中國大陸報(bào)紙客戶端的發(fā)展

聞佳媛深圳大學(xué)傳播學(xué)院，廣東深圳　　518060

中國大陸報(bào)紙客戶端的發(fā)展

聞佳媛
深圳大學(xué)傳播學(xué)院，廣東深圳518060

摘要近年來，中國大陸報(bào)紙客戶端的發(fā)展勢(shì)頭迅猛，引起學(xué)界和業(yè)界的廣泛關(guān)注。本文先梳理報(bào)紙客戶端的發(fā)展歷程，進(jìn)而總結(jié)出中國報(bào)業(yè)的改革有內(nèi)外兩條線索，緊接著從新聞客戶端主要的三類出發(fā)，比較它們?cè)谥黧w和形式上的相似特征。最后結(jié)合新媒體的大環(huán)境，反思新聞行業(yè)存在的問題和改進(jìn)。

關(guān)鍵詞報(bào)紙客戶端；信息技術(shù)；新媒體

0　引言

中國大陸報(bào)紙客戶端的發(fā)展，一般認(rèn)為始于2009年《南方周末》率先在IPHONE客戶端上發(fā)布的iOS應(yīng)用。在智能終端的大范圍普及和運(yùn)營商“降費(fèi)提速”等條件的催化下，新聞客戶端發(fā)展勢(shì)頭迅猛，據(jù)人民網(wǎng)研究院發(fā)布的《2014中國媒體移動(dòng)傳播指數(shù)報(bào)告》稱，至2014年6月底，全國共有432家聚合類新聞客戶端。它與微博、微信一起，成為中國報(bào)業(yè)移動(dòng)化轉(zhuǎn)向的重要組成部分。

但是從更長時(shí)段、更大范圍的過程來看，報(bào)紙客戶端的出現(xiàn)是中國報(bào)業(yè)探索紙媒數(shù)字化的新延續(xù)。而數(shù)字化的軌跡從1994年中國接入世界互聯(lián)網(wǎng)就如影隨形。在近20年的發(fā)展歷程中，先后出現(xiàn)“手機(jī)報(bào)”、“報(bào)網(wǎng)融合”、“數(shù)字化”、“媒體融合”、“全媒體”、“三網(wǎng)融合”、“新媒體”等多個(gè)概念。就報(bào)業(yè)而言，在這一過程中，報(bào)紙媒體先后探索出報(bào)網(wǎng)融合、手機(jī)報(bào)和客戶端三條道路。盡管在這些繁多的概念和漫長實(shí)踐過程下，中國報(bào)業(yè)的整體發(fā)展水平不僅沒有提升反而出現(xiàn)某種程度的下滑，但中國報(bào)業(yè)的轉(zhuǎn)型之路卻是我們必須重視的。

1　原因/動(dòng)力——技術(shù)因素的解讀

中國報(bào)業(yè)的變革有內(nèi)、外兩條線索，前一條是報(bào)業(yè)迫于媒體環(huán)境壓力而主動(dòng)求變的過程，后一條是非新聞生產(chǎn)機(jī)構(gòu)搭建平臺(tái)集合新聞的突破。

自2010年新浪微博大規(guī)模推廣開始，“報(bào)紙消亡論”的聲音就不絕于耳，提出此觀點(diǎn)的兩個(gè)重要依據(jù)是廣告收入的巨額下滑和報(bào)紙銷售數(shù)量的大幅減少。其最主要的原因就是用戶對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的大規(guī)模轉(zhuǎn)移，伴隨用戶轉(zhuǎn)移的不僅是用戶的“注意力”，還有用戶的“表演力”。

不妨做一個(gè)歷時(shí)性的考察。下圖是根據(jù)自報(bào)紙以來，不同媒介載體在內(nèi)容報(bào)道上的變化，以此來思考互聯(lián)網(wǎng)對(duì)整個(gè)社會(huì)的認(rèn)知上的變化。報(bào)紙由于其出版周期和版面數(shù)量的限制，自然帶有精英氣質(zhì)，不僅內(nèi)容報(bào)道以精英為主，報(bào)道方式也是精英式的宣傳或演講；都市報(bào)的出現(xiàn)部分緩解了這一問題，但仍然是以“重要性”的標(biāo)準(zhǔn)來“選擇”新聞內(nèi)容。廣播和電視由于其與報(bào)紙的相似特性，所以在內(nèi)容上仍然是以精英人物為主，但隨著各地方臺(tái)數(shù)量的增加，如何填補(bǔ)每天24小時(shí)的內(nèi)容時(shí)間，因此把觸角伸入日常生活，讓該服務(wù)地區(qū)的所有人都有可能出現(xiàn)在電視上，受眾成為自己的演員和觀眾。

但到了互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，流動(dòng)的網(wǎng)絡(luò)打破了所有的時(shí)間和空間，彌漫于廣袤的互聯(lián)網(wǎng)海洋中，內(nèi)容的更新就必須開發(fā)出所有人，讓所有人都成為演員、讓所有人都學(xué)會(huì)當(dāng)觀眾。互聯(lián)網(wǎng)最大的特點(diǎn)就是“所有人以所有人的戰(zhàn)爭”。此處的戰(zhàn)爭不是針鋒相對(duì)，而是每個(gè)人都把自己呈現(xiàn)于互聯(lián)網(wǎng)之上，并接受所有人的觀看和評(píng)價(jià)。這對(duì)新聞媒體的沖擊就是，在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，新聞不再具有特殊的“報(bào)道”含義，而是屬于信息的一部分，只要是對(duì)用戶有用的內(nèi)容都是可以在互聯(lián)網(wǎng)上呈現(xiàn)并傳播的，重要的是新知而不是新聞。從這一意義上講，新聞媒體就必須學(xué)會(huì)如何把自己所掌握的新聞內(nèi)容轉(zhuǎn)換成可被用戶使用的信息，媒體提供的只是一種服務(wù)。能夠讓用戶不斷體驗(yàn)到服務(wù)獨(dú)特之處的平臺(tái)就是一個(gè)好平臺(tái)?？梢哉f移動(dòng)互聯(lián)本身的技術(shù)屬性促進(jìn)了客戶端的出現(xiàn)和流行。

名稱內(nèi)容　數(shù)量報(bào)紙政治、經(jīng)濟(jì)、軍事等重要人物，都市報(bào)開發(fā)出普通人的生活精英出現(xiàn)在群眾面前廣播政治、經(jīng)濟(jì)、軍事等重要人物，個(gè)人情感、生活服務(wù)等問題特定群體出現(xiàn)在特定群體面前電視　除去精英人物，國外新聞、家長里短等都出現(xiàn)　部分人出面部分人面前網(wǎng)絡(luò)突破空間、時(shí)間限制，人們不僅關(guān)心精英的生活，更關(guān)心身邊的人所有人出現(xiàn)在所有人面前

在信息技術(shù)的刺激下，報(bào)業(yè)轉(zhuǎn)型必須重新思考什么是新聞、新聞的價(jià)值是什么、誰會(huì)選擇閱讀新聞、新聞的內(nèi)核與外在形式之間的關(guān)系等學(xué)理問題，必須解決內(nèi)容銷售、廣告銷售、數(shù)據(jù)庫營銷等多元的業(yè)務(wù)問題，才能避免像過去那樣簡單寄望于辦起一個(gè)所謂的綜合性門戶網(wǎng)站，才不會(huì)偏離方向和徹底掉隊(duì)。

因而，由于硬件技術(shù)和軟件技術(shù)的作用而產(chǎn)生的客戶端化浪潮終于朝向媒體撲面而來。新聞客戶端所具有的新聞推送功能，它可以在獲取用戶個(gè)人信息和網(wǎng)絡(luò)行為數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上，借助信息推送算法技術(shù)，為用戶推送定制化和個(gè)性化的信息，滿足特定用戶的特殊需求。一時(shí)間，所有的新聞媒體都開始打造自己的移動(dòng)終端。

2　主體和模式

盡管有諸多成功或失敗的案例，但在當(dāng)下的中國，新聞客戶端主要有三類主體：第一類是入行最早、對(duì)市場(chǎng)最敏感的門戶網(wǎng)站的新聞客戶端，比如騰訊新聞、搜狐新聞、網(wǎng)易新聞、鳳凰新聞、新浪新察聞，主要由門戶網(wǎng)站主導(dǎo)。第二類主體主要是由傳統(tǒng)媒體主導(dǎo)。新華社發(fā)布、人民日?qǐng)?bào)相繼上線，加上2013年就已上線的央視新聞，構(gòu)成中央媒體新聞客戶端的國家隊(duì)，澎湃新聞、浙江新聞等地方隊(duì)也華麗亮相，主流媒體的傳播矩陣正在形成。第三類主體是除了門戶網(wǎng)站新聞客戶端、傳統(tǒng)媒體新聞客戶端之外，以今日頭條為代表的技術(shù)流派新聞客戶端也日漸成為移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的新寵。（許向東，2011）而這三類主體則在內(nèi)容和渠道上各有千秋。

堅(jiān)持渠道為王的媒體，則大多以互聯(lián)網(wǎng)公司或技術(shù)型公司為主，他們認(rèn)為內(nèi)容生產(chǎn)的高成本并不能保證影響力的持續(xù)，而只能在渠道上做文章，讓更多的平臺(tái)和渠道傳播有限的內(nèi)容則一樣能收獲價(jià)值。而渠道的特點(diǎn)在于面廣、量大、新穎。

3　反思

中國報(bào)紙客戶端市場(chǎng)魚龍混雜，從功能上講，媒體的APP和微博、微信存在嚴(yán)重功能重疊的問題；從形式上講，新聞媒體并未理解微博、微信和客戶端三種表現(xiàn)形式之間的差異，而仍然把它們當(dāng)做一個(gè)引流的工具，或者只是信息告知，而沒有激發(fā)出用戶的UGC熱情。一個(gè)沒有用戶參與的應(yīng)用是無法引進(jìn)用戶長久關(guān)注和粘性保持的。

因此，從業(yè)者必須從手機(jī)等移動(dòng)終端的特點(diǎn)和屬性上思考新聞客戶端的作用與功能，實(shí)現(xiàn)思維轉(zhuǎn)換。學(xué)者們也認(rèn)為新聞客戶端并不是無有不能的，因?yàn)閳?bào)紙從業(yè)者仍然把客戶端當(dāng)成是拯救報(bào)紙的一種手段，遭遇根本沒有意識(shí)到互聯(lián)網(wǎng)對(duì)當(dāng)信社會(huì)所有服務(wù)行業(yè)的影響和重塑。

報(bào)紙與其他的新媒體都屬于不同的媒介形態(tài)，不可能用一種媒介形態(tài)來拯救另一種媒介形態(tài)。盡管媒介融合被認(rèn)為是大勢(shì)所趨，但報(bào)業(yè)運(yùn)作新媒體，就應(yīng)該適應(yīng)這種趨勢(shì)，跳出“新聞”的束縛，創(chuàng)造出新的盈利模式和途徑。

參考文獻(xiàn)

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[2]許向東.對(duì)當(dāng)下報(bào)業(yè)數(shù)字化進(jìn)程中若干問題的思考[J].國際新聞界，2011，5.

[3]王超.三類新聞客戶端面面觀[J].中國記者，2014，9.

作者簡介：聞佳媛，本科在讀，所在院校：深圳大學(xué)傳播學(xué)院

中圖分類號(hào)G2

文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼A

文章編號(hào)1674-6708（2015）141-0190-01