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      以融合構(gòu)建輿論引導新格局
      ——江西日報社打造新型主流媒體的實踐與思考

      2015-03-13 00:59:36文/王
      中國記者 2015年8期
      關(guān)鍵詞:日報社江西傳統(tǒng)媒體

      □ 文/王 暉

      面對新形勢、新挑戰(zhàn),傳統(tǒng)媒體和新興媒體如何走出一條融合發(fā)展、打造新型主流媒體之路?2014年8月18日,中央全面深化改革領(lǐng)導小組第四次會議審議通過了《關(guān)于推動傳統(tǒng)媒體和新媒體融合發(fā)展的指導意見》。習近平總書記對媒體融合發(fā)展提出了具體的目標。加快媒體融合發(fā)展、打造新型主流媒體,已經(jīng)成為傳媒界的共識和一致行動。一年來的實踐證明,通過媒體融合發(fā)展,推動著傳統(tǒng)主流媒體向著有強大傳播力、競爭力的新型主流媒體扎實邁進,媒體傳播格局正在重構(gòu)并深刻改變著輿論生態(tài)。總結(jié)一年來媒體融合發(fā)展的實踐,筆者認為,媒體融合最終要達到的目的是:正能量、接地氣、多形態(tài)、能盈利。

      一、正能量:以主流價值觀凝聚社會共識

      新興媒體的裂變式發(fā)展,改變了傳統(tǒng)的輿論引導和傳播格局,輿論生態(tài)更加復雜,給輿論引導帶來全方位、深層次的挑戰(zhàn)。以正能量引領(lǐng)網(wǎng)絡輿論已成為擺在主流媒體面前的重大課題。什么是正能量?不能簡單地把正能量等同于正面報道,傳遞正能量關(guān)鍵是要以社會主義核心價值觀凝聚社會共識。在當今眾說紛紜的輿論環(huán)境中,很難做到眾口一詞,傳遞正能量應樹立最大公約數(shù)理念,努力打通官方和民間兩個輿論場,抓住共同點、共通點,做好輿論引導大文章。習近平同志指出,把最大公約數(shù)找出來,在改革開放上形成聚焦,做事就能事半而功倍。最偉大的傳播是價值觀的輸出,通過媒體融合擴大主流聲音傳播范圍,在多元多樣中謀求最大共識,在眾聲喧嘩中唱響主旋律,不斷消減網(wǎng)上負能量,最終使公眾在心理上產(chǎn)生高度的認同感,進而凝聚起強大的精神力量,這就是傳遞正能量的要義所在。江西日報社近年來通過媒體融合放大主流聲音,其所屬的中國江西網(wǎng),堅持不懈地關(guān)注贛鄱大地上涌現(xiàn)的凡人善舉,已成功挖掘和報道了“第四屆全國道德模范”“感動中國年度人物”龔全珍,“愛崗敬業(yè)的最美政委”柯善梅,“用生命書寫赤誠”的公安部二級英模熊國偉,“江西民間打拐英雄”魏繼中,“敬業(yè)奉獻”地質(zhì)專家楊衍忠等全國重大典型人物,以及江西“勵志奶奶”張紅英、銅鼓“堅韌女孩”王金紅、“最美考生”柳艷兵、易政勇等20余位草根先進典型人物,基本實現(xiàn)了每個月發(fā)掘推送出一個走向全國的網(wǎng)絡典型人物,他們的做法得到了多位中央領(lǐng)導的批示和充分肯定。中央網(wǎng)信辦要求中央新聞網(wǎng)站和全國各省、自治區(qū)、直轄市互聯(lián)網(wǎng)信息辦管轄范圍內(nèi)的所有網(wǎng)站,在首頁顯著位置突出轉(zhuǎn)載中國江西網(wǎng)制作的《網(wǎng)聚正能量、共筑中國夢——中國江西網(wǎng)重大典型人物報道》專題。新華社向全國播發(fā)了聚焦中國江西網(wǎng)經(jīng)驗做法的通稿,稱在發(fā)掘推送網(wǎng)絡先進典型人物方面,“這家中部省份的網(wǎng)絡媒體可謂成績斐然”;中央電視臺、中央人民廣播電臺,《人民日報》《經(jīng)濟日報》《光明日報》等中央主要新聞媒體都對此進行了集中報道。

      傳遞正能量并不是對社會存在的各類矛盾和問題視而不見,相反應正視社會矛盾和問題,對網(wǎng)絡輿情進行準確研判、科學應對和有效引導。作為主流媒體應密切關(guān)注網(wǎng)絡輿情的變化,當事物初現(xiàn)端倪甚至潛藏于無形之時,或是當熱點突發(fā)流言涌動之時,引領(lǐng)引導人們理性地看待社會問題。為此,江西日報社大江輿情研究中心建立了江西最大的涉贛輿情數(shù)據(jù)中心,及時掌握輿論動態(tài),引導人們厘清面對各種社會問題所產(chǎn)生的種種思想困惑,讓公眾在觀點和事實的不斷碰撞中,逐步形成共鳴,達成共識。比如,去年中央先后查處了江西原省委書記蘇榮等幾個重大

      腐敗案件,當時在江西干部隊伍中出現(xiàn)了一些喪失信心、彷徨消極的聲音?!督魅請蟆芳皶r在A1版連續(xù)推出《正確認識反腐敗工作》、《保持昂揚向上勁頭》、《把精力放到謀發(fā)展上來》、《凝心聚力 實干興贛》等4篇評論員文章,解疑釋惑、正本清源,有力地引導全省廣大黨員干部堅定反腐倡廉的信心和決心,為江西經(jīng)濟社會發(fā)展凝聚了正能量。

      二、接地氣:轉(zhuǎn)換話語表達方式,有話好好說

      ▲ 中國新聞名專欄“江報直播室”是江西日報社打造的媒體融合欄目,記者和嘉賓正在江西日報社全媒體中心進行視頻訪談直播。

      ▲ 2015年3月25日,中共江西省委書記強衛(wèi)專程來到江西日報社考察新興媒體建設(shè),對媒體融合進行調(diào)研。當他看到自己調(diào)研的現(xiàn)場報道微博已經(jīng)發(fā)出,連聲說道:“太快了!”

      面對新的媒介生態(tài),不適應不行,連眼球都抓不住,其他什么都談不上。一味迎合也不行,靠聳人聽聞的標題、火爆低俗的文字來吸引人,結(jié)果很可能是被非理性的聲音牽著鼻子跑,就談不上堅持正確輿論導向。推進傳統(tǒng)媒體與新興媒體的融合,要在改變僵化語態(tài)和尊重新聞規(guī)律的過程中去贏得公信力、擴大影響力。新型主流媒體只有接地氣才會有人氣。接地氣首先是有話好好說,說真話,講真理。而不是說官話、套話、假話、空話。毋庸諱言,傳統(tǒng)主流媒體的話語方式曾與時代嚴重脫節(jié),帶有濃厚宣傳味道的口號式、八股式文風,一度曾讓它們失去年輕讀者。生搬硬套的官樣文章,被群眾戲稱“常說的老話多、正確的廢話多、漂亮的空話多、嚴謹?shù)奶自挾唷⑦`心的假話多”。但是通過媒體融合轉(zhuǎn)換“聲道”,各種具有強勢影響力的傳統(tǒng)主流媒體創(chuàng)辦的微博、微信、移動客戶端等新興媒體,逐步改變了網(wǎng)友們對以往傳統(tǒng)主流媒體的刻板印象,也讓新型主流媒體在全媒體時代成功實現(xiàn)了影響力和話語權(quán)的“逆襲”。比如,如何做好領(lǐng)導人活動和會議報道過去一直是傳統(tǒng)媒體的一大難題,如今,這一難題通過媒體融合卻得到有效化解。江西日報時政頭條微信公眾號在江西很火,為什么火?一是省主要領(lǐng)導活動和重要會議信息往往在這里首發(fā)。二是通過“頭條哥”的視角,將省主要領(lǐng)導的活動得到鮮活生動的呈現(xiàn),富有人情味。三是對省領(lǐng)導的一些講話和重要會議解讀得非常精妙,通過拆解、編輯處理,概括提煉出主要的觀點和信息,而且包裝成適宜在新興媒體上傳播流行的形式,易于讓人接受。現(xiàn)在,無論是全國還是各地的新興媒體公號排行榜上,排在前面的都是傳統(tǒng)媒體打造的新型主流媒體。通過媒體融合,傳統(tǒng)主流媒體的權(quán)威性、公信力與新興媒體的話語表達方式得到完美的結(jié)合,在輿論場上的話語權(quán)正在重塑,新興媒體時代的輿論引導新格局正在形成。

      既報內(nèi)容,又做服務,也是接地氣的一種表現(xiàn)。2014年9月和今年6月江西開通兩趟高鐵列車,江西日報社結(jié)合報紙內(nèi)容在新興媒體上推出南昌高鐵出行全攻略,同時還提供如何乘坐公交線路抵達高鐵站,另附高鐵經(jīng)過的城市、景區(qū)游玩全攻略,讓受眾一目了然、出行無憂。江西日報社通過傳統(tǒng)媒體與新興媒體之間的互動,春節(jié)期間推出方言大拜年和曬家鄉(xiāng)年俗,春天推出賞花路徑,夏季推出的南昌夜宵地圖、游泳地圖、吃冰地圖,秋季推出江西賞紅葉路線、冬天的江西賞雪路線、溫泉推薦、養(yǎng)生圖等,服務性新聞深受受眾喜愛,人氣爆棚。

      三、多形態(tài):創(chuàng)新表達,打造媒體集群,提高傳播覆蓋面

      既有報紙的內(nèi)容,又有電臺的功能,還兼具電視臺的長處,這就是融合的魅力、融合的力量。適應互聯(lián)網(wǎng)傳播移動化、社交化、視頻化、互動化的趨勢,遵循新興媒體微傳播、快傳播的特點和規(guī)律,進行網(wǎng)絡表達創(chuàng)新,綜合運用圖文、圖表、動漫、音視頻等多種形式,滿足用戶多樣化個性化的需求,媒體融合使過去媒體單一的表現(xiàn)手段得到了極大的豐富,增強了傳播內(nèi)容的吸引力、感染力。

      以產(chǎn)品為杠桿推動媒體融合發(fā)展,是打造新型主流媒體的關(guān)鍵。構(gòu)筑多媒體、多平臺的傳播矩陣,打造多樣化、個性化、對象化融合產(chǎn)品,把原創(chuàng)內(nèi)容、權(quán)威報道、深度解讀、言論評論等優(yōu)勢向新興媒體延伸,實現(xiàn)傳統(tǒng)媒體與新興媒體優(yōu)勢互補、共同發(fā)展,擴大傳播的覆蓋面,實現(xiàn)傳播效果的疊加。江西日報社以前只有報紙、雜志2種媒介,一年總期發(fā)量最高時也只有120萬份?,F(xiàn)在已形成了報紙、雜志、網(wǎng)站、微博、微信、手機報、移動客戶端等形態(tài)各異、載體多樣的媒體集群,覆蓋總用戶超過2000萬。今年7月8日,由中央網(wǎng)信辦、國信辦主辦的《網(wǎng)絡傳播》發(fā)布了“中國新聞網(wǎng)站傳播力榜”。中國江西網(wǎng)以三項指標優(yōu)勢在全國地方省級新聞網(wǎng)站中勝出,排名全國第六,躋身“中國地方新聞網(wǎng)站十強”行列。作為全國推行“一省一報”5個試點省份之一,江西手機報短彩信版總用戶數(shù)已達400萬,移動客戶端版下載用戶超過100萬。

      重構(gòu)采編流程,通過建立采編“中央廚房”,有效整合資源、打通渠道,實現(xiàn)“一次采集、多種生成、多元傳播”,推動媒體深度融合發(fā)展。江西日報社推行“一崗雙責”,即傳統(tǒng)媒體的記者同時也是新興媒體記者。在采寫見報稿的同時,首先要為江西日報社各大微博、微信、手機報客戶端等新興媒體供稿,使新聞在第一時間發(fā)布。為確?!耙粛忞p責”落到實處,報社按照快訊類、視頻類、深度報道類對記者實行考核,每月按發(fā)稿數(shù)量對記者發(fā)稿計分并進行排名,在此基礎(chǔ)上,還根據(jù)稿件質(zhì)量評出A、B、C三類稿件,再給予獎勵。此舉極大地調(diào)動了一線記者的積極性,他們看到自己報道在快速、及時、滾動、互動中迅速傳播,找到了移動互聯(lián)網(wǎng)時代新聞人的成就感和價值感。今年3月25日,中共江西省委書記強衛(wèi)專程到江西日報社調(diào)研媒體融合發(fā)展情況,對報社的媒體融合給予了高度評價。他要求傳統(tǒng)主流媒體要高度重視新興媒體的發(fā)展,推動傳統(tǒng)媒體與新興媒體的深度融合,引領(lǐng)新興媒體在快捷、生動的同時做到準確、權(quán)威,有公信力,更好地傳遞好聲音、傳播正能量。今年全國兩會,江西日報社派出全媒體報道團隊進行報道,充分利用多媒體、多平臺的傳播矩陣“圍觀兩會”,為讀者第一時間奉上全方位、多維度的立體“新聞盛宴”,凸顯全媒體傳播的強大力量。實踐證明,傳統(tǒng)媒體和新興媒體的深度融合使媒體核心競爭力發(fā)生巨變,既延長了新聞生產(chǎn)鏈條,突破了傳統(tǒng)媒體在時間、空間、影像表現(xiàn)方面受到的局限,又繼承了傳統(tǒng)媒體的權(quán)威性、公信力和強烈的策劃意識等長處,使新聞產(chǎn)品的傳播媒介具有豐富性和可選擇性,還節(jié)約了資源,提高了時效,極大地拓展了媒體的覆蓋面和影響力。

      四、能盈利:變“燒錢”為賺錢,對接資本市場做大做強

      與傳統(tǒng)媒體相比,新興媒體沒有相對穩(wěn)定的盈利模式,發(fā)展之初,幾乎都經(jīng)歷了“燒錢”的階段,如果只“燒錢”而不賺錢,就會難以為繼。有影響力的媒體,一定是具備可持續(xù)經(jīng)營能力和在市場上成功的媒體。打造新型主流媒體,要求媒體在融合發(fā)展過程中,必須拓展產(chǎn)業(yè)鏈條,形成健康的產(chǎn)業(yè)生態(tài)。當前,新興媒體盈利模式呈現(xiàn)出多樣化、個性化的特征,正逐漸發(fā)展形成多元復合的盈利模式。作為江西日報社打造新型主流媒體的旗艦——中國江西網(wǎng),從2012年開始實現(xiàn)盈利,收入和利潤連續(xù)幾年高速增長。其產(chǎn)業(yè)形態(tài)涵蓋互聯(lián)網(wǎng)廣告、無線增值業(yè)務、活動策劃、輿情服務、網(wǎng)站代建代維、移動客服端分端代建代維、電子商務、大數(shù)據(jù)服務、音視頻直播錄播等。江西日報社在媒體融合中還樹立跨媒體經(jīng)營理念,由單一媒體盈利模式轉(zhuǎn)變到跨媒體盈利模式。一些重大的經(jīng)營活動,由報社統(tǒng)一組織,通過利用擁有的多家傳統(tǒng)和新興媒體的平臺來進行,由過去單打獨斗、各自為戰(zhàn)變?yōu)榧瘓F沖鋒,提高了整體效益。

      利用資本市場促進媒體融合,是做大做強新型主流媒體的新路徑。傳統(tǒng)媒體由于受自身實力限制,在拓展新媒體業(yè)務過程中無法進行大規(guī)模投入。在這種情況下,傳統(tǒng)媒體如果不在資本投入方面進行突破,那么做大做強的目標就很難實現(xiàn)。建立現(xiàn)代企業(yè)制度,實行股份制改造,對接資本市場,運用股權(quán)交易市場融資,無疑是打造“形態(tài)多樣、手段先進、具有競爭力的新型主流媒體”一個有力的抓手。繼湖北日報傳媒集團旗下荊楚網(wǎng)、遼寧日報新媒體集團——北國傳媒在新三板掛牌之后,江西日報傳媒集團公司屬下的大江傳媒于今年7月28日也成功登陸新三板,這是全國省級黨報集團第三家掛牌的新媒體企業(yè)。大江傳媒以中國江西網(wǎng)為主體,經(jīng)過股改后,將江西日報社旗下的主要新興媒體和傳統(tǒng)媒體納入其中,這樣就為推進傳統(tǒng)媒體與新興媒體的融合發(fā)展,做大做強傳媒產(chǎn)業(yè)找到了一條新的路徑。

      媒體融合發(fā)展是一場全方位的革新,正從局部實踐上升為頂層設(shè)計,從多點突破向整體推進擴展,從報道創(chuàng)新向機制體制創(chuàng)新轉(zhuǎn)變,正向著深度融合、全面轉(zhuǎn)型、一體化發(fā)展的方向推進。新型主流媒體正迎來并創(chuàng)造著發(fā)展機遇,在這一重大而深刻的變革中,主流媒體正以自己的探索和實踐來回答這一媒體業(yè)的時代命題。

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