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      山西汾酒占地千畝產(chǎn)業(yè)園爛尾,10名投資人3人入獄

      2015-03-12 07:57:48武剛
      記者觀察 2015年1期
      關(guān)鍵詞:知情人煤老板杏花村

      武剛

      若非親眼得見,很難想象被譽為“山西轉(zhuǎn)型標(biāo)桿工程”的杏花村酒業(yè)集中發(fā)展區(qū)(下簡稱汾酒園區(qū))會是今天這副模樣。

      按照規(guī)劃,汾酒園區(qū)的規(guī)模頗為壯觀:面積5平方公里,投資50億元,白酒產(chǎn)量10萬噸,銷售收入100億元,吸納三萬勞動力就業(yè),帶動20萬戶高梁、豌豆、大麥種植農(nóng)戶致富……官方宣稱,汾酒園區(qū)于2010年開工,三年后建成。

      在太汾高速公路杏花服務(wù)區(qū)附近,綿延數(shù)公里的高大城墻較為扎眼,隱匿其后的“汾酒園區(qū)”,荒草中“爛尾樓”望不到邊,除了零星的看守人,偌大工地罕有人跡。

      資金鏈斷裂給汾酒園區(qū)帶來的只是一時之困。2014年1月至8月,相繼發(fā)生的變故讓汾酒園區(qū)的未來橫生變數(shù)——十位投資人中,先后有三位鋃鐺入獄;項目主要負責(zé)人、呂梁市原副市長張中生被有關(guān)部門帶走調(diào)查。

      一號工程

      汾陽市杏花村因盛產(chǎn)汾酒而馳名,早在1500年前這里的白酒已聞名天下。

      2008年4月,杏花村被評為“中華名酒第一村”,山西省政府作出“以汾酒集團為龍頭,推進對周邊和省內(nèi)白酒資源的有效整合”的決策,并提出在杏花村建設(shè)汾酒園區(qū)。

      公開資料顯示:汾酒園區(qū)是《山西釀造業(yè)振興規(guī)劃》中最重要的一部分。是以山西杏花村汾酒集團有限責(zé)任公司(下簡稱汾酒集團)為龍頭,以做大做強汾酒等杏花村酒業(yè)為目標(biāo)。按照“統(tǒng)一規(guī)劃設(shè)計、統(tǒng)一土地征用、統(tǒng)一品牌管理、統(tǒng)一原料保障、統(tǒng)一質(zhì)量檢測”的管理機制和“社會資金投資建設(shè),汾酒集團托管經(jīng)營”的兩權(quán)分離模式。建設(shè)集種植、釀造、儲藏、灌裝、包裝、物流、會展、質(zhì)檢以及旅游休閑為一體的酒業(yè)集中發(fā)展區(qū)。

      按照規(guī)劃,建成后的汾酒園區(qū)將使汾酒集團的汾酒產(chǎn)能擴大三倍。

      2010年,山西省人大將建設(shè)汾酒園區(qū)列入18件重點督辦的建議之一。呂梁市也將其列為加快轉(zhuǎn)型發(fā)展的“一號工程”。

      2010年1月22日,汾陽市政府與汾酒集團簽訂協(xié)議,推進汾酒園區(qū)項目。

      汾酒集團董事會顧問闞秉華說。汾酒園區(qū)將由汾酒集團負責(zé)具體運營,意在整合山西境內(nèi)上千家白酒企業(yè)。而汾酒集團也計劃在2015年前沖刺100億元年銷售額,重返白酒第一陣營。

      “缸荒”瘋狂

      “原計劃汾陽地區(qū)20多家白酒企業(yè)先進駐園區(qū),汾酒集團統(tǒng)一管理。”汾酒集團副總經(jīng)理楊建鋒告訴記者,“主要是貼牌生產(chǎn),用汾酒集團的‘杏花村品牌來整合白酒資源?!?/p>

      據(jù)悉,杏花村品牌1980年注冊,目前品牌價值超過60億元,被稱為山西“最值錢品牌”。

      汾酒園區(qū)的投資人系呂梁本地多位煤老板,2010年,他們組建“中汾酒業(yè)投資有限公司”(下簡稱中汾公司),開始投資打造汾酒園區(qū)。有知情人說,煤老板們只投資分紅,不參與汾酒園區(qū)經(jīng)營管理。

      2010年4月22日,呂粱市政府與汾酒集團簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議,汾酒園區(qū)項目正式啟動;2010年9月28日,汾酒園區(qū)在杏花村汾酒廠西側(cè)奠基開工。

      據(jù)知情人說,2010年9月至2012年6月,汾酒園區(qū)建設(shè)“速度很快,攤子鋪得很大,四面開花”。

      曾有媒體報道:前期設(shè)備采購,煤老板將臨縣、洪洞、壺關(guān)三地的酒缸全部買光,導(dǎo)致山西出現(xiàn)“缸荒”。

      不久,汾酒園區(qū)建設(shè)即因資金問題深陷困境。

      前述知情人說,2012年6月之后危機突顯,工程款驟減,工程進度放緩。至2013年底,汾酒園區(qū)建設(shè)停工。

      楊建鋒告訴記者,2014年1月至今,中汾公司再沒投入一分錢。

      據(jù)記者調(diào)查:截至目前。汾酒園區(qū)已建成的建筑物面積約1.58平方公里,其中,具備釀酒能力的生產(chǎn)車間有12個,其余大部分為“半拉子工程”。

      “2013年11月,部分車間開始試生產(chǎn),由于廠房和設(shè)施不完善,只能生產(chǎn)一部分原酒。”山西汾酒集團酒業(yè)發(fā)展區(qū)股份有限公司副總經(jīng)理張亦斌說,“對我們影響很大,生產(chǎn)出的不是成品酒。賣不出去?!?/p>

      按照楊建鋒的說法,中汾公司已向汾酒園區(qū)投入35億至40億元,即便如此,“汾酒園區(qū)里還沒有辦公樓,其他配套設(shè)施也均未完善”。杏花村鎮(zhèn)一位干部則告訴本刊記者。僅1.58平方公里內(nèi)的建筑物及配套設(shè)施全部完工,“至少還需30億元”?!案甙豪麧櫋焙汀稗D(zhuǎn)型誘導(dǎo)”

      “剛開始。十位煤老板決定投資35億元,年產(chǎn)成品酒五萬噸。后來最終決定投資50億元,年產(chǎn)成品酒十萬噸?!睏罱ǚ逭f。對此,汾陽市一位干部說:如按35億元投資建設(shè),汾酒園區(qū)“已經(jīng)建成了”。

      據(jù)了解。十位煤老板中頗有名氣的三位是:山西大土河集團董事長賈廷亮,山西聯(lián)盛集團董事局主席邢利斌。山西中陽鋼鐵有限公司董事長袁玉珠。

      呂粱一位官員告訴本刊記者,煤老板之所以一擲千金建汾酒園區(qū)。是因為“高昂利潤”和“官方誘導(dǎo)”。

      2003年至2011年底。煤價持續(xù)走高,“2003年,一噸5號原煤賣三四十元,到2011年,同樣的煤已經(jīng)賣到600元。價值20億元的煤礦被炒到五六十億元?!眳瘟阂晃幻豪习寤貞洝?/p>

      與此同時,高端酒的高利潤也讓煤老板們看到了商機。

      官方不斷“誘導(dǎo)”煤老板將資金投入“轉(zhuǎn)型跨越項目”。

      前述官員告訴記者,2010年,呂梁市委、市政府提出“一企一事一業(yè)”。要求涉煤企業(yè)(一企)主動興辦一項解決人民群眾生產(chǎn)生活困難的社會公益事業(yè)(一事),創(chuàng)辦或聯(lián)辦一個有利于帶動農(nóng)民增收的非煤產(chǎn)業(yè)(一業(yè))。具體數(shù)額為,每噸煤捐30元錢投入“一事一業(yè)”。此工作由呂梁市紀委牽頭。

      煤老板余杭明(化名)告訴記者:當(dāng)時,煤炭高利潤讓人失去理智,煤老板中很多人在吞下更多煤礦的同時,還將大量資金投向農(nóng)業(yè)、焦化、教育等轉(zhuǎn)型跨越項目?!皫缀跛忻豪习宥枷蜚y行貸款,至少70%的煤老板在民間融資?!?/p>

      據(jù)呂梁一位官員回憶,當(dāng)時,煤老板眼中已無任何風(fēng)險意識,而這種近乎瘋狂的冒險行為被某些領(lǐng)導(dǎo)肯定。

      余杭明先后向銀行貸款40億元,其中至少20億元投向其他產(chǎn)業(yè)。他說。當(dāng)時呂粱煤老板幾乎都這樣做,響應(yīng)政府號召,每個煤炭企業(yè)發(fā)展一個或幾個非煤產(chǎn)業(yè),“山西聯(lián)盛集團僅向教育、農(nóng)業(yè)兩個項目就已投資近50億元?!?/p>

      煤炭和白酒的高利潤給煤老板帶來的強烈刺激未延續(xù)多久。2012年,煤價暴跌,而高端酒的銷量也同樣下行。

      僅過一年,“三分之二的煤企已到崩潰邊緣。”煤老板張玉海(化名)說。呂梁一位官員則說,呂粱大量煤企因煤炭積壓。融資困難而被迫停產(chǎn),“資金鏈徹底斷裂”。

      2013年11月29日,山西聯(lián)盛集團提出重整申請。很快,與其關(guān)聯(lián)的煤企及當(dāng)?shù)厣婷浩髽I(yè)均遭到銀行“圍剿”。

      談及煤礦以外的其他產(chǎn)業(yè),余杭明直言自顧不暇,

      “煤礦能活下去就不錯了”。

      2014年3月至8月,邢利斌、賈廷亮、袁玉珠先后被有關(guān)部門帶走調(diào)查。汾酒園區(qū)建設(shè)的后續(xù)資金顯現(xiàn)危機。

      呂梁一位官員說:“十位煤老板如果都在,一人再拿三億元還容易些,現(xiàn)在有三人出事,其余七個人掏這筆錢就很費勁。”

      另有知情人告訴記者:“資金按股份比例投入,有人不投入,其他人就不會再跟進。”

      官員推手落馬

      原呂梁市副市長張中生是汾酒園區(qū)的主要推手。

      知情人稱。投資汾酒園區(qū)的煤老板都是由他召喚而來。

      2010年初,煤改即將全面完成之際,汾陽分管工業(yè)的一位副市長將“利用煤資入股汾酒集團的想法”與張中生溝通,張很感興趣,一通電話即召來20多位煤老板。

      上述知情人說,2010年3月中旬,張中生帶著三位煤老板到貴州、四川實地考察了茅臺、五糧液、瀘州老窖集團,之后十位煤老板即籌資25億元準備開建汾酒園區(qū)。

      實地考察,選址完畢后,呂粱市委原書記聶春玉召開常委擴大會,將汾酒園區(qū)定為呂粱頭號工程。同時申請列入山西重點工程。責(zé)成有關(guān)部門配合。2010年6月10日,山西省委主要領(lǐng)導(dǎo)到杏花村調(diào)研時指出,汾酒是山西的一個產(chǎn)業(yè)品牌和文化品牌,關(guān)系山西的信譽,要積極支持,當(dāng)場責(zé)成山西省發(fā)改委把汾酒園區(qū)列為“全省重點”。汾酒園區(qū)建設(shè)讓三方皆大歡喜——投產(chǎn)后,汾陽財政新增稅收20億元;品牌和管理模式均為現(xiàn)成,投資進入后汾酒集團能搶占市場;白酒的資本回報率為30%,煤老板可獲利。

      要錢給錢,要人給人,煤老板對張中生可謂“言聽計從”。對此,呂粱一位官員分析:除卻利益關(guān)系,更深層次的原因在于“忌憚張中生手中的權(quán)力”。

      2009年,按照山西省政府統(tǒng)一部署,呂粱開始煤炭資源整合,全市礦井將由355座整合為112座。知情人說。那時張中生分管工業(yè)經(jīng)濟、煤礦企業(yè)兼并重組整合和安全生產(chǎn),并涉及電力等能源相關(guān)產(chǎn)業(yè),對煤老板掌握著“生殺大權(quán)”。

      “在煤炭資源整合過程中張中生獲取巨額利益?!?/p>

      知情人稱,“煤礦主體、股東都要給他送錢。”曾有媒體報道:煤炭資源整合中,一位煤老板的兩個煤礦以評估價的一半被人收購,差價近4億元。

      據(jù)媒體報道,張中生與袁玉珠關(guān)系密切,山西中陽鋼鐵有限公司是張中生的“錢袋子”。張中生涉嫌向上級行賄的資金,很大一部分來自于此。

      張中生在呂粱煤焦領(lǐng)域有極高的號召力,“張中生讓煤老板投資,即使煤老板心里不愿意也會掏錢,因為必須給張市長面子?!敝槿苏f。

      2014年5月29日,張中生涉嫌嚴重違紀違法接受組織調(diào)查;2014年9月19日。山西省委書記王儒林在呂梁調(diào)研考察座談會上講話時證實:邢利斌、袁玉珠等十多名企業(yè)主已被調(diào)查。

      張中生雖已落馬,但呂粱政商兩界對其過往經(jīng)歷三緘其口。投資汾酒園區(qū)的煤老板具體為誰。亦無人愿意說清。

      雖然,多名官員在接受本刊采訪時仍堅稱“白酒市場好的話,汾酒園區(qū)是個好項目”,但對于汾酒園區(qū)的未來他們也有憂慮。

      呂粱一位官員說,汾酒園區(qū)的凈資產(chǎn)率能達到95%以上,一直放著很可惜。但張中生落馬對汾酒園區(qū)建設(shè)產(chǎn)生了影響,“市里領(lǐng)導(dǎo)的意見變了。對汾酒園區(qū)的投資人有了看法?!?/p>

      上述官員還說,“張中生進去后,煤老板也不愿再掏一分錢”。

      摘自《瞭望東方周刊》

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