“家”和萬事興

李　鎮(zhèn)　潘　健

2008年6月，建行福建省浦城支行被中華全國總工會(huì)授予“全國模范職工之家”光榮稱號(hào)。長期以來，建行浦城支行緊緊圍繞“維護(hù)職工合法權(quán)益”和“以人為本”兩條主線，努力創(chuàng)建和諧的“職工之家”，取得了可喜的成績。

夯實(shí)“家”的基礎(chǔ)

一是建行浦城支行在工作中做到了“四堅(jiān)持”：堅(jiān)持定期向黨支部匯報(bào)工作；堅(jiān)持按期換屆，民主選舉工會(huì)委員會(huì)、經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)，民主推薦產(chǎn)生工會(huì)女職工委員會(huì)；堅(jiān)持至少每季度召開一次工會(huì)委員會(huì)議，及時(shí)研究部署工會(huì)工作；堅(jiān)持選好和配齊工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)班子。

二是堅(jiān)持實(shí)行集體領(lǐng)導(dǎo)制度，做到重大問題集體討論決定。該行建立民主監(jiān)督制度、職代會(huì)實(shí)施細(xì)則、職工教育培訓(xùn)制度、工會(huì)經(jīng)費(fèi)管理制度等，都要做到崗位責(zé)任明確，規(guī)章制度健全，資料檔案齊全，保證工會(huì)工作順利開展；并結(jié)合支行實(shí)際工作，健全工會(huì)組織建設(shè)、民主管理、文體宣傳、生活保障、勞動(dòng)保護(hù)、女職工工作等六類臺(tái)賬和影集，使工會(huì)日常管理工作規(guī)范有序；同時(shí)，不斷推進(jìn)工會(huì)基層建設(shè)民主化，嚴(yán)格執(zhí)行工作報(bào)告制，通過工會(huì)代表會(huì)議、會(huì)員代表座談會(huì)等形式，定期向會(huì)員報(bào)告經(jīng)費(fèi)收支情況，自覺接受會(huì)員監(jiān)督?！奥毠ぶ摇苯ㄔO(shè)得到100%的職工認(rèn)可率。

行使“家”的民主

在建行浦城支行，職代會(huì)的召開是一件大事，上至行領(lǐng)導(dǎo)下至普通員工都十分重視。支行制訂了《職工代表大會(huì)實(shí)施細(xì)則》，對(duì)職代會(huì)的次數(shù)、內(nèi)容、作用、組織工作均作了明確的安排和規(guī)定，形成了一整套制度。從職工代表的選定、議案的提交，到報(bào)告的審定、提案的落實(shí)，全部嚴(yán)格按程序操作，不走過場，不擺花架子，尤其重視提案的征集、解答和落實(shí)，職代會(huì)職工提案落實(shí)率達(dá)100%。

為把工會(huì)工作和行務(wù)工作有機(jī)結(jié)合，相互促進(jìn)，浦城支行建立健全了《行務(wù)公開工作實(shí)施辦法》、《行務(wù)公開考核細(xì)則》等一系列規(guī)章制度。成立了以行長為組長的行務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組每季度召開一次會(huì)議，研究解決工作中出現(xiàn)的問題；同時(shí)，成立了以工會(huì)主席為組長的監(jiān)督小組。在具體工作中，始終遵循“可行、實(shí)用、便捷、有效”的原則，利用職工代表大會(huì)、行務(wù)會(huì)、行務(wù)公開欄、文件通報(bào)、簡報(bào)、墻報(bào)等渠道，按照一定程序，對(duì)行內(nèi)重大決策、內(nèi)部管理、涉及職工切身利益的問題和黨風(fēng)廉政建設(shè)等進(jìn)行定期和不定期的公布、公開。近三年來，通過多種形式的公開項(xiàng)目達(dá)到37項(xiàng)次，每年還對(duì)所有公開事項(xiàng)組織員工進(jìn)行評(píng)議，反饋群眾意見和查處違法違紀(jì)問題。讓職工直面監(jiān)督，全面管理，維護(hù)了職工在經(jīng)營管理中的知情權(quán)、參與權(quán)、建議權(quán)、監(jiān)督權(quán)。

營造“家”的溫馨

關(guān)心員工生活，為大家辦好事、辦實(shí)事，讓大家切實(shí)感受到建行大家庭的溫暖，是浦城支行建設(shè)“職工之家”的努力方向和目標(biāo)。為此，他們從以下方面著手：一是經(jīng)常性開展慰問一線職工活動(dòng)。二是堅(jiān)持實(shí)行員工生病走訪慰問制度。三是堅(jiān)持實(shí)行員工生日慰問制度。四是堅(jiān)持實(shí)行員工年度定期體檢制度，建立個(gè)人健康檔案。五是保證女職工的合法權(quán)益得到有效維護(hù)。六是組織員工不定期外出參觀、學(xué)習(xí)、考察活動(dòng)，開拓員工視野，活躍員工身心。七是建立特困職工檔案，資助特困戶、重病職工、貧困職工，幾年來，共有42人次獲得支行的溫情關(guān)愛。點(diǎn)點(diǎn)滴滴，有效地增強(qiáng)了“家”的親和力。

針對(duì)職工求健、求樂、求美的追求，浦城支行著力在“群眾性、新穎性、多樣性”上下工夫。支行每年都組織慶元宵節(jié)迎春晚會(huì)、全民健身登山活動(dòng)，組織服務(wù)標(biāo)兵外出參觀學(xué)習(xí)，同時(shí)還以工會(huì)小組為單位，利用雙休日組織員工野外郊游活動(dòng)；鼓勵(lì)員工積極參與當(dāng)?shù)卣M織的各種健身運(yùn)動(dòng)。健康有益、寓教于樂的文體活動(dòng)不僅愉悅了員工身心，豐富了員工精神文化生活，也增強(qiáng)了“家”的吸引力和凝聚力。

扶弱助困是中華民族的傳統(tǒng)美德。浦城支行組織員工開展“慈善一日捐”、“向四川汶川大地震獻(xiàn)愛心”捐款等活動(dòng)，幾年來累計(jì)捐款7萬多元。

一分耕耘，一分收獲。建行浦城支行通過充分發(fā)揮“職工之家”作用，以人為本，凝聚人心，打造出一支團(tuán)結(jié)、協(xié)調(diào)、和諧、奮進(jìn)的團(tuán)隊(duì)，踏上一條蓬勃發(fā)展之路，主要業(yè)務(wù)經(jīng)營指標(biāo)在南平市建行系統(tǒng)和當(dāng)?shù)赝瑯I(yè)都名列前茅，實(shí)現(xiàn)了銀行效益和職工利益的雙贏。（作者單位：建設(shè)銀行福建南平分行）