論財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)的管理與創(chuàng)新

張麗雪

摘 要：本文基于財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)管理的定義以及財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)管理的重要性，分析了目前我國(guó)企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)管理存在的問題，包括財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)管理重視不足，財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)管理制度混亂，財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)管理人員素質(zhì)不高等，針對(duì)以上問題，本文提出了企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)管理創(chuàng)新策略，包括轉(zhuǎn)變財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)管理理念，健全財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)管理制度，提高財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)管理人員素質(zhì)。

關(guān)鍵詞：財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)；財(cái)務(wù)管理；創(chuàng)新策略

一、引言

企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)管理，是指企業(yè)參照歷史生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)及資料，根據(jù)現(xiàn)有的企業(yè)日常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)，對(duì)企業(yè)未來(lái)的財(cái)務(wù)活動(dòng)變動(dòng)情況進(jìn)行有效的預(yù)測(cè)與管理。財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)管理能運(yùn)用先進(jìn)的財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)工具和分析方法，對(duì)企業(yè)未來(lái)某個(gè)時(shí)期內(nèi)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)所產(chǎn)生的財(cái)務(wù)狀況做出科學(xué)合理的預(yù)測(cè)分析，以便企業(yè)做好應(yīng)對(duì)財(cái)務(wù)變動(dòng)狀況的準(zhǔn)備，防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，并將此作為企業(yè)未來(lái)生產(chǎn)管理的參考依據(jù)。

目前，企業(yè)處在復(fù)雜多變的現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)大環(huán)境中，更加迫切需要企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作人員能夠科學(xué)預(yù)測(cè)市場(chǎng)需求和企業(yè)環(huán)境的變化，針對(duì)種種不確定風(fēng)險(xiǎn)，及時(shí)做出財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)分析，為企業(yè)戰(zhàn)略性的經(jīng)營(yíng)決策提供可靠的依據(jù)，現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理必須運(yùn)用財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)以便把握未來(lái)，明確方向，因此，財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)管理的研究具有非常重要的意義。

二、企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)管理存在的問題

1.財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)管理重視不足

目前，我國(guó)很多企業(yè)的管理者沒有認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)的重要性，對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)管理不夠重視，導(dǎo)致財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)管理工作十分混亂。目前，我國(guó)許多企業(yè)的財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)管理基礎(chǔ)較弱，許多企業(yè)甚至沒有專職的財(cái)務(wù)人員，部分企業(yè)管理者只是片面追求利潤(rùn)，認(rèn)為財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)管理對(duì)企業(yè)沒有多大作用，甚至認(rèn)為財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)管理是可有可無(wú)的，企業(yè)管理者的這種淡薄的財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)管理意識(shí)使得財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)管理作用的發(fā)揮大打折扣。由于企業(yè)管理者對(duì)財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)管理不夠重視，財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)管理觀念比較落后，對(duì)財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)管理新知識(shí)新方法學(xué)習(xí)不夠，導(dǎo)致管理者對(duì)經(jīng)濟(jì)政策和環(huán)境無(wú)法整體科學(xué)的把握，缺乏對(duì)潛在項(xiàng)目的可行性論證方面的系統(tǒng)知識(shí)，對(duì)企業(yè)資產(chǎn)的有效管理能力、挖掘企業(yè)潛能的能力不足。

2.財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)管理制度混亂

目前，我國(guó)企業(yè)的財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)管理制度不夠規(guī)范，許多企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)管理方式比較簡(jiǎn)單粗放。甚至很多企業(yè)根本沒有財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)管理制度，財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)管理工作沒有具體的制度可遵循，導(dǎo)致企業(yè)在面臨生產(chǎn)變動(dòng)時(shí)，出現(xiàn)各種各樣的財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)管理問題，嚴(yán)重影響企業(yè)的發(fā)展；雖然有些企業(yè)具有相應(yīng)的財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)管理制度，但是制度的約束力不強(qiáng)，財(cái)務(wù)人員的執(zhí)行力不夠。此外，由于大部分企業(yè)規(guī)模一般比較小，組織結(jié)構(gòu)比較簡(jiǎn)單，沒有明確的分工，使得財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)管理分工制無(wú)法順利實(shí)施，財(cái)務(wù)人員無(wú)法相互監(jiān)督和制約。

企業(yè)為了追求利潤(rùn)，同時(shí)由于外部監(jiān)管不夠嚴(yán)格，導(dǎo)致我國(guó)企業(yè)普遍存在會(huì)計(jì)核算制度不規(guī)范的現(xiàn)象，降低了整個(gè)企業(yè)的財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)管理水平。企業(yè)會(huì)計(jì)核算是財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)管理的基礎(chǔ)，會(huì)計(jì)核算制度的不規(guī)范，直接影響了企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)管理的水平。據(jù)調(diào)查研究，在很多企業(yè)中，虛報(bào)財(cái)務(wù)信息、操縱會(huì)計(jì)利潤(rùn)等會(huì)計(jì)信息失真的現(xiàn)象經(jīng)常出現(xiàn)，企業(yè)信息不對(duì)稱的道德風(fēng)險(xiǎn)要嚴(yán)重的多。目前，我國(guó)企業(yè)的財(cái)務(wù)信息可信度普遍較差，金融機(jī)構(gòu)無(wú)法由企業(yè)提供的財(cái)務(wù)報(bào)表等資料對(duì)其信用水平作出全面、準(zhǔn)確、真實(shí)的判斷，從而增加獲取企業(yè)財(cái)務(wù)信息的成本。企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)透明度差、經(jīng)營(yíng)狀況不明朗，導(dǎo)致金融機(jī)構(gòu)的監(jiān)控成本大大增加。因此，很多企業(yè)在面臨變動(dòng)情況時(shí)，無(wú)法獲得準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)，也難以從金融機(jī)構(gòu)獲得融資。

3.財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)人員素質(zhì)不高

當(dāng)前，我國(guó)很多企業(yè)為了降低人員成本，企業(yè)員工往往是超負(fù)荷工作，對(duì)財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)管理人員重使用輕培養(yǎng)，使得財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)管理人員只能被動(dòng)地處理日常事務(wù)，因此沒有時(shí)間和精力去研究深層次的財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)管理相關(guān)的問題，不能正確處理會(huì)計(jì)核算與財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)管理的相互關(guān)系，對(duì)財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)管理工作心有余而力不足。而在會(huì)計(jì)核算中，經(jīng)常出現(xiàn)重核算輕管理，對(duì)資金運(yùn)作情況比較重視，而對(duì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析不夠重視，致使財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)管理的決策參謀作用逐漸減弱。

三、企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)管理創(chuàng)新策略

1.轉(zhuǎn)變財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)管理理念

企業(yè)管理者要打破陳規(guī)不要因循守舊，創(chuàng)新財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)管理觀念，揚(yáng)長(zhǎng)避短，提高企業(yè)的財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)管理水平，為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展提供保障。首先，加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)管理的認(rèn)識(shí)。企業(yè)隨時(shí)面臨生產(chǎn)變動(dòng)的情況，企業(yè)能否順利度過變動(dòng)期，財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)管理起到了關(guān)鍵作用，企業(yè)管理者要加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)管理工作的認(rèn)識(shí)，確立起財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)管理在企業(yè)管理中的核心地位。要徹底解放思想，廢棄傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)管理模式，積極引進(jìn)專業(yè)的財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)管理人員。其次，積極貫徹“以人為本”的管理理念。企業(yè)要更加重視企業(yè)的人力資源。企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)管理工作同樣是由人來(lái)完成的，管理人員的知識(shí)、和水平?jīng)Q定了財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)管理工作的成效。因此，要充分尊重人、理解人，規(guī)范財(cái)務(wù)人員的行為，建立權(quán)責(zé)結(jié)合的管理制度，充分調(diào)動(dòng)員工的積極性，提高企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)管理人才的素質(zhì)，全面提高企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)管理的水平。

2.健全財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)管理制度

企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)管理工作的加強(qiáng)，需要進(jìn)行制度改革，完善企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)管理制度。企業(yè)必須要建立適合的財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)管理制度，使財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)管理工作有相應(yīng)制度可以遵循，同時(shí)要保證制度的約束力。首先，要建立財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)管理工作崗位分工輪換制。對(duì)于不同崗位要不同人擔(dān)任，此外財(cái)務(wù)崗位還應(yīng)當(dāng)實(shí)行輪換制度，不同人一段時(shí)間后要輪流擔(dān)任不同財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)管理崗位，這樣有利于不同崗位之間的互相監(jiān)督約束，一定程度上保障了企業(yè)的資金和財(cái)產(chǎn)的安全。其次，要健全企業(yè)的自身核查制度，審查財(cái)務(wù)預(yù)算是否合理，計(jì)算是否正確；核實(shí)發(fā)生的業(yè)務(wù)或現(xiàn)金收支是否違規(guī)；各種報(bào)表數(shù)據(jù)以及其他會(huì)計(jì)資料的內(nèi)容是否合法、真實(shí)、準(zhǔn)確等。通過企業(yè)內(nèi)部稽核，可以保證各種會(huì)計(jì)資料核算的真實(shí)、合法、完整，加強(qiáng)企業(yè)對(duì)財(cái)產(chǎn)的控制。第三，完善會(huì)計(jì)核算制度。要根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定來(lái)設(shè)置會(huì)計(jì)科目，制作會(huì)計(jì)報(bào)表等資料，各個(gè)會(huì)計(jì)賬目之間要相互勾稽，內(nèi)容清楚，能真實(shí)反映企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況，為企業(yè)各項(xiàng)財(cái)務(wù)分析和決策提供真實(shí)、完整的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。

3.提高財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)人員素質(zhì)

企業(yè)的財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)管理水平很大程度上取決于財(cái)務(wù)人員的專業(yè)素質(zhì)，財(cái)務(wù)人員不僅要具備基本的業(yè)務(wù)能力，更要具備對(duì)財(cái)務(wù)信息的處理和綜合分析能力，為企業(yè)的發(fā)展提供財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)的專業(yè)咨詢和意見建議，幫助企業(yè)避免財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)等。企業(yè)應(yīng)制定靈活的激勵(lì)制度吸引人才，積極引進(jìn)高素質(zhì)的專業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)管理人才，同時(shí)要注重對(duì)人員的精神獎(jiǎng)勵(lì)來(lái)留住人才，還可通過分配股權(quán)等方式將個(gè)人利益與公司利益相統(tǒng)一，提高人員積極性。此外，企業(yè)還要積極鼓勵(lì)財(cái)務(wù)人員參加專業(yè)培訓(xùn)，提高現(xiàn)有財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)管理人員的專業(yè)素質(zhì)。企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)管理人員本身也要自覺提高專業(yè)素質(zhì)，在企業(yè)面對(duì)重要決策的時(shí)候，能夠?yàn)槠髽I(yè)提供專業(yè)的財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)決策依據(jù)，敢于向企業(yè)管理者提供好的建議，推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展。

我國(guó)中小企業(yè)企業(yè)數(shù)量龐大，經(jīng)濟(jì)總量和上繳稅金都在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中具有重要地位，對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有重要作用。因此，研究中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀，對(duì)我國(guó)中小企業(yè)的發(fā)展以及國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展都具有重要意義和作用。

四、結(jié)束語(yǔ)

目前，我國(guó)企業(yè)的財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)管理基礎(chǔ)較差，財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)管理缺乏有效的控制，導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)防范能力差，破產(chǎn)率較高，對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展十分不利，因此，對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)管理工作進(jìn)行研究，對(duì)提高企業(yè)的財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)管理水平，健全我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)制度，具有十分重要的意義。

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