商用物業(yè)運(yùn)營進(jìn)入3.0時(shí)代

周穎

不僅僅是管理者、服務(wù)者，更是參與者和經(jīng)營者，成為為提供解決全案的“企業(yè)管家”

蟄伏21年之后，寶藍(lán)物業(yè)服務(wù)股份有限公司（以下簡稱寶藍(lán)股份）正隨著這一行業(yè)的轉(zhuǎn)暖而駛?cè)肟燔嚨?，進(jìn)入了商用物業(yè)3.0時(shí)代。

2014年以來，商用物業(yè)運(yùn)營商的角色逐漸從幕后走向臺(tái)前。2015年，在商業(yè)地產(chǎn)及宏觀經(jīng)濟(jì)處于弱勢(shì)的格局之下，商用物業(yè)運(yùn)營商對(duì)于撬動(dòng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、保障地方財(cái)政持續(xù)增加、扶持中小企業(yè)持續(xù)創(chuàng)新等環(huán)節(jié)，越來越起著積極的助推作用。

商用物業(yè)運(yùn)營商不同于一般的物業(yè)管理企業(yè)，在于其經(jīng)營重點(diǎn)不僅僅局限于管理收費(fèi)的盈利模式，而是有價(jià)值發(fā)現(xiàn)能力，為企業(yè)提供投融資服務(wù)、第三方服務(wù)及投資孵化功能，同時(shí)具有一定的專業(yè)管理、研究能力，為企業(yè)提供多種增值服務(wù)平臺(tái)。

3.0時(shí)代，運(yùn)營商變身“企業(yè)管家”

“隨著商用物業(yè)運(yùn)營商對(duì)經(jīng)濟(jì)的提升作用正在加大，政府對(duì)商用物業(yè)運(yùn)營的依賴比重也在逐年增加。尤其是在經(jīng)濟(jì)處于下降通道時(shí)，商用物業(yè)運(yùn)營商不僅分擔(dān)了經(jīng)濟(jì)下行的壓力，而且還在扶持產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型方面做出了巨大的貢獻(xiàn)。因?yàn)樯逃梦飿I(yè)運(yùn)營商不僅僅是產(chǎn)業(yè)園區(qū)的管理者、服務(wù)者，更是參與者和經(jīng)營者?！痹谏逃梦飿I(yè)運(yùn)營領(lǐng)域有“商用物業(yè)教父”之稱的寶藍(lán)股份董事長凡學(xué)兵如是說。

隨著商用物業(yè)運(yùn)營模式的創(chuàng)新，簡單地提供物業(yè)服務(wù)早已成為歷史。如今的商用物業(yè)運(yùn)營商，更具有孵化功能。在積極引進(jìn)企業(yè)入駐園區(qū)時(shí)，它們?yōu)槠髽I(yè)提供鏈條式服務(wù)，包括投融資服務(wù)、第三方服務(wù)（比如財(cái)務(wù)外包、人力外包、云計(jì)算等）及其他增值服務(wù)，已經(jīng)變身為“企業(yè)管家”。

如今的3.0時(shí)代正是商用物業(yè)運(yùn)營商要成為“企業(yè)管家”，為企業(yè)提供解決全案的時(shí)代。

2015年，運(yùn)營商會(huì)

成為刺激經(jīng)濟(jì)的動(dòng)力

進(jìn)入2015年，商用物業(yè)運(yùn)營商的價(jià)值將會(huì)持續(xù)放大。尤其是在房地產(chǎn)市場(chǎng)并無明顯轉(zhuǎn)暖跡象，各地方政府主導(dǎo)的產(chǎn)業(yè)園區(qū)缺乏可持續(xù)稅收增長的背景下，商用物業(yè)運(yùn)營商會(huì)進(jìn)一步激活企業(yè)的創(chuàng)新能力。

無論是作為企業(yè)的投資人還是“企業(yè)管家”，商用物業(yè)運(yùn)營商在保證地方政府有穩(wěn)定收入的情況下，將會(huì)向科技地產(chǎn)、企業(yè)孵化器的角色延伸。更重要的是，在服務(wù)和管理模式上，將會(huì)更具互聯(lián)網(wǎng)基因。

堪稱商業(yè)物運(yùn)營商標(biāo)桿的美國，他們的商用物業(yè)運(yùn)營模式已成為全球風(fēng)向標(biāo)。尤其是在美國經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇的背景下，美國商用物業(yè)運(yùn)營商功不可沒，因?yàn)樗麄兊慕巧瞧髽I(yè)孵化器、企業(yè)管家、產(chǎn)業(yè)鏈整合平臺(tái)。正是商用物業(yè)運(yùn)營商這樣的角色轉(zhuǎn)變，一定程度上推動(dòng)了產(chǎn)業(yè)的復(fù)蘇。

責(zé)任編輯：李靖