觀。據(jù)統(tǒng)計，2014年我國CDN產(chǎn)業(yè)銷售收入達到50億元左右，市場規(guī)模已經(jīng)非常龐大。然而在網(wǎng)宿科技副總裁劉洪濤看來，CDN市場仍處于大規(guī)模增長的前夜，未來將有更加可觀的增長預期，預計市場盤子將會達到千億元級別。

劉洪濤的判斷來自于如下幾個方面：首先是政策利好，無論是“寬帶中國”戰(zhàn)略還是“互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略，都會對包括CDN在內(nèi)的互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施提出巨大需求；其次，包括移動互聯(lián)網(wǎng)、智能硬件、OTT視頻、云計算和傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化在內(nèi)的趨勢，也將給CDN發(fā)展帶來巨大增長空間。

市場需求將從50億元膨脹到千億級規(guī)模，服務(wù)提供也需要相應增長。除了原有參與者擴大規(guī)模、提升業(yè)務(wù)提供能力外，新玩家的入場是必然也是必需的。這種競爭對手的增加屬于一種良性增長趨勢，并不會帶來你死我活的惡性競爭。

專業(yè)廠商與互聯(lián)網(wǎng)公司定位不同

那么，各個玩家將有怎樣的市場表現(xiàn)？首先來看看專業(yè)的第三方CDN服務(wù)商，這類廠商以網(wǎng)宿和藍汛為代表，他們專注于CDN市場，主要面向大型互聯(lián)網(wǎng)公司、中大型企業(yè)以及政府機構(gòu)等中大型客戶，提供按需定制的CDN服務(wù)。這類公司起步較早，擁有專業(yè)的資源儲備、大量的優(yōu)質(zhì)客戶、豐富的經(jīng)驗積累，正因為如此，他們占有目前CDN服務(wù)市場的絕大部分份額。從2013年上市財報來看，藍汛和網(wǎng)宿兩家的營收占比總和達到84%，其中網(wǎng)宿為44%，藍汛為40%。

展望未來，雖然實力雄厚的電信運營商和互聯(lián)網(wǎng)公司紛紛入場，但是專業(yè)第三方CDN服務(wù)商的競爭優(yōu)勢短期之內(nèi)難以超越。因為CDN行業(yè)的競爭壁壘較高，玩家需要在技術(shù)儲備、運營經(jīng)驗、硬件設(shè)施上都有豐富的積淀，尤其是面向中大型客戶提供服務(wù)時，更需要針對客戶的需求望聞問切，提供量身定制的服務(wù)。分析人士認為，后來者需要達到這樣的水平，至少需要全力追趕3～5年的時間。為此，專業(yè)的第三方CDN服務(wù)商將繼續(xù)扮演“老大哥”的角色，其市場地位難以撼動。需要注意的是，互聯(lián)網(wǎng)公司等巨頭近年推出了很多舉措直指專業(yè)第三方CDN公司的不足，這也是好事一件，競爭對手某些時候也是良師益友，對于他們提出的問題采取“有則改之無則加勉”的態(tài)度，專業(yè)的第三方CDN公司會更加快速地成長。

接下來看看新近崛起的互聯(lián)網(wǎng)公司。這類公司以阿里、百度、騰訊為代表，起初他們的CDN服務(wù)主要是自給自足，大約一兩年前開始面向外界提供商業(yè)服務(wù)，并于最近掀起了一輪價格攻勢。與傳統(tǒng)的專業(yè)CDN公司相比，互聯(lián)網(wǎng)公司的CDN服務(wù)特點鮮明：基于云計算提供標準化的自助式服務(wù)，使用較為便利，價格也有一定程度的優(yōu)惠。

這種標準化的自助式服務(wù)必將擁有一席之地，其市場定位與專業(yè)服務(wù)將明顯區(qū)隔開來：如果說互聯(lián)網(wǎng)提供的是標準快捷的自助餐，那么專業(yè)CDN廠商提供的就是滿足個性化需求、品質(zhì)較好的點餐服務(wù)，兩者的重合度非常低。為此盡管現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)公司對專業(yè)CDN廠商步步緊逼，不過未來雙方都將在各自的優(yōu)勢領(lǐng)域獲得很好的發(fā)展。

值得注意的是，互聯(lián)網(wǎng)公司提供云CDN時也存在一個問題，無論阿里、百度還是騰訊，旗下都有多種互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)提供，他們在提供CDN服務(wù)時如何保證自己客觀中立？又如何讓用戶信服自己的客觀中立？

轉(zhuǎn)售商等將在細分市場獲得生存空間

最后來說說電信運營商、CDN轉(zhuǎn)售商和企業(yè)自建CDN。對于擁有豐富IDC和互聯(lián)網(wǎng)設(shè)施的運營商而言，提供CDN服務(wù)可謂是水到渠成的事情，加之近年來運營商向互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域轉(zhuǎn)型，進軍CDN更是必然選擇。運營商進入CDN領(lǐng)域擁有先天優(yōu)勢，能夠幫助運營商優(yōu)化自己的網(wǎng)絡(luò)，降低或者延緩擴容速度，使內(nèi)部流量更加均衡，進一步提高經(jīng)營效率；同時，將CDN與IDC、云計算等服務(wù)相結(jié)合，對外提供打包的一攬子服務(wù)，也將是運營商的優(yōu)勢所在。不過，其先天不足在于只能局限于運營商網(wǎng)絡(luò)內(nèi)部，無法提供跨網(wǎng)的CDN服務(wù)。

CDN轉(zhuǎn)售商包括Ucloud、七?？萍嫉龋麄兇蠖鄰膶I(yè)CDN廠商那里批發(fā)資源，再轉(zhuǎn)售給自己的客戶。他們的意義在于覆蓋專業(yè)CDN廠商所無暇覆蓋的客戶，比如初創(chuàng)企業(yè)和SMB，因此可以預期，未來他們將與互聯(lián)網(wǎng)公司展開激烈的競爭。

企業(yè)自建CDN也是市場上較為流行的一種方式，企業(yè)考慮自建主要是為了節(jié)省成本開支和保證服務(wù)的可控性，這種方式特別適合本身提供互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)、具有一定技術(shù)和資源實力的公司，相信未來隨著互聯(lián)網(wǎng)公司的大規(guī)模崛起，這種方式仍將具備一定的市場空間。但是這種方式必將牽扯到過多精力，有可能影響到主業(yè)發(fā)展，為此也有公司將轉(zhuǎn)而選擇專業(yè)的CDN服務(wù)。