2015年設(shè)備商“五強(qiáng)”變“四大”
五大設(shè)備商2013年、2014年、2015年上半年的收入變化 (單位:億美元)
烽火通信
2015年上半年實(shí)現(xiàn)營(yíng)收61.19億元,同比增長(zhǎng)22.51%;凈利潤(rùn)3.34億元,同比增長(zhǎng)21.86%,繼續(xù)保持穩(wěn)定增長(zhǎng)的步伐。
大唐電信
2015年上半年實(shí)現(xiàn)營(yíng)收34.9億元,同比下降11.21%;凈虧損2.93億元,去年同期是9098萬(wàn)元;經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量?jī)纛~1.13億元,同比增加10.94億元。
2015年上半年,中國(guó)三大電信運(yùn)營(yíng)商資本開(kāi)支同比增長(zhǎng)6.05%;下半年中國(guó)聯(lián)通計(jì)劃追加200億元資本開(kāi)支,預(yù)計(jì)三大運(yùn)營(yíng)商2015年下半年資本開(kāi)支同比增長(zhǎng)13.30%,其增速也將高于上半年6.05%的水平。
五大設(shè)備廠商上半年?duì)I收全線增長(zhǎng),且增速均好于2014年上半年。未來(lái)兩到三年,通信設(shè)備產(chǎn)業(yè)鏈業(yè)績(jī)快速增長(zhǎng)的態(tài)勢(shì)具有高度確定性。
通信設(shè)備商五強(qiáng)變成四大,諾基亞和阿爾卡特朗訊的合并進(jìn)一步改寫(xiě)設(shè)備商競(jìng)爭(zhēng)格局。但兩者合并后的收入和華為、愛(ài)立信還有一定的距離。短時(shí)期內(nèi)來(lái)看,諾基亞和阿朗合并,將無(wú)法撼動(dòng)華為和愛(ài)立信的地位。
愛(ài)立信:
驅(qū)動(dòng)行業(yè)的未來(lái)變革主要有三個(gè)力量,第一是移動(dòng),第二是寬帶,第三是云,而愛(ài)立信期望在這三個(gè)領(lǐng)域成為“領(lǐng)頭羊”。
華為:
聚焦管道戰(zhàn)略、簡(jiǎn)化管理、提升運(yùn)營(yíng)效率是華為收入和利潤(rùn)實(shí)現(xiàn)有效增長(zhǎng)的主要原因。此外,華為持續(xù)加大創(chuàng)新投入,在云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、5G、SDN、NFV等領(lǐng)域開(kāi)拓創(chuàng)新。
阿爾卡特朗訊:
合并后,阿爾卡特朗訊的光網(wǎng)絡(luò)、IP業(yè)務(wù)能夠?qū)崿F(xiàn)諾基亞“全業(yè)務(wù)”轉(zhuǎn)型,這更有利于諾基亞在5G、云計(jì)算領(lǐng)域的布局。
諾基亞通信:
合并后公司的目標(biāo)市場(chǎng)比當(dāng)前擴(kuò)大了大約50%,目標(biāo)市場(chǎng)規(guī)模從大約840億歐元增至約1300億歐元。
中興通訊:
確立了聚焦“運(yùn)營(yíng)商市場(chǎng)深度經(jīng)營(yíng),政企價(jià)值市場(chǎng)、消費(fèi)者市場(chǎng)融合創(chuàng)新”三大主要戰(zhàn)略方向,幫助運(yùn)營(yíng)商實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型,幫助政企客戶提高效率和轉(zhuǎn)型升級(jí)。
Ovum預(yù)計(jì),2019年全球通信服務(wù)供應(yīng)商資本開(kāi)支預(yù)計(jì)為3670億美元。不過(guò)大部分運(yùn)營(yíng)商,尤其是固網(wǎng)運(yùn)營(yíng)商銷(xiāo)售收入的疲軟增勢(shì),將給資本開(kāi)支增長(zhǎng)帶來(lái)壓力,從而使得設(shè)備商市場(chǎng)變得更嚴(yán)峻。
增加500億美元以上
隨著SDN(軟件定義網(wǎng)絡(luò))和NFV(網(wǎng)絡(luò)功能虛擬化)的興起,以軟件和IT為中心的市場(chǎng)迎來(lái)上升機(jī)會(huì),這意味著傳統(tǒng)電信設(shè)備商還將與新興設(shè)備商競(jìng)爭(zhēng)。不過(guò),多樣化的數(shù)字媒體公司現(xiàn)在也開(kāi)始大量投資在通信服務(wù)供應(yīng)商級(jí)的網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施上,到2019年設(shè)備商可獲得的資本開(kāi)支將增加500億美元以上,這反映出網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)備商還有可觀的上升空間。